導(dǎo)語：后奧運(yùn)效應(yīng)分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、奧運(yùn)會(huì)后的效應(yīng)

對(duì)以往奧運(yùn)會(huì)后效應(yīng)的考察發(fā)現(xiàn)，奧運(yùn)會(huì)后效應(yīng)主要與籌備及舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)的虹吸效應(yīng)、擠出效應(yīng)以及奧運(yùn)會(huì)后投資、商貿(mào)、旅游等的低谷效應(yīng)有較大的關(guān)系。

(一)虹吸效應(yīng)。在國家財(cái)力一定的情況下，國家投資會(huì)優(yōu)先保證奧運(yùn)會(huì)的舉辦，對(duì)舉辦城市的投入增加，對(duì)其他地區(qū)的投入必將減少。奧運(yùn)會(huì)舉辦城市會(huì)將其他地區(qū)的資金、人才等吸引過來。如，2008北京奧運(yùn)會(huì)也會(huì)吸引其他地區(qū)的大量資金涌入北京及周邊地區(qū)，雖然這會(huì)極大改善北京的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境狀況，使北京提前進(jìn)入國際大都市行列，但必然會(huì)影響國家對(duì)其他地區(qū)的建設(shè)投入。就我國目前而言，如果虹吸效應(yīng)過強(qiáng)，必然會(huì)對(duì)西部大開發(fā)和東北老工業(yè)基地的振興產(chǎn)生不利影響，從而使國家的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境在奧運(yùn)會(huì)后有惡化的可能。在微觀方面，在舉辦城市，與奧運(yùn)會(huì)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門會(huì)得到大量的發(fā)展機(jī)會(huì)，而與奧運(yùn)會(huì)相關(guān)度不高的產(chǎn)業(yè)部門，則有可能失去大量發(fā)展機(jī)會(huì)，導(dǎo)致不同產(chǎn)業(yè)部門之間發(fā)展的不平衡，從而使城市經(jīng)濟(jì)的微觀環(huán)境在奧運(yùn)會(huì)后有惡化的可能。同時(shí)，奧運(yùn)會(huì)吸引大量的國外資金、技術(shù)、人才形成“馬太效應(yīng)”，對(duì)于奧運(yùn)會(huì)的虹吸效應(yīng)有推波助瀾和放大的作用，使社會(huì)生產(chǎn)在超常社會(huì)需求刺激下進(jìn)一步擴(kuò)大。奧運(yùn)會(huì)后，社會(huì)需求減弱，在奧運(yùn)籌備及舉辦期間擴(kuò)大的社會(huì)生產(chǎn)必將面臨蕭條和虧損。所以，虹吸效應(yīng)可能是導(dǎo)致奧運(yùn)會(huì)后效應(yīng)的主要原因之一。

(二)擠出效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)中對(duì)于用增加財(cái)政支出的辦法來擴(kuò)大社會(huì)總需求是有爭(zhēng)議的，有觀點(diǎn)認(rèn)為增加財(cái)政支出，可能會(huì)擠掉消費(fèi)者的消費(fèi)和企業(yè)的投資，總需求并不因?yàn)樨?cái)政開支增加而擴(kuò)大了，只是在總需求不變的情況下，財(cái)政開支、消費(fèi)者開支、企業(yè)投資三者之間相互擠占，這種擠占被稱作“擠出效應(yīng)”。舉辦奧運(yùn)會(huì)所產(chǎn)生的擠出效應(yīng)主要體現(xiàn)在投資消費(fèi)、收入、勞動(dòng)力成本等方面。以投資為例，有關(guān)研究表明，2003年至2007年奧運(yùn)固定資產(chǎn)投資總計(jì)將達(dá)547.7億元，如果這部分投資不是定向投入奧運(yùn)會(huì)，而是投入到北京其他的經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但由于它投向了奧運(yùn)會(huì)，其他方面的巨大經(jīng)濟(jì)利益被擠出了。在不考慮技術(shù)、物價(jià)、時(shí)滯等其他因素的影響時(shí)，假定GDP增長全部由投資增長帶動(dòng)的情況下，據(jù)統(tǒng)計(jì)，1996～2000年北京固定資產(chǎn)投資總量為296億元，同期北京GDP總增長845億元，其投資乘數(shù)為2.9，由此可以算出這部分被擠出的效益高達(dá)1563.9億元。包括奧運(yùn)申辦費(fèi)用在內(nèi)的奧運(yùn)會(huì)非固定資產(chǎn)投資達(dá)40億元，按全國2000年支出法GDP計(jì)算，最終消費(fèi)占GDP的60.8％，即投資乘數(shù)為2.6，將產(chǎn)生102億元的擠出效應(yīng)。此外，用于體育場(chǎng)館設(shè)施的奧運(yùn)會(huì)公共投資會(huì)擠出具有彈性的私人支出及私人投資，其突出表現(xiàn)就是房地產(chǎn)投機(jī)行為的運(yùn)作，那些具有技術(shù)、資金，管理有優(yōu)勢(shì)的大公司、企業(yè)，將在房地產(chǎn)業(yè)展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)擠出北京當(dāng)?shù)氐乃饺送顿Y。

