導(dǎo)語(yǔ)：以學(xué)科為基礎(chǔ)的科技創(chuàng)新論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1目前高等院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)存在的基本模式

1.1師生關(guān)系型科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。這種模式的團(tuán)隊(duì)在高等院校內(nèi)部普遍存在，且絕大多數(shù)屬單一學(xué)科型的團(tuán)隊(duì)，在這種模式團(tuán)隊(duì)內(nèi)，絕大部分教師都是固定的在編人員，有些人員自參加工作后就固定在一個(gè)單位，或者是畢業(yè)后就直接留在導(dǎo)師所在的單位，師生關(guān)系使之容易成為團(tuán)隊(duì)最忠誠(chéng)的合作伙伴，其優(yōu)勢(shì)在于團(tuán)隊(duì)成員相對(duì)穩(wěn)定，適合長(zhǎng)期項(xiàng)目的研究與開發(fā)工作。除科研工作外，同時(shí)也承擔(dān)教學(xué)工作；但由于學(xué)科內(nèi)不斷地“近親繁殖”，往往容易形成固定的思維方式和研究方法，再加上部門之間的封閉和長(zhǎng)期缺少對(duì)外交流，科研人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感不強(qiáng)，導(dǎo)致科研思維僵化、學(xué)術(shù)氛圍沉悶，非常不利于科技創(chuàng)新和學(xué)科的進(jìn)一步發(fā)展，很難有原創(chuàng)性的成果出現(xiàn)。

1.2項(xiàng)目合作關(guān)系型科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。這種模式的團(tuán)隊(duì)在高等院校內(nèi)也占有一定的數(shù)量，科研項(xiàng)目合作是建立這種模式團(tuán)隊(duì)的唯一聯(lián)系紐帶，其優(yōu)勢(shì)在于可以組織不同學(xué)科、甚至不同機(jī)構(gòu)（包括院校、企事業(yè)單位等）、不同地域的人員結(jié)成科技創(chuàng)新聯(lián)盟，相互借簽或利用在不同學(xué)科、不同機(jī)構(gòu)等方面的研究理論、研究方法以及設(shè)備資源優(yōu)勢(shì)等，共同執(zhí)行對(duì)某一項(xiàng)目的研究與開發(fā)工作。這是一種相對(duì)復(fù)雜的科學(xué)技術(shù)組織，帶有較為濃厚的利益色彩，如果處理不當(dāng)，會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益或知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的糾紛。這種模式團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)沒有保障，絕大多數(shù)隨著科研項(xiàng)目結(jié)束而宣告團(tuán)隊(duì)解散，缺少保障機(jī)制和持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式。目前，高等除上述提及的院校普遍采用的兩種基本創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)模式外，還有各種以“科研平臺(tái)為基礎(chǔ)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”、各類“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)盟、各類技術(shù)聯(lián)盟、各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等一些正式和非正式的技術(shù)或?qū)W術(shù)組織夾雜在其中，雖然這些學(xué)術(shù)組織在一定的歷史時(shí)期能夠促進(jìn)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)發(fā)展，但無(wú)法滿足日益加快的科技創(chuàng)新進(jìn)程要求。因此，必須尋找一種普遍、適用的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)模式來(lái)替代或補(bǔ)充當(dāng)前高等院校中的兩種基本模式。

2以學(xué)科為基礎(chǔ)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)構(gòu)成模式

2.1推廣建立以重點(diǎn)學(xué)科、特色學(xué)科為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這類以單一學(xué)科為主體的團(tuán)隊(duì)還大都保留了院、系和教研室三級(jí)管理體系，有很好的管理運(yùn)行基礎(chǔ)，通過(guò)適當(dāng)?shù)母母镎{(diào)整，作為以學(xué)科為基礎(chǔ)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，按學(xué)科門類組建基礎(chǔ)型學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。這種模式在高等院校內(nèi)很容易推廣起來(lái)。

2.2鼓勵(lì)建立以綜合學(xué)科為基礎(chǔ)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。設(shè)立綜合學(xué)科團(tuán)隊(duì)是科技創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)的一個(gè)重要保證，必須打破學(xué)科壁壘，打破個(gè)人對(duì)單一學(xué)科忠誠(chéng)的思想禁錮，打破傳統(tǒng)的行政管理體制，由組織上聯(lián)合轉(zhuǎn)向?qū)W術(shù)上聯(lián)合，推動(dòng)不同學(xué)科領(lǐng)域的交流與合作，促進(jìn)科研的深入發(fā)展，發(fā)揮創(chuàng)新作用，開發(fā)新的研究領(lǐng)域和社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目以及培育有創(chuàng)新思維的人才。

