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在目前的水利水電建設過程中，往往會受到各種因素的影響，因此，在整個建設過程中，為了更好地保證水利水電建設的質量，要求對每個環節質量都有嚴格的規定。控制方面缺乏要做到及時給出相關的改進措施，以從根本上提高施工質量。水利水電工程建設具有周期長，過程復雜的特點，因此在施工過程中應控制施工要點，以確保質量控制。

一、淺析水利水電工程建設管理問題

1.1工程建設缺乏嚴謹的管理制度。近年來，我國水利水電工程逐漸出現多樣化發展，不同的水電工程都有著各異的作用，比如抗災、發電或養殖等。由于類別紛繁復雜，水利水電工作更需要一個合理的管理系統。目前，較多水利管理部門依舊沿用傳統模式，直接影響建設工作的管理水平，損害水利水電工程的利益，制約整個水利工程的整體經濟發展。1.2工程管理方法不得當，行政管理方法不適用。水利水電工程在很大程度上還是政府主持建設的基礎設施工程，政府在工程項目建設中發揮著主導作用。因此，在水利水電工程管理與施工質量控制中依然會出現行政管理代替工程管理的方法，對于工程決策和工程施工調整等問題依然需要根據行政管理方法進行報批報審。但是在水利水電工程管理當中行政管理方法并不適用，部分政府工作人員對工程管理實際和專業知識并不熟悉，這就容易讓水利水電工程管理陷入“瞎指揮”的情況，嚴重影響了施工質量控制有效性。

二、水利水電工程建設管理問題的對策

2.1注重加強水利水電工程質量管理。水利水電工程的建設質量與人們生活密切相關，影響著社會發展的穩定程度。因此，水利水電工程管理過程中，需要有效結合中央意見、群眾意愿以及社會關注等三個方面的思想，有效把控水利工程的質量。同時，注重建立健全水利水電工程質量監督制度，從而進一步提高監督水準，保障工程質量。另外，注重對工程法人進行有效制約，建立水利水電項目法人責任制度，并讓法人終身承擔工程質量，從而實現水利工程責任到人，落實工程整體質量控制措施。2.2強化現場安全管理和教育，加強安全隱患排查。水利水電工程現場安全管理和教育，對于工程管理質量和施工質量控制具有重要現實意義。因此，在工程管理過程中，需要通過小組會議或者分階段管理教育等方式，組織施工人員進行安全教育知識的學習，將安全施工意識深化到他們的頭腦當中，落實到他們的施工行動當中，由現場管理人員負責監督和管理。與此同時，現場管理人員更需要強化安全意識，自覺加強對水利水電工程管理安全問題和安全事故案例的學習，明確施工過程中可能出現的安全隱患，在現場工程管理過程中加強安全隱患的排查。這樣一來，能夠有效提升水利水電工程管理和施工質量控制實效性。2.3提升施工人員的綜合專業素質。施工人員的綜合素質能力將直接影響水利水電工程建設的質量，因而在進行人才選拔上需要要求員工持證上崗，確保其掌握基本的實踐操作能力。同時，在施工之間還需要對員工進行培訓，讓其明確整個施工建設流程以及施工的關鍵點，從而更好地確保水利水電工程建設的質量。其次，還應執行激勵機制、動態淘汰等機制，通過專業技能理論考核和實踐考核的方式對員工的專業素質能力進行測試，明確其專業技術能力，從而更好地發現自身的不足及時進行熟悉。2.4優化制度基礎。現階段工程項目管理機制的普及深度還可供深入優化，由此相關部門就應當重視起現階段工程項目的管理制度，并就現階段混亂的市場機制與普及不深的管理制度等情況，建立起針對性的市場管理法律，再經由全面、深入的普及工作發揮出相關的制度成效，由此打破現階段無規可循、有規不循的不良現象。而在此背景下，工程項目中的相關管理人員也應當根據相關制度并結合工程的實際情況，從而建立出監督組織、制度普及組織等進行輔助管理，如在水利水電工程項目中管理人員就可以根據項目實際建立質檢、安全、技術、財政等部門，再經由多部門的資源共享與協同管理，從而起到強化項目管理的作用。

綜上所述，鑒于水利水電工程的重要性與問題的危害性，這就需要水利水電工程項目的建設過程具備較高的專業性，而這無疑就為現階段施工團隊提出了較高要求。由此就需要在對施工隊伍展開能力培訓的基礎上，再經由項目管理人員嚴格、全面的管理工作，從而為工程項目中規范、高效的施工建設打下堅實保障，以此實現現代化、高效化的工程項目建設。

參考文獻

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作者:于婧 單位:承德市豐寧滿族自治縣鳳山鎮政府