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【摘要】房地產行業作為我國經濟的重要支柱產業，在社會發展中承擔著重要作用，隨著大量資本進入房地產領域，我國房地產企業的規模不斷擴大，在房地產企業管理中應用信息技術已經成為一種主流趨勢。論文簡述了計算機技術在企業當中的主要應用領域，并對深化計算機技術應用，提升企業管理質量提出了發展建議，旨在進一步推動其在企業當中的應用，使房地產行業的管理水平得到全面提升。

【關鍵詞】房地產；企業管理；計算機技術

1引言自

21世紀以來計算機和互聯網技術得到普及后，將信息技術應用到企業管理當中已經成為當前企業發展的重要趨勢。由于計算機信息技術的高效性和精確性，使信息管理系統的應用具有前所未有的體系優勢，能夠顯著提升企業管理水平及管理質量，對促進房地產企業向現代化發展具有重要的推動作用。隨著我國房地產企業規模的不斷擴大，房地產企業的經營范圍和數據處理量也在顯著提升，這對于計算機信息技術應用提出了更高的要求。然而在當前我國房地產企業發展過程中，由于缺乏對信息技術管理的有效重視，加上設備更新和技術引進的成本限制，導致我國房地產企業的計算機技術應用仍然有較大的發展空間，進行房地產企業管理中計算機技術的應用研究，對提升我國房地產企業管理水平具有重要意義。

2計算機網絡技術在現代企業管理當中的應用

2.1人力資源管理。人力資源管理是計算機網絡技術在現代企業當中最常見的應用領域，也是相比傳統管理模式，效率提升較為明顯的一種應用。對于企業發展而言，企業的競爭歸根結底還是人才的競爭，人力資源管理質量決定了企業對人才的駕馭能力及吸引力，進而影響到整個企業的綜合競爭力，因此，人力資源作為現代企業的人才支柱，必然受到業內的重點關注。人力資源管理過程中，由于計算機技術的應用，使得企業能夠實現對每個員工的個性化管理，員工在信息管理系統中不僅可以更改個人信息，查閱績效完成情況，同時企業可以通過大數據系統對員工的學歷、興趣、愛好等進行深度剖析，進而規劃最符合科學發展規律的員工規劃方案，喚醒員工的企業認同感，有效挖掘員工潛能，激發員工的勞動積極性。計算機技術的應用能夠更加精細化地幫助員工進行各種操作，優化工作流程，提升工作效率[1]。2.2財務管理。財務管理能夠為企業決策層提供最客觀和專業的數據分析，進而對企業財務情況做出較為客觀的評定，為企業中長期規劃提供必要的信息參考，可以說企業財務管理質量及其精確性決定了企業決策與市場環境的匹配度，對企業發展有著重要影響。而房地產企業的財務審計與管理更是企業發展的核心部門，除員工績效與工資管理外，還要負責工程項目款記錄，企業現金流與資金鏈核算等內容，隨著我國房地產企業規模的不斷擴大，財務和會計部門需要處理的賬目也顯著提升，對財務管理部門提出了更高的要求，計算機管理系統的出現能夠有效避免人工記賬產生的誤差，提升企業容錯率，優化審計流程，提升財務管理安全性[2]。2.3供應鏈管理。企業想要實現盈利，根本途徑是提升產品附加值或降低產品成本。對于房地產企業而言，通過優化供應鏈管理流程，借助大數據系統對企業采購管理進行優化，對物資采購流程和路線進行優化，實現資源高效管理。在供應鏈管理過程中，運用信息化數據庫，將施工地與各個材料供應商之間的信息進行整理核對，結合市場行情及交通運輸信息，對材料引進供應的綜合成本進行預算，進而有效管控供應鏈資源，控制成本支出[3]。

