內部審計如何更好地發揮作用

時間:2022-05-15 11:19:01

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內部審計如何更好地發揮作用

摘要:基于市場經濟的發展,國際化市場競爭也更加激烈。在這一背景下,為了獲得穩定可持續地發展,企業也必須要對相關職能部門提出更高要求。其中,內部審計部門在企業經營與發展中發揮著關鍵性的作用。為此,文章將以經濟新常態為研究背景,闡述內部審計作用發揮的有效途徑,進一步提高內部審計在企業中的地位與作用。

關鍵詞:經濟新常態;內部審計;作用;發揮

在經濟發展新常態背景下,內部審計工作在企業發展中的重要性逐漸突顯出來。通過內部審計工作的開展能夠進一步提高企業的經濟效益,而且可以節省成本,使企業可以盡快達到經濟發展的目標。然而,在實際發展的過程中,同樣也存在諸多問題與不足之處。最重要的是,經濟新常態發展同樣提高了企業內部審計工作開展的要求。為此,企業需要重新對內部審計進行定位,以保證其效用可以充分發揮。

一、經濟新常態概述

經濟新常態這一概念源于美國,具體指的就是世界經濟在國際金融危機后處于緩慢發展的狀態。而在我國,經濟發展始終處于戰略發展時期,因而,一定要以積極的態度適應經濟發展新常態,確保在經濟發展戰略中秉持平常心態。當下,我國經濟發展新常態的內容主要有三點:其一,經濟增長速度轉變;其二,經濟結構轉變;其三,經濟手段轉變。而具體表現在以下幾個方面:第一,經濟增長率不斷下滑。根據實際調查結果分析,2015年國內生產總值與上一年相比增長了7.4%,遠遠低于自改革開放以來的年平均增長速度。第二,國內產業結構調整速度加快,特別是第二產業到第三產業的轉變,同時還有勞動密集型向知識密集型的轉變,而且服務行業的發展速度也極快。第三,經濟增長動力有所變化,創新的重要性逐漸突顯出來,被當作經濟發展的主要推動力。而經濟發展新常態則是充分考慮國內經濟發展實際趨勢所展開的分析與相關判斷。現階段,經濟始終處于發展轉型的關鍵時期,同樣也是改革創新的階段。為此,國內企業也面臨更為嚴峻的挑戰。在這種情況下,內部審計在企業中作用的充分發揮可以為企業經濟效益與經濟增長提供不竭的動力。而內部審計作用的發揮同樣能夠使企業及時發現內部存在的傾向性問題,確保企業內部控制審計工作的科學性與有效性。另外,可以及時發現管理方面的不足,進而對風險隱患予以有效防范并化解,進一步推動企業的穩定發展。

二、內部審計作用研究

(一)內部審計的制約作用

企業在經濟活動與職能管理方面,通過內部審計工作展開監督以及檢查,制約作用十分明顯。其中,內部審計針對企業違法亂紀以及造假欺詐等問題可以根據相關制度以及法律法規等具體要求給予相應的懲罰與揭露,為企業經濟秩序穩定提供有力保障。對于企業不合規的問題,審計單位在檢查監督過程中,整改違法亂紀行為,始終維護財經紀律,確保國家以及企業自身利益。基于此,內部審計和紀檢部門的相互配合,可以打擊經濟犯罪的行為。

(二)內部審計的促進作用

第一,內部審計可以實現企業經濟效益的全面提升。在審計財政收支過程中,能夠及時地找出對財務與經濟效益產生負面影響的因素,進而采取有效的解決措施,進一步改進經營管理工作,實現企業經濟收入的增加。第二,內部審計工作的開展可以發現制度的缺陷,通過信息反饋促進企業經濟責任制度的全面完善。第三,內部審計工作可以使企業內部經濟利益關系更加協調,在審計工作開展的過程中,對基層管理工作人員進行嚴格地規范,以保證其遵紀守法,并增強部門內部工作人員的工作積極性。

