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一、我國事業單位財務管理工作中存在的問題

（一）預算管理工作不強事業單位的正常運轉需要預算管理工作的開展，預算管理工作不僅可以使資金的使用效益最大化，而且能夠提高事業單位的活力。但是一些事業單位卻不重視預算管理工作，隨意擴大開支范圍，有的甚至做假賬，虛報沒有的支出，轉移資金用作他用，這就使預案工作形同虛設。有些單位將本應納入預算資金管理的資金卻未納入其中，使得單位不能對資金進行統一管理和核算。對于預算的審批與執行都沒有嚴格的制度保證，資金的使用過程中不按照預算好的執行，使得預算方案與執行方案不同，這樣預算工作就算白做了。而且經常發生資金挪作他用的行為，不按照預算的既定方案執行，這樣決算出來的資金使用情況往往和預算有很大出入，這就使得預算工作形同虛設，不能顯現出預案的計劃與控制性。

（二）沒有完善的內部控制制度或者財務制度流于形式很多事業單位都沒有內部監督機制，沒有形成完整的財務控制制度，財務工作和審計工作沒有分開進行，使審計應發揮的作用不能發揮出來，使得對于財務工作的監管工作流于形式。內部控制制度的形成對于事業單位的財務管理工作是非常重要的，這直接影響到單位財務工作的水平的高低，由于有的事業單位沒有建立內部控制制度或有內部控制制度并不完善，這就導致了財務管理工作的混亂。

二、事業單位開展財務管理工作的新思路

（一）提高財務管理的意識，改變傳統觀念改變傳統的粗放型管理模式，探尋一條適合事業單位財務管理工作的新思路，應將提高理財的能力放在事業單位財務管理工作的首位，提高資金的使用效率，運用科學的財務管理方法，使得事業單位的資金的使用能得到最大的效益。

（二）完善對于固定資產的管理工作建立一套完善的固定資產管理制度，沒有規矩，不成方圓，事業單位對于固定資產的管理沒有合理科學的制度是鐵定不行的，所以我們應該從以下幾方面著手建立固定資產管理制度，科學的購買固定資產制度，嚴格的驗收和保管固定資產的制度，清晰地賬薄記錄工作制度，資產的報廢上報制度，丟失資產的賠償制度以及進行固定資產的定期清查制度，使固定資產的管理工作走上科學的，規范的，法治的道路。要定期開展對于固定資產的清查工作，保證賬實相符，要加強對于固定資產的工作開展的監察力度，要保證責任人的明確性，一旦發生固定資產的損毀或丟失，使得能夠追究具體人的責任，進行相應的處理。

（三）加強預算工作的管理預算管理工作一直都是財務管理的重要內容之一，影響著財務管理方方面面的工作。伴隨著財務管理的改革，對于加強預算管理工作是非常必要的，要根據單位的實際情況科學合理的做好編制預算的工作，嚴格按照編制好的預算貫徹執行，還要加強對于預算工作執行工程的監督工作，做好控制預算超標準的工作，最后還要總結預算工作的情況，為以后的預算工作提供數據和經驗。

（四）完善內部財務控制制度內部財務控制制度的監督性對于合理的，合法的，規范的開展財務管理工作是非常必要的，要根據單位的情況，建立符合本單位發展的財務控制制度，安排專門人員負責該項監督檢查工作。

三、總結

隨著當前社會的快速發展，事業單位再不走出一條財務管理的新思路是跟不上時代步伐的變化。所以，事業單位必須根據單位的切身情況，總結經驗，學習其他單位的財務管理改革的成功典范，依據最新的財務管理法律法規的要求，招納最全面的人才，開展本單位的財務管理工作，走出一條符合自己發展的新道路。

作者：何東娟何東蓮單位：河北省土地整理服務中心河北省石家莊市正定新區土地收儲中心