導(dǎo)語(yǔ)：大阪競(jìng)賽設(shè)計(jì)管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、全球性經(jīng)濟(jì)衰退

今年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率大致如下：美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1%；歐盟為1.8%；日本為-0.5%；亞洲為1.4%；拉美為0.8%；非洲為3%；西亞為1.9%。一般而言，連續(xù)兩個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率小于2.5%就算衰退。

衰退的原因主要是新經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂。類似如此因?yàn)樾录夹g(shù)神話泡沫破裂而引起的衰退，在資本主義歷史上還有兩次：1857年，鐵路的神話造成的衰退；1929年，汽車的神話造成的衰退。過(guò)程大致相當(dāng)：對(duì)新科技超高的預(yù)期、大量投資、股價(jià)飛漲、泡沫破裂、市場(chǎng)冷淡、股票大跌、商品滯壓、緩慢消化、進(jìn)入下一輪增長(zhǎng)。

這次衰退受害最深的莫過(guò)于電信運(yùn)營(yíng)商與電信設(shè)備供應(yīng)商。法國(guó)電信債務(wù)累計(jì)已達(dá)697億歐元；德國(guó)電信目前的債務(wù)也高達(dá)670億歐元。愛(ài)立信等公司也面臨巨額虧損。股票縮水，由是引發(fā)全面衰退。

日本的衰退已經(jīng)歷時(shí)12年之久。日本綜合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力已下降到第30位（瑞士IMD），2001年日本的研究開(kāi)發(fā)能力也下降到全球第14位，據(jù)日經(jīng)新聞報(bào)道，2001財(cái)年日本14家各行業(yè)的主要公司中盈利的只有3家。日本的衰退又有其更加深遠(yuǎn)的原因：1、封建遺毒，導(dǎo)致市場(chǎng)化的不足，具體表現(xiàn)在國(guó)家政策、稅收、金融、企業(yè)制度等方面；2、沒(méi)有及時(shí)跟上新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該掙的錢沒(méi)掙到；3、八十年代末的泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期，不切實(shí)際的投資與收購(gòu)，導(dǎo)致設(shè)備過(guò)剩；4、就業(yè)制度無(wú)法適應(yīng)時(shí)展。

在國(guó)際化日益嚴(yán)重的今天，唇亡齒寒，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易業(yè)受到了巨大的沖擊。中國(guó)2002年前三季度出口1940億美元，同比增長(zhǎng)7％，大大低于去年33％的增幅。，投資狀況也不容樂(lè)觀，自2001年8月以來(lái)，我國(guó)利用外資合同金額的增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，2001年全年增幅僅為10.4%，比前7個(gè)月下降了35.4個(gè)百分點(diǎn)。今年1-5月則進(jìn)一步下降至7.29%。

二、為何此時(shí)想起消費(fèi)？

消費(fèi)也是生產(chǎn)力。消費(fèi)與生產(chǎn)就像一根管子的兩頭，哪一頭不暢通都不行，這根管子就是經(jīng)濟(jì)。消費(fèi)約貢獻(xiàn)美國(guó)GDP的七成、日本GDP的六成。在其他方面無(wú)所作為的時(shí)候，消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的作用再也不可小瞧了。

然而，目前這方面的情況卻不容樂(lè)觀。"9.11"之后，整個(gè)西方社會(huì)的消費(fèi)走向低迷。盡管今年一季度美國(guó)GDP增長(zhǎng)了5.6%，但這都是因?yàn)閹?kù)存投資增長(zhǎng)，另外還有軍費(fèi)和國(guó)防開(kāi)支以及其他政府支出的大幅度增加，民間消費(fèi)依然低迷。日本的消費(fèi)形勢(shì)更是嚴(yán)峻，在1998、1999和2000年度，日本的民間消費(fèi)需求分別下降了1.2、1.8和1.2個(gè)百分點(diǎn)。

相應(yīng)的，西方社會(huì)的儲(chǔ)蓄率倒是大大上升了。美國(guó)的儲(chǔ)蓄率，在"9.11"之前曾下降到了1%，今年3月份就上升到了2.2%；日本人的儲(chǔ)蓄率約為28%。

