林業(yè)工程管理創(chuàng)新思路探究
時(shí)間:2022-02-24 09:41:02
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摘要:研究林業(yè)工程管理的創(chuàng)新思路,在新時(shí)期下,如何能夠順應(yīng)時(shí)展,就要結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,通過林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來完善林業(yè)工程的管理,然而在完善林業(yè)工程管理過程中,需要拋開傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),結(jié)合當(dāng)前的管理模式來推動(dòng)工程建設(shè),同時(shí)還要結(jié)合有限資源來實(shí)施有效的保護(hù)和合理的開發(fā)利用,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,為新時(shí)期林業(yè)工程管理的創(chuàng)新不斷努力,也為林業(yè)發(fā)展的管理理念和管理模式來不斷改進(jìn),與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持走創(chuàng)新為主題的創(chuàng)新模式,也為未來林業(yè)發(fā)展而不斷努力。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;林業(yè)工程;管理;資源保護(hù);創(chuàng)新思路
1分析林業(yè)工程管理創(chuàng)新要求
1.1信息技術(shù)的應(yīng)用。首先,新時(shí)期的發(fā)展,需要結(jié)合當(dāng)前的科技手段來完善,對(duì)于林業(yè)工程管理來說也是如此,因此在發(fā)展過程中,需要結(jié)合應(yīng)用信息技術(shù),改變傳統(tǒng)的管理模式和手段,將林業(yè)工程管理進(jìn)行深層次發(fā)展。其次,對(duì)于信息化技術(shù)在林業(yè)工程管理的應(yīng)用來說,需要結(jié)合完善的管理水平和有效的競(jìng)爭(zhēng)力來完善,通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)及其設(shè)備來控制和管理林業(yè)資源,從總體上把握信息數(shù)據(jù)來研究工程管理的有效性。1.2完善管理的改革創(chuàng)新。在實(shí)施林業(yè)工程管理的過程中,必須要拋開傳統(tǒng)的管理方式,從各個(gè)層面來分析和涉及的內(nèi)容和要素,并且還要結(jié)合不足之處完善管理內(nèi)容,例如在林業(yè)工程管理實(shí)踐中,對(duì)林業(yè)資源的開發(fā)和利用情況,需要結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)來進(jìn)行調(diào)查,重視改革管理,建成一系列的管理制度,通過有效的管理建立信息化系統(tǒng),把各個(gè)管理資源和數(shù)據(jù)建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)劃林業(yè)工程的管理內(nèi)容,不斷完善林業(yè)工程管理,因此,管理的改革是需要完善創(chuàng)新的。1.3完善專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)效益提升。針對(duì)林業(yè)工程管理來說,需要結(jié)合當(dāng)前林業(yè)管理的發(fā)展模式,對(duì)前期的準(zhǔn)備和操作工作,需要不斷地完善專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)專業(yè)、高素質(zhì)人才培養(yǎng),避免傳統(tǒng)管理人員的局限性和不專業(yè)性,導(dǎo)致林業(yè)經(jīng)濟(jì)受損;其次,分析林業(yè)管理的模式屬于綜合性比較強(qiáng)的管理,但是傳統(tǒng)的局限性導(dǎo)致管理效率不高,不適應(yīng)現(xiàn)展的模式,因此在整體的管理形式上,需要加強(qiáng)研究和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),提高林業(yè)工程管理效率。
2新時(shí)期林業(yè)工程管理的創(chuàng)新思路
2.1應(yīng)用現(xiàn)代化的管理模式來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。新時(shí)期下的林業(yè)工程管理中,要充分應(yīng)用現(xiàn)代化的管理模式,因此要結(jié)合現(xiàn)代化來完善創(chuàng)新需求,具相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),傳統(tǒng)林業(yè)工程管理工作存在較大局限性,側(cè)重點(diǎn)過于粗放,在資源發(fā)開過程中,很多管理都無法保證資源的可持續(xù)行;而現(xiàn)代化的林業(yè)工程管理實(shí)踐中應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)方法,保證有效的集約化管理,從根本上實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化林業(yè)工程管理,特別是現(xiàn)代林業(yè)的種植種類比較多,在產(chǎn)品變化上存在差異,為了有效管理,加大完善現(xiàn)代化技術(shù),保證控制人工成本,為林業(yè)管理的創(chuàng)新而努力。2.2綜合完善創(chuàng)新意識(shí),不斷培養(yǎng)專業(yè)人員。在林業(yè)工程管理實(shí)踐中,為了能夠有效地拓展創(chuàng)新意識(shí),要從根本上完善林業(yè)工程管理的人員,根據(jù)管理目標(biāo)完善規(guī)劃和設(shè)計(jì),同時(shí)還要結(jié)合現(xiàn)代專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化專業(yè)人員的創(chuàng)新意識(shí),林業(yè)管理創(chuàng)新不僅要研究理論部分,同時(shí)要分析實(shí)踐方法方面,在實(shí)施林業(yè)工程管理工作的過程中,需要結(jié)合組建工作來完善研究,從管理內(nèi)容上展開分析,找準(zhǔn)創(chuàng)新的根源,通過專業(yè)知識(shí)教育和科技手段來不斷完善創(chuàng)新方案,為林業(yè)工程管理工作奠定基礎(chǔ)。2.3有效地控制管理制度。新時(shí)期下林業(yè)工程管理,需要完善的管理制度順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,為了強(qiáng)化其管理制度,要不斷地重視資源保護(hù)問題,為管理制度的改善而進(jìn)步。創(chuàng)新林業(yè)工程管理思路,需要各個(gè)部門相互配合合作,來保證制度的約束力,同時(shí)還要結(jié)合當(dāng)前發(fā)展規(guī)律來順應(yīng)和重視造林和護(hù)林工作,從而實(shí)現(xiàn)多元化制度管理。其次,還要結(jié)合不同的管理制度來強(qiáng)化責(zé)任制度,建立統(tǒng)一和監(jiān)督,從核心上來實(shí)現(xiàn)有效性。
3結(jié)語
綜上所述,新時(shí)期林業(yè)工程管理的創(chuàng)新思路需要結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而不斷努力,為了強(qiáng)化其發(fā)展規(guī)劃,就要不斷地發(fā)展經(jīng)濟(jì),從生態(tài)環(huán)境到創(chuàng)新思路上來不斷完善,還要結(jié)合有效的管理制度來轉(zhuǎn)變,工作人員也要不斷地學(xué)習(xí),利用專業(yè)性和高效性來完善創(chuàng)新管理,保證在新時(shí)期林業(yè)工程管理流程更加完善化,也為提高工作效率而努力。
參考文獻(xiàn)
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作者:王東紅 單位:河北省塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)辦公室