我國企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文

時(shí)間:2022-09-11 09:17:00

導(dǎo)語:我國企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

我國企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文

【摘要】文章通過研究近年來外資并購中國企業(yè)的市場現(xiàn)狀,并結(jié)合外資并購給我國企業(yè)帶來的影響,最終提出要正視外資并購,通過適當(dāng)并購來利用外資,進(jìn)而發(fā)展自主品牌企業(yè),促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】外資;并購;影響;企業(yè);經(jīng)濟(jì)發(fā)展

自2005年以來,我國的并購市場突然活力爆發(fā),各種收購兼并活動(dòng)風(fēng)起云涌,外資并購更是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。在看到外資的進(jìn)入給中國企業(yè)帶來巨大發(fā)展的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到過多地外資并購給中國企業(yè)帶來的巨大壓力。

一、外資并購中國企業(yè)的現(xiàn)狀

據(jù)權(quán)威部門介紹,近年來,外商對華直接投資出現(xiàn)了一些變化,外資大量以并購國內(nèi)企業(yè)的形式進(jìn)入我國。2004年以前外資以并購形式對我國的投資只占直接投資的5%,2004年,這一比例快速上升為11%,2005年接近20%。特別引人注意的是,一些跨國公司和國外投資基金對中國一些行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施并購。商務(wù)部外資司副司長孫鵬此前曾指出,2006年我國批準(zhǔn)外資并購項(xiàng)目約1300個(gè),實(shí)際使用外資金額14億美元,在華開展跨國并購的國家和地區(qū)共有44個(gè)。

中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長、巨大的市場容量、市場自由化程度的不斷提高、完備的配套生產(chǎn)體系、廉價(jià)的勞動(dòng)力、國家政策提倡吸引外資搞活企業(yè)等多方面的有利條件,都促進(jìn)了跨國公司在華并購活動(dòng)明顯增多。例如:美國凱雷集團(tuán)控股江蘇徐工機(jī)械,全球鋼鐵巨頭米塔爾入股湖南華菱管線;比利時(shí)英博集團(tuán)將福建雪津啤酒收入囊中;中國前五大水泥企業(yè)中,已有四家打上外資的烙印等等。

進(jìn)入2l世紀(jì)后的并購重組出現(xiàn)新特征,主要是以提高核心競爭優(yōu)勢為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略并購。突出以市場為導(dǎo)向、以高新技術(shù)為重點(diǎn)、以增強(qiáng)競爭能力為目標(biāo)、以強(qiáng)勢企業(yè)聯(lián)合為特征,加劇了資源向優(yōu)勢企業(yè)的集中,進(jìn)一步推動(dòng)了全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí),也改變了國際投資方式。因此,近年來出現(xiàn)跨國公司大舉并購我國行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)的現(xiàn)狀。

二、外資并購對中國企業(yè)發(fā)展和中國經(jīng)濟(jì)增長帶來的影響

(一)外資并購對中國企業(yè)發(fā)展的影響

外資進(jìn)行并購?fù)顿Y,從總體上有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化。一方面對于一些過分競爭的行業(yè)并購可以減少企業(yè)數(shù)目,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,提高產(chǎn)業(yè)集中度。如我國的汽車行業(yè)廠商數(shù)目多,單個(gè)規(guī)模小,并購有利于提高競爭力。另一方面對于一些壟斷性行業(yè),并購可以增加競爭企業(yè)的數(shù)目,降低產(chǎn)業(yè)集中度。如并購后電信行業(yè)將打破價(jià)格壟斷,降低目前過高的市場集中度。此外,外資并購能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀上市公司被低估的價(jià)值,有利于改善上市公司治理結(jié)構(gòu),有利于一部分國有企業(yè)的脫困問題,有利于企業(yè)的技術(shù)外溢,加速技術(shù)在企業(yè)間的流動(dòng),有利于企業(yè)的勞動(dòng)者待遇和技能的提高,有利于推進(jìn)我國科研機(jī)構(gòu),中介機(jī)構(gòu)的市場化等等。例如,1982年全中國所有汽車廠生產(chǎn)的小轎車的總產(chǎn)量為1000多輛,通過外資并購,以市場換技術(shù),2005年一年的產(chǎn)量是300多萬輛。正是因?yàn)橥赓Y的進(jìn)入使得我國汽車行業(yè)企業(yè)獲得了先進(jìn)技術(shù),提高了生產(chǎn)效率,最終得到發(fā)展和壯大。再如,中國上市公司平均的ROA(總資產(chǎn)收益率)僅1%左右,ROE(凈資產(chǎn)收益率)只有2%多一點(diǎn),很多公司只有百分之零點(diǎn)幾。相比之下,美國上市公司平均ROA為7.5%,ROE是20%多??梢钥闯鲋袊暮芏喙咀谔噘Y產(chǎn)上,但是沒有創(chuàng)造什么價(jià)值。其中有兩個(gè)很重要的原因:一個(gè)是在商業(yè)模式上沒有很大的變化,另一個(gè)是中國的資本市場沒有對企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)作用。凱雷、華平等進(jìn)入中國,他們對中國企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行整合,整合使得資產(chǎn)的使用效率、商業(yè)盈利模式發(fā)生了根本性的改變。

