導(dǎo)語(yǔ)：論職工勞動(dòng)積極影響因素一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

當(dāng)前，我國(guó)正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，在給中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步帶來勃勃生機(jī)和強(qiáng)大動(dòng)力的同時(shí)，也給中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)，尤其是陷入困境的國(guó)有企業(yè)職工的思想觀念帶來巨大的震蕩和沖擊。作為從事企業(yè)思想政治工作的干部，理應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的或可能發(fā)生的職工思想狀況進(jìn)行高度關(guān)注和深入思考，從而為做好社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)職工思想政治工作奠定基礎(chǔ)。為此，筆者就當(dāng)前影響國(guó)企職工積極性的若干因素作些探討。

當(dāng)前影響國(guó)有企業(yè)職工勞動(dòng)積極性的若干因素

我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)過二十多年的實(shí)踐和探索，現(xiàn)在已到了一個(gè)相當(dāng)關(guān)鍵的攻堅(jiān)時(shí)期，較為突出的一個(gè)問題是，如何協(xié)調(diào)公平與效率的矛盾。舊體制維系低質(zhì)量的公平、公正，卻犧牲了效益、效率，新體制打破暫時(shí)的平衡，以“效率優(yōu)先，兼顧公平”，是一種歷史進(jìn)步。但也帶來了人們觀念和心理上的沖擊。

在新舊兩種體制并存交替的前提下，社會(huì)各層破間利益碰撞與再調(diào)整過程中的陣痛是難以避免的，由此而產(chǎn)生的某些社會(huì)現(xiàn)象和企業(yè)自身行為，將直接或間接地影響制約著國(guó)有企業(yè)職工勞動(dòng)積極性的發(fā)揮。當(dāng)前，在不少國(guó)有企業(yè)職工中程度不等地存在著這樣三種“感覺”：

1．失衡感

為促進(jìn)和加快社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在黨的十一屆三中全會(huì)以來路線、方針、政策指引下，我國(guó)正致力于建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序。在這一歷史進(jìn)程中，在社會(huì)和黨內(nèi)出現(xiàn)一些消極腐敗現(xiàn)象是不奇怪的。這也說明改革是一場(chǎng)革命，具有艱巨性和長(zhǎng)期性。但不可否認(rèn)，由于這些消極腐敗和分配不公的產(chǎn)生和滋長(zhǎng)，使廣大國(guó)企職工產(chǎn)生了一種嚴(yán)重的失衡感。據(jù)《中華工商時(shí)報(bào)》報(bào)道，記者在今年兩會(huì)采訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)許多代表、委員對(duì)兩個(gè)“40％以上”十分關(guān)注；一個(gè)是目前我國(guó)40％以上的社會(huì)財(cái)富集中在l％的人手里；一個(gè)是全國(guó)40％以上的個(gè)人所得稅是由工薪階層繳納的。這兩個(gè)“40％以上”的背后，反映了貧富差距的擴(kuò)大和分配制度的不完善。這兩個(gè)問題如果解決不好，將嚴(yán)重影響我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定。另?yè)?jù)消息說，上海前幾年在華亭路從事服裝和銀川路販賣水產(chǎn)海鮮的個(gè)體戶不少都已成了腰纏萬貫的百萬戶、千萬戶。更有一些歌星大姐大，金嗓獻(xiàn)歌出場(chǎng)費(fèi)動(dòng)輒數(shù)十萬元。面對(duì)這種強(qiáng)烈反差，僅靠空洞的政治說教是蒼白無力的。應(yīng)該承認(rèn)，這一新崛起的社會(huì)階層對(duì)我們這個(gè)一向以“各盡所能，按勞取酬”為社會(huì)分配原則的社會(huì)主義社會(huì)產(chǎn)生的影響確實(shí)是巨大而深刻的。有鑒于此，不少職工心態(tài)失衡地說“辛辛苦苦干一年，只抵款爺宵夜費(fèi)：埋頭苦干幾十年，今日下崗再就業(yè)?！边@說明，當(dāng)前社會(huì)總體收益再分積極性的重要因素之一。另外，同為國(guó)有企業(yè)，行業(yè)之間的分配懸殊也造成困難企業(yè)職工的心態(tài)失衡。

