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摘要:電力和我們日常生活密切相關，也在我國的國民經濟中占據著巨大的作用，那么如何對電力實施科學化的管理，使電力資源得到最佳效率的使用，這涉及到管理科學。毫無疑問電力在施工的過程中具有著以下幾個明顯的特征，比如，施工工期長，管理的程序復雜以及信息化管理水平較高等，因此在電力工程管理這一塊兒就慢慢的成為了電力行業所關注的一個重點問題，就目前來看電力管理普遍存在以下幾個問題，一是技術不完善，二是管理流程不規范，三是缺乏科學的管理辦法，試試管理人員，安全意識淡薄等等，那么要解決這些問題，我們就要從電力企業工作的實際出發，對其中的問題進行詳細的剖析，進行相應的解決對策的探討，從而在理論上提升電力管理的重視。

關鍵詞:電力管理;問題;策略

從以往的電力管理，經驗中來看。很多電力管理企業，首先存在著管理不規范的問題，以及管理無章程，無制度。另外一方面，就是管理人員忽視了，對人才的培養，導致了管理效率比較低，從而從一定的層面上，影響了電力施工的效率，增加了很多的安全隱患，筆者認為，在當前的狀況下，電力企業管理人員，除了在電力施工生產環節中，保障電力安全，同時還要想盡各種辦法來提升電力企業員工的安全責任意識，使人人參與電力管理，從而發揮出最大的管理效率。

1電力工程管理中所存在的問題探討

1．1電力工程管理技術落后，缺乏科學性。管理技術是決定電力工程管理效率高低的關鍵要素，這種技術同時也是電力施工的過程中和電力管理的實施中的核心要素，一方面我們可以看到，國家各個和電力相關系的部門在職責劃分尚不夠明確，從而導致電力相關的工作人員的專業知識結構不夠明確，所以，就算是具備電力工程管理的人員，仍然不能在電力工程管理的實際中發揮作用，電本身是一個看不著，摸不著，聞不著的東西，在工程施工的過程中往往存在著一定的安全隱患，因此，對電防患于未然，是必然的。然而，就目前的電力管理水平而言，其針對的主要是對安全事故的處理方面。人們總是在不斷的強調防患于未然，但是仍然每年都會發生電力事故，由于對電力的疏忽，在電力生產過程中出現了一些不規范的問題等，導致這些問題的產生，而這從某種角度來是由于管理技術所控制的，由于技術的缺失，從而導致電力工程的管理上不科學，管理效率不高，尤其是在電力工程項目的實施過程中管理的不科學，直接導致了施工的不科學，增加了施工的成本，從長遠來看，這大大了影響了電力部門的長遠發展。1．2電力管理人員，安全意識淡薄。在電力管理企業，也存在著這樣的一個問題，就是，不僅僅電力管理人員，安全意識淡薄就連施工操作的人員，也存在著這樣的一個問題［1］。雖然從表面上來看，電力管理人員，還是比較重視施工安全，但是，很多管理人員，也只是把安全管理放在嘴上，并沒有整體的統籌安全理念并沒有在實際的電力生產施工過程中，其實施良好的監督與檢查。從而導致電力管理企業從上至下，電力施工上存在著安全意識，從而使得電力事故，也時而發生。1．3電力工程管理流程不規范。電力管理本身就是一個比較復雜的過程，雖然電力的管理章程是采用統一的規定，但是在具體實施過程中仍然存在著一些問題，一方面，表現在電力的規范管理在缺失，第二方面，電力的管理存在一定的針對性，電力的管理并沒有與各個部門自身的需求相匹配，從而導致在具體的實施管理過程中，管理流程混亂，管理人員的自身職能得不到發揮。其中最具突出的就是管理職責不容易區分開來。技術和管理部門之間的任務不容易區分開來。一旦出現了問題，都無法問責到具體哪個部門，哪個人最終導致的，那個人需要承擔后果。再比如，由于管理混亂，導致在處理相關問題的時候，管理流程多處理效率很低，從而對電力施工造成了一定的損失。

2電力工程管理的對策研究

2．1改善電力管理技術。針對當前電力管理企業中所存在的問題，一方面，我們可以通過一定的技術培訓，來強化電力企業的員工以及管理層對管理實施統一的標準，這種培訓不僅僅是理論化的學習，而且要通過企業實踐的鍛煉，從而切實的解決當前形勢下技術不科學的問題，通過培訓，可以擴大電力企業員工對當前電力管理新技術的認識，促進他們自發的學習，新的管理技能。包括電力生產施工過程中所存在的一些安全問題的解決辦法的培訓。從而切實提高電力的管理效率，強化電力管理的基本理論和實踐操作技能，保證管理人員，管理素質的提升，甚至可以將電力企業的管理效率與員工的工資待遇結合，從而提高電力企業管理人員對管理的重視。2．2加強規范化的電力工程管理。規范化其實是科學化，這個在電力工程管理中是極其重要的規范化，有利于提高管理效率，規范化可以明確電力管理企業中技術部門和管理部門的工作職責，同時，規范化也可以最大程度的保證電力施工過程中的安全。因此，首先，要對電力企業中的各個部門進行規范化的整合和明確各個部門之間的責任清單，并且使得每一個部門的每一個職工，對自己的職責明確化。使得他們在具體的電力管理以及施工過程中出現任何問題都能在第一時間找到解決問題的辦法，明確責任，使得各個部門之間，形成一個有機統一的整體。

3結語

總之，隨著我國經濟水平的不斷的提升，各種工業化，信息化的加速發展。國家用電的依賴也越來越高，對電力的需求，也在不斷的增長。因此，在電力管理這塊就會衍生出一些新的問題，比如，電力施工企業，在發展過程中，所存在的一些施工規范性的問題，施工安全性的問題等等，而電力的企業，相對其他的企業而言，又是具有一定的特殊性，我們應該從重視電力管理人才的培養，以及制定相關制度的角度出發，努力的把電力的發展所存在的安全隱患，降到一個最低值。

參考文獻:

［1］黃水明．電力工程管理中存在的問題及改進措施［J］．企業改革與管理，2017(06):22．

作者:張勇 單位:國網利川市供電公司