管理會計的變遷管理與創新
時間:2022-09-08 09:59:02
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其實,在企業發展變化的過程中,由于企業外部環境或者內部環境的變化,管理會計在其制度和方法上也有一定相應的變化[1]。一般來說,企業的會計管理標準是寬松的,甚至是不穩定的。如果企業能夠利用好這種不穩定,當作是一種遇見和抓住機遇的機會,那么企業便可以時常調整一下資源,然后培養人才。不過,在調整產業結構或者經營模式的過程中,管理會計的變遷也會受到影響[2]。而我們所想要創新的管理會計的變遷管理就是想要針對這一系列環境變化做出調整和適應。然而,在這一系列調整和適應的過程中就會產生許多需要改進的地方,所以,創新和探索科學合理的會計管理方式,提高會計管理水平十分重要。
一、管理會計應當變遷的啟示
(一)企業環境的急速變化
企業進行組織的建設、文化的改變或者是制度的改革都會引起管理會計的變化。這些環境的變化會使管理會計的變遷隨著企業的核心思想而改變。在經濟新常態的模式下,企業主要考慮技術的改進和經營方式的變動,所以會迎來很多的挑戰,也會有很多的機遇[3]。會計信息系統里的支持系統應當被引導著向更高效的決策機制改變。會計管理的一系列數據必須要轉化成有效的數據,使得企業有更加嚴密的保障,從而提高效率。
(二)會計制度的改變以及推動
會計制度的改變是管理會計走向變遷之路的最大動力。在經濟新常態發展的模式下,會計制度的變革也應當受到重視。這些制度的變革主要體現在對于管理會計的變遷管理的構成要素以及會計規則的調整上。構成財務會計的兩大重要的因素是財務活動和財務關系,與此相對應,信息支持與管理控制也是管理會計的兩個重要的因素[4]。會計制度的變遷帶來了會計實物與會計管理方面的改革,只有管理會計的制度能夠協調發展,才能夠成功達到管理會計的變遷目的。
二、管理會計變遷及創新的對策
(一)環境要素是重中之重
在經濟新常態的發展之下,企業的環境要素顯得非常重要。一方面,我國應當深入研究管理會計的變遷動向,對于企業內部的實際情況與發展動態了如指掌,進行更加深入的剖析與研究,然后結合創新的新思路來進行管理會計的研究工作。比如當前政府一直提倡的“權利清單制度”就可以作為一種高效和科學的管理制度來引入管理會計的變遷方法里。這一個制度是我國所擁有和提倡的特色制度,應該發揮其應有的力量與在作用。當然,在另一方面,企業的管理會計也在摸索和探尋國家的政策變化來適應當前經濟新常態的發展要求。主要是來根據經濟新常態去迎合大眾創業的新趨勢,掌握市場的多方位變化。比如,在互聯網的應用方面就可以結合企業的新方式或者新思維來創新會計信息系統的管理模塊。
(二)制度的變遷應是首要任務
我國的經濟新常態所提倡的企業發展應當更加注重發展的質量和效益,而不是一味地去追求利益,這是非常惡性的企業經營模式。眾所周知,創新是發展的第一動力,要想在國家經濟發展中謀得一席之地就應當抓住創新,作為其生產發展的第一行動力。企業應當樹立強烈的創新意識,抓住任何與創新有關的機遇來發展生產才是硬道理。如果企業管理會計的和管理制度開始創新,加強原有會計規則的原有的適應性和穩定性,并在此基礎上更加完善和創新。其次是要加深管理會計的理論研究,發揮管理會計信息系統的優勢。在我國經濟新常態的發展之下,管理會計的制度一定要體現出結構性的差異,進而提高企業的管理水平,為企業創造更高的效益。
三、關于管理會計變遷管理的創新思路的研究和探析
(一)極力優化企業的內部環境,調整組織結構
