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隨著時代的發展．人們越來越意識到園林生態環境的重要性，塑造一個良好的園林生態景觀，園林工程施工起著極其重要的作用。因此，在園林施1二過程中．強化和規范園林工程項目的施工是重中之重。

1目前園林綠化施工中存在的主要問題

1．1園林工程是一項綜合性工程．工作內容種類繁多，工作面分散，不利于整體施工組織、管理及進度控制：綠化施工隊伍良莠不齊．難以充分體現工程的設計思想．出現了設計與施工脫節，景觀不佳沒有達到設計要求。工程質量不高．對苗木、土壤、基肥、樹坑規格等各項指標要求不高等問題，致使一些樹木生長不良．增加了后期維護管養難度。

1．2園林產品擁有很強的藝術性．施工過程中存在大量的二次設計和再創造景觀設計與施工優化會造成施工圖紙的變更、工程量的增減、工程決算變動等相關問題。

1．3園林綠化工程作為一種室外工程．環境條件對其有較大的制約作用．具有很強的季節性．須遵照植物的自然生態習性，選擇最佳的施工時機。

1．4園林建設工程質量控制標準不完善．現有大多數園林監理對園林專業知識都不夠專業。因此會造成施工過程中環節的漏項和連接。

2解決園林綠化施工問題的措施

2．1實行施工招投制和項目經理負責制對達到一定規模的綠化工程．應實行施工招投制和項目經理負責制．實行招標的目的是為園林T程項目選擇合適的施工單位，杜絕出現轉包、包等現象。實行項目經理負責制是為了能專業并合理安排整個施工的過程．提高施工的質量施工單位應具備一定的技術資質、經濟實力、管理經驗、信譽良好等條件。以T程業績、人員素質、管理水平、技術裝備等為主要標志，給不同類別、不同專業的建設施工企業，安排相應的承包工程施工范圍．絕對不能選擇雜牌施工隊。而項目經理則應具備相關園林專業知識和管理經驗．對整個施工負責，合理地安排施工流程，現場解決問題。

2．2推行設計和質量現場交底制度可通過圖紙會審、現場調整．使施工人員理解設計意圖，了解工序的技術、流程和最終所想要達到的綠化效果，即推行設計和質量現場交底制度園林產品在產生的過程中有可變的因素．施工材料的大小、形狀、位置的不同都會有不同的景觀。設計師應充分重視設計與施工的密切配合．設計與施工取長補短，互相彌補工作中的不足設計方最好能到施工現場設計督導和現場控制．設計方走出圖紙．參與從原始的創意到施工全部完成的全過程，深入現場解決問題；施工方走進圖紙，事先深入圖紙發現問題，如出現變更和工程量增減等問題要及時解決。設計現場督導充分發揮設計與施工的橋梁和紐帶的作用，共同打造優質景觀作品。

2．3合理栽植園林綠化苗木園林綠化工程中的苗木材料是有生命的植物．有很強的可塑性．不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植方法和栽植時間也各有差異園林植物有不同的生長習性：喜陽、喜陰、耐風、耐旱等，不同苗木的栽植須遵循苗木生長規律，合理地安排苗木栽植位置。苗木的栽植方法各有不同。如大樹、棕櫚科等植物栽植時注重土球的完整。土壤的排水性，果樹注重土壤的酸堿性等。栽植時應對不同的苗木改良種植土壤．確保苗木成活，提高工程質量。冬季一般不宜移植大樹．夏季天氣炎熱時不宜栽植苗木．栽植時間應盡量調整到合適的時段。天氣因素對園林工程施工也有著一定的影響和制約．下雨天會對園林工程的土方工程和苗木栽植有不同程度的影響．因此在園林工程施工計劃中．就應對施工期間的天氣情況作一個充分的考慮．要做好應有防范工作及應急準備。確保工程項目的工期不會受到氣候因素的影響而延期．也可利用雨季提前栽植．提高植物的成活率。

