導(dǎo)語：數(shù)據(jù)挖掘在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，本文首先提出了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)職能的影響，其次提出了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。旨在通過管理會(huì)計(jì)中數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用，充分保障企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)信息，提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)；管理會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)職能

一、引言

現(xiàn)如今，云計(jì)算以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)在此環(huán)境背景下，對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過程中，面臨著較多的難題，如：如何轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)采集、處理和使用的思維以及行為模式，如何對(duì)數(shù)據(jù)利用能力以及方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，如何能夠最大限度額獲取以及處理數(shù)據(jù)信息，并且將數(shù)據(jù)信息中存在的價(jià)值最大程度挖掘出來。隨著數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的出現(xiàn)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。

二、基于大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)挖掘?qū)芾頃?huì)計(jì)職能的影響

(一)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)成本控制職能的提高。企業(yè)中管理會(huì)計(jì)工作的開展，最為關(guān)鍵的職能就是對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行有效準(zhǔn)確的控制，并且在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)同企業(yè)成本控制具有密切聯(lián)系。同時(shí)，企業(yè)在編制執(zhí)行計(jì)劃，或者編制年度預(yù)算的過程中，都是為了能夠更好的對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行有效控制。基于大數(shù)據(jù)時(shí)代，如果僅僅通過計(jì)劃或者預(yù)算對(duì)成本進(jìn)行控制，已經(jīng)不能充分滿足企業(yè)成本控制的需求，因此，企業(yè)就可以充分利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行挖掘分析，從而使得得出的結(jié)論更加具有準(zhǔn)確性以及合理性，并且從其中吸取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為成本控制工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。第一，企業(yè)利用數(shù)據(jù)挖掘這一技術(shù)工具，對(duì)與企業(yè)相關(guān)的外部數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的收集、分析、研究，可以有針對(duì)性的提出改進(jìn)舉措，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息進(jìn)行分析，了解市場(chǎng)的相關(guān)信息內(nèi)容，同時(shí)企業(yè)還能夠通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的利用，可以掌握整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與合作信息，便于企業(yè)戰(zhàn)略決策。第二，企業(yè)還可以通過云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，利用其中的篩選功能尋找最為合適的數(shù)據(jù)，便于成本控制工作的順利開展，同時(shí)利于企業(yè)內(nèi)部中各個(gè)部門對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)的管理，充分分析出產(chǎn)品投入是否具有良好的穩(wěn)定性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)際成本與生產(chǎn)成本預(yù)算之間存在的差距，為企業(yè)制定更好的發(fā)展戰(zhàn)略奠定良好基礎(chǔ)[1]。(二)轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)職能對(duì)數(shù)據(jù)信息的利用方式。企業(yè)在應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)之后，能夠快速的對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合歸納，從中尋找出最為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，對(duì)于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使用者而言，節(jié)省了大量的時(shí)間，減少了數(shù)據(jù)加工的中間環(huán)節(jié)，便于企業(yè)相關(guān)人員能夠更加快速的提煉與利用數(shù)據(jù)信息。與此同時(shí)，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用，還能夠?qū)?huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的處理分析，從而使得便于企業(yè)管理人員能夠更好的對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行利用，充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的最大效用，一定程度上轉(zhuǎn)變了管理會(huì)計(jì)對(duì)于數(shù)據(jù)信息的利用方法，加快了信息的傳輸速度。例如：企業(yè)對(duì)于存貨的管理，相關(guān)的保管工作人員，可以定期的對(duì)以往存貨數(shù)量以及市場(chǎng)需求都進(jìn)行研究分析，然后通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的利用，對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，對(duì)于企業(yè)的存貨數(shù)量進(jìn)行大概的確定，盡量避免出現(xiàn)庫存擠壓的情況，減少此情況為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)為了能夠更加穩(wěn)定的發(fā)展，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要明確市場(chǎng)的發(fā)展方向，緊跟時(shí)展潮流，通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)職能水平的合理提高。