(三)低谷效應(yīng)。在一個(gè)大周期內(nèi)，就整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程而言，波浪式上下浮動(dòng)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的常態(tài)。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)也不例外，其周期性非常明顯。在籌備期間及比賽期間，甚至賽后的一段時(shí)期，在投資與消費(fèi)的雙重拉動(dòng)下，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭。但這種強(qiáng)勁的增長不可能一直持續(xù)下去，隨著奧運(yùn)投資、消費(fèi)的趨小，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)將會(huì)步入增速減緩、甚至衰退的低谷期。由于奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的特殊性，即在籌備期與奧運(yùn)相關(guān)的投資強(qiáng)度很大，一般在奧運(yùn)會(huì)召開的前一年達(dá)到高潮，在這一時(shí)期內(nèi)，舉辦城市經(jīng)濟(jì)有可能出現(xiàn)超常增長，并且由于對(duì)未來消費(fèi)市場(chǎng)的良好預(yù)期，各種生產(chǎn)和服務(wù)能力得以進(jìn)一步提高，以期在奧運(yùn)比賽期的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。在奧運(yùn)比賽期，大量游客慕名而至，會(huì)刺激舉辦城市市場(chǎng)更加繁榮，將經(jīng)濟(jì)增長周期的峰值推向更高。而奧運(yùn)會(huì)閉幕后，一方面，大量奧運(yùn)投資和奧運(yùn)游客消失了，失去了經(jīng)濟(jì)增長三動(dòng)力中的兩個(gè)。另一方面，為奧運(yùn)會(huì)而修建的大批體育場(chǎng)館，賓館、飯店、交通設(shè)施等利用率會(huì)大幅下降，但這些設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用卻一點(diǎn)沒有減少，也就是在奧運(yùn)會(huì)后舉辦城市的經(jīng)濟(jì)增長的利好因素減少了，但非生產(chǎn)性支出卻沒有顯著減少。經(jīng)濟(jì)增速將明顯放緩，與奧運(yùn)會(huì)前的快速增長形成強(qiáng)烈的反差。經(jīng)濟(jì)增長在一個(gè)合理的區(qū)間內(nèi)上下波動(dòng)是正常的，但低谷效應(yīng)過強(qiáng)則會(huì)造成嚴(yán)重后果，尤其是在我國。

二、應(yīng)對(duì)后奧運(yùn)效應(yīng)的建議與對(duì)策

(一)賽事優(yōu)先，綜合開發(fā)。從各舉辦城市的經(jīng)驗(yàn)來看，單體場(chǎng)館效果并不好，奧運(yùn)會(huì)后閑置場(chǎng)館較多。如何避免出現(xiàn)“賽事一完，人去樓空”的現(xiàn)象也成為擺在北京面前的課題。在場(chǎng)館建設(shè)中要采取政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化籌集資金專業(yè)化運(yùn)作經(jīng)營的嶄新模式，積極吸引社會(huì)資金介入場(chǎng)館建設(shè)和經(jīng)營管理，并與商業(yè)開發(fā)相結(jié)合，提高場(chǎng)館的利用價(jià)值。如，改造成酒店、展覽、會(huì)議、辦公等場(chǎng)所，就是一個(gè)有效的方法。2008年奧運(yùn)會(huì)所需比賽場(chǎng)館共37個(gè)，15個(gè)現(xiàn)有場(chǎng)館，22個(gè)需要新建。在新建場(chǎng)館中，除少數(shù)臨時(shí)場(chǎng)館賽后可以拆除外，多數(shù)為永久性設(shè)施，主要有奧林匹克公園和五棵松文化體育中心。為確保長期使用，許多場(chǎng)地都應(yīng)預(yù)留大面積的商業(yè)服務(wù)設(shè)施，而不應(yīng)僅作為單一的比賽訓(xùn)練場(chǎng)地。同時(shí)，還應(yīng)規(guī)劃建設(shè)酒店、會(huì)議、商業(yè)、辦公等其他配套服務(wù)設(shè)施，為賽后利用創(chuàng)造良好條件。