2.3加強(qiáng)以科研平臺(tái)為基礎(chǔ)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。學(xué)科匯聚是科研平臺(tái)的一項(xiàng)基本特征，其本身的團(tuán)隊(duì)大都是經(jīng)過(guò)優(yōu)化整合的綜合學(xué)科團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，科研平臺(tái)也是大學(xué)教育過(guò)程中創(chuàng)新人才培養(yǎng)和聚集的主要陣地。截止2012年12月底，全國(guó)各類高等院校內(nèi)中有上級(jí)部門批準(zhǔn)的研究與發(fā)展機(jī)構(gòu)達(dá)5564個(gè)，除上級(jí)部門批準(zhǔn)之外，各高等院校還有一大批校、院級(jí)別的研究機(jī)構(gòu)沒有統(tǒng)計(jì)在列。加強(qiáng)這些科研平臺(tái)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將會(huì)收到事半功倍的效果。

2.4利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展不但縮小了時(shí)間和空間上的距離，也使管理理念和管理模式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。團(tuán)隊(duì)間的學(xué)習(xí)、交流變得更加便捷，同時(shí)也成為營(yíng)造團(tuán)隊(duì)的科研氛圍、溝通信息，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的有力武器。

2.5建立以人為本的團(tuán)隊(duì)管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。管理講效率，經(jīng)營(yíng)講效益；二者是不同的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，管理關(guān)注上級(jí)評(píng)價(jià)，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，經(jīng)營(yíng)關(guān)注質(zhì)量和市場(chǎng)，是創(chuàng)新和發(fā)展；建立以人為本的管理機(jī)制，就是變管理為經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)在先，管理在后，管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。首先，要建立靈活的學(xué)術(shù)活動(dòng)制度，如按學(xué)科或科研方向組織定期或不定期的學(xué)術(shù)沙龍，逐步形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步凝練研究方向；其次，要厘清團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與各級(jí)P（IPrincipleInvestigator）的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可以是一位積極性高、認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，而不一定是學(xué)術(shù)水平最高的PI，可按需求設(shè)定團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人職數(shù)；再次，確保每一名團(tuán)隊(duì)成員有平等的話語(yǔ)權(quán)，能夠發(fā)表學(xué)術(shù)意見或提出建議。總之，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部盡最大可能實(shí)現(xiàn)扁平化管理，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每一位成員的積極性的創(chuàng)造性。

3以學(xué)科為基礎(chǔ)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)特征

3.1交流與合作是學(xué)科型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的基本特征。學(xué)科團(tuán)隊(duì)能夠使不同專業(yè)、不同素質(zhì)和專長(zhǎng)的人員相互合作，誘發(fā)創(chuàng)造力，形成智力疊加和重組，形成人才群落；同時(shí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)間的相互交流與幫助，在科學(xué)理論、實(shí)驗(yàn)技能、實(shí)驗(yàn)方法等多方面實(shí)現(xiàn)共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到事半功倍的效果。

3.2最具有持久、動(dòng)態(tài)、開放性質(zhì)的組織。一般情況下，學(xué)科建設(shè)是一個(gè)歷久彌新的過(guò)程，不會(huì)因?yàn)槿藛T的變遷而發(fā)生太大變化，具有相對(duì)的穩(wěn)定性和持久性；學(xué)科建設(shè)是一個(gè)不斷補(bǔ)充新生力量的過(guò)程，青年教師、博碩士研究生是新生力量的主體，這一性質(zhì)決定其是動(dòng)態(tài)的組織；有些科研項(xiàng)目研發(fā)需要吸納不同學(xué)科的人員加入，要打破學(xué)科界限進(jìn)行合作研究，這一性質(zhì)又決定其必須是一個(gè)開放性的組織。

3.3專業(yè)素質(zhì)不斷加強(qiáng)，研究方向相對(duì)穩(wěn)定。學(xué)科建設(shè)是一個(gè)學(xué)術(shù)成果累積、沉淀的過(guò)程。在這一過(guò)程中，其團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平和實(shí)踐能力得到不斷提升，其研究領(lǐng)域不斷深入，其研究方向也得以凝練、確立并持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。以學(xué)科為基礎(chǔ)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能夠很好地解決高等院校內(nèi)部創(chuàng)新人才資源的整合問(wèn)題，并能使這種模式在絕大多數(shù)高等院校中推廣應(yīng)用，用以解決科研領(lǐng)域中存在的條塊分割、資源分散、分工不明、協(xié)作不力等問(wèn)題，增強(qiáng)高等院校科技創(chuàng)新能力建設(shè)。

作者：尹海燕金立波單位：長(zhǎng)春工程學(xué)院機(jī)電學(xué)院吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)生物反應(yīng)器與藥物開發(fā)教育部工程研究中心