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在我國的房地產格局中，中小企業(yè)較多，在人們住房需求日益增長的現(xiàn)代社會，房地產中小企業(yè)應提供更加持續(xù)的住房支持。在當前提倡經濟可持續(xù)發(fā)展的經濟新常態(tài)背景下，房地產企業(yè)的發(fā)展前景堪憂。作為中小型的房地產企業(yè)，更應該關注房地產的競爭局勢，并采取多種手段不斷提高自身的市場競爭力，不斷為房地產行業(yè)注入活力。

1房地產經濟發(fā)展過程中的現(xiàn)存問題

1.1市場秩序混亂。我國的房地產市場雖然已經經歷了較長的發(fā)展時期，但是還沒有形成較為完善的市場準入規(guī)則，導致市場秩序混亂。尤其對于外資進入房地產市場的行為缺乏限制，導致我國的貨幣政策無法正常執(zhí)行，國內房地產市場的整體秩序較為混亂。在房地產市場中，存在部分投機者，期待通過期房獲得較大的經濟效益，因而我國當前的炒房熱現(xiàn)象較為普遍，對于普通的購房者而言，無疑增加了其經濟壓力與心理壓力。且房地產開發(fā)商在進行現(xiàn)房銷售時，還會采取一定的優(yōu)惠政策，使消費者認為自己已經獲利，對于消費者的合法知情權是一種侵害。1.2戶型結構設計與消費者需求不符。在對住房戶型進行設計時，開發(fā)商往往關注大中型戶型的設計，這部分戶型的購買者基本為消費能力較高的群體，對于消費能力較低的群體而言，其對住房戶型的需求基本為中小戶型，由于二者的認知偏差，導致開發(fā)商堆積了過多的大中戶型，而消費能力較低的群體則無法享有較多的戶型結構選擇權。房地產企業(yè)對中小戶型的開發(fā)建設較少，且我國還沒有形成完善的公租房體系，企業(yè)開發(fā)行為缺乏政策補助，對于公租房的建設較為不利。一方面是住房戶型結構不能滿足部分消費者需求，一方面是開發(fā)商存在的大中戶型滯銷問題，使得開發(fā)商企業(yè)面臨著較為嚴峻的發(fā)展瓶頸。1.3缺乏品牌觀念。在房地產行業(yè)發(fā)展過程中，應關注企業(yè)品牌建設，而大部分房地產企業(yè)都較為缺乏品牌觀念，沒有注重對品牌的打造，品牌營銷效益較差。房地產行業(yè)本身的品牌號召力就不高，大部分房地產企業(yè)都缺乏對品牌建立效益的信任，導致在市場競爭中處于劣勢。

2經濟新常態(tài)下提升房地產經濟競爭力的策略

2.1健全管理制度。對房地產市場加強管理，要通過健全管理制度的方式，可以借鑒發(fā)達國家的管理經驗，同時要注重抵抗外部沖擊對我國房地產行業(yè)的影響。在建立健全房地產行業(yè)的管理制度時，應關注對融資行為以及售房行為的約束，要制定相應的制度規(guī)范市場秩序，形成有序的購房局面。在健全相關制度時，應該適當?shù)慕梃b國際標準，并根據(jù)國情進行調整，做到對房地產行業(yè)發(fā)展的科學引導。2.2實現(xiàn)產品結構多元化。在人們住房需求不斷增長的背景下，作為房地產企業(yè)，在開發(fā)建設過程中，應密切關注人們的住房需求，要調整產品結構，為消費者提供更加多元化的選擇?；谌藗兊男枨髮Ξa品進行設計，首先要關注對戶型結構的合理設計，要根據(jù)不同消費水平的人群調整戶型結構比例。其次，要重視當前人們對住房功能需求的改變，應對住房進行創(chuàng)新設計，并應用先進的施工技術，打造智能化建筑。在住房設計過程中，應以人為本，并且高度重視為人們創(chuàng)設出更加舒適、健康以及綠色的生活空間。在上述開發(fā)理念和行為的支持下，房地產企業(yè)將能夠獲得明顯的市場競爭優(yōu)勢。2.3實施品牌營銷策略。市場競爭格局的變化，主要體現(xiàn)在品牌的更替上，在激烈的市場競爭中，品牌效益是關鍵。房地產企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得穩(wěn)固的地位，就必須形成獨特的競爭優(yōu)勢，要具有品牌辨識度?；诖耍康禺a企業(yè)應積極的實施品牌營銷策略，要注重通過品牌實現(xiàn)對人們消費觀念的引導。在經濟新常態(tài)下，房地產經濟的發(fā)展格局更加開放，要求通過增長促發(fā)展，通過發(fā)展促增長。房地產企業(yè)必須找準自己的發(fā)展點與增長目標，并據(jù)此制定品牌營銷策略，可以借助信息技術和互聯(lián)網平臺進行品牌宣傳，從根本上擴大自身影響力，從而形成核心競爭力。2.4拓寬融資渠道。房地產開發(fā)商在開發(fā)建設過程中，需要不斷的進行融資。土地和資金可以看做是房地產經濟發(fā)展的兩個關鍵要素，作為房地產企業(yè)，應合理的對土地與資金資源進行調配，為房地產經濟的可持續(xù)發(fā)展助力。對房地產企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析可知，企業(yè)是否能夠獲得良好的經濟效益，主要依托于融資效率和使用效率。因此，國家相關部門應重視對房地產企業(yè)的融資管理，要建立專門的融資憑條，拓寬融資渠道。在房地產融資過程中，常見的融資渠道為銀行信貸，除此之外，還可以針對性的拓寬融資渠道，可以依托房地產信托進行融資，在不斷拓寬融資渠道的過程中，可以為實現(xiàn)房地產經濟的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固的經濟根基。2.5加強宏觀調控。在房地產經濟不斷發(fā)展的態(tài)勢下，國家相關機構針對房地產價格進行了專項調研，結果顯示用戶的房價感受指數(shù)呈現(xiàn)逐漸降低的趨勢。其中88.7%的被調查者表示已經難以接受當前較高的房價，對于房屋的購買意愿也逐漸下降?；诖耍氪龠M房地產經濟的可持續(xù)發(fā)展，國家相關部門和各級政府應加強宏觀調控，要關注人們的利益，并切實做到以人為本。相關機構應通過政策扶持來緩解人們的購房壓力，同時要加強對房地產企業(yè)的價格調控。在進行具體的宏觀調控時，應主要加強對土地資源的調控，合理的對土地進行供應管理，并對土地存量進行普查，要以房地產的市場變化情況為參考，制定地區(qū)土地資源供應標準，包括供應結構與供應方式的調整等。

3結束語

作為我國國民經濟的重要支柱，房地產行業(yè)應在經濟新常態(tài)下保持良好的發(fā)展態(tài)勢，應追求產業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展。房地產企業(yè)應認識到當前激烈的行業(yè)競爭現(xiàn)狀，要遵循經濟新常態(tài)的發(fā)展要求，并對企業(yè)發(fā)展行為進行改善。作為國家與各級政府，應加強宏觀調控，并不斷完善管理制度，并幫助房地產企業(yè)拓寬融資渠道。作為企業(yè)本身，則要貫徹落實以人為本觀念，提供更加多元化的產品，同時積極打造自身品牌，提升企業(yè)在市場競爭中的辨識度。

參考文獻

[1]迎春.我國房地產經濟發(fā)展未來發(fā)展趨勢探討[J].居舍,2019(9):77-78.

作者:宓嘉衡 單位:廣州南方投資集團有限公司