2．失重感

由于社會(huì)前～個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的“精英治廠”、“一個(gè)人救活一片廠”等不恰當(dāng)說法，導(dǎo)致一些國(guó)有企業(yè)職工心理上和實(shí)際中主人翁地位下降、程度不等地存在著失重感。這種失重感的存在，直接表現(xiàn)出來的就是對(duì)國(guó)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、政治生活的淡漠態(tài)度，這不能不引起我們的重視。如曾對(duì)某機(jī)械廠的部分職工進(jìn)行過一次時(shí)事政治調(diào)訪，當(dāng)問到全國(guó)九屆人大所選舉產(chǎn)生的國(guó)家主席是誰(shuí)和有哪幾位擔(dān)任國(guó)務(wù)院副總理等，全部答對(duì)者不到40％；當(dāng)問到你們的工余時(shí)間是如何安排的，回答情況匯總47％的人是串門聊天（含搓麻將，打撲克牌）和進(jìn)行一些自?shī)首詷罚措娨暋⒖ɡ璒K）、25％的人是看看期刊雜志、養(yǎng)鳥種花等。學(xué)習(xí)進(jìn)修文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的僅占18％，更有10％的人回答是：“我也匆曉得做啥，反正就這樣混混罷?！边@種對(duì)社會(huì)政治的淡漠感反映在國(guó)有企業(yè)里，則是企業(yè)主人翁意識(shí)不強(qiáng)，進(jìn)取精神差，勞動(dòng)態(tài)度是按酬取勞，得過且過，做一天和尚撞一天鐘。當(dāng)然，這種淡漠感的產(chǎn)生與現(xiàn)今國(guó)有企業(yè)職工總體素質(zhì)不高以及我國(guó)長(zhǎng)期以來受“左”的思潮影響政治透明度還不高有關(guān)系。但是某些國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人在企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換過程中，對(duì)職工只是簡(jiǎn)單地采取獎(jiǎng)罰手段，錯(cuò)誤地認(rèn)為職工在具體的操作崗位上工作，用不著對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理決策操心參與，忽視和侵犯職工民主管理企業(yè)權(quán)益的事例也時(shí)有所聞。另外有些領(lǐng)導(dǎo)把自己與職工在企業(yè)管理崗位上的不同，視為兩者在基層企業(yè)中政治地位的不同，這些也是引起職工失重感產(chǎn)生的原因。

3．失落感

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的日益深化，在國(guó)有企業(yè)的部分職工中還產(chǎn)生了某種失落感。這主要表現(xiàn)在一方面認(rèn)為改革所帶來的實(shí)惠與原來所期望的標(biāo)的不符，存在差距；另一方面感到國(guó)有企業(yè)職工在社會(huì)和企業(yè)中的政治、經(jīng)濟(jì)地位都在下降。有一些職工說：“現(xiàn)在是社會(huì)主義初級(jí)階段，國(guó)家提倡和鼓勵(lì)一部分人先富起來，從而帶動(dòng)大部分人共同富裕，但不知國(guó)家是否知道，當(dāng)今在中國(guó)先富起來的是哪一部分人？”又說：“現(xiàn)在是經(jīng)商致富有望，做工賺錢無門，老九坐了花轎，不三不四發(fā)財(cái)?！边€有則是隨著文憑熱的降溫，也使不少職工感到領(lǐng)導(dǎo)干部中要拿文憑的幾乎都拿到了，而輪到我們則降溫剎車，代之而起的是提倡職工崗位成才。由于目前職工取得的實(shí)績(jī)還不能完全與其利益掛鉤，因而學(xué)技術(shù)學(xué)文化尚未在國(guó)有企業(yè)中形成熱潮。無庸諱言，目前不少國(guó)有企業(yè)人才流失嚴(yán)重，尤其是一些生產(chǎn)一線骨干和技術(shù)業(yè)務(wù)尖子或不安于于現(xiàn)狀或“跳槽”現(xiàn)象日益增多，這些都影響了國(guó)有企業(yè)人心穩(wěn)定和發(fā)展后勁。

