導(dǎo)語：銅企業(yè)海外投資分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、問題的提出

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)銅資源的供需矛盾變得越來越突出。自2000年后，進(jìn)口銅礦原料及精煉銅占中國(guó)精銅消費(fèi)量的比重基本上在65％以上，平均對(duì)外依存度為67％，如圖1所示。

中國(guó)是個(gè)銅資源相當(dāng)匱乏的國(guó)家，銅礦儲(chǔ)量占全球銅礦儲(chǔ)量的5％左右。中國(guó)也是個(gè)處于工業(yè)化初級(jí)階段的發(fā)展中國(guó)家，資源的保障程度對(duì)中國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化起著至關(guān)重要的作用。銅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有戰(zhàn)略意義的重要資源，在中國(guó)124個(gè)重要行業(yè)中，91％的行業(yè)與銅有關(guān)。中國(guó)銅消費(fèi)量從1999年的155萬噸上升至2008年的480多萬噸，2001年以后取代美國(guó)成為世界頭號(hào)銅消費(fèi)大國(guó)。未來較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體上仍將保持較快速度的增長(zhǎng)，銅資源的保障程度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)安全的影響日益顯現(xiàn)。如何利用好國(guó)內(nèi)外兩種銅礦資源成為中國(guó)當(dāng)前迫切需要解決的問題。中國(guó)政府提出走出去戰(zhàn)略，并采取措施鼓勵(lì)和支持銅企業(yè)到海外投資，但海外投資效果并不令人滿意。

本文在中國(guó)銅企業(yè)海外投資現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，研究我國(guó)銅企業(yè)海外投資的問題；結(jié)合投資理論及國(guó)外資源性企業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)，深入分析中國(guó)銅企業(yè)海外投資不令人滿意的原因，并提出了一些改變中國(guó)銅企業(yè)海外投資現(xiàn)狀的對(duì)策。

二、相關(guān)理論回顧

外國(guó)直接投資者在母國(guó)以外的國(guó)家(或地區(qū))經(jīng)營(yíng)企業(yè)，擁有管理控制權(quán)，獲取持續(xù)利潤(rùn)的投資方式稱為對(duì)外直接投資(ForeignDirectInvestment，F(xiàn)DI)。研究對(duì)外直接投資的理論有：特定優(yōu)勢(shì)論、核心資產(chǎn)論、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論、內(nèi)部化理論及比較優(yōu)勢(shì)論等。

海默(stephHerbertHymer)指出：跨國(guó)公司憑借其特定優(yōu)勢(shì)，也即壟斷優(yōu)勢(shì)，有效地與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)，抵消諸多,不利因素，進(jìn)而獲取利潤(rùn)。

核心資產(chǎn)理論認(rèn)為，跨國(guó)公司只有獨(dú)占核心資產(chǎn)，才能形成壟斷優(yōu)勢(shì)，借助于壟斷優(yōu)勢(shì)在海外進(jìn)行直接投資，跨國(guó),公司才能在國(guó)外環(huán)境中戰(zhàn)勝當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，求得生存和發(fā)展。

英國(guó)里丁大學(xué)的鄧寧(JohnHarryDunning)總結(jié)了以前的一些對(duì)外直接投資理論后，創(chuàng)立了國(guó)際生產(chǎn)折衷理論(EcletricTheoryofinternationalProduct)，提出了“三優(yōu)勢(shì)范式”，即通常所說的三項(xiàng)優(yōu)勢(shì)：所有權(quán)特定優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化特定優(yōu)勢(shì)和區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)。企業(yè)所擁有的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的不同組合，決定了它從事國(guó)際生產(chǎn)的方式，只有同時(shí)兼有這三大優(yōu)勢(shì)時(shí)，企業(yè)才進(jìn)行對(duì)外直接投資。

內(nèi)部化理論強(qiáng)調(diào)，通過跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資，建立跨越國(guó)界的內(nèi)部化組織，借助于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部貿(mào)易來協(xié)調(diào)企業(yè)的國(guó)際分工，以企業(yè)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)代替外部的市場(chǎng)機(jī)制，從而克服中間產(chǎn)品市場(chǎng)不完全的影響。