2．4推行園林綠化工程項目監理制推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障園林綠化工程是個綜合性工程．其中包含了多個單項：場地的平整和土方地形造坡、樹穴的定點和基肥的下放、園林苗木的進場和種植、水電和小品安裝、園建和主體建筑的構筑、苗木養護和設施的維護管理等；而現有大多園林監理專業知識不夠全面。容易造成監理不到位的情況．如常出現對苗木規格進行把控而由于對病蟲害的不熟悉，造成不良苗木的進場。或注重了苗木的進場質量，又忽視后期養護的監管。園林綠化監理人員在園林施工過程中起著重要的作用．應遵循科學準則．以科學態度。采用科學的方法進行工作，從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改．保證了園林綠化工程每個環節不出問題．從而保證園林綠化工程施工質量。因此有必要加強園林監理的培訓和管理。

2．5注重苗木質量和栽植效果在施工流程中選苗過程也是對工程設計和施工的優化．苗木的形態和生長效果對植物配置起著相當重要的作用。綠化工程所需要的苗木量大．品種和規格很多。而且苗木進場時間比較集中．有時所在地區苗木的供應又無法滿足需求．完全從本地區提供設計要求的苗木是不現實的．缺口需要大量從相關地區調運補充．然而由于管理等多方面的原因．所調苗木在本地區的適應性很難完全保證．加之長途拉運對苗木造成的損傷．以及人為的原因。以至于工程中存在病苗、弱苗和不符合設計要求的苗木造成了苗木的質量和成活率下降．成本提高。因此，施工方須有嚴格的苗木采購渠道．在采購的系列過程中．層層把關．確保所進苗木符合設計要求。嚴格杜絕病苗、弱苗、死苗和不合規格要求的苗木進人工地。

2．6推行工程樣板大樣制度．實行工程預驗收制度施工過程中，關鍵部位、細致部位全部施工前，建議先做出樣板，獲得批準后．方可大面積施工．不造成工程施工的浪費，節省工程開支。可達到良好的景觀效果。交付驗收前．施工單位按標準進行預驗收．施工過程中．對工程材料進行場地預驗收，保證質量。減少現場驗收程序，確保施工進度。

3園林項目施工控制管理措施

3．1組織協調組織協調工作在園林工程項目施工中有著非常重要的地位．施工過程中常因組織協調的問題延誤工期。造成材料浪費等不必要的損失。施工方準備工作時要提前把需要協調的問題與業主單位溝通和處理。以互利為原則．以施工合同為標準．從而達到施工期短、質量高、成本低、安全的目的。

3．2后期養護管理。園林工程施工的目的是要創造一個良好的園林環境。園林工程中的植物材料有其特殊性。需要進行不問斷的養護管理，否則會造成植物生長不良．甚至死亡不同的環境．對園林養護的要求也各有差異．如道路養護不僅要求水肥充足．還需考慮到苗木的抗風性和生長習性，急時對樹木進行支撐、修剪等鋪助處理．防止樹木傾倒和生長徒長對交通造成影響。而綠地養護則要注意苗木、草地的防護，盡量避免人為破壞．需要時可對局部進行封閉維護。所以園林工程施工后．需要精心的養護管理，確保植物成活和景觀效果。另外，園林工程中的噴泉、水景、小品等設施需要定期維護，確保設施完好，功能正常。目前園林綠化普遍存在重建設、輕養護的現象，養護期間需要定期檢查．及早38預防．防止病蟲害大面積發生等一系列工作．而不是僅僅澆水拔草。同時還要建立健全的養護規章制度．從而保證園林景觀的效果。

3．3工程決算施工過程中常出現變更的情況．應及時做好工程記錄和工程量鑒證超標范圍以外的工程量和隱蔽的工程量，與業主單位協商同意后．請工程監理提前計量，做好監理鑒證。使整個工程順利完工。

4結語

隨著城市的發展和人們的物質及精神生活的日益提高．園林建設日新月異．將會不斷出現新的問題。對此，應做好準備，加強施工管理，把好工程質量關，確保能營造良好的生態景觀。