調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)職工勞動(dòng)積極性的對(duì)策思考

應(yīng)該看到，這些年來，在鄧小平理論的指引下，不少國(guó)有企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，立足于搞好搞活國(guó)營(yíng)企業(yè)，積極正視當(dāng)前職工勞動(dòng)積極性的總體狀況，大膽改革，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真探索新時(shí)期努力調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性的新思路、新形式、新實(shí)踐，取得了令人可喜的進(jìn)展。筆者認(rèn)為，可從以下幾方面調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)職工勞動(dòng)積極性：

（一）要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作

《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的若干意見》中強(qiáng)調(diào)指出：高度重視思想政治工作，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，我們黨領(lǐng)導(dǎo)革命和建設(shè)的全部歷史證明，掌握思想教育，是團(tuán)結(jié)全黨進(jìn)行偉大政治斗爭(zhēng)的中心環(huán)節(jié)；思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他～切工作的生命線。在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中，緊密結(jié)合新的歷史條件，充分發(fā)揮黨的這一政治優(yōu)勢(shì)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。的確，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立和完善的進(jìn)程中，國(guó)有企業(yè)職工思想空前活躍，為適應(yīng)新形勢(shì)需要，思想政治工作必須要在繼承歷史傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，著力在方式方法上開拓創(chuàng)新。為此，應(yīng)努力做到：

1．確立創(chuàng)新工作目標(biāo)

在堅(jiān)持思想政治工作必須遵循一切從實(shí)際出發(fā)的原則的同時(shí)，一定要緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)踐。只有這樣思想政治工作確立創(chuàng)新工作目標(biāo)才能起到重要的導(dǎo)向保證作用。在電氣（集團(tuán)）總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧解困，我們大隆機(jī)器廠黨委提出確立創(chuàng)新思想政治工作目標(biāo)是：通過黨政工團(tuán)組織齊抓共管，以培育團(tuán)隊(duì)精神為主線，以塑造企業(yè)文化為抓手，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為企業(yè)走向新世紀(jì)、邁上新臺(tái)階提供政治領(lǐng)導(dǎo)、思想保證和智力支持。圍繞這一工作目標(biāo)，這幾年，我廠各級(jí)黨組織資無旁貸地沖在扭虧解困最前沿，認(rèn)真開展了以“我為百年老廠再創(chuàng)業(yè)”為主題的宣傳教育活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)通過談（形勢(shì)挑戰(zhàn)）、學(xué)（理論政策）、揭（矛盾問題）、找（原因癥結(jié)）、議（對(duì)策措施）、定（思路方向）、抓（貫徹落實(shí)）等形式，已成為這幾年企業(yè)扭虧解困的主旋律。企業(yè)興衰，“匹夫”有責(zé)，使職工團(tuán)隊(duì)精神在新的其礎(chǔ)上不斷得到振奮，為企業(yè)2000年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈打下了札實(shí)基礎(chǔ)。

2.開拓創(chuàng)新工作內(nèi)容

《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的若干決定》指出：“在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對(duì)象都發(fā)生了很多變化，如果不能適應(yīng)這種變化，只是簡(jiǎn)單地重復(fù)過去的老方式、老辦法，就難以收到好的效果，甚至適得其反?！彼?，這幾年，我廠在開展思想政治工作過程中，堅(jiān)持做到貼近社會(huì)、貼近企業(yè)、貼近職工，著重做到三個(gè)加強(qiáng)，即著重加強(qiáng)共產(chǎn)主義思想體系、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想教育；著重加強(qiáng)愛國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義教育；著重加強(qiáng)以為人民服務(wù)為核心的思想道德教育和社會(huì)主義民主與法制教育，并把將對(duì)職工實(shí)施崗位職業(yè)道德規(guī)范教育放在突出位置加以落實(shí)。采取上述思想政治工作內(nèi)容，正是我們積極正視目前企業(yè)職工思想覺悟?qū)哟问恰皟深^小，中間大”的現(xiàn)實(shí)，從而使思想政治工作的內(nèi)容在繼承性、層次性和突出性上下工夫，使思想政治工作為廣大職工所接受。