(二)注重功能質(zhì)量，能簡則簡，多建簡易場(chǎng)館，避免重復(fù)建設(shè)。當(dāng)前，有的奧運(yùn)場(chǎng)館設(shè)計(jì)方案因片面營造視覺沖擊，造型奇異、投資高昂，而忽略了安全、實(shí)用、環(huán)保等建筑的基本要素，致使施工難度和造價(jià)極大提高，實(shí)屬一種不必要的巨大浪費(fèi)。對(duì)一些場(chǎng)館設(shè)施在保證質(zhì)量的前提下，要充分挖掘和利用城市現(xiàn)有資源和條件，能夠用舊場(chǎng)館改造的就不建新場(chǎng)館，能夠用臨時(shí)設(shè)施的就不建永久設(shè)施，能簡則簡，多建一些可移動(dòng)、可重復(fù)利用、可改裝的場(chǎng)館。這樣，既節(jié)省了資源，又避免了重復(fù)建設(shè)。

(三)多種渠道籌資，有效利用資金，警惕盲目投資。作為非工業(yè)化國家，中國舉辦奧運(yùn)會(huì)要比美國等工業(yè)化國家需要更多的基礎(chǔ)設(shè)施，需要更多的建設(shè)資金，2008年奧運(yùn)會(huì)的相關(guān)投資額將在350億美元左右。政府主要投資于具有長遠(yuǎn)影響的基礎(chǔ)設(shè)施和公益性設(shè)施的建設(shè)；而在政府的指導(dǎo)下，企業(yè)主要投資于短期內(nèi)即可獲得經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。這樣，一方面可減少政府的資金壓力，另一方面可促進(jìn)城市的均衡發(fā)展。在其他融資手段中，體育彩票目前已成為我國發(fā)展體育事業(yè)的主要資金。從2002年開始體育彩票每年將增發(fā)10億元的彩票額度，其公益金專用于奧運(yùn)會(huì)籌備工作，以保證奧運(yùn)間建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。建立社會(huì)化的投融資機(jī)制。投資巨大的體育場(chǎng)館建設(shè)，如全部由國家投資會(huì)超出政府承受的限度，而且風(fēng)險(xiǎn)大，缺少活力。北京奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)中，社會(huì)投資占了投資總額一半以上，這使政府投資的壓力小了許多，而企業(yè)也可在政府的市場(chǎng)開發(fā)中找到自己的平臺(tái)。

(四)充分考慮奧運(yùn)會(huì)后場(chǎng)館的改造利用。做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，合理建設(shè)場(chǎng)館，保證奧運(yùn)會(huì)后的場(chǎng)館再利用，避免浪費(fèi)。北京奧運(yùn)會(huì)是歷屆奧運(yùn)會(huì)投資較多的一次，對(duì)這些場(chǎng)館的建設(shè)進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃就顯得極為重要，應(yīng)借鑒歷屆奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)奧運(yùn)設(shè)施進(jìn)行合理布局，把舉辦奧運(yùn)會(huì)和奧運(yùn)會(huì)后的利用結(jié)合起來。對(duì)比賽場(chǎng)館的后期利用，采取商業(yè)開發(fā)，酒店、展覽、會(huì)議等綜合利用，以提高場(chǎng)館的利用價(jià)值。以奧林匹克公園的中心區(qū)為例，這一區(qū)域?qū)▕W運(yùn)會(huì)的主要場(chǎng)館、大型會(huì)展中心、超高層智能化多功能大廳、大型購物中心，奧運(yùn)會(huì)后將成為有吸引力的現(xiàn)代健身休閑、展覽中心。為確保奧運(yùn)會(huì)后長期使用，許多場(chǎng)地都預(yù)留了大面積的商業(yè)服務(wù)設(shè)施。在216萬平方米的奧林匹充公園內(nèi)，場(chǎng)館面積占100萬平方米，設(shè)有國家體育場(chǎng)、國家體育館、國家游泳中心和射箭場(chǎng)等場(chǎng)所。同時(shí)，還規(guī)劃建設(shè)了酒店、會(huì)議、商業(yè)、辦公等其他配套服務(wù)設(shè)施，這給賽后利用創(chuàng)造了良好條件。國家體育館在奧運(yùn)會(huì)期間將作為體操比賽和手球、排球決賽場(chǎng)地，在賽后則有可能成為大型文藝演出場(chǎng)地。奧運(yùn)會(huì)期間用作乒乓球、羽毛球、擊劍、摔跤比賽等場(chǎng)館，奧運(yùn)會(huì)之后將成為公共文化娛樂活動(dòng)場(chǎng)地。