比較優(yōu)勢(shì)論是上世紀(jì)70年代中期由日本的小島清教授提出的。這一理論的核心是，對(duì)外直接投資應(yīng)該從本國(guó)(投資國(guó))已經(jīng)處于或即將陷于比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，即邊際產(chǎn)業(yè)依次進(jìn)行。因此，他的這一理論也稱“邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論”。比較優(yōu)勢(shì)論否認(rèn)壟斷優(yōu)勢(shì)因素在對(duì)外直接投資方面的作用，認(rèn)為企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的變遷在對(duì)外直接投資方面有決定作用。其具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，對(duì)外投資企業(yè)與東道國(guó)的技術(shù)差距越小越好；第二，中小企業(yè)在制造業(yè)投資比大企業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)；第三，該理論強(qiáng)調(diào)無論是投資國(guó)還是東道國(guó)都不需要有壟斷市場(chǎng)。

三、中國(guó)銅企業(yè)海外投資的條件

1.不斷增強(qiáng)的綜合國(guó)力

中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、快速增長(zhǎng)，國(guó)際貿(mào)易不斷擴(kuò)大，國(guó)際聲譽(yù)和地位日益提高，為中國(guó)投資海外銅資源提供了有利條件。改革開放使中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，國(guó)際地位提高。從1995年至2007年，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)年平均增長(zhǎng)9.15％，領(lǐng)先于世界5.98％、發(fā)達(dá)國(guó)家6.63％以及發(fā)展中國(guó)家3.84％的速度，而且自2003年開始中國(guó)連續(xù)5年保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，成為世界上發(fā)展最快的國(guó)家之一。2005年，我國(guó)GDP超過英國(guó)和法國(guó)，僅次于美國(guó)、日本和德國(guó)，位于世界第四，2007年，中國(guó)GDP仍位于世界第四，但已是位于世界第三位的德國(guó)的99.5％，比2005年提高19個(gè)百分點(diǎn)。最新公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在金融危機(jī)及眾多自然災(zāi)害的情況下，2008年中國(guó)GDP仍高達(dá)30.07萬億人民幣，比上年增長(zhǎng)9％。

中國(guó)的外匯不斷增加，從1993年的211.9億美元，增至2008年的19460.3億美元，為中國(guó)海外銅資源投資提供了外匯支持。見表1。

2.良好的國(guó)際政治環(huán)境和外交與經(jīng)貿(mào)關(guān)系

中國(guó)的海外銅資源投資需要良好的國(guó)際政治環(huán)境和外交與經(jīng)貿(mào)關(guān)系。中國(guó)銅企業(yè)比較容易進(jìn)入與中國(guó)有著良好地緣政治關(guān)系的國(guó)家，比較容易進(jìn)入與中國(guó)有著良好外交與經(jīng)貿(mào)關(guān)系的國(guó)家。近年來，我國(guó)積極營(yíng)造長(zhǎng)期和平的國(guó)際環(huán)境，進(jìn)一步改善與周邊國(guó)家關(guān)系；中國(guó)、俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦和塔吉克斯坦五國(guó)簽署的在邊境地區(qū)加強(qiáng)軍事領(lǐng)域的信任和相互裁軍的兩個(gè)協(xié)定，使得周邊安全環(huán)境進(jìn)一步改善；中國(guó)在發(fā)展同亞洲鄰國(guó)關(guān)系的同時(shí)，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了同非洲、拉丁美洲各國(guó)的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系，改善和發(fā)展了同西方國(guó)家的關(guān)系。

四、中國(guó)銅企業(yè)海外投資的歷史回顧

中國(guó)企業(yè)投資開發(fā)海外銅礦資源最早可以追溯到上世紀(jì)90年代贊比亞政府將謙比希銅礦項(xiàng)目中標(biāo)通知書授予中色建設(shè)集團(tuán)。在接下來的十幾年內(nèi)中國(guó)銅企業(yè)海外投資情況如表2所示。

