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一、事業(yè)單位加強會計信息化的重要性

當前社會發(fā)展日新月異，會計行業(yè)也隨著信息技術的發(fā)展而不斷提高自身的水平，會計信息化就在這時應運而生，將會計知識與當前信息技術結合在一起，使會計人員提高業(yè)務水平，學會利用新科技新技術處理問題，有效提高信息處理效率。建立健全會計信息化是為了適應當前社會發(fā)展的新趨勢新常態(tài)，加快行業(yè)發(fā)展的有力手段，事業(yè)單位也不例外。利用信息化手段，可以為事業(yè)單位的管理添磚加瓦，為領導層提供更多有利于單位發(fā)展的數(shù)據(jù)或資料，為單位長遠發(fā)展打好基礎。與當前信息技術化接軌，改變了以前會計行業(yè)的舊的人工計算方式，不僅提高了正確率和客觀性，還加強了事業(yè)單位現(xiàn)代化建設。同時，會計信息化普遍加強后，會計人員的業(yè)務能力得到提高，會計數(shù)據(jù)和資料更容易分析，利用信息化能夠加強各部門之間的信息共享和聯(lián)通，便于集中管理信息，提高會計管理水平。

二、目前事業(yè)單位會計信息化存在的問題

(一)當前事業(yè)單位會計信息化思想意識不夠

我國當前的事業(yè)單位中，普遍存在著對會計信息化建設不重視的問題。與企業(yè)不同的是，事業(yè)單位的薪酬和績效管理相對單一，會計對事業(yè)單位的核算大多只是簡單收付，使得事業(yè)單位從領導層到員工對會計信息化的感知力較為遲鈍。由于事業(yè)單位的會計核算只是單純地使收支狀況得到明晰，會計信息化的重要性很難在短時間內得到體現(xiàn)，加之領導決策層對會計信息化的不了解不重視，使得會計信息化的宣傳和應用得不到提高，在此情況下形成一個惡性循環(huán)，越不重視越得不到提高和普及，越得不到提高越不能體現(xiàn)其重要性。

(二)事業(yè)單位會計信息化制度不完善

隨著科技水平的技術，會計的管理制度也應該得到相應改變，但是由于會計信息化也還處在不斷的發(fā)展過程中，很難確定一個統(tǒng)一的標準，事業(yè)單位本身也有自身體制的局限性，導致用會計信息化的手段為事業(yè)單位提供管理決策存在著一定困難。有的事業(yè)單位信息化系統(tǒng)滯后，管理手段跟不上。事業(yè)單位的會計信息化管理也需要部門之間的配合，但是目前我國事業(yè)單位部門之間的聯(lián)動和合作協(xié)調也不夠，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和協(xié)作，使得會計信息化建設的機制不健全。建立會計信息化機制，還需要好的監(jiān)督系統(tǒng)來對其實施情況進行把關和監(jiān)測，為會計信息化的順利實施保駕護航，但是目前我國事業(yè)單位中對會計信息化建設尚處在探索和實驗階段，單位內部的會計信息化手段比較落后，再加之單位的管理層對會計信息化不重視，完善會計信息化制度就成了一種口號。

(三)事業(yè)單位會計信息化人才專業(yè)素質不高，知識儲備不足

會計信息化是隨著信息化的產生而出現(xiàn)和發(fā)展起來的，對于事業(yè)單位的會計人員來說，由于其單位對其掌握信息化技術的要求不高，所以他們對新技術的掌握和了解存在一定缺陷。在市場經(jīng)濟條件下，面對競爭激烈的同行業(yè)發(fā)展壓力，企業(yè)為了追求更大的效益，需要不斷提高自身的能力，加強會計信息化建設，跟上時展的潮流。但是作為非盈利性機構，事業(yè)單位的生產和生存壓力要相對小的多，其會計人員對新技術的掌握和自身專業(yè)素質提高意識不強，甚至有人還存在怕麻煩或是認為學習掌握新事物是浪費時間、沒事找事干，導致事業(yè)單位會計人員的信息化知識儲備不足，專業(yè)素質不高。同時，由于事業(yè)單位的特點，其單位內部的會計人員年齡大多偏大，接受新事物和掌握新技術的能力偏弱，真正掌握技術和核心知識的人才進入事業(yè)單位的數(shù)量有限，使得新鮮血液的輸入不足，技術能力和創(chuàng)新接受能力短時間得不到有效提高。

