導(dǎo)語：高校財務(wù)管理水平提升途徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】在教育改革的不斷深入下，高校教育體制也在不斷地進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，進(jìn)而實現(xiàn)高校的跨越式發(fā)展。財務(wù)管理工作是高校管理工作的重點內(nèi)容，也是實現(xiàn)高校改革的基本要素之一。因此為實現(xiàn)高校的新時期可持續(xù)發(fā)展，就要不斷實現(xiàn)高校財務(wù)管理水平的提升，這樣才能推動高校管理的優(yōu)化，進(jìn)而更好地為學(xué)生服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】高校；財務(wù)管理；預(yù)算；提升途徑

在高校管理工作中財務(wù)管理工作是十分重要的組成部分，也是保證高校正常運行的重要內(nèi)容。高校提升財務(wù)管理水平時，要加強對現(xiàn)階段存在問題進(jìn)行分析，并根據(jù)現(xiàn)存問題制定有效的優(yōu)化措施，從而實現(xiàn)高校的可持續(xù)發(fā)展。

1.現(xiàn)階段高校財務(wù)管理中存在的問題

1.1未能認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性。高校財務(wù)管理過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)經(jīng)常性經(jīng)費支出與辦公經(jīng)費支出不合理的情況，這些問題的存在對財務(wù)管理工作有序進(jìn)行造成極大影響。造成這些問題的原因是由于高校管理人員與財務(wù)人員對財務(wù)管理工作的重要性認(rèn)知不足，使得財務(wù)管理工作出現(xiàn)混亂的情況。1.2償債風(fēng)險較大。我國高校辦學(xué)一般都是依靠政府投入，但是在目前人才競爭激烈的背景下，很多高校不斷擴大招生規(guī)模，也就要求不斷提升高校辦學(xué)條件，從而使得政府投入無法滿足高校的擴張。在高校毫無計劃的擴招下，貸款數(shù)目不斷增加，這就使得高校承擔(dān)的債務(wù)超出所能負(fù)擔(dān)的范圍，使得高校的財務(wù)風(fēng)險增加。1.3未能落實財務(wù)分析制度。我國很多高校財務(wù)管理工作發(fā)展并不完善，存在很多問題，高校在進(jìn)行財務(wù)管理工作過程中，對資金的使用情況進(jìn)行記錄，但財務(wù)管理工作只靠記錄是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這就使得很多高校財務(wù)管理工作未能認(rèn)識到預(yù)算編制中財務(wù)分析的重要性，也缺少財務(wù)風(fēng)險分析機制，使得財務(wù)風(fēng)險一旦出現(xiàn)，高校就會出現(xiàn)諸多問題。1.4缺少財務(wù)防范意識目前很多高校在發(fā)展中都尚未形成良好的防范風(fēng)險的意識。很多高校在招生過程中，由于招生規(guī)模未能達(dá)到預(yù)期，這要就使得學(xué)雜費等收費無法滿足償還債務(wù)的能力。同時很多高校在進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)過程中也會出現(xiàn)資金短缺的情況，一旦出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險就會對高校的可持續(xù)發(fā)展造成極大影響。

2.高校財務(wù)管理水平的提升途徑

2.1認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性。高校的收益與財務(wù)管理工作沒有直接聯(lián)系，但是財務(wù)管理工作的質(zhì)量會對高校的正常運行造成極大影響。為保證高校正常運行，更好的進(jìn)行人才培養(yǎng)，就要提升高校管理人員以及財務(wù)人員對財務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識，進(jìn)而采取合理的優(yōu)化措施，保證財務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。只有高校管理人員與財務(wù)人員認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性，才能保證財務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。2.2合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。這些年信息技術(shù)與計算機技術(shù)得到快速發(fā)展，很多行業(yè)中對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用效果十分顯著。因此高校也要在財務(wù)管理工作中積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高對數(shù)量龐大、復(fù)雜的數(shù)據(jù)的高效分析。也能在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用下，不斷提高財務(wù)管理工作的效率。高校要根據(jù)自身發(fā)展需求與實際情況，積極構(gòu)建起大數(shù)據(jù)平臺，這樣才能提高數(shù)據(jù)處理能力，為高校的財務(wù)管理工作提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。2.3加強對預(yù)算管理的強化。高校為保證各項活動的有序進(jìn)行，就要不斷加強財務(wù)管理工作的質(zhì)量。在提升財務(wù)管理質(zhì)量過程中，要不斷提升預(yù)算管理工作質(zhì)量。第一，對資金的實際用途進(jìn)行明確，并對資金進(jìn)行嚴(yán)格審核與監(jiān)管，在審計工作中一旦出現(xiàn)問題就要及時上報處理；第二，不斷強化財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德，這樣才能保證財務(wù)活動的有序進(jìn)行；第三，在編制預(yù)算過程中，要進(jìn)行精細(xì)化管理，并嚴(yán)格落實責(zé)任制度，這樣才能有效提高預(yù)算管理水平。第四，在預(yù)算編制過程中要采取合理的方法進(jìn)行編制，并對高校第二年的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行合理編制與調(diào)整。2.4加強監(jiān)督。高校為不斷提高財務(wù)管理水平，保證高校各項工作的有序進(jìn)行，就要加強對財務(wù)管理工作的監(jiān)管，發(fā)揮監(jiān)管制度的實際作用，尤其是加強高校財務(wù)管理工作中的每一個細(xì)節(jié)監(jiān)管，保證財務(wù)管理工作的合法性與合理性。在高校運營過程中會進(jìn)行一些重大項目，因此對這些重大項目的財務(wù)信息一定要進(jìn)行公開，這樣才能保證財務(wù)工作的公開與透明。同時，高校要積極建立起財務(wù)評價體系，對財務(wù)資金進(jìn)行合理劃分，對資金的用途進(jìn)行明確，并根據(jù)實際情況開展考核工作。只有在財務(wù)管理工作進(jìn)行過程中，加強監(jiān)管力度，才能保證財務(wù)管理工作的有序進(jìn)行，并發(fā)揮財務(wù)管理工作的重要功能。

高校財務(wù)管理水平的提升有助于保證高校的正常運營，實現(xiàn)高校各項管理工作的有序推進(jìn)，實現(xiàn)高校的可持續(xù)發(fā)展。因此高校要對現(xiàn)階段管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并通過提高財務(wù)管理工作重要性認(rèn)識、合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、加強對預(yù)算管理的強化、加強監(jiān)督等途徑不斷提高財務(wù)管理水平。只有不斷優(yōu)化高校財務(wù)管理，才能實現(xiàn)高校財務(wù)管理工作的正常運行，并為高校的發(fā)展提供強有力的支持，實現(xiàn)高校的現(xiàn)代化改革。

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作者:白增平 單位:咸陽師范學(xué)院財務(wù)處