煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)律
時間:2022-08-25 09:17:49
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黨的做出了“中國特色社會主義進(jìn)入新時代”的重大判斷。新時代要有新氣象、新作為。在報告中對安全生產(chǎn)提出了新的要求,要樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。對此,煤炭企業(yè)必須準(zhǔn)確把握,深入理解,認(rèn)真落實,在新的起點上謀劃煤礦安全生產(chǎn)工作,切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,堅定信心,更加奮發(fā)有為地推動煤礦安全生產(chǎn)工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平。
一、認(rèn)清形勢,牢牢把握安全生產(chǎn)工作主動權(quán)
全國煤礦死亡人數(shù)由上世紀(jì)八十年代的近7000人降到2016年的300多人,百萬噸死亡率從7%左右降到2016年的0.156%。從國家到地方對安全生產(chǎn)事故都實行“零容忍”態(tài)度。近年來,一大批安全生產(chǎn)工作做得好的單位,如峰峰、神華、潞安、開灤等企業(yè),能夠認(rèn)真把握安全生產(chǎn)規(guī)律,抓住生產(chǎn)環(huán)境改善、生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步、人員素質(zhì)提升、管理責(zé)任落實,有效管控安全生產(chǎn),實現(xiàn)良性發(fā)展。但煤炭行業(yè)發(fā)展不平衡,與上述先進(jìn)單位相比,還有一些企業(yè)仍有差距和不足。主要表現(xiàn)在,一些生產(chǎn)礦井或建設(shè)項目還經(jīng)常發(fā)生重特大事故;高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井治理難度大,一些煤礦沖擊地壓災(zāi)害和煤層自然發(fā)火嚴(yán)重;一些煤礦水文地質(zhì)條件復(fù)雜,受奧灰水和小窯積水威脅嚴(yán)重,特別是2013年以前,晉陜蒙冀豫等省區(qū)的國有煤炭企業(yè)集團(tuán)整合接管地方小煤礦多,水文地質(zhì)資料不清,開采條件不明,資金投入不足,人員安全素質(zhì)低等,治理難度較大。目前,煤炭企業(yè)覆蓋面大、管理層級多,甚至跨行業(yè)、跨所有制,戰(zhàn)線長、風(fēng)險高,管控難度大。全國目前煤炭企業(yè)除了原煤炭系統(tǒng)國有企業(yè)集團(tuán)外,央企涉煤集團(tuán)就達(dá)到17家。以上問題已經(jīng)成為影響煤炭企業(yè)安全發(fā)展的重大障礙。煤炭企業(yè)要把黨中央國務(wù)院要求遏制重特大事故作為當(dāng)前和今后一個時期最大的政治,把煤炭生產(chǎn)“零死亡”作為長期永恒的追求。必須全力以赴解決影響安全生產(chǎn)的主要矛盾,在提高安全管控能力、安全保障能力上下功夫,圍繞杜絕較大及以上事故,有效遏制零星事故這個具體目標(biāo)發(fā)力,體現(xiàn)決心和意志。一是持續(xù)提高系統(tǒng)保障能力。生產(chǎn)系統(tǒng)的保障能力是安全管控能力的重要組成部分。這些年來,一些礦井受制于內(nèi)部的、外部的,行業(yè)的、歷史的因素,沒有做到設(shè)計科學(xué)、系統(tǒng)合理、有序開采、均衡生產(chǎn)。其中,很重要的一個因素,就是沒有樹立“安全為天、生命至尊”的思想,存在嚴(yán)重短視行為,為了利潤,不惜殺雞取卵,甚至于以身試法。從國家重大事故調(diào)查報告披露情況看,超能力生產(chǎn)、設(shè)計不合理、現(xiàn)場管理混亂等字眼十分常見,引人深思。要解決這些問題,必須把完善系統(tǒng)、生產(chǎn)部署、采掘接續(xù)的責(zé)任壓實在煤礦企業(yè)身上。二是持續(xù)提高技術(shù)保障能力。技術(shù)薄弱既是安全生產(chǎn)上的最大隱患,也是效益上的最大浪費。煤炭企業(yè)必須從系統(tǒng)上高度重視,從制度上認(rèn)真完善,從技術(shù)理論上不斷創(chuàng)新,從人員力量上不斷增強(qiáng),堅持原則,實事求是,認(rèn)真把關(guān),夯實基礎(chǔ),絕不可似是而非。三是努力實現(xiàn)安全監(jiān)管工作常態(tài)化。煤礦必須自覺抓安全大檢查、安全“體檢”,要及時就自查發(fā)現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行整改落實,實現(xiàn)隱患自查自改常態(tài)化。所有企業(yè)都應(yīng)當(dāng)健全完善隱患排查治理制度,將重大隱患治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和企業(yè)職代會報告,實行自查自改自報閉環(huán)管理。煤炭企業(yè)集團(tuán)安全監(jiān)管工作必須督促各所屬礦廠,認(rèn)真開展年度風(fēng)險辨識評估和專項辨識評估,采取工程防范措施和裝備技術(shù)手段,對安全風(fēng)險進(jìn)行分級分類精準(zhǔn)管控,防止出現(xiàn)“認(rèn)不清”“想不到”的問題。
二、大力實施科技興安,打造本質(zhì)安全型企業(yè)
