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摘要：傳統意義上的會計其主要的工作就是進行財務審核、數據匯總以及企業內部財務的監督，而管理會計的工作職能則更偏向于管理的職能，因此會增加工作中管理工作的相關內容。一個企業的運作好壞是與完善的運營機制不可分割的，作為企業經營管理的關鍵性因素，管理會計在企業的內部運作以及外部發展的過程中都起到至關重要的作用。尤其是在對企業的內部管理以及預算控制工作中發揮了較為積極的作用。本文主要對管理會計和高級會計實務進行概述，分析管理會計在現實中存在的問題，并針對性的提出相應的解決方案，為我國會計行業的發展獻計獻策。

關鍵詞：管理會計；高級會計實務；企業；傳統會計發展

在如今社會不斷發展的情勢下，傳統管理會計的工作主要是在會計管理體制的建設中迎來改革的新趨勢。責任會計和當今市場經濟時代的發展發生了沖突，這就使得會計實務工作與管理會計在企業管理中的作用逐漸顯現。其管理方式也隨著時代不斷變革與創新，因此為了能夠迎接市場的挑戰，管理會計就必須要在時代的發展積極做好轉型工作。

一、管理會計與高級會計實務的概述

1．對管理會計的解析。傳統會計的工作內容主要是側重對財務工作實現審核、監督與數據的匯總，而管理會計的主要工作內容就是進行管理相關工作。管理會計主要是將傳統會計的工作形式并入管理層得以實現的，這是對傳統會計管理職能的豐富與創新。傳統的業務管理以及績效管理方面的相關工作以財務報表的形式進行數據分析與預測，進而推動企業的財務管理相關方面的工作。可以說當前對于對于傳統會計的理解還主要是對財務數據進行分析與總結，繼而立足于財務監督與管理，實現更好的財務數據監督、財務成本監督以及財務指標的建設等。數據的分析與監督主要是從財務的角度進行理解，但是，并沒有站在企業的高層決策者的角度對各種問題進行分析和總結，因此就會導致在實際財務工作的分析與管理過程中，不能夠從全局的角度去進行分析，實現現有的監督功能。而管理會計則體現了會計崗位納入到管理范圍中去，增加了管理的內容，體現了管理的職能。通過把財務數據、財務分析、財務預測融入到業務管理、風險管理、績效管理中去，真正實現以財務數據去影響和指引相關業務的發展和決策。會計崗位真正實現管理職能，站在管理者領導者角度進行管理，在管理中發揮重要作用，成為名副其實的管理崗位。讓財務人員更好地在管理崗上發揮才干，甚至在領導崗位上發揮管理作用。2．對高級會計實務的解析。高級會計實務就是培養會計師實際解決問題的能力，并對財務工作進行管理和監督，根據財務數據的整合對企業未來的發展趨勢做出預測。通過預測工作的進行，對相對復雜的案例進行分析與處理，突出會計工作的高效性以及實用性。是對企業的內部管理的有效評價和分析預測。高級會計實務是將管理與財務工作進行融合，通過數據整理與分析的模式對高層決策者最終決策的制定起到輔助的作用。高級會計涉及到的基本工作內容主要有：公司戰略規劃內容的制定，企業財務管理方式的界定，投資籌集資金的完善，企業的全面預算管理內容的實現、公司內部的財政制度與體系的確定，企業內部控制相關措施的制定，成本管理的基本內容，股份以及企業自身的實際價值的挖掘，同時還要事業單位的采購內控投資資產的管理相關內容。3．管理會計與高級會計實務的結合。作為企業發展方向與發展規劃的決策手段之一，公司的實際戰略制定、發展路線以及擴展決策都與會計財務工作息息相關。在企業運用的過程中，產品市場的潛力、產品的優勢以及消費者的實際需求分析等多是會計財務相關的工作內容。這就要求了財務報表和財務數據不僅只是作用于企業的內部管理和內部分析，而是對企業的整體發展的戰略制定都起到了至關重要的作用。

二、管理會計在現實中存在的問題

1．在管理意識層面的欠缺。作為企業管理工作中的重要組成部分，當前企業相關管理者的意識建設尚不完善。領導者沒有從滿足企業需求的角度督促企業財務管理工作的進行，因此在實際工作中還存在著諸多的不足，這些問題的出現勢必會對管理會計在企業內部控制與管理中的重要性產生一定的影響，不利于企業實現長久的發展與建設。企業管理會計制度的建立以及管理理念的完善，會對整個企業的發展起到一定的推動作用。2．企業管理會計制度的不完善。管理會計制度在實際實行過程中的不健全導致管理會計的工作內容以及自身的作用沒有完善的制度保障，這就造成了在企業進行內部管理工作與財務核算時，相關工作流于形式，單一化和隨意化的現象嚴重。部分財務支出僅僅依靠主觀判斷的方式進行，而沒有客觀的數據進行支撐，造成最終的決策制定出現問題以及戰略制定的不嚴謹。管理會計在企業內部管理工作中沒有明確的劃分，同時其對應的責任制度也不完善，在實際管理工作中，部分工作人員會出現責任的推諉，最終影響到企業的經濟效益。與此同時，管理程序的制定也存在著一定的不足之處。這會導致在管理工作中出現工作流程的繁瑣、工作效率低等問題現象。由于以上問題的出現導致管理會計制度在影響企業內部控制和管理工作的同時，對財務統計工作產生一定的影響，對企業的未來發展方向埋下了一定的隱患。3．評價體系的不完整、不科學。管理會計在發展過程中其考核評價體系也存在一定的不足之處。由于管理會計的考核機制不統一，單一的依靠區域進行責任的劃分，對于其中的實際工作特點的涵蓋不全面，就會使得實際工作的公平性無法得到體現。其主要就是由于當前法律建設尚不完善，且存在較大漏洞，在出現糾紛時根據法律條文進行的案件處理結果不具有權威性。因此，只有通過更加高效的考核和審計辦法，才能通過評價體系的完善與建設為社會謀求福祉［1］。