五、中國(guó)銅企業(yè)海外投資主體及投資方式分析

聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCTAD)的分類方法把國(guó)際直接投資方式分為兩大類：綠地投資方式和跨國(guó)并購(gòu)方式。

綠地投資，指直接在海外投資興建基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)行勘探、開發(fā)、運(yùn)輸、冶煉等業(yè)務(wù)。對(duì)于中國(guó)來說，這種投資方式，不僅可以獲得海外銅礦資源，而且可以帶動(dòng)產(chǎn)品出口、勞務(wù)輸出，但花費(fèi)的時(shí)間一般比較長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也比較大。而對(duì)于銅資源國(guó)來說，由于可以解決資金、技術(shù)缺乏的問題，促進(jìn)當(dāng)?shù)劂~產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶來更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，因而持比較歡迎的態(tài)度。

跨國(guó)并購(gòu)是指收購(gòu)和合并兩種不同的形式。它通過一定的支付手段，把另一國(guó)企業(yè)的整個(gè)資產(chǎn)或足以行使經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的股份收買下來。這種方式能在較短時(shí)間里開始生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，還可以便利地利用被收購(gòu)企業(yè)之后的管理人員和市場(chǎng)銷售渠道。采用并購(gòu)的投資方式有利于節(jié)約有限的資金，達(dá)到與合作伙伴優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的；也有利于彌補(bǔ)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，利用合資伙伴的經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)，正常開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

資源性企業(yè)進(jìn)行海外擴(kuò)張明顯受國(guó)際政治格局的影響，在不同的地區(qū)、不同的投資主體采取不同的投資方式，關(guān)系到資源性企業(yè)跨國(guó)投資的成敗。

從中國(guó)銅企業(yè)投資海外銅資源的歷史來看，投資海外銅資源企業(yè)主要是中國(guó)有色集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)公司、中國(guó)冶金科工集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)、中國(guó)中鐵集團(tuán)、中國(guó)金川集團(tuán)、江西銅業(yè)集團(tuán)等幾家國(guó)有企業(yè)。雖說廈門紫金銅冠投資發(fā)展有限公司具有民營(yíng)性質(zhì)，但其“幕后老板”是紫金礦業(yè)、銅陵有色和廈門建發(fā)，分別持有45％、35％和20％的股份，其中，紫金礦業(yè)與銅陵有色均是國(guó)有控股企業(yè)。可以說，中國(guó)投資海外銅資源的主體均為有政府背景的國(guó)有企業(yè)。

中國(guó)企業(yè)投資海外銅資源的投資方式以并購(gòu)?fù)顿Y為主，綠地投資較少。而且，在眾多并購(gòu)案例中，多以購(gòu)買英國(guó)、加拿大、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家初級(jí)礦業(yè)公司的股份為主。

中國(guó)從上世紀(jì)90年代開始意識(shí)到投資海外銅資源的重要性，但中國(guó)銅企業(yè)在這近20年中海外擴(kuò)張總體緩慢，真正具有重大意義的就是中國(guó)有色集團(tuán)投資開發(fā)贊比亞謙比希銅礦及中冶集團(tuán)投資開發(fā)阿富汗艾納克銅礦，可這兩項(xiàng)開發(fā)協(xié)議簽署時(shí)間相隔整整10年。

六、中國(guó)銅企業(yè)海外擴(kuò)張速度緩慢的原因分析

國(guó)家出于穩(wěn)定銅資源供給、平衡國(guó)際收支、利用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、提高企業(yè)對(duì)價(jià)格波動(dòng)的承受能力等原因而鼓勵(lì)銅企業(yè)進(jìn)行海外投資；銅企業(yè)也因開拓國(guó)際市場(chǎng)、獲取海外資源、獲取經(jīng)濟(jì)利益等原因積極響應(yīng)國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)走出去的政策，并為海外投資做了充足的準(zhǔn)備，但為何中國(guó)銅企業(yè)海外擴(kuò)張速度如此之慢呢，其原因主要有以下幾點(diǎn)：

