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1引言

事業單位會計管理工作關系事業單位資金運作情況與收支情況，如果會計管理工作質量差，不僅會影響到事業單位工作的開展，還會降低事業單位的競爭能力，無法為人們提供高質量服務，所以，提高事業單位會計管理能力就成為當前值得思考的問題。

2現代事業單位會計管理存在的問題

2.1違法違規現象嚴重。由于近年來國家相關部門加大了對違法違規問題的查處力度，發現很多事業單位的會計工作人員存在不同程度的違法違規問題，有些事業單位的會計人員為滿足一己私欲，不惜鋌而走險，或是制作假賬，或是制作假憑證，這樣不僅會影響到事業單位會計體系正常運行，還會讓事業單位蒙受較大損失。2.2會計活動不科學。通過研究可以發現，當前事業單位會計管理工作還存在不夠規范與不科學的情況，進而為事業單位發展埋下隱患。首先，很多事業單位會計管理工作存在內部控制形同虛設的情況，盡管現階段依然每個事業單位都設置了內部控制部門，但卻沒有發揮其應有作用，尤其是在監督上還存在很多不足，這樣一來便給事業單位會計管理工作的開展了不良影響。其次，不少事業單位的會計管理工作還存在處理不規范的情況，或是開虛假發票，或是不填寫完整的發票信息。此外，不少事業范圍的會計管理工作還存在在崗位交接階段不完善的情況，進而為后續工作的開展帶來不良影響。

3新形勢下強化事業單位會計管理的措施

3.1提高會計工作人員素質。為促進事業單位會計管理工作的開展，首先應提高相關工作人員的素質。會計管理工作質量如何與工作人員的素質高低有直接關系，工作人員素質越高，出現不良事件的概率也就越小，所以，事業單位管理者應不斷提升他們的素質與思想品質，及時發展存在于會計管理工作中的問題，聯系實際情況解決好問題，且構建完善的會計管理機制，要求他們嚴格按照要求工作，在培訓的過程中，還要提高他們的法律意識，讓他們認識到違法違規操作需要承擔哪些責任，用法律的力量威懾他們，只有這樣才能將違法違規事件的發生概率降到最低。同時，構建完善的崗位責任機制，結合會計工作實際情況明確責任，且做好會計人員的監督與約束。此外，為避免不良事件的出現，還要重視崗位輪換機制建設，明確分工，且注重考核機制與獎罰機制建設，這也是新形勢下強化事業單位會計管理工作的有效方式。3.2做好會計管理監控。在事業單位會計管理中，做好必要的管理監控也是不可缺少的工作，首先應加強外部監管，主要指上級管理部門加大對事業單位會計管理工作的監管，尤其是財政部門與審計部門應加強與現實情況的聯系，及時發現存在于事業單位中的問題，并結合實際情況提出一些行之有效的改進措施，只有這樣才能提高會計管理質量，完成會計管理工作。同時，還需要完善會計內部控制機制，內部控制及時是做好會計管理監控不可缺少的一部分，良好且完善的內部控制機制可以增強相關工作人員的責任意識，讓他們更加透徹地了解自己應承擔的責任與應盡的義務。此外，還需要將內部審計部門從財務部門中獨立出來，讓更多人認識到內部審計部門并不從屬于財務部門，而是一個獨立存在的部門，只有這樣才能避免不良因素對內部監控部門工作的開展。3.3明確會計管理重點。對于事業單位來說，首先要明確會計管理重點，這樣可以讓主要問題得到解決，避免了眉毛胡子一把抓的出現。事業單位管理者應要求會計部門做好預算，每年年初的時候計算出本年度可能產生的花銷，將預算金額落實到各個項目中，并不斷提升預算水平，保證預算編制更加完善，及時做好調整，只有這樣才能減少不良問題的出現，這也是有效避免編報不合理與不全面的關鍵所在。其次，要重視資金管理。在事業單位日常工作中經常需要進賬與支出，如果不加大對這些問題的重視，很容易出現不良情況，影響事業單位發展，所以，對于事業單位會計管理工作來說，每一筆資金的進入與流出都要有詳細的記錄，并蓋上公章，避免資金去向不明的出現，一旦出現這種情況應立即追究相關工作人員的責任。此外，還需要加強資產管理，各個部門一定要做好資產管理，每一項資產都要詳細記錄。

4結語

總的來說，由于多種因素的影響使得現代事業單位會計管理還存在不少問題，如果不能將這些問題及時解決將直接限制事業單位發展，更無法為人們提供優質服務，因此本文聯系實際情況從多方面提出了做好事業單位會計管理的措施，只要相關工作人員聯系事業單位實際情況合理運用這些措施，勢必可以改變當前現狀。

作者:張磊 單位:西南財經大學

參考文獻

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