(二)外資并購對中國經(jīng)濟(jì)增長的影響

跨國公司對中國企業(yè)的并購活動(dòng),一方面有利于縮短中國與世界主要國家和地區(qū)在利用外資方式上的差距,并從更深層面參與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革。例如,“十五”計(jì)劃綱要中明確指出,除關(guān)系國家安全和經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)或企業(yè)必須由國家控股外,取消對其他企業(yè)的股權(quán)比例限制;鼓勵(lì)外資特別是跨國公司參與國有企業(yè)改組改造;積極探索采用并購、風(fēng)險(xiǎn)投資、投資基金等各種方式,促進(jìn)外資和國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。中共十六大報(bào)告中強(qiáng)調(diào),通過多種方式利用中長期國外投資,把利用外資與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國有企業(yè)改組結(jié)合起來。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),僅“十五”期間,我國外資企業(yè)工業(yè)增加值年均增長約30%,創(chuàng)造了全國1/3工業(yè)產(chǎn)值;上繳稅收年均增長22%,占全國稅收總額的1/5以上;外企直接就業(yè)人員逾2500萬人,占全國城鎮(zhèn)從業(yè)人口的1/10以上。數(shù)據(jù)顯示,外資企業(yè)是拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長不可或缺的力量和增加就業(yè)渠道的重要源泉。

(三)外資并購中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)

在注意到外資并購對國內(nèi)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)帶來好的影響的同時(shí),也不能忽略潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如近幾年發(fā)生的幾起壟斷并購案,包括蘇伯爾并購案。并購后有可能發(fā)生的情況是一個(gè)好端端的民族品牌將會(huì)被逐漸冷藏、冰凍直至消失。在并購之初,外方往往先充分掌控被并購品牌的渠道等優(yōu)勢資源,嫁接自己的品牌;之后就會(huì)雪藏被并購品牌,利用國際品牌的溢價(jià)能力,通過品牌錯(cuò)位,實(shí)現(xiàn)從高端市場到低端市場的全線壟斷。業(yè)內(nèi)人士指出,這種擔(dān)心不無道理,也有前車之鑒。此前,我國很多知名品牌在外資的并購案中受損,如活力28、熊貓洗衣粉、揚(yáng)子冰箱、孔雀電視機(jī)和香雪海冰箱等中方品牌,不僅沒有在外資并購中壯大自己,反而被封存起來。有些國內(nèi)企業(yè)不得不花費(fèi)極高的代價(jià)從外方回購品牌使用權(quán)。大連電機(jī)廠外資并購案、西北軸承廠外資并購案、佳木斯聯(lián)合收割機(jī)廠外資并購案等都因?yàn)椴①彶划?dāng)導(dǎo)致了民族品牌的消亡。這些壟斷并購行為應(yīng)該引起我們的警惕。

三、正視外資并購及有效利用外資發(fā)展自主品牌企業(yè)