三、基于大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

(一)在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中的應(yīng)用。經(jīng)濟(jì)全球化條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在此過程中，如果企業(yè)做出錯(cuò)誤的決策，那么則會(huì)為自身的發(fā)展造成極為不利的影響，甚至還會(huì)降低自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造有利條件。客觀角度來講，管理會(huì)計(jì)工作同普通的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行對(duì)比，管理會(huì)計(jì)中的會(huì)計(jì)主體具有一定的局限性，能夠?yàn)槠髽I(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的過程中，通過管理會(huì)計(jì)工具和方法，為企業(yè)決策提供若干支撐性的信息，以深入分析自身，客觀判定對(duì)手。基于此，為了促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更加穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)步，就需要從多方面加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。企業(yè)可以通過管理會(huì)計(jì)工具，特別是數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)于市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息進(jìn)行綜合研究分析，然后對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的整合，客觀得出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)規(guī)律，特別是重點(diǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)特征以及自身的應(yīng)對(duì)思路，從而為企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)決策提供良好的參考信息，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)開展戰(zhàn)略管理工作奠定基礎(chǔ)[2]。(二)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中的應(yīng)用。企業(yè)對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)資金情況以及運(yùn)營(yíng)情況都具有十分重要的影響，需要及時(shí)的將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)處理。企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)既有外部的也有內(nèi)部的，這就是所謂的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)。從性質(zhì)來講，也可以分為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。較多的風(fēng)險(xiǎn)只能分析不能絕對(duì)避免，因此，如果通過數(shù)據(jù)挖掘，結(jié)合市場(chǎng)、行業(yè)、技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)信息，對(duì)下一步企業(yè)可能遇到的經(jīng)營(yíng)問題、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行合理預(yù)警，方能起到管理會(huì)計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管控中的重要作用。通過管理會(huì)計(jì)中數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用，則能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)合理的分析，判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的各種不利影響。例如，對(duì)于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債比率、潛在的虧損因素、表外的融資能力等，都能夠?qū)ζ溥M(jìn)行客觀全面系統(tǒng)的分析，及時(shí)預(yù)警企業(yè)中存在的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，利于企業(yè)更好的進(jìn)行修補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)漏洞，促進(jìn)企業(yè)更加穩(wěn)定快速的進(jìn)步發(fā)展。(三)在消費(fèi)群體分析中的應(yīng)用。企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)在于其消費(fèi)者，包括了下游生產(chǎn)者和直接的產(chǎn)品消費(fèi)者。只有企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行生產(chǎn)，改進(jìn)材料、生產(chǎn)技術(shù)、工藝與市場(chǎng)促銷等方式，才可能使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順暢進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，市場(chǎng)中的產(chǎn)品逐漸多樣化。從買方市場(chǎng)的角度來看，消費(fèi)群體具有規(guī)模大以及種類多的特點(diǎn)，在此過程中，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)不能充分滿足企業(yè)的發(fā)展需求，不能夠?qū)οM(fèi)群體進(jìn)行科學(xué)有效的分析。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展的過程中，是否能夠成功，消費(fèi)群體起到十分關(guān)鍵的作用。管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來源不像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣只局限于歷史信息，其作用的基礎(chǔ)在于客觀可靠的信息。對(duì)于信息獲取來講，數(shù)據(jù)挖掘也是一個(gè)較好的工具來解決管理會(huì)計(jì)所需要的信息來源問題。通過對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)信息的挖掘，例如：企業(yè)的主要消費(fèi)群體特征，如：年齡、特征、地區(qū)等信息，進(jìn)行整合優(yōu)化，從而便于企業(yè)更好的對(duì)客戶需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，企業(yè)可以適當(dāng)?shù)膶?duì)于自身市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，以壯大新的消費(fèi)群體[3]。此外，更重要的是，通過數(shù)據(jù)挖掘與整理，對(duì)于消費(fèi)者中的企業(yè)，還可以客觀分析其信用、訴訟等相關(guān)情況，為企業(yè)的銷售信用水平界定提供相對(duì)準(zhǔn)確的依據(jù)。(四)在產(chǎn)品周期分析中的應(yīng)用。在產(chǎn)品生命周期和生產(chǎn)周期的成本分析也是重要的一項(xiàng)分析工作。對(duì)于企業(yè)而言，通過數(shù)據(jù)挖掘，使相關(guān)的生命周期中不同的成本特征形成規(guī)律，供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用也極其重要。首先，將產(chǎn)品作為成本的分析對(duì)象，其次將產(chǎn)品的研究、開發(fā)等環(huán)節(jié)作為產(chǎn)品的周期，對(duì)其展開科學(xué)的分析。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈，此種分析很難準(zhǔn)確的掌握產(chǎn)品周期，部分產(chǎn)品在市場(chǎng)中很快就會(huì)消失，但是也會(huì)有很多產(chǎn)品始終存在。而企業(yè)通過在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，就可以對(duì)產(chǎn)品周期特征進(jìn)行準(zhǔn)確的分析以及歸納總結(jié)，對(duì)于產(chǎn)品的每個(gè)階段成本信息都進(jìn)行科學(xué)合理的劃分。例如：在產(chǎn)品研發(fā)階段，可以加大成本的投入力度，在產(chǎn)品的結(jié)束階段，就可以降低成本的投入力度，為后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)工作奠定良好基礎(chǔ)。

四、結(jié)論與展望

基于大數(shù)據(jù)時(shí)代，通過管理會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)中的應(yīng)用，不僅強(qiáng)化了企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)及的責(zé)任內(nèi)核，還促進(jìn)了企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展，同時(shí)擴(kuò)展了企業(yè)的業(yè)務(wù)能力范圍，使得管理會(huì)計(jì)能夠運(yùn)用更具科學(xué)性以及規(guī)范性的數(shù)據(jù)手段，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，保障管理會(huì)計(jì)人員工作效率的有效提升，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的良好提升奠定良好基礎(chǔ)。

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作者:孫華 單位:北京銀承庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司