加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的對(duì)策
時(shí)間:2022-06-05 08:22:25
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一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范
獨(dú)立性是確保內(nèi)部審計(jì)工作人員客觀公正開展工作的基本前提,也是內(nèi)部審計(jì)工作的核心所在。當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范,內(nèi)審機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)部門的權(quán)責(zé)不明確,部分企業(yè)甚至并未設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),缺少專門的內(nèi)部審計(jì)工作人員。由于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置直接關(guān)系到內(nèi)審工作的獨(dú)立性,如果不能夠確保內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性,審計(jì)質(zhì)量自然無法提升。
(二)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不明確
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量控制的主要依據(jù),同時(shí)也是企業(yè)審計(jì)工作規(guī)范體系中的重要內(nèi)容,但是目前的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系建設(shè)稍顯滯后,往往都是注重內(nèi)審法律、準(zhǔn)則以及職業(yè)道德的規(guī)范,忽略了對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確,質(zhì)量控制沒有明確的執(zhí)行規(guī)范,導(dǎo)致內(nèi)審工作質(zhì)量降低。
(三)質(zhì)量控制手段不健全
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制通常來說包含了內(nèi)部審計(jì)制度、內(nèi)部審計(jì)考核、內(nèi)部審計(jì)追責(zé)機(jī)制等,但是國內(nèi)很多企業(yè)往往都存在下面幾方面的問題:一是制度建設(shè)有待加強(qiáng),有些企業(yè)雖然建立了內(nèi)審制度但是卻并未將其貫徹落實(shí);二是分級(jí)督導(dǎo)復(fù)核機(jī)制的空白,或者督導(dǎo)復(fù)核職責(zé)不清;三是內(nèi)部審計(jì)考核并未按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行;四是內(nèi)部審計(jì)工作追責(zé)不到位,導(dǎo)致責(zé)任主體不清晰,責(zé)任劃分不明確,很多時(shí)候出現(xiàn)了無法追責(zé)的情況。
(四)審計(jì)方法相對(duì)落后
內(nèi)部審計(jì)工作方法依舊采取賬目基礎(chǔ)審計(jì)法,審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,往往忽略了內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素,更不用說風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)模式的應(yīng)用。抽樣技術(shù)的應(yīng)用往往是依靠內(nèi)部審計(jì)人員的主觀經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)計(jì)抽樣技術(shù)應(yīng)用比較欠缺,也沒有對(duì)審計(jì)方法進(jìn)行總結(jié)和研究。另外,內(nèi)部審計(jì)工作信息化程度有待提升。
二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的對(duì)策
(一)建立內(nèi)部審計(jì)組織保障機(jī)制
在美國安然公司、世通公司出現(xiàn)重大財(cái)務(wù)丑聞之后,美國政府先后頒布了《2002年公司與審計(jì)義務(wù)、責(zé)任及透明度法案》、《薩班斯-奧克斯萊法案》等法案,這些法案中都要求企業(yè)組織審計(jì)委員會(huì)以及獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),而這便為我國內(nèi)部審計(jì)工作的完善以及內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置起到了很好的示范作用。目前我國通過完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),建立了內(nèi)部審計(jì)組織保障機(jī)制,確保內(nèi)部審計(jì)部門能夠獨(dú)立于其他職能部門。這一模式保障了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性,能夠在很大程度上發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)工作的職能,提升內(nèi)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。
(二)建立內(nèi)部審計(jì)人員保障機(jī)制
進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì),做好內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)工作,能夠有效的提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。第一,可以建立完善內(nèi)審人員職業(yè)準(zhǔn)入制度以及從業(yè)資格制度,對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作人員必須要嚴(yán)格把關(guān),要求他們必須具備相應(yīng)的專業(yè)資格,保證內(nèi)部審計(jì)工作人員符合企業(yè)內(nèi)審工作的實(shí)際需求;第二,必須建立內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)教育制度,幫助他們樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),結(jié)合企業(yè)內(nèi)審工作的需求,系統(tǒng)的開展各類培訓(xùn)活動(dòng);第三,必須建立完善內(nèi)部審計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制,定期對(duì)其展開考核評(píng)價(jià),結(jié)合考評(píng)結(jié)果給予一定的獎(jiǎng)懲,激發(fā)其工作積極性,將內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量與其薪酬福利掛鉤。
(三)建立內(nèi)部審計(jì)手段保障機(jī)制
為了將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的日常監(jiān)督和定期監(jiān)督聯(lián)系起來,一方面我們要建立三級(jí)復(fù)核制度,即是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門管理人員以及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況展開分級(jí)審查的制度。各級(jí)復(fù)核人員必須要了解自身的職責(zé)以及需要復(fù)核的范圍,保證企業(yè)所有的審計(jì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)都處在有效的管控之中;另一方面,必須要建立完善責(zé)任追究制度以及獎(jiǎng)懲制度,通過一系列的制度規(guī)范可以確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員清晰自身責(zé)任,樹立質(zhì)量控制意識(shí),在很大程度上減少內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)有效的提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。
(四)強(qiáng)化審計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員不僅要擁有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),同時(shí)還必須要具備較高的職業(yè)道德素質(zhì)。企業(yè)在對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員進(jìn)行選拔的過程中,要特別重視職業(yè)道德素質(zhì)的考察。內(nèi)部審計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)要熟悉并恪守職業(yè)道德規(guī)范的要求,同時(shí)要遵守企業(yè)內(nèi)部針對(duì)內(nèi)審工作的制度規(guī)定,從而有效的對(duì)自身行為進(jìn)行約束。一方面,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作者應(yīng)該誠實(shí)守信,恪守職業(yè)道德,要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,主觀上不參與任何有損企業(yè)內(nèi)審職業(yè)和組織聲譽(yù)的行為;另一方面,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作者必須要堅(jiān)持客觀原則。在搜集、評(píng)估及檢查流程信息的過程中,審計(jì)工作者必須要保持較高的職業(yè)客觀性,在進(jìn)行職業(yè)判斷的過程中不會(huì)受到主觀意愿或者客觀因素的影響,客觀公正的披露內(nèi)部審計(jì)工作結(jié)果,確保內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)效性。
三、結(jié)語
總而言之,內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)過程是實(shí)施內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),我們應(yīng)該積極借鑒國外大企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,探索出有針對(duì)性的內(nèi)審質(zhì)量管控機(jī)制,同時(shí)做好監(jiān)督指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)層層分級(jí)管控,進(jìn)而確保內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
作者:宋雪萍 單位:克拉瑪依市廣盛城市建設(shè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司