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關鍵字：企業發展產品行業品牌公司市場房地產產業雅戈爾

1，雅戈爾的經營格局

雅戈爾通過20多年的努力與摸索，逐步確立了以紡織服裝為主業、房地產和國際貿易為兩翼的經營格局。向上游進軍紡織業和向下游構建營銷網絡，以進一步提升品牌價值，增強企業核心競爭力和抗風險能力，并在外貿高速增長的情況下，進一步開拓歐美市場。

2、公司的發展目標：“創國際品牌，建百年企業”。既要積極參與國際競爭，又要規范經營行為，健康穩定發展。長期以來，我們更注重主要產業的提升和進步，這是企業可持續發展的原動力；

3、發展戰略：

打造紡織、服裝、零售產業鏈；

4，產業結構：

以服裝紡織為主業，房地產和貿易為兩冀。今年四月已完成11.9億可轉債的融資工作，現積極向上游進軍紡織業和向下游構建營銷網絡，以進一步提升品牌價值，增強企業核心競爭力和抗風險能力，并在外貿高速增長的情況下，進一步開拓歐美市場。

5，工作重點：

參與國際經濟化一體化進程，練好內功，開拓國際市場；加快產業結構調整，形成以紡織服裝、房產、國際貿易為核心多元發展的格局，強化核心競爭力；調整品牌戰略，使之與國際、國內市場的需求相適應。發展雅戈爾系列，開發新的品牌系列，逐步形成一個定位準確、產品細化、能夠滿足不同的消費群體需要的品牌系列；調整、提升國內的營銷網點，加強窗口商場和大型專賣店的布局、建設和治理。；利用信息技術強化物流、資金流、信息流的治理，增強企業對市場的應變能力；加強國際交流與合作。積極尋求與國際知名服裝企業的合作交流，推進品牌國際化進程。

下面依次對雅戈爾的三大方面進行分析：

1，以雅戈爾品牌為核心的產業鏈競爭優勢

服裝企業的定位和發展是我看好雅戈爾的最主要方面

這是雅戈爾集團著重發展，投入人力、財力最多的一個方面，經過多年的發展已經形成了從原材料生產到產品的銷售、售后服務的一個完整體系，通常來說這樣的優勢和劣勢都是很明顯的。優勢：這樣降低了所有的成本，避免了同行業的競爭，也能保證及時的材料供給與銷售，企業的控制力增強，為企業減少了很多的成本，也少了利益的流出。劣勢：拉大了公司的經營幅度，戰線太長需要大量的人力物力上的投入，公司營造和維系這樣龐大的體系付出成本太大。

對于雅戈爾來講，李總建議可把雅戈爾品牌細分為金標、藍標及綠標系列，其中金標向設計師品牌轉移，綠標走工業化路線，但目前最重要的是做好藍標，豐富產品，轉移于商業品牌。這樣的話，可以對不同種產品進行合理的搭配，原材料的供給和成品的銷售都可以進行多線操作，不會對整個體系造成太大的壓力。

雅戈爾很注重企業的品牌形象，要做世界名牌進軍歐美市場，因此對產品的研發和制作質量都十分重視。雅戈爾在競爭當中，始終避開了低層次的市場價格競爭，靠新產品贏得市場。從獨家開發的輕涼西服和免燙西服到量身定制生產線，可以很明顯看出這兩點。

連續六年穩居中國服裝行業銷售和利潤總額雙百強排行榜首位。主打產品雅戈爾襯衫連續十二年獲市場綜合占有率第一位，西服也連續七年保持市場綜合占有率第一位，西服、襯衫、西褲、茄克和領帶同為中國名牌產品。

