導(dǎo)語：新環(huán)境下供水企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下的企業(yè)經(jīng)濟管理，存在管理效率低、管理成本高等問題，影響企業(yè)整體的經(jīng)濟利益，在新時期發(fā)展環(huán)境下，社會經(jīng)濟體制日益完善，需要有效的促進企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新。以駟馬山水廠經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢為目標，探析新時期環(huán)境下供水企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新路徑。

[關(guān)鍵詞]新環(huán)境；供水企業(yè)；經(jīng)濟管理；創(chuàng)新

駟馬山水廠肩負和縣烏江鎮(zhèn)約4.3萬人口的安全飲水任務(wù)。經(jīng)過20多年的運轉(zhuǎn)，雖然建立了一套運行管理體系，但隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對美好生活的需求日益提高，過去的管理理念和管理模式，不能滿足新時期的要求，特別是供水企業(yè)與民生問題緊密聯(lián)系，涉及的用戶較多，所以，必須對供水企業(yè)的經(jīng)濟管理進行有效的創(chuàng)新，提高企業(yè)的管理水平，降低管理成本，更好地為廣大用水戶做好服務(wù)。

1新環(huán)境下供水企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1封閉式的管理觀念

在新時期的發(fā)展環(huán)境下，目前像駟馬山水廠這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水企業(yè)的管理觀念沒有得到及時的改變，仍然采用傳統(tǒng)的管理方式進行經(jīng)營管理，管理人員多為經(jīng)驗豐富的年長人員，對供水企業(yè)的發(fā)展了解透徹，但是思想保守，創(chuàng)新點能力不足，不能及時掌握新時期環(huán)境下的經(jīng)濟管理方法與管理理念，容易使供水企業(yè)的人員失去工作積極性，同時管理人員不能對市場進行一個準確的判斷，對市場的信息認識不足，導(dǎo)致在供水企業(yè)的實際管理中處于被動狀態(tài)，長期以往，會阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

1.2企業(yè)內(nèi)部制度、機構(gòu)配置不合理

隨著水廠的發(fā)展壯大，供水范圍不斷的增加，水廠內(nèi)部管理問題和矛盾日益突出。就駟馬山水廠現(xiàn)狀來看，一是缺乏強有力的內(nèi)部控制，經(jīng)濟管理體系不完善，生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)人員經(jīng)常會出現(xiàn)不規(guī)范行為，甚至各種違紀的行為，給企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來了負面影響。二是由于供水企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)特殊，24小時不間斷運轉(zhuǎn)，每道制水工藝要求不一樣，人員實行三班倒，存在人員人員配置不合理、責任難以分清，部分人員的專業(yè)技能與所在崗位不符合，容易造成供水質(zhì)量問題，影響企業(yè)的聲譽。

2新環(huán)境下供水企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新路徑

2.1管理理念要與時俱進

供水企業(yè)在提高經(jīng)濟管理水平的同時，也要重視管理理念的創(chuàng)新，要加強學(xué)習，要掌握先進的經(jīng)濟管理新理念。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水企業(yè)，由于規(guī)模小、資金少，更需要創(chuàng)新管理，認識新時代、適應(yīng)時展，讓全體人員在日常的工作中將創(chuàng)新理念時刻牢記心中，時刻擁有創(chuàng)新的精神，提高供水服務(wù)質(zhì)量。如2016年，我們按照收費員建議，開通了支付寶賬戶，2017年開通了微信收費賬戶，水費收費效率、正確率明顯提高，同時也降低了收費員的工作強度，也為用水戶提供了極大方便。

2.2循序漸進，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，提高供水企業(yè)信息化、現(xiàn)代化水平

