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摘要:高速公路屬于高等級公路，車輛的行駛速度快，與普通公路相比會承受著更大的車流量，并且車輛行駛的速度較快，所以對于高速公路的建設過程當中的材料，以及施工過程有著嚴格的要求，所以高速公路的工程項目風險管理已經成為了交通行業的重點研究內容。本文根據高速公路工程管理的風險進行了相關研究與探析，逐漸優化風險評估模式。

關鍵詞:高速公路;工程管理;風險評估

由于高速公路建設的標準比較嚴格，所以在建設的過程當中會出現許多問題，有許多的不確定因素，需要有良好的風險評價管控工作。對于影響工程管理的不確定因素進行分析，及時的進行有效的預防可以避免在項目當中出現損失，從而影響工程的進度。這就需要風險評價人員能夠精準的問題做出判斷，并且在處理這些問題的過程當中，能夠根據實際情況具體解決，能夠在規范的流程管理當中，適時的選擇合適的解決方案去處理問題。但是在面對具體問題的情況下，處在不同的角度就會有不同的解決方法，所以怎樣才能在復雜而又困難的問題面前找到合適的解決方案，并且能夠盡力節約人力資源，減少成本的投入，使公路建設行業蓬勃發展仍需要我門進行不斷的實踐與探索。

1公路工程中典型的風險類型

公路建設的風險大致可以分為三類，一是工期延誤的問題。在對公路進行建設的過程當中，常常會出現各種各樣的問題，出現延誤工期的現象，如果工人在工作期間沒有按照標準進行施工，并且工作缺乏積極性，就無法按時完工。如果公路的建筑標準沒能得到及時的批準，也會影響工程的正常進度，并且在高速公路修建期間，如果出現各種不確定因素，突發的自然現象等都會延誤工期。第二種就是經濟因素引起的波動，由于高速公路在建設道中需要大量的投資，所以在整個建設階段過程當中，如果運營出現問題，就會使經濟出現很大的波動，例如在施工過程當中修建公路所需要的原材料價格出現變動，從而使實際的成本高于預算，就會在施工過程當中影響工程的進度，由經濟風險帶來的波動將會造成非常嚴重的后果，甚至會導致工程停工等。第三種就是突發事件引起的風險，是指在建設過程當中出現有不可抗力或自然災害等因素引起的巨大打擊，例如出現臺風，地震，海嘯等，給工程帶來毀滅性的打擊，由于環境風險造成的地理災害等會造成施工中斷，原料損失等結果。在強烈的自然災害面前，風險管理非常弱小。

2風險評估的流程

一般對公路進行風險管理是有嚴格的標準和具體的操作流程，評估人員需要將操作流程與具體的施工情況相結合，通過不斷的優化方案，有效的控制風險，起到對風險管控的作用。首先要能夠精準地確定風險項目的管理對象，將整個施工過程當中的問題進行清晰的分析與判斷，能夠準確的將復雜的問題進行簡化，抓到中心明白解決問題的關鍵點。然后再具體的處理過程當中會面對大量復雜的信息要能夠及時的在這些信息當中提煉自己所需要的有效信息，從而減輕自己工作的難度。之后可以根據已有的信息和自身掌握的專業素養，選取合適的方案來分析高速公路項目當中所存在的項目風險。第四，要通過自身的專業性來選擇合適的降低風險，施工過程當中帶來的傷害，最后要根據風險處理的結果形成相關的數據報告，并且將數據作于保留，總結解決問題的方法，為以后的處理提供相關的有效經驗。

3風險的處理

在高速公路工程管理當中，需要對前期工作進行大量的準備工作，但風險管理的關鍵點在于對問題的處理。要對這些風險進行處理，就要保證與整個項目的承包商，相關政府管理部門以及保險等三個部門相互緊密聯系，互相合作。要處理風險第一要將風險的責任進行明確化，并且要選擇合適的處理方法來解決存在的問題。對于風險較小，可靠性較強的項目，可由承包商自行進行處理，對于責任風險較大的項目，由承包商與保險商之間進行及時的溝通，明確責任。想要降低在工程管理當中出現的風險，需要各部門進行協調合作，并且通過不斷的設計方案，采購先進的設備對于工程當中出現的問題要及時的進行解決，還要加強對于員工的培訓與提高員工工作的積極性，有效的回避風險，維護自身的權利。

4風險評價的運用

由于影響公路工程的因素有許多，所以要選取合適的方式對工程管理風險進行評價，可以基于灰色關聯法的高速公路風險進行評價，也可以基于成分進行分析，基于PPP融資模式進行分析。這三種分析方法各自有自身的優勢。在工程管理的過程當中必須要加強對于風險的管理，明確責任的主體，對風險進行明確的分割處理，及時解決所面對的問題。5結語盡管高速公路的工程在具體的施工當中會遇到許多的問題，并且會存在許多的風險，常見的風險類型，有由工期延誤出現的問題，造成施工過程當中的風險，或由經濟因素引起的波動從而帶來的工程風險由突發事件引起的工程風險等。但是及時的進行風險的評估與管理，可以對風險起到一定的防范與控制作用，可以降低工程風險帶來的影響，以確保工程的正常運行，從而推動公路建設的發展。所以要準確的對風險進行識別，分析存在的主要問題，并將存在的問題當中最重要的問題進行及時的解決。在風險處理過程當中，要明確責任的主體，對員工等進行及時的培訓，要提高員工的洞察能力，并且要選擇合適的處理方式。要不斷的完善風險評估模式，才能夠真正的有效降低在高速公路工程管理方面的風險。

參考文獻:

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作者:王召 張玲 單位:泰安市公路局工程一處