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【論文關鍵詞】：黃河工程建設監理作用

【論文摘要】：推行水利工程建設監理制度，是我國基本建設領域的一項重大改革，對于提高水利工程建設管理水平和質量及投資效果，發揮工程效益，加快國內建筑市場的發育，順利與國際水利建設市場接軌，具有重大意義。對此，筆者認為，水利工程建設離不開監理，特別是黃河工程屬于國家一級建設項目，監理工程師肩負著光榮而艱巨的任務，黃河安危，事關大局。為此，監理工程師到底在黃河工程建設中發揮什么作用呢？歸納幾點淺議如下：

1、科學設置監理的組織機構

監理的組織機構設置應該根據工程建設需要、工程特點和建設工作的任務需要而定，一般實行總監理工程師負責制。在監理組織內部實行分項管理，設有項目管理工程師，負責本項目的管理工作；下設現場管理人員，負責現場監督；另設經濟、地質、測量、試驗等專項監理工程師，配合項目監理工程師完成各專項內的項目管理工作。

2、監理工程師的作用

工程項目建設中的投資、進度、質量三大指標是同等重要的。三者無先后、主次之分，是相互制約、相互促進的整體，只是在工程建設中的不同時期、不同部門根據實際情況有所側重而已，不可只強調其一，而忽視其他。相應地，投資控制、進度控制、質量控制就成為水利工程建設管理的核心。在工程建設監理活動中，必須緊緊圍繞這一核心，加強水利工程建設項目的合同管理、信息管理、協調好內外部關系，最終實現工程項目建設的總目標。

2.1投資控制。工程項目投資是指工程達到設計效益時所需要的全部資金，是確保工程建設正常運行的重要保障，也是反映工程規模的綜合性指標。在實際工程建設中，應根據合同規定對承包單位按實際完成工程量進行逐月結算。每月由承建單位提出工程結算單，經監理工程師審核批準，交籌建處審核，這是協助業主控制資金的有效措施，是一項相當復雜的工作。監理的工程項目包括單價合同，總價合同，施工中出現的設計變更引起的工程量與投資的變化，合同外新增項目和增補新單價以及由于不可抗拒的因素導致的窩工、停工產生的額外費用、索賠和補償等。對于這些，監理都要調查研究，認真審核，提出處理意見，報業主核定。按監理工作程序在每月月底收到承包單位報送當月完成工程量及投資統計表后，由項目工程師、項目測量工程師、及經濟工程師按照實際完成工程情況，認真進行工程量核實。凡是質量合格、資料齊全者，均予以簽發交于業主；對于資料不全、情況不清的，可與承包單位磋商后，留待次月解決。

2.2進度控制。這是整個工程施工的關鍵環節之一，決定工程項目能否按預期順利完成，能否如期或提前發揮經濟效益。為了保證完成施工進度目標，施工前監理必須深入研究工程特點和技術關鍵，明確監督重點，要求施工單位按合同規定編制施工組織設計，各專業施工組織措施以及施工進度計劃。對采用的技術是否可行，經濟上是否合理進行審查，對所用勞力、設備材料進行審核，以確保措施和方案的落實。在施工總進度計劃落實之后，要求施工單位制定年度、季度和月度施工計劃，并在現場跟蹤監督、檢查和落實。按旬召開生產協調會，對存在的問題和影響進度的因素進行協調和解決。為了及時檢查計劃完成情況和控制工程形象面貌，編制各單位計劃完成情況分析，遇有工程進度計劃完不好的情況，找出拖延原因，提出解決辦法，督促施工單位采取有效措施，將工程量及時補上。若短期內難以趕上，監理應幫助施工單位在不影響總工期的前提下，及時調整施工計劃。

2.3質量控制。質量是工程的生命，是投資效益發揮的前提，也是企業開拓市場的“通行證”。在工程建設過程中，監理要督促施工單位建立健全質量保證體系、質量檢測機構和質量方面的各項規章制度；做好“百年大計、質量第一”方針的宣傳和貫徹，增強施工單位和承包人的質量意識。在施工建設過程中，監理人員應該按照項目工程監理導則要求，明確質量檢查的內容、程序和方法，制作各項檢查與驗收表格，充分發揮施工單位現場質檢人員的作用，督促施工單位執行好質檢部門、隊、組“三檢”制度。監理人員要深入現場檢查施工方案的實施情況、施工規范和設計圖紙的執行情況、了解檢查結果并予以審查，必要時進行現場抽查。

另外，在完成質量監督工作的同時，還應該督促檢查安全生產工作，對爆破作業、高邊坡施工、電力和機械設備及防火災等方面都要加強管理，要采取嚴格措施，避免安全事故的發生。

3結束語

總之，在黃河水利工程建設中，無論是業主、監理和施工單位，都要遵守國家有關法律法規和行業施工標準，扎實抓好工程質量，以嚴謹的態度，強有的措施予以執行，以提高工程建設管理水平，共同抓好工程建設項目中的“三檢”，充分發揮投資效益，圓滿完成黃河工程建設總目標。