3在房地產企業中提升計算機技術應用的策略

3.1轉變發展認識，制訂明確目標。房地產企業長期作為我國經濟發展的主要支撐點和潛在增長點，由于迎合居民的硬性消費需求，在市場中一直以甲方的形式存在，消費者只能被動接受飛漲的房價與房地產企業服務。近年來隨著大量資金和企業涌入房地產行業，加上剛性商品房市場逐漸飽和，房地產企業之間的競爭愈發激烈，市場開始倒向消費者，如何有效吸引消費者，提升企業綜合競爭力成為當前房地產企業亟待解決的問題。通過在企業管理中引進計算機技術，能夠有效提升企業管理效率，增強企業綜合競爭力。作為房地產企業管理人員，應當對計算機應用對企業管理的作用有正確認識，自上而下地做好計算機知識與技術應用的學習。管理層需要首先轉變封閉的管理意識，學習精細化經營理念，對計算機信息技術在房地產企業管理中的作用有充分的認識，明確計算機技術應用相比傳統人工管理機制的優勢，只有明確了計算機管理系統在房地產企業管理中的重要性，才能喚醒決策層對管理信息化的重視。企業應當制訂周全明確的發展目標，堅持與時俱進的原則，做出企業發展的中長期規劃，進而為房地產企業信息化發展奠定基礎。3.2做好路徑選擇。深化計算機技術在房地產企業中的應用，應當定期制訂階段性目標，依據企業發展情況和市場條件，選擇最適合企業發展脈絡的信息化建設路徑。管理部門首先應當對企業的規模加以分析，明確企業管理內容，從現狀中找出管理模式中存在的問題，從而針對性地開展計算機應用建設；其次，路徑規劃應當符合層次化和階段性原則，定期對企業管理完成度進行評估，簡化建設路徑，比對信息化建設管理完成情況，階段性地完成管理目標，避免信息化建設進程過快導致員工適應性降低；最后，做好和市場的對接，隨著我國房地產企業規模不斷增大，多數已經形成了集團化的品牌結構，在集團內部進行部門試點后，應當在整個企業機制內加以推廣，進而整體提升房地產企業的信息化程度。3.3做好資源合理分配，擴大資金投入力度。對于企業而言，完全普及信息化必然意味著建設成本和運營成本的提升。從企業發展的角度觀察，企業的技術建設與管理成本是企業日常開支的重要組成部分，對長期沿用人工管理的房地產企業而言，完全進行信息化系統迭代建設必然造成眼前利益的缺失。因此，信息管理系統應用于信息化建設不能一蹴而就，企業應當結合自身發展情況，層次化推進信息化建設進度，例如房地產企業的供應鏈管理和財務管理系統對信息化系統的依賴度較高，則信息系統構建可以首先圍繞著這兩個功能單元進行建設，率先實現財務管理部門和供應鏈管理的信息化建設，通過財務和采購管理在管理效率上的優勢，在短時間內信息管理系統的優勢就能得到顯現，進而快速收回建設成本，而對于人力資源管理和設備管理領域的信息化建設要做好資源分配，逐漸加大資金投入力度，最終實現科學化的房地產企業信息化建設。在房地產企業的信息管理系統建設過程中，務必要結合互聯網技術擴大管理范圍，將整個企業從生產管理到市場營銷的全環節納入信息管理系統的服務范疇，將精細化理念滲透至房地產行業的每個環節，進而全面實現房地產行業的信息化建設。

4結論

計算機信息技術的體系優勢使得它可以被應用到社會的各個領域，除日常文字處理外，計算機信息技術還能提升財務管理質量，輔助企業進行供應鏈管理，幫助企業制訂中長期規劃等。計算機技術在企業當中的應用是一項具有較強技術性與先進性的領域，不僅需要企業加大硬件設備的資金投入，還應當針對企業自身發展規劃，制訂明確的管理目標，加強技術創新與路徑選擇，構建完善的信息管理系統。望本文研究內容能得到相關企業及技術人員的重視，做好技術應用實踐升級，積極推動企業信息化創新，使計算機技術在現代企業中得到更為廣泛的應用。

【參考文獻】

【1】王歡，張思楠.解析信息網絡平臺在房地產檔案管理中應用[J].裝飾裝修天地，2017，22(20)：185-186.

【2】黃華.解析信息網絡平臺在房地產檔案管理中應用[J].辦公室業務，2017，34(24)：00505-00506.

【3】王歡，張思楠.解析信息網絡平臺在房地產檔案管理中應用[J].裝飾裝修天地，2017，22(20)：185-186.

作者:程絲 單位:湖北工業大學