林業(yè)工作站在生態(tài)公益林建設(shè)中的作用

時(shí)間:2022-12-12 02:56:13

導(dǎo)語:林業(yè)工作站在生態(tài)公益林建設(shè)中的作用一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

林業(yè)工作站在生態(tài)公益林建設(shè)中的作用

1加強(qiáng)林業(yè)工作站建設(shè)管理的措施

1.1健全隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。成立林業(yè)工作站首先要有健全的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,各崗位職員明確自身責(zé)任所在,嚴(yán)格按照管理制度開展林業(yè)養(yǎng)護(hù)工作。明確林業(yè)站在實(shí)施生態(tài)公益林保護(hù)工程中的職責(zé)和任務(wù),確定專職人員負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的生態(tài)公益林保護(hù)工作;林業(yè)站在當(dāng)?shù)攸h委、政府和上級(jí)林業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“公開招聘,競(jìng)爭(zhēng)上崗”的原則,遵紀(jì)守法,在群眾中有較高威信、具有一定文化水平的人員,擔(dān)任專、兼職護(hù)林員;林業(yè)站在搞好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好生態(tài)公益林保護(hù)工程區(qū)森林資源管護(hù),并根據(jù)森林資源的分布狀況和管護(hù)難易程度,劃定管護(hù)責(zé)任區(qū),明確管護(hù)小班面積;四是通過實(shí)施生態(tài)公益林保護(hù)工程,進(jìn)一步形成林業(yè)站———管護(hù)責(zé)任區(qū)(中心護(hù)林員)———管護(hù)小班(護(hù)林員)的集體林區(qū)生態(tài)公益林資源管護(hù)體系,做到鄉(xiāng)有林業(yè)站,村有中心護(hù)林員,為生態(tài)公益林保護(hù)工程的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

1.2完善隊(duì)伍制度。一是林業(yè)站自身建立健全管護(hù)責(zé)任制,制定了《生態(tài)公益林資源管護(hù)制度》、《護(hù)林員招聘辦法》、《護(hù)林員主要職責(zé)》、《護(hù)林員管護(hù)目標(biāo)量化評(píng)比制度》、《護(hù)林員考核及獎(jiǎng)懲辦法》、《護(hù)林員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》等一系列制度,對(duì)護(hù)林員的工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和規(guī)范,使其進(jìn)行林木管護(hù)進(jìn)有單可循。二是林業(yè)站在生態(tài)公益林保護(hù)資金的使用上嚴(yán)格堅(jiān)持資金報(bào)帳制,實(shí)行嚴(yán)格的封閉管理,充分發(fā)揮資金的使用效益。林業(yè)站通過建立健全基層生態(tài)公益林保護(hù)管理規(guī)章制度,為實(shí)施好生態(tài)公益林保護(hù)工程提供了有力的制度保證。

1.3管好護(hù)林員隊(duì)伍。在生態(tài)公益林保護(hù)工程區(qū),護(hù)林員的主要職責(zé)是配合好林業(yè)站落實(shí)管護(hù)區(qū)域、管護(hù)任務(wù)、管護(hù)措施和保護(hù)標(biāo)志;配合做好管護(hù)區(qū)內(nèi)森林防火、防治病蟲和防止亂砍濫伐等森林三防工作;保護(hù)好野生動(dòng)植物資源,禁止亂捕濫獵行為;配合做好禁止毀林開墾和破壞林地的采砂、采土、采石等行為,禁止非法征占用林地行為;配合查處人、畜破壞森林資源行為等。因此,管理好護(hù)林員隊(duì)伍,是工程任務(wù)能否落實(shí)到實(shí)處的關(guān)鍵。針對(duì)護(hù)林員工作地點(diǎn)分散、時(shí)間自由度大、素質(zhì)高低不一的特點(diǎn),林業(yè)站在護(hù)林員的公開選聘、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、目標(biāo)責(zé)任、考核兌現(xiàn)、淘汰解聘等環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理。

1)堅(jiān)持實(shí)行護(hù)林員公開聘用制。對(duì)林業(yè)工作站上崗人員資質(zhì)的審核要公開嚴(yán)謹(jǐn),發(fā)現(xiàn)技能不達(dá)標(biāo)的在崗人員可以通過培訓(xùn)考核的方式幫助提升其知識(shí)儲(chǔ)備量。雇傭新職員時(shí)及時(shí)是基層崗位也要嚴(yán)格考核,不可因私人關(guān)系而破壞這一流程的嚴(yán)謹(jǐn)性,通過筆試與面試的成員可以進(jìn)入到實(shí)習(xí)崗位中,適應(yīng)一段時(shí)間后可以獨(dú)立完成工作任務(wù)。

2)堅(jiān)持護(hù)林員定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制。護(hù)林員從事技術(shù)型崗位,因此開展培訓(xùn)教育是很有必要的。大部分護(hù)林員具備全面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),動(dòng)手能力強(qiáng),但對(duì)理論知識(shí)的掌握卻十分匱乏,以至于對(duì)病蟲害的判斷產(chǎn)生失誤。在培訓(xùn)完成后還需要設(shè)定一個(gè)考核環(huán)節(jié),一旦發(fā)現(xiàn)工作人員有掌握不清晰的部分要鞏固培訓(xùn),為基站工作的開展提供人才保障。