三、對管理會計發展的幾點建議

1．強化會計管理方法，加強企業內控。在管理會計實際工作的過程中，要注重對其工作的過程以及工作結果進行評價。以此來有效推動管理會計相關工作的創新與改革，以便能夠提高工作的穩定性以及高效性。與此同時，推動管理會計的相關工作建設，就是推動財務工作與管理工作的結合，實現企業的多元化發展。企業的內控控制相關工作的實行，是當前管理會計與高級會計實務結合的一個重點內容之一。良好的內部控制能夠對企業未來的發展起到極好的促進作用。隨著大數據時代的到來，財務數據的復雜性增加，財務制度的內部控制就成為了企業轉型的重要條件之一。作為財務管理的重要形式之一，管理會計具有較為全面的制衡性以及全面性的原則，因此還要在管理會計的發展過程中，實現重大財務風險的及時預警，同時還要能夠對突發性事件進行及時的防控，最終實現管理會計的實際優勢點所在。2．完善相應的理論管理體系。在管理會計的戰略規劃的制定過程中，首先就是要對管理會計工作有一個更加清晰的認識。認清其在企業發展以及戰略制定中的位置，結合企業當前發展的實際情況進行相關建設，不斷通過自身管理工作進行完善企業的管理理論架構。同時還要以此為基礎進行管理會計理念的實際應用，將企業的未來發展戰略與實際理念設計相結合，通過互補的方式實現現有的管理會計的實際應用情況，有效制定出管理理論的發展體系［2］。3．加強信息化的手機與設備的提升。在信息時代的發展規劃之下，要將人力成本管理工作納入管理會計的實際工作之中。加大信息技術與現代財務管理工作的融合，這樣就能夠最大化的使得管理人員在業務數據的收集過程中有效的提升工作效率，減少相關人員的工作量以及工作時間。將管理會計的核心工作放在內部管理相關工作中，促進管理會計的發展［3］。4．加強對人才的培養。要不斷完善企業的人才考核和管理機制。加大招聘人才對專業技能以及相關工作的考核力度。嚴格規范人才的標準，確保公司招聘以及日常的人才管理按照一定的規章制度執行。同時還要在企業內部設置專門的人才培養與管理計劃，以此來有效提升管理會計的綜合素質以及專業及技能水平。通過科學嚴謹的人才結構的建設，有效提升管理會計在企業內部的地位，增加企業的凝聚力與向心力，防止人才流失，做好人才管理相關工作［4］。對于組織機構的設置、人員勝任能力的考核、績效考評控制等都成為內部控制的重要內容，同樣也涉及管理會計的工作。這是一個系統的管理工程，它需要各部門的廣泛積極參與，只有大家同心協力、認真實施、積極合作才能有效地實現企業單位內控目標，才能把內控工作落到實處，真正發揮內控的價值和意義。

四、結束語

會計工作在經過數十年的發展已經進入了發展的嶄新時代，由最初的傳統會計的模式轉化為管理會計。管理會計的主要工作就是將現有的會計實質推向更高級別的管理概念，同時將高級會計工作改革過程中涉及到的財務相關內容進行完善。其主要就是要從工作的過程匯總實現財務基本工作內容的管控，體現出高級會計與管理會計在與資金管理事項基本融合之后的投資籌資、公司價值。真正在工作實踐中體現出財務對管理的指導，體現財務與管理內容的結合，體現財務在企事業單位決策中起到越來越重要的作用。管理方式也隨著時代不斷變革與創新，因此為了能夠迎接市場的挑戰，管理會計就必須要在時代的發展中積極做好轉型工作。在實現會計工作的高效性以及穩定性的過程中，要求各會計工作人員積極性創新的發展與建設，從整體建設的角度實現管理工作的跨級效果。不僅要注重會計的基本財務工作，還要在財務工作的進行中，將管理工作進行融合，最終通過兩者的有機融合，促進企業的長久發展。

參考文獻：

［1］桂松．淺析管理會計與高級會計實務的結合［J］．中國經貿，2016，（3）．

［2］李宗彥，瞿詩字．我國大學管理會計課程教了什么？———基于國內主流管理會計教材的內容分析［J］．中國大學教學，2015，（6）．

［3］汪冬梅，王茂春．農村信用社實施管理會計與控制技術的行為與意愿：山東的證據［J］．農業經濟問題，2016，（3）．

［4］溫素彬，周鑾鎏．管理會計中Excel的高級應用———長期投資決策的蒙特卡羅模擬模型的設計與應用［J］．財務與會計，2014，（10）．

作者:楊興鑄 單位:國網四川省電力公司米易縣供電分公司