為了更好地利用外資,同時(shí)避免外商利用控股并購國有企業(yè)的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)對中國市場的壟斷,需要政府加強(qiáng)對外資并購過程的監(jiān)管。國內(nèi)企業(yè)也需要通過加強(qiáng)競爭意識(shí)、提升產(chǎn)品質(zhì)量來提高自身企業(yè)競爭力和防范惡意并購。上海榮正投資咨詢有限公司CEO鄭培敏表示,“對于掠奪式的壟斷性并購,我們當(dāng)然應(yīng)該警惕和預(yù)防。但是就目前的外資并購個(gè)案和形勢看,絕大數(shù)并無壟斷性趨勢,還是應(yīng)該對外資并購持積極樂觀態(tài)度?!睂τ谕赓Y并購,最重要的是我們需要加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,這是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化下的外資并購浪潮的最現(xiàn)實(shí)選擇。上世紀(jì)八十年代日本企業(yè)涌入美國,大有買下美國之勢。可是美國人并沒有驚惶,反而督促美國企業(yè)在IT技術(shù)方面不斷創(chuàng)新,率先取得了突破,進(jìn)一步鞏固了世界經(jīng)濟(jì)霸主的地位。

雖然目前中國外匯儲(chǔ)備和銀行儲(chǔ)蓄比較充裕,但是,外匯儲(chǔ)備不是商業(yè)銀行資產(chǎn),不能直接借給企業(yè),不是財(cái)政資金,不能用于財(cái)政性支出,外匯儲(chǔ)備也不能用在國內(nèi)避免國內(nèi)“二次結(jié)匯”。由于國內(nèi)社會(huì)保障體制尚不健全,老百姓的銀行儲(chǔ)蓄輕易不會(huì)用于投資。中國缺少的依然是資本。此外,還存在人才缺口、技術(shù)缺口、管理缺口和市場營銷缺口。在國內(nèi)就業(yè)壓力很大,技術(shù)狀況相對落后,企業(yè)管理水平較低的情況下,仍然需要發(fā)揮外資的作用,繼續(xù)積極有效地吸收外商投資。

改革開放的經(jīng)驗(yàn)表明,吸收外商投資給中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了巨大的好處。目前,占全國注冊運(yùn)營企業(yè)3%的28萬家外商投資企業(yè),創(chuàng)造了27%的工業(yè)產(chǎn)值,57%的外貿(mào)出口,10%的就業(yè)。外國投資者還帶來了先進(jìn)的技術(shù)和管理,帶來了現(xiàn)代流通和市場營銷理念,引入了國際競爭機(jī)制、國際規(guī)則和國際標(biāo)準(zhǔn),還開闊了中國人的國際視野,推動(dòng)了思想解放和觀念更新。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入新一輪以服務(wù)外包、高端制造和研發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移為主要特征的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為抓住這一難得的機(jī)遇,包括發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的許多國家紛紛制定優(yōu)惠政策,采取各種措施,加大對外商直接投資的吸引力度。雖然近年來中國吸收FDI增速放緩,但是中國對外商的吸引力依然很大。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議的調(diào)查報(bào)告,中國已經(jīng)超過美國,成為跨國公司研發(fā)中心布局的首選地。

在當(dāng)前國際引資競爭空前加劇的新形勢下,中國沒有理由把外資拒之門外,推到別的國家去,而應(yīng)該進(jìn)一步樹立全球戰(zhàn)略意識(shí),積極參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競爭,不斷擴(kuò)大對外開放,繼續(xù)積極有效地利用外資,同時(shí)提高吸收外資的質(zhì)量和水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]中國并購調(diào)查研究報(bào)告[R].格瑞貝斯環(huán)球財(cái)經(jīng),2006.

[2]王紅茹.跨國巨頭對中國行業(yè)龍頭展開廉價(jià)掠奪式并購[J].中國經(jīng)濟(jì)周刊,2006.

[3]白津夫.跨國公司在華并購的新特點(diǎn)和我們的對策[J].中國經(jīng)濟(jì)周刊,2006.

[4]黃俊峰.外資掀并購中國狂潮跨國公司悄悄進(jìn)村攻城略地[N].中國證券報(bào),2006.

[5]王欽.跨國公司并購中國企業(yè)——?jiǎng)右颉⑿?yīng)與對策研究[M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2005.