3)堅(jiān)持護(hù)林員管護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。林業(yè)工作站在開展宣傳監(jiān)管工作時(shí)要清晰劃分責(zé)任屬性,將護(hù)理任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,基層護(hù)林員反饋回來的最新林業(yè)動(dòng)態(tài)更要及時(shí)整體,確保工作順利開展不出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。監(jiān)護(hù)工作是定期開展的,每段時(shí)間樹木的生長(zhǎng)以及健康情況都需要整理為資料的形式并保留,可方便管理人員制定發(fā)展規(guī)劃,發(fā)生問題后也可以準(zhǔn)確定位。

4)堅(jiān)持護(hù)林員報(bào)酬考核兌現(xiàn)制。提升工作站服務(wù)質(zhì)量要從工作人員綜合素質(zhì)方面進(jìn)行,可以將薪資與技能水平相聯(lián)系。林業(yè)站嚴(yán)格按照管護(hù)合同、護(hù)林員職責(zé)和考核辦法,對(duì)專、兼職護(hù)林員進(jìn)行年終百分制考核,并嚴(yán)格依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)護(hù)林員報(bào)酬,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

5)堅(jiān)持護(hù)林員淘汰解聘制度。林業(yè)站根據(jù)護(hù)林員的日常工作表現(xiàn)和年終考核結(jié)果,對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)或考核結(jié)果低于管護(hù)要求的護(hù)林員予以解聘,通過林業(yè)站的嚴(yán)格管理,打造出一支素質(zhì)高、認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)林員隊(duì)伍。

2林業(yè)工作站在生態(tài)公益林建設(shè)中具體應(yīng)用

林業(yè)工作站工作人員要切實(shí)強(qiáng)化林地保護(hù)管理,林業(yè)站要嚴(yán)格執(zhí)行征、占用林地管理制度,發(fā)現(xiàn)非法征、占用工程區(qū)內(nèi)林地行為的,要及時(shí)向上級(jí)林業(yè)主管部門報(bào)告,并協(xié)助查處,防止林地非法流失和林地逆轉(zhuǎn);要強(qiáng)化林權(quán)管理,林業(yè)站要協(xié)助上級(jí)林業(yè)主管部門對(duì)林權(quán)證發(fā)放情況進(jìn)行清理登記,明確和穩(wěn)定森林資源的權(quán)屬關(guān)系,同時(shí)積極協(xié)助調(diào)處林權(quán)糾紛,保證集體林區(qū)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定;要加強(qiáng)生態(tài)公益林周邊地區(qū)木材流通領(lǐng)域和木材經(jīng)營(yíng)加工單位的監(jiān)督管理,林業(yè)站要嚴(yán)格執(zhí)行憑證運(yùn)輸木材制度,依法查處非法運(yùn)輸木材的行為。林業(yè)工作站要積極配合上級(jí)林業(yè)主管部門制定《生態(tài)公益林資源保護(hù)工程森林資源管護(hù)實(shí)施辦法》,加大參與集體林區(qū)生態(tài)公益林保護(hù)工程度建設(shè)的力度;二要明確在生態(tài)公益林保護(hù)工程建設(shè)中的工作任務(wù)、職責(zé)、目標(biāo)、資金使用與管理辦法,以及考核與獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn),為參與生態(tài)公益林保護(hù)工程建設(shè)提供政策保障。另外林業(yè)站要加強(qiáng)自身建設(shè),要強(qiáng)化林業(yè)站職能。在做好森林資源林政管理的同時(shí),林業(yè)站切實(shí)抓好科技推廣和林業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作,積極創(chuàng)辦科技示范基地,開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù),把科技興林的各項(xiàng)措施落實(shí)到基層。要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,不斷提高林業(yè)站職工的整體素質(zhì)。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高林業(yè)站隊(duì)伍素質(zhì),是當(dāng)前和今后一段時(shí)期林業(yè)站工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。為了適應(yīng)新時(shí)期林業(yè)建設(shè)的需要,加強(qiáng)和規(guī)范林業(yè)站培訓(xùn)工作,結(jié)合當(dāng)?shù)亓謽I(yè)站人員素質(zhì)的實(shí)際,更新觀念,進(jìn)一步探索加強(qiáng)林業(yè)站人員培訓(xùn)的模式和途徑,切實(shí)抓好崗位培訓(xùn)和學(xué)歷教育工作,全面提高林業(yè)站隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三要組織站內(nèi)職工按照結(jié)合本站實(shí)際,制定學(xué)習(xí)方案,扎扎實(shí)實(shí)地開展糾風(fēng)和執(zhí)法檢查工作、把林業(yè)站建設(shè)成“文明窗口單位”。保護(hù)好生態(tài)公益林資源是林業(yè)站的工作,也是他們的責(zé)任和義務(wù)。為加強(qiáng)林業(yè)工作站的建設(shè)與管理和保護(hù)生態(tài)公益林的作用,林業(yè)站要充分發(fā)揮的職能作用。樹立科學(xué)發(fā)展觀,從而保護(hù)好生態(tài)公益林資源。

作者:劉海鵬 單位:牡丹江市林業(yè)局