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一、區域特色體育產業與整合機理

區域特色體育資源整合機理。區域特色體育資源由于資源分布較為寬散，就會導致一些特色體育資源不能被社會所關注，難以引導產業發展。例如湘中梅山武術則主要是集中于湖南省新化縣等周邊區域，而離開該區域的人員一般很少有人來關注與認識。這樣類似的特色體育資源在我國還有許多，這樣不僅浪費了大量的資源，同時也將難以產生有效的經濟效益，這就需要對特色體育資源進行有效整合。資源整合動力來自于產業內部需要以及外部的推力，通過一個有效的機制來協助資源進行整合。通過市場調節、政府引導、文化激勵以及區域協調機制來促進特色體育資源進行有效整合，從特色體育產業價值鏈整合、特色體育產業集聚發展、以及特色體育產業與其余產業銜接與耦合三大路徑來實現資源整合，進而提升特色體育產業內涵價值，促進產業良性發展。

二、區域特色體育產業整合機制

區域特色體育產業的有效發展，不僅是需要自身發展，而且還是需要相互之間進行有效整合，通過一種有效的機制來整合特色體育，為此形成有效的、具有充分競爭能力的行業。在此構建一個政府引導、文化激勵、市場調節、區域協調的“四位一體”的整合機制。

（一）政府引導機制。實踐證明，市場并非是萬能的，它需要政府適當干預。體育產業有效發展與形成，離不開政府的有效支持與引導。當前我國實行市場經濟體制的時間較短，是屬于后發市場主義國家。體育發展基礎與國情就決定了我們國家開展體育產業市場化的過程注定是曲折的、復雜的，因而其需要政府來適當引導。在這種體育資源非常稀缺的情況之下，僅僅依靠市場機制的作用是非常有限的，從而就是需要政府部門來進行干預以及調節。政府部門就是需要利用強化的政策制度、完善的規劃管理以及有效的行業支持等相關機制來破解體制的約束，從而充分地整合整個市場的資源，推動整個特色體育產業規模發展。[3](p65-68)

（二）市場調節機制。自從我國在確定市場經濟體制以后，市場化程度不斷加快，對于體育產業的發展也是逐漸從計劃配置資源的時代向市場化配置資源的時代轉換。市場調節機制也是逐漸在體育資源配置中起到越來越大的作用。特色體育具有獨特性與觀賞性，因而蘊含著巨大的投資價值，零散性的特色體育資源不利于形成整體化的規模效益，容易降低特色體育本身所蘊含的內在價值，這就是需要市場化的調節機制來幫助特色體育資源進行有效整合，合理配置，從而達到整個市場需求均衡。實踐證明市場機制是配置資源最為有效的方式，在特色體育產業化整個過程當中，市場化的因素已經成為資源配置最為決定的作用。我們國家的整個體育需求市場潛力大，要努力培育特色體育產業，提升特色體育市場品位，引導市場化競爭機制，以此來達到促進特色體育產業的創造與實現。[3](p65-68)

（三）文化激勵機制。體育從本質而言就是一種既存文化形式，是整個社會文化教育體系中最為重要的一個組成部分。地區特色體育往往具有特定文化背景，這種賦予特色文化蘊涵的特色體育能吸引人們的關注。例如湖南梅山武術就具有濃厚特色的梅山文化特性，梅山文化推動了梅山武術的發展與推廣。我們國家推行的“文化興體”的策略，其已經成為當前國家建設體育強國的必要性選擇。通過培育人本主義的體育思想文化，大力推廣區域文化，從而增強國家體育軟實力，進而來促進特色體育產業的發展。特色體育產業發展需要多元化推動力來進行，以區域文化為契機，提升特色體育的知名度，進而優化資源整合體系，進而促進特色體育產業的長久發展。

三、區域協調機制

特色體育資源在我們國家比較分散，同時也打上了區域特色文化的烙印。由于地域關系，各地特色體育資源開發就會形成相互之間對立競爭方式，因此整合相互之間的特色體育資源，推行產業化就顯得非常重要。但是由于利益關系，這種整合就會顯得比較困難，這就需要構建一種區域協調機制來協調相互之間的利益，促進利益共享，優化資源配置，提升特色體育資源的品位與內在價值，進而推進特色體育產業發展。行政體制的劃分，致使區域特色體育資源歸屬不同行政區域管轄，這就需要超越行政區域劃分的協調機制舉措來調整特色體育產業的整合與發展。四、區域特色體育產業資源整合實施路徑區域特色體育的發展需要將各類分散特色體育資源全面整合，通過整合特色體育價值鏈、發展特色體育產業集群、以及特色體育產業與其余產業對接的方式來實現特色體育資源整合。