三、事業(yè)單位加強會計信息化的對策建議

(一)加強對事業(yè)單位會計信息化的認識

在信息化時代，社會發(fā)展瞬息萬變，任何一個行業(yè)或是個人要獲得發(fā)展，就要不斷調整自身發(fā)展模式和管理方式，順應社會發(fā)展規(guī)律和新形勢新常態(tài)。尤其是國家不斷深化改革的當前，事業(yè)單位更是要樹立發(fā)展觀念，才能在改革的浪潮中游刃有余。加強事業(yè)單位會計信息化，能夠提高行政效率，為單位管理層決策提供更多更直觀的有用信息，因此，事業(yè)單位在加強會計信息化建設過程中，要重視科學管理，重視會計信息化應用，合理將信息化技術應用到工作中去，重視會計部門的信息化建設和發(fā)展。單位管理層要從根本上轉變以前陳舊的思想觀念，不僅要對會計信息化的建立健全重視起來，還要注重其在單位的宣傳和推廣，使員工提高對會計信息化的了解和認識。同時，將會計部門與單位各部門的聯(lián)系加強，除了會計人員本身，其他員工也能體會甚至參與到會計信息化建設中來，使得會計信息化的重要性進一步得到凸顯，不僅宣傳了會計信息化，也更直觀地展示會計信息化的作用。

(二)完善會計信息化制度

建立完善的會計信息化制度，屬于加強會計信息化的軟件建設，只有建立健全制度，才能保證事業(yè)單位的會計信息化建設平穩(wěn)有序進行。事業(yè)單位完善會計信息化制度建設，要嚴格制定本單位會計信息化制度和實施細則，加強對單位收入和支出的管理，完善財務管理制度。對單位的會計信息，要制定有力有效的相關措施并配以監(jiān)督體制加以實施，提高和完善會計信息質量。除了有完善的會計信息化制度，還需要堅定的監(jiān)督機制作保障，全場管理監(jiān)督會計信息化實施的過程，對出現(xiàn)的問題及時向相關部門進行反饋，并使問題及時得到解決，對在實施過程中好的策略和發(fā)展意見及時進行總結歸納，推動會計信息化建設發(fā)展進程。在會計監(jiān)督系統(tǒng)中，單位內部的監(jiān)督是最有效也是最基礎的，是對單位各項事務中實際款項、財務收入和支出的監(jiān)督，對不合理的支出和假賬壞賬是一個威懾和有力控制。因此，在建立健全事業(yè)單位會計信息化監(jiān)督機制的時候，要將單位內部監(jiān)督貫穿于會計核算當中，在會計合算的每個過程中都有體現(xiàn)和保障，使內部監(jiān)督做到事前、事中和事后，為會計信息化的實施和推廣掃清障礙，提供強有力支撐。

(三)提高事業(yè)單位會計人員的專業(yè)素養(yǎng)和知識水平

一種管理模式的施行，需要專業(yè)人士掌握核心技術和專業(yè)知識，在會計信息化建設中，對人才的培養(yǎng)和引進就顯得尤為重要。事業(yè)單位原有的專業(yè)會計人員，要進行會計信息化知識和重要性的普及，使其真正意識到推廣和應用會計信息化的必要性，從心理上重視起來，加強他們對會計信息化學習和技術掌握的意識。事業(yè)單位本身要多舉辦培訓班和提供實踐機會，使得單位會計人員能夠通過專業(yè)渠道獲得最新的信息化知識，通過不斷的學習和鍛煉熟練掌握核心技術和操作技巧。同時，適當引進人才，加強人才隊伍建設，擴大選拔會計信息化專業(yè)人才的范圍和渠道，以求獲得最專業(yè)的人才。建立相應的獎懲機制，對在會計信息化學習和應用中表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，對疏于學習和掌握新技術的員工進行相應的懲罰，這種對能者獎勵，對不求進取的員工進行懲罰的獎懲機制，一方面激勵員工不斷學習新知識，盡快掌握會計信息化建設的核心技術，另一方面，對存在著得過且過心理的員工也起到了一定的威懾和警醒提示，此外，對提高員工的學習熱情和工作激情有一定的激勵，優(yōu)化單位工作氛圍。

作者:王詠紅 單位:廣東省社會主義學院

參考文獻：

[1]楊冬梅.行政事業(yè)單位加強管理會計應用研究[J].中外企業(yè)家,2015(16)：267-268.