1.全球銅資源分布集中。全球銅資源主要分布在智利、美國(guó)、秘魯、墨西哥、加拿大等南、北美洲國(guó)家，這些國(guó)家的銅資源儲(chǔ)量占全球銅資源儲(chǔ)量的59％左右(見表3)。而且，礦床類型多以斑巖型為主，勘探開發(fā)相對(duì)比較容易，也比較早。這些地區(qū)的勘探程度已經(jīng)非常高，且銅礦資源基本上掌握在美國(guó)、英國(guó)、加拿大、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家及資源所在國(guó)的大型礦業(yè)公司的手中，中國(guó)銅企業(yè)難以進(jìn)入該地區(qū)進(jìn)行綠地投資，因此，多是購(gòu)買部分上市初級(jí)礦業(yè)公司的股份。

2.中國(guó)海外投資的銅企業(yè)具有政府背景。資源性企業(yè)進(jìn)行海外擴(kuò)張時(shí)受政治因素的影響巨大，尤其是具有政府背景的國(guó)有企業(yè)。現(xiàn)實(shí)中，西方大型跨國(guó)資源公司一般是私營(yíng)企業(yè)，而中國(guó)對(duì)外進(jìn)行投資的銅企業(yè)基本上都是國(guó)有控股的企業(yè)。國(guó)有企業(yè)被一些國(guó)家尤其是歐美及法制比較健全的拉美國(guó)家認(rèn)定為受政府控制，許多正常商業(yè)行為被說成是執(zhí)行政府意圖，被認(rèn)為是不公平競(jìng)爭(zhēng)，而恰恰全球銅資源主要分布在這些國(guó)家和地區(qū)。2005年中海油競(jìng)購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科石油公司受阻；2002年中石油放棄競(jìng)拍收購(gòu)俄羅斯斯拉夫石油公司以及2009年中國(guó)鋁業(yè)注資沉陷債務(wù)泥潭的澳洲礦產(chǎn)公司力拓集團(tuán)195億美元引起澳大利亞政壇千層浪，均與中國(guó)公司的國(guó)有性質(zhì)有關(guān)。有實(shí)力進(jìn)行海外投資的中國(guó)國(guó)有企業(yè)的國(guó)有性質(zhì)變成了他們海外投資經(jīng)營(yíng)的不利因素。

3.中國(guó)銅企業(yè)海外擴(kuò)張晚。中國(guó)是個(gè)發(fā)展中國(guó)家，在國(guó)際化進(jìn)程中，與世界上其他銅資源消費(fèi)國(guó)相比，中國(guó)銅企業(yè)海外投資起步晚，1998年才正式跨出國(guó)門，投資海外銅資源。正因?yàn)槿绱耍趪?guó)際激烈的資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，中國(guó)銅企業(yè)跨國(guó)投資經(jīng)驗(yàn)不足、海外投資人才缺乏等問題暴露無遺。

4.中國(guó)銅企業(yè)沒有明顯的壟斷優(yōu)勢(shì)。在相關(guān)對(duì)外投資理論中，除小島清教授提出的比較優(yōu)勢(shì)理論否認(rèn)壟斷優(yōu)勢(shì)因素在對(duì)外直接投資方面的作用外，其他理論基本上都認(rèn)為企業(yè)具有壟斷優(yōu)勢(shì)是進(jìn)行海外投資的必備條件之一。資源性企業(yè)進(jìn)行海外投資是以占有資源為導(dǎo)向的，不存在跨國(guó)投資的企業(yè)處于或即將陷于比較劣勢(shì)的情況，也就是說，比較優(yōu)勢(shì)理論很難解釋資源性企業(yè)對(duì)外投資的問題。