2，股權投資

以下是雅戈爾股權投資的最新動態和具體資料

名稱價格（元）漲跌幅

寧波銀行16.96-3.53%

雅戈爾20.44-2.99%

中信證券60.47-1.35%

宜科科技16.94-2.19%

序號股票代碼簡稱持股數量（股）占該公司股權比例（%）初始投資成本會計核算科目

1600030中信證券93，092，3853.12159，699，931.74可供出售金融資產

2600030中信證券59，590，6272.00102，220，254.19長期股權投資

3002142寧波銀行179，000，0008.73181，550，000長期股權投資

4002036宜科科技17，305，65012.8418，901，304.21長期股權投資

5600631百聯股份70，7020.006133，541.90交易性金融資產

6600838上海九百60，6480.01561，400交易性金融資產

7601919中國遠洋143，0000.0021，212，640交易性金融資產

8601328交通銀行705，3870.001849，376.60長期股權投資

期末持有的其他證券投資----300，000，000--

合計----764，628，448.64--

注：1、公司股東會已通過決議，擬收購寧波市鄞州新華投資有限公司持有的宜科科技17.00％的股

權，目前股權轉讓協議尚未簽訂。

2、期末持有的其他證券投資為公司持有的南方穩健基金265，698，343.81份。

3、寧波銀行上市后，公司占寧波銀行股權的比例為7.16％。

因公司已實施2006年度資本公積金轉增股本，按10：2.5的比例進行資本公

積金轉增股本，公司的總股本由1，781，289，356股增加到2，226，611，695股

雖然股票下個會有下降但對總股本來說，使上升而非下降。可以看出雅戈爾將部分股本用于可交易的移動資產，這為她的服裝產業核心業務的拓展及新業務的投入提供了可靠保障。

這也是李總親自負責的方面，結合他多年的成功經驗，我也有必要投一份信任股。

3，旅游房產

繼續擴大雅戈爾置業品牌的影響力。雅戈爾置業獲得“2000年小康型城鄉住宅示范小區”、“國家科委重大科技產業工程”、“中國區域地產成功開發典范及精品樓盤”等榮譽，樹立了良好的品牌形象。在未來的發展中，將以新的經營理念打造置業強勢品牌。開發旅游休閑產業。逐步探索酒店、動物園等旅游休閑產業，開創新的發展空間。

這是雅戈爾集團相對投入最少的一個方面，按份額是嚴格控制在10%以下的，這是為獲取利潤為主要目標的，居高不下的房價為他賺取了巨額的經濟利潤。但這是受國家政策影響很大的一項產業。

2008年3月5日，國務院總理在十一屆全國人大一次會議上作政府工作報告時說：抓緊建立住房保障體系。

對比總理2007年3月5日在第十屆全國人民代表大會第五次會議上關于房地產行業的講話，此次報告內容有“四個變化”和““四個不變”。

“四個變化”：1、突出強調加快建立住房保障體系；2、政府關注的住房群體由低收入家庭延伸到中低收入家庭；3、提出抑制不合理需求；4、首次嚴格房地產企業市場準入和退出條件。

建立住房保障體系并擴大保障人群范圍，是實現居者有其屋，建立和諧社會的關鍵。在推進房地產市場化的同時，結合政府住房保障，將有利于房地產市場長期健康的發展；打擊投機、抑制大套型住房需求依然是未來政府調控重點；在房地產行業火熱背后，行業外資本大量進入，這種行業外擴容的趨勢不利于行業集中度的提高，若在今后嚴格房地產企業市場準入和退出條件，將有利于行業資源向現有行業龍頭集中。雅戈爾正是這種行業外資本。

“四個不變”：1、加強土地的合理利用；2、抑制房價過快上漲；3、增加普通商品房的供給；4、加強市場監管。

從報告可見，如我們在2008年房地產投資策略中所言，未來政府對房地產的調控主基調將是：“地根”與“銀根”雙緊，“發展保障性住房與抑制投資性需求”并舉。2008年針對樓市的方針政策將依舊以貫徹落實已有的政策為重點，我們預計2008年出臺更大調控手段的可能性不大。所以，對于房產還有三年以內的巨額利潤期。寧波雅戈爾置業有限公司，在2008年2月28日寧波市國有建設用地使用權掛牌出讓活動中，以97，972.28萬元的價格競得北郊路以西地塊的國有建設用地使用權。

新產業的探索是必要的。

結論：針對現在的走勢，預計本課程結束雅戈爾股票起伏不會大，上下兩元左右，也沒太專業的數字分析，每一次研究也會有些不同的看法。但預計在08年底和09年投資者會得到每股過五元的回報，這時對長期投資者適合購入，短線操作的就沒有投注必要了。