(五)根據(jù)場(chǎng)館特點(diǎn)，采取適當(dāng)?shù)倪\(yùn)作模式和管理模式。一是可采用集團(tuán)化經(jīng)營管理，合理地配置場(chǎng)館資源，有效避免單獨(dú)經(jīng)管、單獨(dú)消費(fèi)的情況；還可充分有效的利用場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)，合理利用資金形成拳頭項(xiàng)目，并在人員分工上，責(zé)任明確，專職專責(zé)，做到管辦分離。從經(jīng)營效果看，也便于采用通卡、通票的作法，帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，使場(chǎng)館經(jīng)營逐漸向大眾體育健身的會(huì)員制過渡。因此，場(chǎng)館采用集團(tuán)化經(jīng)營對(duì)于場(chǎng)館多、項(xiàng)目全的單位是較易操作又合理有效的方式。二是引入專業(yè)的體育經(jīng)理(經(jīng)紀(jì))公司和體育管理公司。體育經(jīng)理公司和體育管理公司具有豐富、科學(xué)的體育經(jīng)營、管理經(jīng)驗(yàn)、制度及一整套手段和辦法，能根據(jù)場(chǎng)館的資產(chǎn)情況進(jìn)行科學(xué)的分析及市場(chǎng)定位，合理引進(jìn)適合群眾需求的體育健身項(xiàng)目，并通過商業(yè)運(yùn)作擴(kuò)大場(chǎng)館的創(chuàng)收范圍。由于管理公司在人員培訓(xùn)、資源配備、場(chǎng)館設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)等方面具有先進(jìn)的管理辦法，能帶動(dòng)場(chǎng)館的管理水平，延長場(chǎng)館設(shè)施的使用年限。對(duì)我國而言，通過引進(jìn)體育經(jīng)理和管理公司，可直接、快速有效地培養(yǎng)綜合性體育場(chǎng)館需要的人才，為自我發(fā)展積累豐富經(jīng)驗(yàn)。

(六)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加快北京市的工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將一些高能耗、重污染的企業(yè)逐步從第二產(chǎn)業(yè)中退出來，取而代之的是高新技術(shù)企業(yè)、方便人民生活的都市型工業(yè)企業(yè)和大企業(yè)集團(tuán)的總部及研發(fā)銷售中心。同時(shí)，要積極發(fā)展能夠體現(xiàn)北京地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)的旅游、金融、信息、會(huì)展、文化、體育、餐飲、商業(yè)、賓館、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)确秦浳镔Q(mào)易行業(yè)，從而優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

2008北京奧運(yùn)會(huì)日益臨近，既要精心準(zhǔn)備，召開一屆歷史上最為成功的奧運(yùn)會(huì)，為世界奧林匹克運(yùn)動(dòng)留下獨(dú)一無二的寶貴財(cái)富，也要實(shí)現(xiàn)舉辦奧運(yùn)會(huì)效益的最大化，使2008北京奧運(yùn)會(huì)成為中華民族走向復(fù)興的加速器。以往經(jīng)驗(yàn)表明，奧運(yùn)會(huì)后效應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展具有極大的破壞性。要針對(duì)舉辦奧運(yùn)會(huì)可能產(chǎn)生的虹吸效應(yīng)、擠出效應(yīng)、低谷效應(yīng)的影響，采取嚴(yán)格控制奧運(yùn)支出規(guī)模，節(jié)儉辦奧運(yùn)，引導(dǎo)社會(huì)資本參與奧運(yùn)投資，建立新的奧運(yùn)投融資模式，在2008年奧運(yùn)會(huì)后繼續(xù)舉辦一批重大體育賽事、文化、商貿(mào)、會(huì)展等大型主題性活動(dòng)等措施減小和避免奧運(yùn)會(huì)后效應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展造成的負(fù)面影響。

摘要：本文分析了后奧運(yùn)效應(yīng)產(chǎn)生的原因，指出我國要客觀研究后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)積聚的各種風(fēng)險(xiǎn)，未雨綢繆。

關(guān)鍵詞：后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)；奧運(yùn)效應(yīng)