從對(duì)外直接投資理論方面來看，跨國(guó)投資的銅企業(yè)，尤其是進(jìn)行綠地投資的銅企業(yè)必須具備一定的壟斷優(yōu)勢(shì)。壟斷優(yōu)勢(shì)主要包括研究與開發(fā)、管理與技術(shù)水平、營(yíng)銷技能、跨國(guó)公司生產(chǎn)效率、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和相對(duì)市場(chǎng)實(shí)力等。上述壟斷優(yōu)勢(shì)大體上可以分為兩個(gè)方面：一是能夠轉(zhuǎn)讓的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)占技術(shù)、商標(biāo)等無形資產(chǎn)所產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)；二是無法轉(zhuǎn)讓的優(yōu)勢(shì)，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。

與國(guó)外銅企業(yè)相比，中國(guó)銅企業(yè)最明顯的優(yōu)勢(shì)首先是具有龐大的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)；其次是具有一定的勘探與開發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這主要是因?yàn)橹袊?guó)銅礦成礦條件復(fù)雜，礦床類型多，企業(yè)形成了處理復(fù)雜成礦地質(zhì)條件的勘探與開發(fā)技術(shù)。雖然如此，但全球銅礦以斑巖型銅礦為主，該類型銅礦占全球銅資源儲(chǔ)量近60％的比例。勘探與開發(fā)斑巖型銅礦相對(duì)比較簡(jiǎn)單，從而使得中國(guó)銅企業(yè)具有的勘探與開發(fā)成礦條件復(fù)雜的銅礦技術(shù)的優(yōu)勢(shì)不明顯。巨大的消費(fèi)市場(chǎng)是一個(gè)硬幣的兩面，即可以是中國(guó)銅企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，也可以是劣勢(shì)。憑借龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)銅企業(yè)可以采取市場(chǎng)換資源的方式進(jìn)行海外投資并擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但反過來，中國(guó)正因?yàn)楸仨氂凶銐虻你~資源來滿足巨大的消費(fèi)，便容易受制于具有豐富銅資源的國(guó)家和企業(yè)。總的來看，中國(guó)銅企業(yè)具有的壟斷優(yōu)勢(shì)不是非常明顯。

七、中國(guó)銅企業(yè)海外投資的對(duì)策研究

為改變中國(guó)當(dāng)前海外銅資源投資的現(xiàn)狀，中國(guó)銅企業(yè)可以從以下幾方面努力。

1.淡化國(guó)有企業(yè)的政府背景。2005年2月，國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》(亦被稱為“非公有制經(jīng)濟(jì)36條”)，為民間資本進(jìn)入資源性行業(yè)提供了制度支持。中色集團(tuán)、中鋁、中冶集團(tuán)、中國(guó)五礦、江銅、金川集團(tuán)等國(guó)有大企業(yè)可以通過引進(jìn)民營(yíng)資本，組建民營(yíng)資本占比比較大的合資企業(yè)來淡化企業(yè)的政府背景。具有民營(yíng)資本參與的銅企業(yè)的海外投資行為相對(duì)比較適應(yīng)市場(chǎng)化、私有化的西方國(guó)家制度安排，從而淡化政府背景。

2.實(shí)施人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)、儲(chǔ)備跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才。中國(guó)銅企業(yè)必須按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)復(fù)合型的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才，迅速改變目前中國(guó)銅業(yè)職工隊(duì)伍中普遍存在的人才短缺的問題。培養(yǎng)人才，除選派一些年富力強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、懂管理且有外語基礎(chǔ)的人到高校接受系統(tǒng)的培訓(xùn)外，更要重視選派人員到成功的跨國(guó)公司學(xué)習(xí)與鍛煉，參與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的具體業(yè)務(wù)，從實(shí)踐中培養(yǎng)才干，積累經(jīng)驗(yàn)。

3.加快資源性企業(yè)的重組步伐。雖然中鋁、中冶、中色、江銅等資源性企業(yè)在國(guó)內(nèi)稱得上是大型企業(yè)，但與大型跨國(guó)公司相比，基本上不具備投資海外銅資源的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)資源性企業(yè)只有加快重組步伐，尤其是加快具有資金、人才等優(yōu)勢(shì)的中央企業(yè)與具有技術(shù)等優(yōu)勢(shì)的地方企業(yè)的重組步伐，盡快組建具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才、資金、生產(chǎn)成本等壟斷優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，才能真正與西方大型跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)，從而為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資源保障。

