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［摘要］隨著社會經濟的迅速發展和科學技術水平的不斷提高，人們早已生活在信息時代之中。現如今大多行業的日常管理都離不開計算機技術，換言之如果沒有計算機技術作為輔助，很多工作都將停留在高錯誤率的現狀中。本文筆者以行政事業單位和信息化建設為根本切入點，積極探索行政事業單位會計信息建設過程中存在的問題，并制定正確的解決測試。

［關鍵詞］行政事業單位；會計信息化建設；高科技人才

1引言

所謂的會計信息化，其實就是將一些會計原始憑證、會計記賬憑證、會計財務報表和會計分析報表等多種會計信息進行歸檔處理，并且將其作為一種信息資源，再加上全面應用計算機技術以及現代高科技網絡通信技術，將這些信息進行深度的加工、傳輸和再次分析，以便于為行政事業單位的運營提供幫助。科技之風的吹入，在諸多事業單位的會計部門中都被高度應用，大力節省人力資源的同時，還充分提高了工作效率。但是不可否認的是，還有很多事業單位沒有足夠重視會計信息的建設，并且還存在沒有錄用專業的高科技人才等諸多問題。這些問題如果不及時解決掉，不僅會嚴重影響事業單位的會計信息化建設，甚至還會影響相關事業單位的未來發展。

2行政事業單位會計信息化建設中存在的問題

2．1關于會計信息化建設的重視程度不夠。目前有一些行政事業單位的領導人員，并沒有充分認知會計信息化建設，有的人甚至還認為事業單位應該把完成本身的社會福利職能作為首要任務，只要做好本職工作。但其實對于一些非營利性質的單位來說，并不需要過度去重視單位內部的部門建設。還有一些事業單位，現階段定制的會計信息化建設目標，僅僅只是為了完成上級任務，這樣的目的與實踐在一定程度上會嚴重損害人力資源、物力資源和財力資源。在這里，不能排除有一些行政事業單位雖然建立了現代化信息化會計部門，但是并沒有給予這些部門高度重視，任由單位領導來管理財務，實際上十分不利于單位發展，導致會計信息化建設部門如同虛設。這些問題致使行政事業單位無法推動單位項目建設，嚴重阻礙事業單位的穩定發展，從而為后續的財政工作帶來眾多難以預估的問題。2．2會計信息化建設中缺乏專業人才。一些行政事業單位建設與開展會計部門的信息化建設工作，早已是大勢所趨，但是在建設會計信息化之后，并沒有對相關工作人員的實際工作進行考察，導致這些工作人員根本就無法發現自身不足之處，從而也就無法改變自身的問題，這樣的情況對于事業單位的發展極為不利。會計信息化部門的建設，需要有專業的科技人才進行管理，但是在現有的事業單位之中，單位還選擇留用以往其他部門的工作人員，這些工作人員本身并沒有掌握足夠充分的信息化管理知識，表象的信息化管理，無法將事業單位的信息化工作正常運轉下去。同時，還有的事業單位沒有對員工的工作進行合理的規劃，未曾定期對員工進行培訓，導致員工無法在實踐工作中發揮出實際力量。生活在快速發展的時代，事業單位如果不能夠對單位內部的工作人員進行全面培訓與管理，便無法提高工作人員的工作素養，使其無法為單位內部的會計信息化建設奉獻力量。2．3匱乏規范性的會計信息化管理模式。現如今的行政事業單位并沒有統一信息化管理模式，也沒有制定出規范性較強的管理模式。還有的事業單位，依舊采取本單位之前的管理經驗，沒有立足于行業發展市場進行考量。在沒有制定規范性會計信息化管理模式的情況下，事業單位內部的信息化水平注定參差不齊，而且還有很多管理模式并不符合事業單位的實際發展。另外，沒有達成統一性的信息化管理模式，就無法從根本上拋出以往陳舊的管理模式，無法推動事業單位的良性發展。還有一點，就是不具備規范性信息化管理模式，就無法對單位內部的信息化建設工作實施有力的監督，很容易造成領導人員貪污腐敗問題，進而嚴重影響單位的聲譽，對單位的未來發展更是有百害而無一利。2．4會計部門信息銜接存在漏洞。事業單位沒有投入充足的人力、物力與財力，加上單位內部的上級與下級會計部門的現代化建設沒有實現同步，會導致會計部門的信息化建設出現更多的漏洞。信息化建設過程一旦存在漏洞，就無法從根本上保障信息傳遞的完整性和真實性，致使單位現代信息化建設很難正常運行下去。同時，如果單位內部的部門與部門之間銜接不得當，或者是依舊采取傳統的管理模式，關于信息資源的共享也就無法實現良性發展，實現不了信息與信息之間的共享，甚至會導致單位部門接收信息極其緩慢，對于信息化建設的影響，也就只能用舉步維艱四個字來形容。

