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摘要：自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力。文章在闡述了自主創(chuàng)新含義和基本類型的基礎上，結(jié)合我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，認為，集成創(chuàng)新戰(zhàn)略和引進消化吸收再創(chuàng)新的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式比較適合我國服裝企業(yè)。

關鍵詞：服裝企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。但是，我國服裝企業(yè)目前自主創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新體系不健全，缺乏對先進技術的消化吸收能力，技術創(chuàng)新、原創(chuàng)設計開發(fā)能力弱。2004年全國工業(yè)普查顯示，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)用于研發(fā)方面的投入占銷售收入的比重為0.56%，紡織工業(yè)只有0.3%。不少企業(yè)熱衷于通過購買國外的生產(chǎn)設備來引進技術，忽視軟技術的引進和對引進技術消化吸收創(chuàng)新，其結(jié)果只能是“引進、引進、再引進”，國內(nèi)服裝業(yè)總體技術狀況沒有得到根本轉(zhuǎn)變。

一、自主創(chuàng)新的含義及基本類型

自主品牌的前提是自主創(chuàng)新，我國關于第十一個五年規(guī)劃的建議中明確要求，把增強自主創(chuàng)新能力作為科學技術發(fā)展的戰(zhàn)略基點。要建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。

自主創(chuàng)新是指通過擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的獨特的核心技術以及在此基礎上實現(xiàn)新產(chǎn)品的價值的過程。自主創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新。自主創(chuàng)新的成果，一般體現(xiàn)為新的科學發(fā)現(xiàn)以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術、產(chǎn)品、品牌等。

原始創(chuàng)新:是指前所未有的重大科學發(fā)現(xiàn)、技術發(fā)明、原理性主導技術等創(chuàng)新成果。原始性創(chuàng)新意味著在研究開發(fā)方面，特別是在基礎研究和高技術研究領域取得獨有的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明。原始性創(chuàng)新是最根本的創(chuàng)新，是最能體現(xiàn)智慧的創(chuàng)新，是一個民族對人類文明進步作出貢獻的重要體現(xiàn)。

集成創(chuàng)新:是指通過對各種現(xiàn)有技術的有效集成，形成有市場競爭力的產(chǎn)品或者新興產(chǎn)業(yè)。引進消化吸收再創(chuàng)新:是指在引進國內(nèi)外先進技術的基礎上，學習、分析、借鑒，進行再創(chuàng)新，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術。引進消化吸收再創(chuàng)新是提高自主創(chuàng)新能力的重要途徑。發(fā)展中國家通過向發(fā)達國家直接引進先進技術，尤其是通過利用外商直接投資方式獲得國外先進技術，經(jīng)過消化吸收實現(xiàn)自主創(chuàng)新，大大縮短了創(chuàng)新時間，也降低了創(chuàng)新風險。

二、服裝企業(yè)自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇

經(jīng)過十余年的快速發(fā)展，我國服裝產(chǎn)業(yè)有了質(zhì)的提高，產(chǎn)量和產(chǎn)值有了很大增長，但是，這個產(chǎn)業(yè)仍然處于比較低級的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)快速成長的動力主要是勞動力比較優(yōu)勢，在這種情形下，女裝企業(yè)所采取的發(fā)展模式僅僅是低成本和面向國際市場的貼牌生產(chǎn)。

貼牌生產(chǎn)的嚴峻現(xiàn)實使得我國服裝企業(yè)的利潤微薄。統(tǒng)計資料表明，整個服裝產(chǎn)業(yè)的供應鏈利潤分配，大致符合加工環(huán)節(jié)10%,接單環(huán)節(jié)20%，品牌和營銷70%的比率。服裝企業(yè)在沒有技術、沒有盈利的情況下根本沒有實力進行研發(fā)投入，由此導致其缺乏市場競爭力。鑒于以上原因，本文認為，理論型的原始創(chuàng)新對于我國服裝企業(yè)來講不太現(xiàn)實，借鑒意大利、法國、美國等發(fā)達國家的先進經(jīng)驗和技術，采取集成創(chuàng)新戰(zhàn)略和引進消化吸收再創(chuàng)新的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式比較適合杭州女裝企業(yè)。

從創(chuàng)新的手段和態(tài)勢來看，考慮到我國服裝企業(yè)的區(qū)域位勢、地理文化、企業(yè)規(guī)模、技術實力等多方面的影響因素，集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略又分為如下幾種:

