房地產項目成本控制論文

時間:2022-11-27 10:32:19

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房地產項目成本控制論文

摘要:隨著我國當前房地產行業的建設和發展速度逐漸提升,針對其行業發展中的成本控制管理工作越來越重視。以BIM技術作為房地產項目成本控制中的主要性技術,滿足了我國當前房地產行業發展中的成本控制工作實施需求。作為房地產項目成本控制管理者,在現有的項目成本管理工作實施中,應該注重對項目管理與BIM技術的應用形式分析,這樣才能通過分析,找到二者管理中的結合點,以此提升項目管理質量。鑒于此,本文針對BIM技術在房地產項目成本控制中的應用淺談進行了研究,希望在本文的研究幫助下,能夠為BIM技術與房地產項目成本控制工作實施提供參考。

關鍵詞:BIM技術;房地產項目;成本控制

房地產行業作為我國傳統國民經濟建設中的重要性行業,在其整個行業建設和發展中,對于成本控制工作實施是非常重要的,要想提升整個項目成本管理質量,就應該在現有的項目管理中,借助科學的技術將項目管理中的技術完善。以BIM技術作為房地產項目成本管理中的主要技術,滿足了我國房地產項目成本管理工作實施需求。本文針對BIM技術在房地產項目成本控制中的應用淺談研究,其意義在于按照我國現有房地產項目成本控制管理中的要求,將項目管理中的技術應用形式明確,以此提升房地產項目成本管理質量。

1房地產項目成本控制必須要性分析

作為我國傳統國民經濟建設中的重要性組成部分,房地產項目成本管理在現有的經濟建設發展中具有重要性實踐意義,要想提升房地產項目成本管理質量,就應該在現有的管理工作實施中,借助科學的管理方法,將其項目管理中的成本控制工作整合,這樣才能保障在相應成本控制整合實施中,能夠為房地產行業整體的經濟效益提升奠定基礎。尤其是在我國當前房地產項目建設管理工作實施中,對于房地產項目建設數量在逐漸增多,這種背景下相應的項目建設資金及項目建設成本投入有所增加,為了能夠實現房地產項目建設管理中的成本控制,應該按照其項目建設管理中的要求,將整個項目建設管理中的成本控制形式完善,這樣才能保障在相應成本控制形式實施中,能夠為房地產成本控制工作實施提供保障,以此滿足其整個項目管理質量。由此可見,在我國當前的房地產項目建設管理工作實施中,對于成本控制工作實施是非常有必要的[1]。

2房地產項目成本控制中的BIM技術應用形式

2.1投資決策階段。項目投資決策階段的成本控制工作對于整個項目成本控制管理是非常重要的,要想提升整個項目成本管理質量,就應該在投資決策階段,借助BIM技術將整個項目管理中的工作實施要素整合,通過這些要素的整合,找到適合房地產項目成本管理工作實施的造價控制要素。并且按照項目的工程建設數據,生成房地產項目建設管理的模型,這樣相關的決策管理者,就能夠根據模型建設中的數據分析,去衡量整個項目建設中需要投入的資金,然后才能根據相應的資金預算去制定決策投資規劃,以此實現房地產項目成本控制的決策階段管理[2]。2.2項目設計階段。對于房地產項目管理而言,設計階段是整個項目建設和管理的初期規劃階段,只有保障了項目設計階段的相關要素,這樣才能在后續的項目建設和運行中,發揮出項目建設的科學性。作為房地產項目成本控制者,在現有的項目成本控制管理工作實施中,應該注重對項目設計階段的成本控制,以BIM技術為基礎,能夠借助其數據分析,進行項目建設和設計的成本預算,滿足了整個項目建設管理對房地產項目管理工作控制實踐需求。并且能夠通過BIM建筑模型建設中的相關數據分析,能夠讓房地產項目建設管理者,及時的發現整個項目建設中存在的問題,便于整改。2.3項目招標階段。項目招標是房地產項目建設之前運行的重要性階段,在其整個階段管理工作實施中,也應該注重對成本控制,只有控制好該階段的成本,這樣才能在后續的項目成本管理工作實施中,為房地產項目建設管理工作規劃實施奠定基礎。作為房地產項目管理者在現有的項目招標管理中,應該通過BIM建筑模型建設中的數據分析,將整個項目建設和運行過程中需要的人工以及相應的設備招標工作落實,這樣不僅實現了項目招標管理工作實施的科學性控制,同時也滿足了房地產項目招標成本控制工作需求[3]。2.4項目實施階段。由于BIM技術在房地產項目建設管理工作實施中,其整個模型分析,能夠將建筑工程項目管理中的碰撞檢查以及相應的工序實施整合,以此滿足整個項目管理中的成本控制需求。作為房地產項目成本控制管理者,在現有的項目實施階段,可以通過BIM技術中的建筑模型分析,將存在的安全隱患排除,以此為項目施工的科學性運行奠定基礎,間接地減少項目施工管理中的成本投入,達到成本控制目的[4]。2.5項目驗收階段。項目驗收階段作為房地產項目成本控制中的重要性階段,在其整個階段成本控制工作實施中,可以通過BIM技術建模中的相關數據分析,將原有的設計數據分析錄入到BIM技術分析系統中,通過其系統中的數據對比,與現實施工中的項目管理工作結合,這樣才能保障在二者的結合過程中,能夠發現項目管理中存在的問題,便于及時的進行調整,減少了項目管理的后期維護資金投入,達到了成本控制目的。

3結語

綜上所述,在房地產項目成本控制管理中,為了實現其整體的控制質量,應該以BIM技術作為主要控制技術,通過BIM技術的應用整合,以此實現房地產項目成本控制管理。在BIM技術應用下,有效的提升了其技術應用與房地產項目管理之間的質量,促進了房地產項目管理中的成本控制。通過本文的研究和分析,將房地產項目成本控制中的BIM技術應用形式歸納為投資決策階段、項目設計階段、項目招標階段、項目實施階段和項目驗收階段等五個階段的技術應用,只有按照其技術應用中的相應階段控制,這樣才能實現房地產項目成本控制管理效果提升。

參考文獻:

[1]黃震亞.全周期項目管理成本控制在房地產中的應用[J].城市建設理論研究(電子版),2017(36):58-60.

[2]梁尚智.基于全壽命周期理論的房地產項目成本管理與控制研究[J].當代會計,2017,25(12):34-35.

[3]衷銘燦.關于房地產公司項目成本控制的探討[J].江西建材,2017,36(21):229-230.

[4]蔡庭嘉.BIM技術在房地產項目成本動態控制中的應用[J].住宅與房地產,2017,24(29):50.

作者:張晶 單位:陜西地建房地產開發有限責任公司