2012年、2013年，省農(nóng)飲工程投資建設(shè)駟馬山水廠時，采用的是傳統(tǒng)工藝，對水質(zhì)管理只能是事后控制，為保證供水質(zhì)量，也為了適應(yīng)新時期環(huán)境下供水生產(chǎn)的要求，更好的為用戶提供服務(wù)，駟馬山水廠制訂了改造方案，并已經(jīng)開始分步實施。一是共享數(shù)據(jù)，節(jié)約投資。駟馬山水廠水源，取自駟馬河，由于旱澇交替，駟馬河水質(zhì)變化幅度大、變化頻繁，對水廠水質(zhì)影響大。結(jié)合滁河整治，在水廠取水口設(shè)立滁河水質(zhì)檢測點，水質(zhì)檢測數(shù)據(jù)水廠可以共享，既節(jié)約了水廠投資，又為水廠生產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)。二是安裝在線濁度儀、在線余氯分析儀，取代人工日常人工進行測試濁度和余氯，把事后質(zhì)量監(jiān)督變成實時監(jiān)督。三是改造過濾池，安裝了恒水位控制系統(tǒng)，取代了利用人工調(diào)整閘閥控制過濾池水位；過去，為做好水位控制，設(shè)立專人負責，但由于監(jiān)督不到位、工作人員責任心不強，水質(zhì)常常受到影響。2017年安裝了恒水位控制系統(tǒng)后，不僅減少了運行人員，且水位控制精準，水質(zhì)得以保證。四是建立供水管網(wǎng)監(jiān)測信息系統(tǒng)。由于農(nóng)村供水管道長，發(fā)生管道漏水不易發(fā)現(xiàn)等情況，過去采用聽筒、現(xiàn)場巡查等方式，不僅工作人員辛苦，工作量大，而且水損還是難以控制。現(xiàn)在在管網(wǎng)設(shè)立水壓觀測點，通過水壓變化，及時發(fā)現(xiàn)管道漏水現(xiàn)象。五是分步實行智能水表，降低抄表員的工作，提高準確率和水費回收率。對生產(chǎn)管理進行有效的創(chuàng)新，極大的提高工作的效率，推動供水企業(yè)更上一個臺階。

2.3創(chuàng)新經(jīng)濟管理制度，加強成本管理

企業(yè)經(jīng)濟管理制度是決定企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的保障，隨著信息化水平提高，對供水企業(yè)經(jīng)濟管理制度進行改革，是當前企業(yè)發(fā)展的重點任務(wù)。駟馬山水廠老的管理制度、崗位設(shè)置和職責范圍，已不能滿足工作需要。2016年、2017年修訂了水費收取管理辦法，管網(wǎng)維修管理辦法、材料采購管理辦法，對水廠各班組職責、工作內(nèi)容和責任重新界定等。通過制定科學(xué)合理的管理制度，合理進行機構(gòu)配置，較好地降低了管理成本和運行成本，提高水廠的經(jīng)濟效益。

2.4創(chuàng)新企業(yè)文化，激發(fā)職工的工作熱情，更好地做好供水服務(wù)

供水企業(yè)不僅追求經(jīng)濟效益，更注重于社會效益，屬于“良心企業(yè)”。每個制水人，都必須具有高度責任心，良好的素質(zhì)，才能做好供水服務(wù)。駟馬山水廠是省水利廳駟馬山引江工程管理處興辦的供水企業(yè)，首先積極宣傳“認真、負責、求實”的水利人無私奉獻的精神；二是積極踐行“負重奮進、策馬爭先”的駟馬山精神，教育引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，無私奉獻，團結(jié)協(xié)作做好供水服務(wù)。

3結(jié)語

供水企業(yè)擔任著保障人們正常生活用水的任務(wù)，不僅與民生問題緊密聯(lián)系，而且對社會的經(jīng)濟活動發(fā)展也有一定的影響，根據(jù)供水企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展現(xiàn)狀，無論是管理觀念還是管理制度都存在較大的不足，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的社會發(fā)展。因此，提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平是一項亟待解決的問題，必須對現(xiàn)有管理觀念進行創(chuàng)新，才能適應(yīng)新時期環(huán)境下的社會發(fā)展。

作者:張延偉 單位:安徽省駟馬山引江工程管理處