有線廣播電視網絡建設探討

時間:2022-05-08 10:01:09

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有線廣播電視網絡建設探討

【摘要】隨著技術的不斷發展,有線廣播電視網絡數字化建設已經成為了廣播電視發展的一個主流趨勢。文章首先介紹了塔什庫爾干塔吉克自治縣有線廣播電視網絡在改造前的狀況,數字電視網絡建設的情況,接著論述了有線廣播電視網絡建設在進行工程管理時的重點,以便可以更好推動有線廣播電視網絡發展,豐富當地人民群眾精神生活。

【關鍵詞】廣播電視;有線網絡;管理

一、塔什庫爾干塔吉克自治縣有線廣播電視網絡整合前情況

塔什庫爾干塔吉克自治縣廣播電視系統主要由縣電視臺管理,有兩套自辦節目,建立了模擬有線電視系統、無線數字信號發射系統、無線模擬信號發射系統三個系統。模擬有線電視系統傳輸46個臺,主要覆蓋縣城區域,約有3000余戶用戶;無線數字信號發射系統傳輸中央和新疆、喀什及塔什庫爾干塔吉克自治縣本地共16套節目,主要覆蓋農村用戶,已發放約5000余戶接收機。對于當地來說,廣播電視網絡建設管理存在著水平參差不齊現象,項目管理存在一定隨意性,主要存在以下幾方面問題。第一,網絡建設已久,在當時條件下網絡規劃、設計等方面采用都是下行單向信號,網絡結構簡單,老化,不能適應當今廣播電視技術的發展需要。第二,該地區所使用所有網絡設備器材都不統一,當地所使用品種也較為繁雜,質量不能得到有效保障,這就使得許多備件甚至備用設備無法統一使用。第三,網絡線路(2004年建設)主要采用寄掛電力電桿的方式,分支線路主要采用屋頂飛線和隨意附掛等方式敷設,部分線路采用鐵絲做吊線,大部分電纜線路無吊線,網絡工程施工并沒有統一規范,施工質量也得不到有效保障。

二、數字電視網建設情況

塔什庫爾干塔吉克自治縣有線數字電視網絡系統建設總體規劃是由貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司按照雙向網絡系統進行規劃和設計。機房、光纜等網絡基礎設施按雙向網絡系統構建,單向和雙向網絡傳輸設備可獨立逐步疊加,配合使用,不產生重復建設。新疆省網節目由喀什廣電網絡公司提供,共計240套節目,本地衛星節目加上利用電信的網絡接收的喀什的4套節目以及塔縣本地的2套節目,總共23套電視節目,作為移動鏈路中斷后的應急備份信號源。接入網采用光纖到樓(用戶區域)的網絡結構,按A平臺(廣播電視傳輸系統)+B平臺(數據傳輸系統)的模式構建塔縣有線廣播電視雙向網絡接入網系統,A平臺采用1310nm傳輸技術,B平臺采用PON+EOC組網技術,系統每個光節點覆蓋用戶30戶左右,分配網不設放大器。塔什庫爾干塔吉克自治縣接入網建設各區域分別以相應的主干光纜覆蓋。A平臺在用戶區域設置一級1比8等分光器;B平臺在機房設置一級1比4等分光器,并在A平臺的一級分光器相同位置設置二級1比8等分光器。這樣一來,改變塔什庫爾干塔吉克自治縣看電視從模擬電視向數字電視轉變,豐富人民群眾物質文化生活。

三、有線廣播電視網絡建設工程項目管理工作重點

第一,項目文件進行統一管理。對于申報流程進行規范,明確責任分工制。為了有效地保證項目可以順利進行,我們首先必須制定管理文件,明確廣播電視網絡建設中各個部門的權限,提高各個部門工作協調度和工作效率,以便可以加快項目建設,規范各項流程,確保投資預期收益。在管理文件過程中需要對于項目申報、驗收、結算等等各個過程進行明確把控,按照執行文件樣式進行落實,制定預算表,保證項目管理可以通過模塊化、程序化方式進行,使得整個項目可以有條不紊推進。第二,加強人力資源管控,成立項目管理部門。項目管理部門主要責任在于做好項目開發和維護,對于申報項目進行全程跟蹤,定期進行檢查,對于施工進度進行督導,確保整個項目建設質量可以有條不紊推進。在項目建設過程中,我們需要對全體人員進行培訓,這樣可以保證整個制度得以有效貫徹和落實。在項目管理內部,我們可以推進管理崗位認證制度,通過該項制度不斷培養出職業項目經理,這樣可以加強職業隊伍建設,培養高素質人才,以保障項目管理可以有效地推進。第三,對技術標準和規范進行統一規定。規矩不成方圓,要想使各個網絡之間做到聯通就必須使技術首先統一,這樣才能促使網絡業務統一發展,再在當地布置一張大網。根據我國國家行業標準可以設置當地建設統一標準,這樣可以保證有線廣播網絡電視可以按照統一標準進行規劃,做到上下貫通。第四,使用項目管理軟件。項目管理軟件可以打破時間和空間限制,可以做到分散辦公和遠程辦公同一起,對項目管理可以進行精細化管控,做到管控建議,有效地提高了項目管理水平和效率。項目管理軟件可以采用倉庫管理、工程管理、資源網絡管理等等不同模塊進行綜合管理,在項目開始之時無論是普通員工還是管理者都應當在項目系統上做到實時監管,發現問題應當及時進行溝通,縮短審批問題時間。在工商管理模塊下,我們可以建立設計、派工、施工、驗收、結算等等不同環節實現信息管理和協調多元性管理,通過系統統一應用服務于工作實際,真正實現網絡業務自動化,提高工程管理部門響應速度。第五,做好項目成本管理。首先,我們必須做好項目預算制定。做好準確預算往往是保證工程可以順利完工關鍵所在。設計人員在進行設計時應當設置非常詳盡網絡設計方案,例如建網任務、網絡建設標準、光節點規劃,每個光節點服務概范圍與用戶數等等。我們還可以根據項目預算做好項目投資回報,做好項目成本回收周期分析,該項目是否具有市場需求,能否在建成之后具有良好社會效益以及經濟效益。其次,做好費用控制。在項目實施過程中,項目預算調整在所難免,為了保證項目費用更加嚴謹,凡是調整已經審批通過內容必須說明理由,報審批單位必須進行核準,不在立項范圍內工程需另行申報。

綜上所述,隨著網絡技術不斷發展,為了更好地提升自身競爭力,有線廣播電視網絡建設在進行項目管理時,必須降低成本,做好質量,用最少錢辦最好事,做好項目工程管理以實現利益最大化。

參考文獻

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作者:王令楊 單位:貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司