八、結(jié)論

本文對(duì)中國(guó)銅企業(yè)投資海外銅資源的現(xiàn)狀、問題、原因及條件進(jìn)行了較全面的分析，并提出了一些改變投資海外銅資源現(xiàn)狀的對(duì)策，在此基礎(chǔ)上初步得出以下結(jié)論：

1.中國(guó)銅企業(yè)海外擴(kuò)張速度比較緩慢，上世紀(jì)90年代到現(xiàn)在近20年的時(shí)間內(nèi)僅有兩次具有重大意義的海外投資。

2.中國(guó)銅企業(yè)的海外投資方式多以購(gòu)買上市初級(jí)礦業(yè)公司的股份為主，而綠地投資較少。

3.中國(guó)具有實(shí)力投資海外銅資源的企業(yè)均為不容易受西方發(fā)達(dá)國(guó)家認(rèn)可的國(guó)有控股企業(yè)，而容易被認(rèn)可的民營(yíng)企業(yè)又不具備同西方大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的人才、資金、技術(shù)、成本等優(yōu)勢(shì)。

4.與國(guó)外大型礦業(yè)公司相比，雖然中國(guó)銅企業(yè)因起步較晚而不具有明顯的研發(fā)、管理、技術(shù)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等壟斷優(yōu)勢(shì)，但中國(guó)快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)及巨大的外匯儲(chǔ)備為中國(guó)銅企業(yè)提供了強(qiáng)有力的支持。

5.中國(guó)銅企業(yè)只有通過淡化政府背景、加強(qiáng)人才建設(shè)、加快重組步伐等方式，才能從根本上改變海外投資現(xiàn)狀。

參考文獻(xiàn)：

[1]StephHerbertHymer.TheinterationaloperationsofNationalfirms:AstudyofDirectForeignInvestment[D].MITPress,1976.

[2]JohnHarryDunning.theEclesticParadigmofInterna-tionalProduction:RestatementandPossibleExtensions[J].Jour-nalofInternationalBusinessstudies,Spring,1988.

[3]任淮秀.投資經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2002.

[4]熊啟濱.中國(guó)石油工業(yè)海外投資問題研究[D].武漢：華中科技大學(xué)博士論文，2005.

[5]劉國(guó)平.中國(guó)企業(yè)在國(guó)外開發(fā)銅資源的進(jìn)展[R].2008年中國(guó)國(guó)際銅業(yè)論壇，2008.

[摘要]中國(guó)正處于工業(yè)化階段，銅的消費(fèi)量非常大，而相對(duì)而言，中國(guó)卻是個(gè)銅資源相當(dāng)匱乏的國(guó)家。為滿足消費(fèi)需求，中國(guó)每年不得不進(jìn)口大量的銅原料及精煉銅，使得中國(guó)銅業(yè)的發(fā)展高度依賴國(guó)外銅資源。然而，資源保障程度不足。一直以來，我國(guó)政府鼓勵(lì)銅企業(yè)走出國(guó)門到海外投資，但到目前為止，銅企業(yè)海外授資的現(xiàn)狀并不令人滿意。這既有國(guó)際銅資源相對(duì)集中、中國(guó)銅企業(yè)海外投資起步晚等客觀原因，也有我國(guó)銅企業(yè)沒有明顯的壟斷優(yōu)勢(shì)等主觀因素。雖然中國(guó)不斷增強(qiáng)的綜合國(guó)力、充足的外匯儲(chǔ)備、穩(wěn)定的政治及外交環(huán)境為中國(guó)銅企業(yè)海外投資提供了良好的外部環(huán)境，但要改變海外投資現(xiàn)狀，中國(guó)銅企業(yè)還得進(jìn)一步淡化政府背景、加快人才建設(shè)并加快重組步伐。

[關(guān)鍵詞]中國(guó)銅企業(yè)；海外投資；壟斷優(yōu)勢(shì)；政府背景