3．完善創(chuàng)新工作方式

為達(dá)到加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的目的，我們這幾年，積極利用多種形式途徑：如建立廠務(wù)公開制度、召開廠情通報(bào)會(huì)、編輯發(fā)行企業(yè)報(bào)、黑板報(bào)展評(píng)、文明單位創(chuàng)建和逢重大節(jié)假日舉行職工升旗儀式等，緊抓“兩個(gè)方面不放松”來開展企業(yè)思想政治工作。一方面努力摒棄過去那種對(duì)職工進(jìn)行簡(jiǎn)單灌輸式的“你聽我講”、“我講你服”的單向通道反饋方式。充分利用各種載體，多形式、多渠道地做到雙向溝通、民主協(xié)商、懇談對(duì)話、平等待人、以誠(chéng)感人，對(duì)職工中流露和表現(xiàn)出來的不正確思想情緒行為，不是簡(jiǎn)單地采取培、壓、訓(xùn)的方法，而是做到正確地進(jìn)行疏導(dǎo)，循循善誘，講道理，交形勢(shì)，啟發(fā)引導(dǎo)尊重職工，愛護(hù)理解關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)凝聚職工，搭準(zhǔn)職工脈搏，科學(xué)對(duì)癥下藥；另一方面做到“沉”下去，深入職工班組，了解和關(guān)心群眾的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”，堅(jiān)持從社會(huì)主義初級(jí)階段實(shí)際出發(fā)，從廣大職工的思想實(shí)際出發(fā)，把先進(jìn)性要求同廣泛性特點(diǎn)結(jié)合起來，區(qū)分層次，有的放矢，注重實(shí)際效果，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，努力做到既教育職工愛戴自己的企業(yè)，又積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，從而不斷激發(fā)與職工利益切切相關(guān)的具有發(fā)自內(nèi)心追求的勞動(dòng)積極性，為企業(yè)振興發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

（二）要堅(jiān)持以人為本，多管齊下建立健全國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)活力的源泉，其根本在于勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造力。要搞好搞活國(guó)有企業(yè)，歸根結(jié)底的活力在企業(yè)職工那里。必須承認(rèn)，堅(jiān)持開展以人為本、多管齊下建立健全國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制將是不斷增強(qiáng)國(guó)有大中型企業(yè)凝聚力、向心力的重要環(huán)節(jié)。我們知道，凡有人群的地方就少不了管理，而良好的激勵(lì)機(jī)制形成和運(yùn)用必然會(huì)對(duì)管理起著重要的導(dǎo)向示范作用。所以，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理，充分激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力，建立健全企業(yè)激勵(lì)機(jī)制當(dāng)是題中應(yīng)有之義。這幾年，我們不斷探索建立健全企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，在堅(jiān)持“效率憂先，兼顧公平”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹“用事業(yè)留人，用感情留人，也用適當(dāng)待遇留人”的原則。用事業(yè)留人，就是在實(shí)施企業(yè)扭虧解困過程中提倡和教育干部職工，以事業(yè)為立身之本，堅(jiān)持開展評(píng)選“解困功臣”、“扭虧標(biāo)兵”等立功競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)榮譽(yù)感；用感情留人，在企業(yè)中營(yíng)造一種積極向上，團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境，堅(jiān)持開展三級(jí)建家活動(dòng)和凝聚力工程建設(shè)，使大家心情舒暢的工作；用適當(dāng)待遇留人，就是在政策允許的范圍內(nèi)，盡力為干部職工辦實(shí)事，如進(jìn)行學(xué)歷教育及NBA培訓(xùn)深造，培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才，做到人盡其材。同時(shí)在科技人員中建立了產(chǎn)品項(xiàng)目責(zé)任制與分配掛鉤，對(duì)經(jīng)營(yíng)骨干和有貢獻(xiàn)的職工適當(dāng)改善住房條件等。為他們的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件，從而朝與市場(chǎng)接軌的激勵(lì)機(jī)制方向不斷推進(jìn)。首先對(duì)全體職工實(shí)施動(dòng)態(tài)管搜，崗動(dòng)薪變，薪隨崗交，將個(gè)人的物質(zhì)利益與其貢獻(xiàn)大小緊密結(jié)為一體：其次在調(diào)研基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)職工崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)測(cè)定，科學(xué)劃分檔次，合理拉大差距，既達(dá)到精干、高效的目的，又增強(qiáng)了在崗職工的危機(jī)感和責(zé)任感。這樣做，也給下崗職工帶來壓力和通過競(jìng)爭(zhēng)重新?lián)駱I(yè)上崗的緊迫感，從而在企業(yè)內(nèi)努力形成一個(gè)“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)”的公平競(jìng)爭(zhēng)、催人奮進(jìn)的環(huán)境氛圍；再次我們努力摒棄過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下片面地將國(guó)有企業(yè)職工分為干部、工人身份的人事管理方法，致力于公平競(jìng)爭(zhēng)，公開招聘錄用，不斷攪動(dòng)干部、工人身份終身不變的一池死水，積極倡導(dǎo)能手者上、平庸者下的觀念，使企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)總體呈現(xiàn)一個(gè)“有苗頭就爭(zhēng)、有盼頭就上、有奔頭就干”的勃勃生機(jī)和良好趨勢(shì)。同時(shí)我們著重強(qiáng)調(diào)精神激勵(lì)為主，利用多種媒介突出宣傳表彰那些在各項(xiàng)工作（生產(chǎn)）中取得成績(jī)的排頭兵、帶頭羊，以弘揚(yáng)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，共同前進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。

