農(nóng)合社市場營銷體系建設(shè)探析
時(shí)間:2022-11-13 03:40:27
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1相關(guān)營銷對(duì)策分析
1.1樹立市場營銷觀念,走品牌營銷的路子
要從傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹行牡默F(xiàn)代市場營銷觀念上來,按照市場需求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝,以求獲得市場認(rèn)可;當(dāng)今的市場競爭已經(jīng)進(jìn)入品牌之爭時(shí)代,專業(yè)合作社要做大做強(qiáng),必須要有自己的品牌,這樣才能占領(lǐng)市場,長盛不衰。合作社要結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣蛯?shí)際,充分挖掘有利資源,打造能夠叫得響的自有品牌,并對(duì)市場競爭力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品實(shí)行商標(biāo)注冊(cè)和品牌維護(hù);加大創(chuàng)牌農(nóng)產(chǎn)品的宣傳力度,擴(kuò)大知名度,提高市場占有率,充分發(fā)揮合作社的營銷主體作用,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售。
1.2加強(qiáng)信息搜集分析,提高應(yīng)對(duì)市場變化能力
在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息就是財(cái)富,而農(nóng)民獲取市場信息能力不足,跟不上快速變化的行情。合作社可以安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,搜集信息,決策時(shí)群策群力,以便做出較為正確的判斷;政府要搞好服務(wù)和引導(dǎo),建立專門的農(nóng)產(chǎn)品信息系統(tǒng),運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)、分類、預(yù)測(cè)、分析,定期向合作社提供市場各種農(nóng)產(chǎn)品的供求信息,引導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性,參與市場營銷,增強(qiáng)銷售的主動(dòng)性。
1.3實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平
提高農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度和質(zhì)量安全水平,是增強(qiáng)合作社產(chǎn)品市場競爭力的重要手段。合作社組織帶領(lǐng)農(nóng)民開展生產(chǎn)經(jīng)營,推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)產(chǎn)品;對(duì)基地和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)證,打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,向市場提供優(yōu)質(zhì)高效安全的農(nóng)產(chǎn)品,提升合作社產(chǎn)品競爭力。
1.4做大做強(qiáng)合作社,延伸產(chǎn)業(yè)鏈
引導(dǎo)合作社健康規(guī)范有序發(fā)展,不斷實(shí)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)模和質(zhì)量的全面提升,盡快完善功能并提高服務(wù)能力;完善農(nóng)戶與合作社的利益分配關(guān)系,建立自愿平等、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力;要努力向上下游拓展,把農(nóng)產(chǎn)品營銷延伸至生產(chǎn)、加工包裝、運(yùn)輸倉儲(chǔ)、銷售渠道各個(gè)環(huán)節(jié),打造農(nóng)產(chǎn)品“從田頭到餐桌”的全程供應(yīng)鏈系統(tǒng),形成完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力和農(nóng)產(chǎn)品銷售定價(jià)權(quán);應(yīng)當(dāng)通過專項(xiàng)資金,支持合作社建設(shè)倉儲(chǔ)設(shè)施、購置運(yùn)輸工具,建立必要的物流基礎(chǔ)設(shè)施;要鼓勵(lì)和引導(dǎo)合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,讓農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)都能有利潤分享。
1.5探索新的營銷模式和渠道,強(qiáng)化營銷手段
一是建立產(chǎn)地批發(fā)市場,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品直銷;二是設(shè)立城市銷售網(wǎng)點(diǎn)或者建立城市銷售網(wǎng)絡(luò);三是開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷;四是開展農(nóng)超對(duì)接和農(nóng)社對(duì)接;五是實(shí)施訂單農(nóng)業(yè);六是積極參加展銷會(huì)、農(nóng)交會(huì)、團(tuán)購會(huì)等各類推介促銷活動(dòng);七是建立各類合作社聯(lián)合社,從更大規(guī)模、更高層次上引導(dǎo)農(nóng)民、引導(dǎo)合作社參與市場競爭;八是對(duì)合作社管理和銷售人員進(jìn)行營銷理論培訓(xùn),建立一支合作社專業(yè)市場營銷隊(duì)伍。組織合作社相互參觀和交流活動(dòng),學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
2結(jié)論
通過合作銷售產(chǎn)品,可以促進(jìn)流通效率的提高,有效解決“小農(nóng)戶與大市場”的矛盾,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。但我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展時(shí)間還比較短,在市場營銷體系建設(shè)方面還有許多不健全、不成熟的地方,必須結(jié)合當(dāng)?shù)睾秃献魃缱陨淼膶?shí)際情況,掌握市場的發(fā)展規(guī)律和行情,綜合分析,積極謀劃,多方聯(lián)動(dòng),全面提升合作社的營銷能力。
本文作者:馮瑋工作單位:陜西省寧強(qiáng)縣農(nóng)經(jīng)站