中國(guó)政府也開(kāi)始重視消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。中國(guó)人崇尚儉樸，儲(chǔ)蓄率高達(dá)41%，居世界首位，總額約8萬(wàn)億。在目前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，各國(guó)政府急于通過(guò)擴(kuò)大內(nèi)需來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。大阪設(shè)計(jì)競(jìng)賽第一次提出這么實(shí)際的課題，可見(jiàn)這一問(wèn)題的緊迫性。

三、消費(fèi)的決定因素

1、當(dāng)前收入，這是消費(fèi)的決定性因素；

2、長(zhǎng)期收入趨勢(shì)，這與消費(fèi)成正比；

3、財(cái)富多寡，個(gè)人擁有的財(cái)富越多，消費(fèi)越多。

人們對(duì)未來(lái)收入趨勢(shì)的預(yù)期具有較強(qiáng)的主觀性，而其他兩個(gè)原因則較為客觀。有哪些因素會(huì)影響對(duì)未來(lái)的預(yù)期呢？1、社會(huì)保障體系，好的社會(huì)保障體系會(huì)讓百姓對(duì)未來(lái)高枕無(wú)憂；差的則會(huì)使百姓大量?jī)?chǔ)蓄，這是中國(guó)儲(chǔ)蓄率高的首要原因；2、收入的穩(wěn)定性；3、社會(huì)的穩(wěn)定性，如"9.11"就提高了美國(guó)人的儲(chǔ)蓄率。

各個(gè)國(guó)家還有不同的特殊原因影響著消費(fèi)。今年開(kāi)始，美國(guó)戰(zhàn)后嬰兒潮進(jìn)入退休年齡，他們要開(kāi)始靠養(yǎng)老金與以前的積蓄過(guò)日子了；日本社會(huì)老齡化，一半的老人臥床，他們的消費(fèi)又是怎樣的呢？中國(guó)社會(huì)正在發(fā)生著巨變，社會(huì)結(jié)構(gòu)正在分化，雖然整體是上升的，但仍有許多人對(duì)未來(lái)不很肯定，所以他們只肯存錢，不肯花錢。

總之，各國(guó)（尤其是日本）希望通過(guò)各種手段提高消費(fèi)，設(shè)計(jì)就是手段之一。

五、哪里有新的消費(fèi)？

科技時(shí)代，人們往往大談如何"創(chuàng)造需求"，他們教我們幻想我們的生活將變得如何如何，然后賣給我們實(shí)現(xiàn)這些幻想所需要的"機(jī)器"，然后請(qǐng)資本家大量投資，然后呢？消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，他根本沒(méi)有這種需求；資本家發(fā)現(xiàn)，他的錢再也收不回來(lái)了。

其實(shí)，需求是"發(fā)現(xiàn)"的，不是"創(chuàng)造"的。索尼隨身聽(tīng)就是這樣的例子，在隨身聽(tīng)出現(xiàn)之前，人們沒(méi)有需要這部機(jī)器的需要，但是卻有獨(dú)自聽(tīng)音樂(lè)而不打擾旁人的需要。發(fā)現(xiàn)某種需求，設(shè)計(jì)美好的產(chǎn)品，做出來(lái)，賣給他，這就創(chuàng)造了新的消費(fèi)。

1、對(duì)消費(fèi)者更加深入的調(diào)查研究

離顧客越近，越容易得到好產(chǎn)品。市場(chǎng)調(diào)查已經(jīng)成為主要的商品競(jìng)爭(zhēng)手段之一，市?徊歡舷阜鄭嗣潛環(huán)殖山撞恪⑷禾濉D殼埃諧〉餮幸丫涑墑諧⊙芯浚⑶蟻蚋鋈思斗⒄埂4蠹銥梢圓臥惱飧鐾荊?

