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1黑龍江省林業工程建設管理的幾點問題

1.1涉及相對較廣的任務領域。就黑龍江省林業工程建設有多個任務領域，如增強環保、控制水土流失、改善環境、預防沙地侵蝕、重點保護當地濕地資源等。1.2較長的建設時間和較高的難度。在黑龍江省，林業工程的施業區相對偏僻，周圍環境相對惡劣，地形地貌較為復雜，林業工程施工難度較大，同時建設管理也較為麻煩，也很考驗施工技術。1.3建設費用較高，造價不明確。黑龍江省林業工程正面臨一個難題———林業工程建設造價有欠合理，難以有效確認具體造價。究其原因，第一，綜合因素的影響，在黑龍江林業工程施工過程中缺失很多重要的原始數據，林業造價的編審人員素質也是參差不齊。第二，就管理模式而言，黑龍江省林業工程采取粗放的管理手段，缺少市場調查基礎，難以把握市場的供需實際，致使林業造價難以得到明確表現。另外，定額計劃模式也有一定局限性，又因人才欠缺，使得黑龍江林業工程一直未真正實現信息化管理。因而應該重視培養相關人才，提高工程造價的信息化管理水平。

2相應措施

2.1建立相關規章制度。為順利推進林業工程，進一步細化資金使用，我國出臺了相關規章制度，但每個地方有著特殊地域性，規章制度在實施過程中出現“溢出效應”，因而黑龍江省應該結合自身實際，充分了解林業工程建設的具體情況，結合國家相關規定，制定具有黑龍江特色的林業工程規章制度，為當地林業工程的建設提供保障，以利于優化管理工程資金。工作人員需嚴格按照相關制度執行并重視相關后續工作。工程資金需要多部門綜合協調管理，保證資金高效利用。2.2充分應用招投標制度。根據相關法律法規應用招投標制度，規范林業工程管理，有效控制工程造價。大多數情況下，多個企業參與招投標，會產生較為激烈的競爭，某些企業為贏得競爭可能會壓價競爭。招投標進行的時候，也會有很多參與者，林業管理部門應該挑選具有優良資質、價格合理的企業，并保證招投標的整個過程公平公開和透明，以利于提高林業工程建設隊伍的綜合素質。2.3充分發揮監理單位的監督力量。在林業工程建設管理過程中，監理單位發揮著巨大作用，若監理工作者有較高的專業技能，便能充分發揮監理作用。應該通過公開招標的方式選擇監理單位，挑選那些具有優良資質和信譽度的單位。就中標的監理單位要在工程管理過程中切實發揮作用，負起應負的責任。在具體實踐過程中，監理單位要針對林業工程的每一個細節，保證它們合乎工程標準，監理單位要分析各種合同與資料、參與工程管理，這樣便會使施工成彈性化，并發現各種質量問題。對此，應予以一定關注。2.4重視工程建設的竣工決算以及審計。竣工決算和審計也在林業工程建設過程中扮演重要角色，重視這二者工作，一是能確保工程建設成效，二是能保證資金安全。認真審計林業工程項目建設的每個環節，對預算編制進行科學合理的評估，確保資金專款專用，同時還可以實現專戶專儲。針對項目所需資金進行重點檢查，并對各個環節都認真驗收，并在第一時間做好經驗總結，完成工程驗收文本。

3結語

在國內可持續發展的大背景下，黑龍江林業工程管理工作應和時代同步，重視動態探究和創新。林業工程的作用不可小視，做好林業工程建設相關管理工作至關重要。管理人員要明確自身擔負的責任及使命，在工作中盡心盡力，將管理作用充分發揮出來，進一步推進黑龍江省林業健康可持續發展。

參考文獻

［1］何樹月.當前形勢下的林業工程建設管理狀況分析［J］.林業勘查設計.2013(04):15－16.

［2］田敬濤.關于生態林業工程建設及發展策略探究［J］.中國林業產業.2017(04):25－27.

作者:張鎖柱 單位:黑龍江省第二森林調查規劃設計院