三、基于經濟新常態的內部審計作用發揮

(一)積極轉變觀念以適應新常態

要想充分發揮內部審計的作用,最關鍵的就是轉變傳統觀念,對經濟新常態背景下的企業發展狀態與挑戰予以正確認知,不斷加深新常態的認識程度。而經濟發展新常態也是對我國新時期階段性經濟發展的判斷,同樣是經濟發展主體需要了解并認識的。而內部審計也必須要與新常態發展相適應,只有這樣才能夠將自身的建設性作用充分發揮出來,提升企業發展的價值。在這種情況下,內部審計工作人員也應對新常態予以正確地認識,在新形勢背景下不斷學習并提升業務水平,確保把握發展機遇,增加審計的力度,實現審計監督的全面完善,將審計工作有效性充分發揮出來[4]。而內部審計工作人員也是企業的成員,需要正確定位自身位置,重視企業的利益,確保審計工作在滿足相關制度要求的基礎上,有效維護企業的發展效益。

(二)轉變內部審計隊伍職能

為貫徹并落實內部審計工作的有效性,需要有審計隊伍的支持。為此,審計工作人員應具備較高的專業技能,始終根據法律法規與道德規范要求開展工作,實現自身能力與知識結構的不斷完善,為后續教育與業務培訓的開展提供保障。而對于經濟發展新常態而言,內部審計工作人員也應及時提供具有前瞻性的信息內容,給予企業有價值的參考依據,確保經濟發展戰略目標的制定科學合理。而內部審計隊伍也需要提升整體能力,積極轉變職能,以保證在企業發展中發揮價值。第一,把握引進人才的質量,深入研究其可塑性。第二,對內審工作人員組成結構加以重視,確保隊伍合作效能得以充分地發揮。第三,強化內部審計隊伍培訓與再學習力度,實現知識的全面更新,不斷增強綜合素質水平與應變能力,滿足審計工作的發展要求。第四,建立并健全獎懲機制與激勵措施,調動審計工作人員工作積極性。第五,注重內部與外部交流溝通,進一步更新人才知識結構。

(三)創新審計手段

企業開展內部審計工作的重點就是有效地減少企業的成本,并獲取最大化的經濟效益。基于此,內部審計工作人員需要對審計工作的手段與方式進行全面優化,以實現審計工作的目標。與此同時,盡量減少不必要工作內容,全面提高審計工作效率。而在經濟新常態背景下,市場競爭愈加激烈,必須要靈活地運用審計手段,才能夠實現企業經濟的穩定提升,將內部審計的職能與作用充分發揮出來。為此,內部審計工作人員一定要拓展個人思路,在開展工作的過程中將內部審計的管理咨詢功能充分發揮出來。另外,可以選擇使用參與式的審計手段,同被審計單位一起參與到審計項目中,增強協調與溝通的效果。除此之外,還需要實現審計方法技術含量的不斷提高,特別是對計算機的充分運用。針對非現場審計軟件應進行優化與升級,進而節省時間,不斷增強審計工作的質量與效率。

(四)貫徹落實內部審計制度化

在經濟發展新常態形勢下,同樣提高了內部審計工作的要求。對于內部審計而言,要想將自身的保障與監督作用充分地發揮出來,就應重視制度化的建設。對內部審計機構予以正確地定位,并且健全配套機制,以保證內部審計的作用得以充分發揮,并為企業提供高質量的服務。企業可以構建審計管理考核體系,財務量化考核方式,嚴格考核并評審內部審計工作人員的工作效率,找出其中存在的不足之處,明確未來發展方向。同時,規范管理內部審計工作人員,以保證內部審計作用的充分發揮。與此同時,合理地設置監督檢查體系,對質量控制機制予以有效完善。定期檢查并強化審計項目質量,以保證審計工作的順利開展,將內部審計工作的重要作用充分發揮出來。

四、結束語

綜上所述,在企業經營發展過程中,內部審計工作的作用會根據內部審計工作內容、范圍以及職能變化不斷擴大。而在市場經濟背景下,內部審計工作要嚴格監督企業各部門的經營活動,同時,還要對部門與企業領導負責,改善企業的經營管理狀況,促進經濟效益的全面提升。特別是在經濟發展的新常態下,為在市場競爭中站穩腳跟,就一定要將內部審計工作的作用充分發揮出來。積極轉變審計觀念,與經濟發展新常態相適應,全面創新并完善審計手段與制度,構建專業的內部審計隊伍,為企業的穩定可持續發展提供所需服務。

作者:黃韻 單位:中國船舶重工集團第七一九研究所

參考文獻:

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