在中國(guó)環(huán)境下，請(qǐng)考慮社會(huì)分層的問(wèn)題，以及其它社會(huì)問(wèn)題。

2、考慮軟性消費(fèi)

購(gòu)買一件商品，除了滿足物質(zhì)的需求之外，還有服務(wù)與體驗(yàn)。在購(gòu)買與使用這一商品的時(shí)候，購(gòu)買者又是如何實(shí)現(xiàn)他的身份認(rèn)同（identification）的呢？

3、合理的想象

設(shè)計(jì)師不可能深入到社會(huì)生活的每一個(gè)角落，利用合理的想象，佐以必要的文獻(xiàn)資料論證，訪問(wèn)專家，設(shè)計(jì)師可以設(shè)計(jì)出令人吃驚、同時(shí)又是合情合理的好產(chǎn)品來(lái)。

六、幾件創(chuàng)造巨大市場(chǎng)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)：

1、PDA專用的布鍵盤(pán)，英國(guó)ElekSen公司與瑞士羅技Logitech公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)，公司產(chǎn)品計(jì)劃部門，2000年2月。

便攜式電腦最大的問(wèn)題之一就是標(biāo)準(zhǔn)鍵盤(pán)的尺寸。另一個(gè)問(wèn)題就是在便攜包里收存電腦與鍵盤(pán)。預(yù)測(cè)到移動(dòng)IT的發(fā)展趨勢(shì)，ElekSen公司就開(kāi)發(fā)了這項(xiàng)技術(shù)，把線路嵌入到織物中去。2000年年底，ElekSen演示了這種布鍵盤(pán)，2002年4月的德國(guó)漢諾威CeBIT展覽上，羅技宣布他們將在5月份出售這種卷起來(lái)可以作為掌上電腦包的鍵盤(pán)，價(jià)格為149歐元。

2、微軟的視窗系統(tǒng)。1990年微軟視窗系統(tǒng)3.0時(shí)，視窗系統(tǒng)終于取得了成功。到1992年時(shí)，這一產(chǎn)品的銷量達(dá)到了1000萬(wàn)套。

3、福特Mustang跑車

福特，JoeOros領(lǐng)導(dǎo)的式樣設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與LeeIacocca，1964年。

時(shí)年36歲的LeeIacocca向福特總經(jīng)理提出，要想了解未來(lái)的消費(fèi)者，不應(yīng)采用當(dāng)時(shí)常用的向經(jīng)銷商調(diào)查的方法，而應(yīng)該去研究生活形態(tài)。LeeIacocca知道戰(zhàn)后嬰兒潮將在六十年代產(chǎn)生消費(fèi)高潮，針對(duì)這以市場(chǎng)應(yīng)該開(kāi)發(fā)兩座運(yùn)動(dòng)車。1964年4月，Mustang跑車上市，計(jì)劃一年銷售240,000輛。它果然成為福特戰(zhàn)后最好買的車型。到1966年，總銷量突破百萬(wàn)。

4、Guido智慧步行器

Haptica公司，三校企業(yè)中心TrinityCollegeEnterpriseCentre，都柏林，公司創(chuàng)始人、機(jī)器人專家DrGerardLacey和FionaSlevin，2000年2月。

2000年成立之時(shí)，Haptica公司就預(yù)測(cè)到將來(lái)會(huì)有很多老年人單獨(dú)生活，或者與年幼的、殘疾的未成年人一起生活。家庭護(hù)理與家庭生活助理中心的形式將超過(guò)住院治療。在這種情況下，視覺(jué)與行動(dòng)有所衰退的人就需要這兩方面的幫助。Haptica公司與技術(shù)機(jī)構(gòu)、預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者機(jī)構(gòu)緊密合作，以確保所研發(fā)的產(chǎn)品滿足真正的需求，同時(shí)要符合美國(guó)現(xiàn)行與未來(lái)的法律。Guido智慧步行器成為Haptica公司首批系列產(chǎn)品。它能掃描環(huán)境，識(shí)別景物與障礙，自動(dòng)剎車，它以聲音信號(hào)與把手上的信號(hào)與使用者交流，使使用者遠(yuǎn)離麻煩

5、freeplay收音機(jī)，英國(guó)TrevorBaylis設(shè)計(jì)，1996。這款專門為貧困地區(qū)設(shè)計(jì)的上發(fā)條發(fā)電的收音機(jī)，上市第一年就賣出了16萬(wàn)臺(tái)。