辦公室事務工作研究論文

時間:2022-12-14 11:55:00

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辦公室事務工作研究論文

[論文關鍵詞]辦事人員責任意識

[論文摘要]辦公室人員在現代管理中起著參與政務、管理事務的作用。辦事人員必須具備強烈的責任感和使命感,良好的思想文化和職業道德素養,這樣才能真正提高辦事工作的質量和水平。

辦公室人員在現代管理中起著參與政務、管理事務的作用,也就是如何辦好事、當好參謀的角色。

一、辦好領導交辦的事

1.接受工作任務的“三要素”。一是辦什么事。二是什么時間完成。三是注意工作質量等。辦事人員在接受領導交辦任務時,一定要把這“三要素”搞清楚,為辦好事情創造前提條件。

2.優化辦事成果的“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結果,排除或縮小壞的結果,因而辦事的全過程也是興利抑弊的過程。事物有其兩面性,比較地說,一是利,一是弊。優化辦事成果,要進行三個方面的比較,這就是“利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小”。

3.把握好辦事的“三形式”。辦事可能出現三種形式:一是單一辦事。在同一時間內完成一項工作任務。二是交叉辦事。同時受領兩項工作任務或者兩位領導分別賦予不同任務,需要在同一時間或交叉時間內完成。三是穿插辦事。三項以上工作任務穿插在同一時間流程中進行。

4.檢驗辦事效率的“三標準”。辦事人員完成領導交辦工作之后,要進行工作效率自我檢驗:一是工作質量是不是達到了領導要求的條件,有沒有潛在的問題和漏洞。二是工作速度有沒有超過工作時限,有沒有浪費拖延時間的情形。三是對社會和群眾的影響,辦事全過程對社會、群眾有沒有不良影響。

5.向領導交差的“三注意”。工作任務全部結束,或告一段落,應向賦予任務的領導交差,匯報完成任務的效果、時間,講明存在和可能出現的問題,以及對后續工作的看法等。交差時要注意三點:一是不失真。二是不吹噓。三是不邀利。

二、辦好請辦的事

做好請辦工作的基本要求是,辦事人員和部門事先搞好情況調查和了解,認真地進行分析研究,提出可行的工作建議,并且通過科學的請辦方式和程序,使領導對請辦建議表示贊同或者賞識,以體現出辦事人員在請辦工作中的參謀助手作用。

辦好請辦的事關鍵注意以下五點:一是精心準備,提出合理建議。二是講究方法,選擇適當形式。三是注重程序,堅持逐級請辦。四是提高藝術,優化請辦效果。五是以緩應急,避免緊張出錯。

三、辦事要強化五種意識

1.自我意識。自我意識是指對自身和所處環境關系的認識和感受,它是辦事人員現代意識的內容之一。雖然工作具有很強的服從性、服務性特點,但辦事人員又都是具有獨立人格和獨立思維能力的個體,特別是在改革開放的今天,一方面受開放環境的影響,應該具有較強的主動性和能動性;另一方面,這些辦事人員多半受過較高層次的教育,他們更應有思考的獨立性。如果沒有自我意識,何言“參與政務”?又何言“管理事務”?因此,作為一個辦事人員,應該鍛煉和培養自己的獨立思考和獨當一面的能力,以便在領導決策前為之提供有效的依據,在領導決策后正確領會并執行其意圖。

2.信息意識。當今時代是一個信息時代,增強信息意識是辦事人員提高工作效率的重要保證。辦事人員每天接觸的各種公文、請示、報告等材料中含有大量信息,辦事人員應在對這些材料的收集、歸類、處理過程中將各種信息進行嚴格的取舍,把最有用的信息提供給領導。這就要求必須具備敏銳的洞察力,而敏銳洞察力的形成又是以豐富的知識為基礎的。辦事人員豐富的知識不僅指書本上所學的自然科學和社會科學知識,而且包括對單位現狀和前景的深研,對基層工作和民意的了解,這些都有助于辦事人員對信息的發掘和掌握。3.超前意識。超前意識是辦事人員在領導決策之前的思維活動和心理感受,它受自身素質、思維方式和對情況、資料的熟悉、占有、掌握程度及信息敏感度等因素的影響。辦事人員科學、準確的超前意識,可以對領導決策發揮積極的推動作用;反之,則有可能影響領導決策的正確性。而參與意識和效率觀念則是辦事人員樹立超前意識的前提。一是必須具備強烈的責任感和使命感,積極主動地參與領導的工作,不僅僅滿足于為領導服務、對領導負責,而且要時時意識到自己的工作是全局性活動的一部分,從而克服“不在其位,不謀其政”的消極觀念。二是要有強烈的時間觀念和效率觀念,事事走在領導面前,成為領導的馬前卒,這樣才能掌握最新信息,并據此對事物的發展做出正確的判斷、推理和科學的預測、合理的評估,為領導決策提供參考。正確的超前意識一旦為領導者所接受并轉化為領導意識,將在領導決策中發揮重要作用。

4.創新意識。過去對辦事人員的創新意識明顯重視不夠,只承擔大量的收文、發文任務,對報告、請示不提處理的初步意見,一方面,辦事人員無形中變成了領導的通訊員、傳真機和翻譯員,自然起不到“參與政務”作用,影響了工作的積極性;另一方面,領導者事必躬親,陷入煩瑣的事務性工作中,影響了對全局工作的準確把握。在新形勢下,要發揮辦事人員的創造性,就要發揮他們的主觀能動性,大膽地讓他們出點子、想辦法,分擔領導的一些具體工作,做領導名副其實的參謀和助手;領導同志也應該給辦事人員以充分的信任和支持,不要僅在收發文本或文字材料上提要求,而應給他們在其它方面提供鍛煉和創新的機會。

5.責任意識。辦事人員工作態度和工作質量的好壞,在一定程度上直接影響著一個單位的作風建設。只有樹立較強的責任意識,辦事人員才能隨時隨地注意維護單位的形象和聲譽,才能做到工作認真、態度端正、處事果斷,在任何人面前、在處理任何事上,都表現出良好的思想文化和職業道德素養,才能真正提高辦事工作的質量和水平。