3行政事業單位加強會計信息化建設的措施

3．1增強會計單位對于會計信息化建設的重視度。在前面我們已經提到過，現如今的眾多事業單位在信息化建設這一方面存在過多的問題，其中最重要一點，就是關于信息化建設的認知度不夠高，進而導致其沒有投入更多的精力到信息化建設中。行政事業單位的發展，不僅僅需要考慮單位自身的實際發展問題和未來的發展方向，更應該考慮單位的經濟效益以及單位內部員工的個人發展和福利問題。這也就意味著，單位財會部門對單位經濟效益收入起著至關重要的影響作用。為了能夠促使單位資金均勻地分配到整個單位的工作系統中，單位領導一定要發揮榜樣作用，帶領單位基層工作人員深度認知會計信息化的意義，并且在日常工作中對單位會計信息化建設進行大力支持，最大限度去配合會計信息化工作的發展。3．2積極引進高科技人才并進行培訓。會計信息化建設不只是單位會計部門本身的職責所在，其實還需要大力依靠高科技的幫助，這也就意味著會計部門現有的工作人員，在實際的工作中并不符合單位的信息化建設需求，不能夠對信息化建設工作起到有利作用。因此，相關的事業單位需要積極引進大量專業人才，事業單位可以與眾多高校簽訂信息化建設人才培養方案，學校為單位開設對口專業，為學校培養專業素養極高的人才隊伍，事業單位為學生保留專業對口的實習崗位和正式工作崗位，從而實現互惠互利和三方三贏的理想。采用大量技能型人才的同時，事業單位還需要根據本單位現有信息化建設工作人員的工作狀態，為其定制專業的人才培養方案，每周或者是每月定期對工作人員進行培訓，具體可以表現在專業講座和專業考核活動等。信息化建設這一項工作，對于工作人員的要求極高，需要工作人員的自身素養能夠跟得上時代對人才的要求，并且還需要緊緊抓住時代的腳步，掌握高科技，能夠跟隨科技的腳本。還有一點，就是一些條件稍好的事業單位，應該為員工送去福利。在定期考核員工之后，選擇出部分優秀員工，公費送這些優秀會計部門員工出國，去國外學習先進的理論知識和專業的實踐技能。在外出學習歸來之時，單位還應該為員工們頒發證書，以便于可以再次激發工作人員的斗志，使其能夠將自身的所有精力都投入其中，并且取得可喜的理想效果。3．3改善會計部門信息銜接機制。事業單位的會計信息部門若想取得成功建設效果，首要前提就應該是積極完善信息銜接機制。完善的信息銜接機制，可以促使單位內部上級與下級之間的溝通愈加順暢，上下級部門及其工作人員能夠將各種信息數據進行密切銜接。在最短的時間內，接收與傳輸更多的信息，以便于可以更早一步為單位的后續信息化建設工作奠定起堅定的基礎力量。另外，進一步改善會計部門的信息銜接機制，還會愈加便捷單位內部部門與部門之間實現信息共享，時時刻刻都能夠檢測數據運作是否正常。在這種情況下，一旦會計部門數據存在問題，單位也能夠及時發現并采取正確的解決對策，從而將損失降到最低的程度。事業單位部門與部門之間的信息共享，不僅僅需要有規范性的長效機制進行支撐，還需要有一些硬件設備進行輔助。在整個過程中，計算機和計算機服務器都是不可或缺的重要物件，如果沒有它們，信息化建設工作也就無法進行。因此，相關的行政事業單位在合理創建管理機制的同時，還應該注重資金的投入，用手中的資金去購進更多的硬件設備，加上提升軟件水平，以便于可以為后續的信息化建設提供更好的基礎。3．4創建會計信息化建設監督機制。無論是哪一個部門，在其創建與發展的過程中，都需要有專業的管理機制進行輔助支撐。換言之，若是沒有制定正確的監督機制，貪污腐敗問題便會屢見不鮮。因此，行政事業單位在創立信息化建設部門的同時，還應該創建專業的信息化監督管理小組，負責管理與單位相關的各種信息化問題。單位內部的會計信息化建設監督小組，在選擇工作人員之際也需要尤為注意，最理想的狀態是能夠選用財政局的領導人員擔任監督崗位。監督人員的日常工作，就是要時時刻刻監督單位信息化建設工作，一旦發現存在問題，就需要調用專業的信息化建設工作人員過來解決。合情合理的監督可以有效提高工作人員的工作人情，而且還有助于單位及時發現信息化建設過程中存在的不足之處，便于日后可以及時改正。面對信息化建設工作中存在的問題，現有的行政事業單位可以借鑒其他單位的優勢經驗，結合優勢經驗與單位的實際發展狀況，最終研究與定制一套適合自身單位會計信息化的管理制度。最后，相關的事業單位還應該抓住時代進步的腳步，引用全新的科學技術手段，改變傳統的會計管理流程和模式，突破傳統制度的規范，按照全新信息化建設制度去推進單位的信息化建設工作。

4結語

會計信息化的發展十分符合時代的發展潮流，行政事業單位需要認清這一點。勇于直接面對會計信息化建設過程中存在的問題，不斷進行專業知識和實踐技能的學習，在學習的過程中去累積經驗，為日后信息化建設工作做好準備工作。會計信息化的建設實際上就是由核算會計向管理會計轉換的過程，在整個過程中難免會遇到問題，積極解決問題便會迎來更為光明的發展。

參考文獻

［1］鄒雪華．行政事業單位會計信息化建設的有效途徑探索［J］．財經界：學術版，2018（18）：91．

［2］周寧．信息化背景下加強行政事業單位財務內控建設的若干思考［J］．現代經濟信息，2018（16）：237．

作者:劉斌 單位:西藏自治區公路局