管理會計的變遷管理發展需要調整企業的組織結構來優化內部結構,進而優化企業的內部環境。企業可以根據這個重要的特點來完成許多部門的整改。例如,足夠重視新部門的創設,當企業的管理會計面臨企業外部環境的沖擊時,這些部門就可以當作企業的緩沖器,從而降低外部環境對企業管理會計的變遷所產生的影響。同時,企業還可以創新思維,把企業內部的很多傳統思維整改,變為動態而又靈活的組織結構,以保證企業面臨環境打擊時能夠靈活冷靜的處理,來規避風險。
(二)明確責任制,明確企業內部功能
在實際情況中,企業的內部經營狀況也能夠影響到管理會計系統的發展水平。會計管理的信息質量是與企業其他部門或者其他的需求是一致的,這些都必須在企業的管理者不會存在利益牽扯的時候才能出現。信息類型不同,那么信息的需求就會不盡相同。這就對信息的公布者有很大的要求,這就要求企業需要有非常明確的責任制。只有權利和責任能夠明確到個人,才能夠實現信息的有效性和真實性。這對于會計控制系統的完善也很重要,不僅可以減少主觀性的失誤,還能夠建立企業考核員工的激勵制度,使得員工的勞動成果更加公平,也有利于資源的合理評價。
(三)放寬企業管理會計的邊界
放寬處理企業管理會計的邊界問題能夠提升企業在運行中解決問題的作用,同時也提升了企業處理問題的能力。例如,對沉沒成本邊界的假設,大部分管理會計的相關理論表明,沉沒成本是已經發生而且無法補償的成本,通過認為當下的決策及未來的相關政策與其不再發生任何聯系。該假設的前提是沒有任何交易的沒有任何交易的成本,并處理理性的經濟市場。在市場的巨大的壓力之下,不但要考慮機會的成本,沉沒成本也要在考慮范圍之內。其實,每個人對損失的物件都有一種不甘心的感覺,以至于投入更加多的資本,導致企業的利益一損再損,最后造成無法挽回的狀態。如果管理會計要是對邊界的假設放寬,同時對損失能夠做一些適當的補救措施,就能夠幫企業挽回些許利益,使得企業能夠保障利益。
(四)優化會計制度,優化硬件組成
企業可以在基本的理論方面:本質、職能、目的等問題上做出更加合理的調整,這在我國經濟發展新常態的聯系之下顯得尤為重要。比如說管理會計的技術規范標準,道德行為等都可以進行優化。企業也可以借鑒許多管理會計上的成功案例來充實自身,加強國內對會計實踐的指導作用。目前,我國的會計管理已經從傳統的會計模式轉變為新型的會計模式,會計的信息系統也在各方面發生了轉變。企業應當注意這些內部硬件的優化,在會計的信息系統上保持格外的謹慎,并且對硬件設備定期進行檢測,保持設備的優良狀態。
四、結語
綜上所述,在我國經濟新常態的情況下,我國的企業管理會計也應該有適時的表現和變動。在經濟全球化的大背景下,管理會計的變遷管理顯得十分重要。企業競爭日趨激烈,如果企業不能強化自身的管理來面對紛繁復雜的世界還有變化萬千的外部環境,就可能失去自身的競爭優勢。管理會計的體系建設方面的探究對企業的發展有著重要的意義,企業應該在當前形勢下保持清醒的頭腦,追求創新,創造更多利益。
作者:郭新慧 單位:固始縣房地產管理中心
參考文獻:
[1]馮巧根.論管理會計的“中國特色”[J].會計之友,2016(5):123-130.
[2]賈麗娜.淺談新時期管理會計的發展與創新[J].科技經濟市場,2015(10):85-86.
[3]朱清.管理會計在我國企業中的變遷與發展[J].現代經濟信息,2016(7):14-15.
[4]張偉.基于制度變遷的管理會計實務發展戰略[J].中國高新技術企業,2015(20):5-6.
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