（三）要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)表率，以行為示范影響團(tuán)結(jié)職工

同志曾多次強(qiáng)調(diào)指出：“辦好企業(yè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，在經(jīng)營(yíng)者。”當(dāng)前新的形勢(shì)，新的任務(wù)，對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍提出了新的更高的要求。我們知道，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞、強(qiáng)弱，對(duì)企業(yè)的興衰成敗關(guān)系極大，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子總體素質(zhì)呈現(xiàn)政治強(qiáng)，作風(fēng)正，會(huì)管理，懂經(jīng)營(yíng)，就能影響團(tuán)結(jié)職工，把黨中央的改革方針變?yōu)槿罕妼?shí)踐，把群眾實(shí)踐不斷引向深入，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的情況下生存、發(fā)展：反之，一個(gè)不好不強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，就會(huì)在短時(shí)間內(nèi)將一個(gè)本來不錯(cuò)的企業(yè)搞垮，現(xiàn)實(shí)生活中正反兩方面的例子不勝枚舉。目前國(guó)有企業(yè)部分職工勞動(dòng)積極性不高，除了思想認(rèn)識(shí)、本身業(yè)務(wù)技能等因素外，與一些領(lǐng)導(dǎo)干部的官僚主義、以權(quán)謀私、行為不端有著極大關(guān)系。俗話說：“喊破嗓子不如干出樣子”、“一步行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)”，這些都是淺而易懂的道理。在我國(guó)改革開放日趨深化和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)蒸蒸日上的今天，黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子中的領(lǐng)導(dǎo)干部的表率行為和示范作用顯得特別重要。必須堅(jiān)持：要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部就要從自身做起，率先垂范，首先做到“言端身正”，即為人民服務(wù)的言行端正，勤于政務(wù)的態(tài)度端正，秉公辦事的作風(fēng)端正；牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想，勤勉奉公，廉政為民，不斷強(qiáng)化頭腦中的群眾觀念、公仆觀念、奉獻(xiàn)觀念，從而有效地以領(lǐng)導(dǎo)干部的行為表率和示范作用來影響團(tuán)結(jié)職工。只有這樣，才能使他們心順氣平，產(chǎn)生共鳴，同心同德。共創(chuàng)大業(yè)。多年來，我廠堅(jiān)持：一是加強(qiáng)教育，二是建立和完善制度。如領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)，個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。尤其是企業(yè)在2000年實(shí)施搬遷過程中，黨委先后制定了一系列相關(guān)配套措施和制度。上半年，黨委專門組織人員到天原化工廠學(xué)習(xí)企業(yè)調(diào)整、搬遷過程中加強(qiáng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)。紀(jì)委監(jiān)察室從源頭參與，給合企業(yè)實(shí)際，會(huì)同有關(guān)部門制定了“工程發(fā)包規(guī)定”“設(shè)備處理規(guī)定”、“安全保衛(wèi)規(guī)定”、“廠房拆除規(guī)定”。這些舉措有效地防止違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。同時(shí)還專門制定了《企業(yè)搬過調(diào)整，重組實(shí)施中加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》，規(guī)定企業(yè)搬遷調(diào)整重組中黨組織要做好四方面工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要遵守“九點(diǎn)規(guī)定”和黨員要遵守的“八條規(guī)定”，并將此作為2000年企業(yè)強(qiáng)化廉政建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)效能監(jiān)察的重要抓手，使加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到教育在先，關(guān)目前移，在廣大干部職工中形成了良好的形象，為企業(yè)走出困境提供了可靠的政治組織保證。