（一）特色體育產業價值鏈整合路徑。美國著名管理學家邁克爾·波特提出價值鏈的概念，認為價值鏈不僅是存在企業相關活動之中，同時也存在產業發展過程之中。伴隨著特色體育發展不斷深化，產業分工不斷細化，特色體育產業中的各個價值創造活動主要還是由諸多企業來共同協同地完成。產業中各個企業都是基于一定技術經濟關聯，同時也是依據特定邏輯關系以及時空布局關系來形成相關聯系。在產業中的每個企業都是處于產業鏈中的一個環節，企業如果要想取得競爭優勢這不僅是要取決于整個內部價值鏈，同時還是需要取決于其在產業價值鏈中情形，一個企業的整體性價值鏈則需要相關的供應商、營銷商以及其余與價值鏈相聯系的部分之間銜接。[4](p40-43)從整個特色體育產業鏈的情況來看，特色體育產業還是一個門類比較眾多，其整體性內涵比較復雜，與此同時還具有一個非常強大的品牌構造力與延伸力，在不斷推進特色體育產業改進，打破特色體育資源之間流動，以此來構建一個整合機制。特色體育產業的發展則是需要政府部門以及企業多層面的關注，以此來促進特色體育產業中整個價值鏈之間的整合過程以及激勵特色體育產業的優化與升級。特色體育產業發展與管理方面比較薄弱，特別是在價值鏈管理過程中，這就是需要來不斷地推進特色體育產業相關工作，從而就是使得“產、供、銷”之間形成一個整體化的價值鏈。在整體化過程中，就是需要不斷提升體育產業之間的協調性與一致性關系。特色體育產業資源需要不斷發掘產業鏈節點的價值潛力，不斷推進特色體育資源之間的優化與整合，形成一個優化、有序的發展產業空間。

（二）特色體育產業集聚發展路徑。關于產業集聚問題的研究主要還是產生于十九世紀末期，馬歇爾在1890年的時候就開始來關注產業集聚的經濟現象。所謂的產業集聚就是特指的在同一產業要在某一個特定的地理區域中高度集中，而整個產業的資本化要素的空間范圍也是不斷地擴展與聚集的一個過程。在集聚中企業不僅是一個獨立性的，同時也是一個相互依賴的過程。在產業集聚的整個結構之中就是能夠充分地體現整個資源之間的相互整合以及協同效應的一個深度。在產業集群網絡則是通過組織以及協調，這就是需要重新進行資源配置，凸顯出整個產業集聚群以及企業所體現出來的核心競爭力。[4](p40-43)對于特色體育產業而言，這不是一個簡單性產業集聚，而是需要在一個較為寬廣的區域之內來圍繞到整個特色體育產業來發生相互的作用以及相互聯系，以此來推動整個特色體育產業鏈之間來發生相互的作用以及相互聯系，這些都是需要企業之間的支持體系來相互結合，從而形成一個具有生命功能性的有機體。特色體育產業集群之間的發展是可以來不斷地降低以及消除到整個體育企業來獲取相關資源轉換的一個壁壘，通過建立一個特色體育產業集群來為相關的共享專業化的基礎性的設施、勞動力市場提高服務品質，從而促使整個大量生產相同或者是相關的體育產品的企業以及相關性的支撐機構能在一定地域的范圍之內來組成一種生產性的網絡。

（三）特色體育產業與其余產業銜接與融合路徑。特色體育產業則是一個具有非常強大的滲透性、交叉性以及拉動性的朝陽性的產業。特色體育具有一般體育不可比擬的優越性，就是這些特色體育具有地方特色，大多數都具有深厚的傳統特色文化，這些特殊性的資源優勢，就可以同媒體產業、電子游戲產業以及旅游產業等相關產業來相互融合與對接，以此來創造出一個新型產業，從而豐富體育產業的發展內涵，為整個特色體育產業進一步優化發展提供非常充足的資源，不斷提升到整個產業的產業結構，進一步地促進特色體育的深化發展。特色體育產業同旅游產業耦合是自身發展的方向。特色體育旅游產業也是旅游產業非常好的面向，地區特色體育產業就是借助地理環境資源、歷史人文條件以及民族文化特色等相關的特色資源來進行相互結合和整合，從而來形成一個整體化的體育旅游資源，這樣就將自然資源、優秀文化與特色體育產業相互融合，從而形成具有真正特色的體育旅游產業。

作者：劉東單位：三峽大學體育學院