1.率先創(chuàng)新戰(zhàn)略

這是一種典型的“先發(fā)制人”戰(zhàn)略。其最大特點和優(yōu)點均體現(xiàn)在“率先”二字上。它要求服裝企業(yè)搶在所有競爭對手之前完成技術創(chuàng)新并將創(chuàng)新產(chǎn)品投放市場，從而獲取高額的早期“壟斷”利潤。幾乎所有具有強大技術創(chuàng)新能力的企業(yè)都把這一戰(zhàn)略視為戰(zhàn)勝競爭對手的“法寶”，但從我國服裝企業(yè)現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)都不具備實施這一戰(zhàn)略的能力。

2.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

這是一種典型的“后發(fā)制人”戰(zhàn)略，其思想精髓是“先模仿后趕超”。采取這種戰(zhàn)略的原因或者是服裝企業(yè)自身創(chuàng)新能力不足，難以在“創(chuàng)新的優(yōu)先權(quán)”方面與“率先創(chuàng)新者”一決高下，或者是實施率先創(chuàng)新戰(zhàn)略在經(jīng)濟上不可行或不合算。同率先創(chuàng)新戰(zhàn)略相比，模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的突出優(yōu)點是省力氣、見效快、風險小、投入產(chǎn)出比高。采用模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是后發(fā)達國家和企業(yè)快速成長并后來居上的必由之路，因此理應成為我國多數(shù)服裝企業(yè)當前首選的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。

目前我國服裝企業(yè)采取模仿創(chuàng)新的模式比較普遍，杭州江南布衣服飾有限公司通過模仿創(chuàng)新取得了一定成功。由于自身規(guī)模和技術實力有限，在每年的不同季節(jié)，公司都要派優(yōu)秀的設計人員到國內(nèi)外先進的服裝生產(chǎn)地區(qū)考察，對市場上流行的服裝產(chǎn)品進行研究和消化，同時結(jié)合企業(yè)目標消費群體的特點進行局部性的改進，然后投放市場。事實證明，這種創(chuàng)新模式既有利于節(jié)約成本，規(guī)避研發(fā)能力弱等劣勢，又可以滿足市場需求，促進企業(yè)增長。

3.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

進入21世紀以來，由于企業(yè)自身的局限性，競爭模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的“對抗競爭”轉(zhuǎn)向“合作競爭”。在這種形勢下，服裝企業(yè)如果還在“閉門造車”式地搞“獨立創(chuàng)新”，就不僅是不經(jīng)濟和高風險的，更是不明智和不可行的。事實上，現(xiàn)今的企業(yè)大都通過與其他單位(高等院校、科研院所、企業(yè))開展合作創(chuàng)新來提升技術能力。對于自身創(chuàng)新能力比較薄弱的服裝企業(yè)來說，合作創(chuàng)新戰(zhàn)略就是一種最有效的“取(他人之)長補(自己之)短”戰(zhàn)略，是通過“借力策略”迅速壯大自身創(chuàng)新能力和提高創(chuàng)新績效的捷徑。合作創(chuàng)新戰(zhàn)略的最大優(yōu)點是能使合作各方在創(chuàng)新過程中“各盡所能、優(yōu)勢互補、風險同擔、利益共享”。

由于我國服裝企業(yè)的集群優(yōu)勢明顯，區(qū)域聯(lián)系緊密，所以合作創(chuàng)新也是比較適合我國服裝企業(yè)現(xiàn)狀的一種創(chuàng)新模式。服裝企業(yè)可以充分利用集群優(yōu)勢，采取區(qū)域性的聯(lián)合開發(fā)、技術共享等優(yōu)勢互補策略謀得共同發(fā)展，這在我國服裝企業(yè)整體能力和規(guī)模處于劣勢的現(xiàn)實條件下顯得尤為重要。

4.核心能力戰(zhàn)略

這是一種典型的“揚長避短”戰(zhàn)略，其核心思想是“集中優(yōu)勢兵力于優(yōu)勢領域或特色領域以取得競爭優(yōu)勢”。企業(yè)能否快速、健康、持續(xù)地發(fā)展下去，在很大程度上取決于企業(yè)技術創(chuàng)新的可持續(xù)性，企業(yè)的核心能力是其技術創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的根本源泉和不竭動力，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。創(chuàng)新領先企業(yè)一般都是應用核心能力戰(zhàn)略的專家，它們不但能夠準確地發(fā)現(xiàn)自身的核心能力，能夠非常專注地將自身“精力”應用于核心能力的培養(yǎng)和維護上。

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