（四）要堅(jiān)持民主管理，不斷增強(qiáng)全心全意依靠工人階級(jí)的意識(shí)

企業(yè)民主管理是企業(yè)職工依照國(guó)家法律規(guī)定，參與企業(yè)決策和管理，監(jiān)督企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，行使民主權(quán)利，實(shí)現(xiàn)共同辦好企業(yè)目的的一種管理形式。我們知道，工人階級(jí)是我們國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，是先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的代表，是改革和建設(shè)最基本的動(dòng)力，是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大中堅(jiān)力量，而國(guó)有企業(yè)職工是我國(guó)工人階級(jí)的主體，正如江總書記指出的：“工人階級(jí)在國(guó)家和社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)地位和主人翁地位永遠(yuǎn)不能變，這是根本的政治原則問題，任何時(shí)候都不能有絲毫動(dòng)搖?！庇纱丝芍?，企業(yè)民主管理是在我國(guó)既定國(guó)體和政體這一大前提下，通過發(fā)揮職工主人翁精神，集中群眾智慧，使群眾的意見建議經(jīng)過一定的組織形式和制度得到體現(xiàn)實(shí)施，從而推動(dòng)企業(yè)的決策科學(xué)化和民主化。它是全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的重要途徑之一。這幾年的企業(yè)解困實(shí)踐告訴我們，職工只有感到自己處在當(dāng)家作主的地位時(shí)，其投身企業(yè)改革與建設(shè)的積極性、創(chuàng)造力，才會(huì)極大地調(diào)動(dòng)發(fā)揮起來。一切依靠職工，一切為了職工，這是我們進(jìn)一步深化改革，搞好搞活國(guó)有大中型企業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照江總書記提出的“政治上保證，制度上落實(shí)，素質(zhì)上提高，權(quán)益上維護(hù)”的要求，大隆廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以法律和制度保證職工主人翁地位和權(quán)利。我們堅(jiān)持和完善了職工代表大會(huì)制度，推行廠務(wù)公開，確保廣大職工對(duì)重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，先后制定了《全心全意依靠職工辦企業(yè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于廠務(wù)公開的實(shí)施意見》，制定和通過了企業(yè)集體協(xié)商和集體合；司制度等。這一系列制度對(duì)調(diào)動(dòng)廣大職工搞好改革和推進(jìn)扭虧解困的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性起到了十分重要的作用。

以上僅是筆者對(duì)如何調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)職工勞動(dòng)積極性的一些思考，實(shí)際上能夠有效調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)職工勞動(dòng)積極性的對(duì)策途徑還有很多?？梢韵嘈?，只要我們勇于改革，大膽探索，堅(jiān)持實(shí)踐，開動(dòng)腦筋，在黨的十五大和十五屆四中、五中全會(huì)精神指引下，國(guó)有企業(yè)職工的勞動(dòng)積極性就一定能充分調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好，國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展就一定能夠開創(chuàng)蓬勃向上的新局面。