導語：購商貿有限公司管理會計應用現狀一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】目前，中小企業管理會計應用是中小企業管理的重要組成部分，在中小企業管理體系中處于核心地位。健全的中小企業管理會計體系，體現了完善的法人治理結構。中小企業管理會計應用的創新和深化，也會促進現代中小企業制度的建立。本文選擇的研究對象——可購商貿有限公司，是重慶市便利店的龍頭企業。由于可購商貿有限公司規模的不斷擴大，管理會計應用體系不健全導致公司內部管理制度不完善，從而影響可購商貿有限公司的發展。分析可購商貿有限公司管理會計應用的現狀，找出不足之處，并提出相應對策，對健全管理會計應用體系有著重要的現實指導意義。

【關鍵詞】中小企業；管理會計應用；對策

一、引言

1.研究背景管理會計的應用雖然在我國有一定的歷史，并且取得了一定的成果，但在中小企業的應用還有待改善。成本高一直是我國中小企業需要克服的難題，且中小企業在我國具有不可替代的地位。因此，中小企業急需改善其管理會計的應用現狀，從而提高中小企業內部管理水平，增強核心競爭力。基于這些考慮，為使其更好地發揮優勢，彌補不足，有必要以可購商貿有限公司為例，對管理會計在中小企業的應用進行調研。2.研究意義在市場競爭激烈的大環境下，中小企業想要實現更多的利潤，就需要加強內部管理，完善內部管理制度。因此，管理會計在中小企業中的應用情況成了研究的重要內容，對可購商貿有限公司管理會計應用情況進行研究，有助于該企業正確地了解自身管理會計應用方面的不足，從而有針對性地改善其不足之處。通過完善管理會計在企業中的應用體系，提高公司的管理效率。

二、可購商貿有限公司管理會計應用現狀分析

對可購商貿有限公司進行問卷調查及現場采訪，調查內容涉及預算管理、決策控制、業績考核與評價、財會人員素質等多方面，包括管理會計應用方法及財會人員素質兩大模塊。通過問卷調查分析，可購商貿有限公司管理會計的應用存在諸多問題。根據調研問卷模塊劃分，其中管理會計應用方法模塊的問題約占69%，財會人員素質的問題約占31%。從問卷調查的結果可以得出，管理會計在中小企業的應用，問題大部分出現在管理會計應用方法上。通過對管理會計應用三種方法的研究，將問卷調查的問題分類后可以看出，預算管理方面的問題占38%，決策控制方面的問題占33%，業績考核評價的問題占29%。因此，預算管理、決策控制所占比例相對較大。根據此次問卷調查的結果分析可知，中小企業管理會計應用方法中，全面預算管理、決策控制、業績考核與評價方法的不完善，以及公司財務人員技能不足，成為影響企業管理會計應用效果的主要因素。中小企業管理會計的應用方法還需進一步完善，財會人員素質有待進一步提高。

三、可購商貿有限公司管理會計應用存在的問題及原因分析

1.企業財會人員素質較低企業進行的內部調查顯示，可購商貿有限公司從事財會工作的職員有15人。其中，高級會計師僅有1人、中級會計師和初級會計師各3人，從事財務工作的職員資歷、職稱處于偏下水平，大部分是沒有太多實踐經驗的年輕會計，對很多實際工作中出現的問題處理能力較差，不會靈活運用。而僅有的小部分資深員工、職稱較高的會計人員，繼續學習新知識的能力較差，對新環境適應能力較差，不能滿足可購商貿有限公司未來戰略發展的需要。2.企業管理者的管理意識不強目前，管理會計在管理者的眼中并非重要課題，在現行的經濟政策及市場條件下，懂經濟懂管理已成為中小企業管理者必備的素質，而管理會計的應用就是管理的重要內容之一。僅僅對生產過程的控制，已不再能提高可購商貿有限公司的經濟效益，企業需要更加重視其預測、決策的科學性。因此，管理會計在企業中必不可少。3.管理會計電算化進程遲緩會計電算化在我國應用范圍之廣，已經形成了一定的規模。會計電算化在企業中扮演著十分重要的角色，在市場經濟環境下，企業要想長遠發展，就必須實現會計電算化。目前，我國大多數中小企業都已完成了會計電算化這一目標。但是，可購商貿有限公司等中小企業更多運用會計電算化進行會計的核算工作，而缺乏管理方面的意識。導致這種現狀的原因有：會計人員只從事簡單的核算工作，而忽略具有難度的管理工作；在購買用于會計電算化軟件時，為了節約成本，而選擇價格相對較低、功能相對較弱的軟件，這樣的軟件只能實施核算工作，不能進行管理工作。

四、可購商貿有限公司管理會計應用問題的對策

1.努力提高會計人員素質根據可購商貿有限公司的組織架構及會計人員現有素質，公司應從以下幾方面著手，做出相應改善去努力提升財務部會計職員的綜合素質。公司在未來招聘新的會計人員時，應有一定的限制條件和招聘制度，會計職員必須取得初級職稱且是相關金融類院校本科畢業生，從根本上改善財務人員的素質；對員工定期進行專業培訓，學習國家最新政策，掌握最新技能，并進行會計電算化的操作培訓。2.增強管理者的管理會計意識可購商貿有限公司等中小企業管理者對管理會計在企業中應用的重視程度，決定了管理會計在企業中的應用效果，而管理會計的應用效果將直接影響中小企業的發展前景。因此，想要將管理會計良好地應用于企業管理中，就必須努力增強管理者的管理會計意識。在可購商貿有限公司等中小企業的管理制度中增加對管理者的制度約束，促使管理層進一步重視管理會計在企業中的應用，讓企業領導者定期學習管理會計相關知識，從根本上改變管理層對企業應用管理會計的重視程度。3.加快管理會計電算化進程在現代企業運營中，會計電算化占有重要地位，很多會計方面的核算、登記憑證、登記賬簿等工作都是由會計電算化軟件代替手工操作，不但可以加快工作速度、提高員工的利用率，而且可以增加數據的準確性。同時，在高速運作的現代社會，要想不被社會淘汰、增加企業的競爭力，在企業中運用會計電算化是必不可少的。因此，要想將管理會計快速融入企業管理中，管理會計就必須在會計電算化中占有一席之地，設立管理會計專門的電算化模塊，專業的管理會計研究人員應努力研究完善管理會計電算化軟件，給管理會計應用在可購商貿有限公司等中小企業的快速發展創造必要條件。

五、結語

通過本文的研究分析得出，建立完善的管理會計應用制度并有效實施是企業經營的關鍵。有效的管理會計應用可以提升公司經營的效益、減少企業資產的損失、合理保證公司財務報表的可靠性。管理會計應用制度的建立與完善公司治理結構有著密不可分的關系，管理會計應用的強化，也將促進公司現代企業制度的建立，管理會計應用是企業管理系統的核心部分。本文認為，完善的管理會計應用既是公司現代化管理的需求，又是加強公司財務管理的需要。

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作者：程竹