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［摘要］經濟管理工作是林業企業管理的核心工作，通過提高林業企業經濟管理工作的實效性以及科學性，能夠從根本上降低林業企業的經營成本和管理成本，切實提升林業企業的實際經濟效益和價值。當前時代是知識經濟時代，在這樣的大環境和大背景之下，林業企業經濟管理人員更加需要對自身知識進行積極的創新，學習和掌握先進的經濟管理理念和知識，培養知識型人才，進而從根本上將林業企業綜合實力提升，保證林業企業發展與時代要求相適應，與當前知識經濟時代的特征相結合，對林業企業經濟管理的模式進行創新，最終實現最大化的經濟效益，促進林業企業未來的可持續發展。本文就分析林業企業經濟管理創新實踐，旨在為同行業者提供借鑒和參考。

［關鍵詞］知識經濟時代；林業企業；經濟管理；創新實踐

當前形勢下，我國經濟得到了快速發展，在這樣的環境和背景之下，我國林業企業獲得了一定的發展機遇，但同時對林業企業的經營和管理提出了更加嚴格的要求。伴隨著當前社會越來越多元化，各個行業都面臨更加激烈的市場競爭，林業企業要在市場競爭中獲得一席之地并且脫穎而出，必須對自身經營和管理模式進行不斷創新。在開展經濟管理的過程中加強經濟管理創新實踐，對經濟管理理念、方法、模式、制度等均開展創新，進而從根本上將林業企業綜合實力提高。通過開展經濟管理模式創新，促進林業企業自身的經濟管理得到又好又快的發展，最終促進林業企業實現又好又快、健康、可持續的發展。下面對林業企業經濟管理現狀及問題進行思考，提出林業企業經濟管理創新實踐的具體方法。

1林業企業開展經濟管理創新的重要性

創新不僅是社會進步和民族進步的重要舉措，更是企業獲得發展的重要動力和措施。特別是林業企業，我國林業企業工作、經營和管理模式較為陳舊，這是林業企業的歷史性遺留問題，這與林業企業生產經營內容密切相關。傳統、陳舊的生產經營管理模式已經不適應新時代、新社會的發展，因此，林業企業更加需要創新。在林業企業開展經濟管理工作中，必須通過創新來提高林業企業自身的市場競爭力，對原有的林業產業進行發展，并且在這一基礎之上增加具有更高附加值的產品，進而提升林業企業的經濟管理和經濟效益，最終實現林業企業的發展目標。除此之外，對林業企業經濟管理實施創新，有利于實現林業企業自身的人本管理。現如今，整個社會都在倡導以人為本和科學發展觀的重要思想，在企業日常運營和管理過程中，以人為本的思想和理念也更加深入人心，林業企業實施經濟管理創新實踐也會遵循以人為本的重要思想和原則，這能夠從根本上增強林業企業的活力。促進林業企業的可持續、快速發展。同時，林業企業需要從生產創造、林業資源開采兩個方面獲得經濟效益，在林業企業經濟管理過程中開展創新實踐，能夠增強林業企業資金、資源、能源的利用率和使用效率，促使林業企業獲得更大的經濟效益。通過轉變造林模式，從傳統粗放模式向精細集約模式轉變，能夠提高林業企業資源管理、經濟管理工作的科學化以及現代化，在很大程度上提高林業企業的生產經營和管理水平，同時改善生態環境。

2林業企業經濟管理創新實踐的具體方法

2.1強化林業企業的內部管理以及控制。在當前知識經濟時代這一背景和大環境下，想要對林業企業經濟管理實施創新，必須加強林業企業的內部管理以及控制，將其作為基礎，加強林業企業的成本管理以及收益管理，對林業企業財務管理控制進行強化，進而提升林業企業的內部管理、控制工作的實效性以及科學性。在林業企業經濟管理傳統的過程和模式中，林業企業會為了提升自身的經濟效益和收益來對支出成本進行嚴格的控制，財務部門和管理人員會對林業企業成本進行嚴格的核算，進而來實現林業企業的成本控制目標。這種陳舊的內部管控方法在一定程度上存在問題和弊端，主要體現在林業企業的財務風險控制效率較為低下，財務管理過程面臨風險。為了將林業企業經營管理的風險降低，必須開展經濟管理創新實踐，并且以此為基礎來實施內部改革，要求林業企業的管理人員和領導層必須對自身管理理念進行創新，增強大局意識和可持續發展觀念，將林業企業長遠發展以及可持續發展作為根本目標，引進先進的理念和技術，對經濟管理以及內部管理制度、模式進行創新和優化，加強林業企業內部資金控制工作，保證林業企業資金周轉所具有的效率，進而促使林業企業能夠獲得穩定、長遠的發展。2.2開展信息化經濟管理，創新經濟管理模式。在開展林業企業經濟管理工作的過程中，必須嚴格遵循科學的經濟管理制度，為充分發揮林業企業經濟管理作用提供依據。所以，經濟管理制度是基礎，要實現經濟管理創新實踐，必須對經濟管理制度實施創新。在進行經濟管理制度制定的過程中，必須對先進的管理經驗進行吸收，還要綜合分析林業企業自身的發展情況，堅持具體問題具體分析和從實際出發的重要原則，同時結合林業產業發展趨勢和情況，避免傳統的經濟管理模式滯后性問題。調整林業企業經濟管理組織模式，建立健全柔軟化的經濟管理組織模式，提高林業企業生產和經營管理模式的多樣性。與此同時，開展信息化經濟管理，由于電子信息技術已經對人民的生活方式、工作方式產生了影響，轉變了生活方式和工作方式。所以，林業企業實施經濟管理創新實踐的過程中，必須要依靠先進的管理方式，開展信息化的經濟管理工作，構建起現代化、信息化的經濟管理體系，通過利用經濟管理軟件、信息網站等方式提高林業企業經濟管理效率、水平以及質量，打破傳統的空間約束、實踐限制等，開展更加便捷、簡單、高效的經濟管理模式。通過信息化經濟管理模式，將人為因素影響降到最低，最終實現林業企業的長遠發展。2.3堅持林業企業經濟管理技術和理念創新。要實現林業企業經濟管理的創新實踐，必須依靠先進的管理技術和理念，同時，還要堅持在林業企業生產中運用先進的科學技術，加強科學技術投入，實現林業企業生產經營管理以及經濟管理現代化、科學化。所以，林業企業領導層、決策層、管理層要加強與經濟管理人員的聯系和溝通，明確加強科學技術投入的頻率和力度，建立長遠的經濟管理目標，避免因為創新科學技術而增加林業企業的生產經營、運營管理經濟壓力，促使林業企業穩定、有條不紊地進步和發展，結合林業企業生產和經營實際情況，明確人才培養、培訓以及維護所投入的財務水平和力度，有效地推動林業企業的經濟管理創新實踐。

3結語

綜上所述，在當今社會經濟的高速發展過程中，林業產業和企業具有十分重要的地位，并且發揮了十分重要的積極作用。近些年來，社會結構得到了一定的改變，促使我國經濟發展的戰略也得到了轉變，我國經濟發展越來越傾向于自主創新這一方向。在這樣的環境下，創新的作用和地位越來越高，我國社會進步以及民族進步均離不開創新，要實現自身的發展目標，要求林業企業自身也必須不斷創新，特別是經濟管理工作創新，只有這樣才能夠推動林業企業發展，實現林業企業的發展目標。因此，林業企業經濟管理人員必須加強自身的學習，積極引進先進的管理理念和思路，提高自身專業素養，積極開展經濟管理創新實踐。

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作者:劉偉 單位:內蒙古重點國有林管理局得耳布爾林業局