要推進(jìn)機(jī)械化、自動化、信息化和智能化“四化”建設(shè),用機(jī)械化換人、自動化減人,推進(jìn)智能化無人化開采、自動化無人值守和信息化管理,推進(jìn)安全高效現(xiàn)代化礦井建設(shè)。要推進(jìn)“一優(yōu)三減”,進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)(優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、運輸提升系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、勞動組織等),減水平、減頭面、減人員,搞好《規(guī)程》對標(biāo)整改,推廣“一井一面”等安全高效集約生產(chǎn),實現(xiàn)減人提效保安全。要強(qiáng)化科技攻關(guān),建立“產(chǎn)學(xué)研用”一體化機(jī)制,針對瓦斯、水害、沖擊地壓等重大災(zāi)害治理,加大科研成果轉(zhuǎn)化及推廣力度,淘汰落后生產(chǎn)工藝和裝備,如淮南瓦斯治理、冀中能源水害治理等經(jīng)驗值得借鑒。要把好三個關(guān)口。一是把好源頭關(guān)。從科研、初設(shè)開始,對項目設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化,嚴(yán)格審查,從系統(tǒng)、裝備、措施上保障安全。二是把好重大技術(shù)方案審查關(guān)。技術(shù)方案的不合理是導(dǎo)致群死群傷事故的一個重要原因,在特殊地段、特殊作業(yè)的技術(shù)方案編制上一定要慎之又慎。要加強(qiáng)基層隊伍業(yè)務(wù)會商,對不熟悉的、拿不準(zhǔn)的要及時向上級隊伍匯報,尋求支持。三是把好現(xiàn)場技術(shù)措施的落實關(guān)。技術(shù)措施要符合現(xiàn)場實際,有針對性和可操作性,工人能夠執(zhí)行和操作。現(xiàn)場條件變化了,技術(shù)措施也要跟著變。在這個問題上,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮作用,主動就防范重大事故、治理重大災(zāi)害,組織技術(shù)會商和攻關(guān)。要提高風(fēng)險預(yù)控能力。要超前預(yù)防,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。使生產(chǎn)管理超前預(yù)測、超前設(shè)計、超前防范,在制定大銜接、大系統(tǒng)、大布局的發(fā)展規(guī)劃時,充分考慮水平接替、采區(qū)接續(xù)等生產(chǎn)系統(tǒng),提前進(jìn)行預(yù)測預(yù)控,確保風(fēng)險可防可控。要對一些苗頭性、傾向性的問題給予密切關(guān)注和重視。凡現(xiàn)場情況和預(yù)期不一樣的,就要停下來進(jìn)行分析和確認(rèn),千萬不能心存僥幸。要提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的精髓,是防止企業(yè)管理滑坡和違規(guī)違章問題的有效抓手。實踐證明,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必然推動靜態(tài)達(dá)標(biāo)與動態(tài)達(dá)標(biāo)相統(tǒng)一,結(jié)果達(dá)標(biāo)與過程達(dá)標(biāo)相統(tǒng)一,硬件達(dá)標(biāo)與軟件達(dá)標(biāo)相統(tǒng)一,從而實現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化。
三、提高全員素質(zhì)和安全意識,打造一流骨干隊伍
這是企業(yè)安全管理基礎(chǔ)建設(shè)的長期任務(wù)。持續(xù)開展對主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵人員的安全培訓(xùn),以及崗位練兵和技術(shù)比武等措施,提高員工安全防范意識技能和整體素質(zhì)。當(dāng)前,一些企業(yè)集團(tuán)用工問題比較突出,層層轉(zhuǎn)包、以包代管問題成為安全生產(chǎn)的短板,必須引起高度重視。人是安全生產(chǎn)中最關(guān)鍵、最活躍的因素。在這方面,一定要把工作重點放到“礦長、總工、區(qū)隊班長”三支隊伍和一線員工身上。抓好以礦長為首的安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊建設(shè)。重點是強(qiáng)化安全意識,落實安全責(zé)任,提高遵章守紀(jì)的自覺性。礦長是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,位置尤為重要。要通過簽訂安全承諾書、責(zé)任狀等將有關(guān)責(zé)任壓實。要使認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規(guī),保證遵守《煤炭安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定,成為煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)的自覺,從而堅決做到不安全不生產(chǎn),保證隱患不消除不生產(chǎn),安全措施不落實不生產(chǎn),并帶頭執(zhí)行干部帶班現(xiàn)場指揮制度,保證井下班班有干部在現(xiàn)場指揮,保證不違章指揮。礦級領(lǐng)導(dǎo)要保證做到經(jīng)常督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全隱患;建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案。保證公司礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的有效實施,保證安全生產(chǎn)管理費用按規(guī)定提取,并足額上交,安全投入到位。從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求,按規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證全員持證上崗,保證各項安全管理制度落實到位。抓好以總工程師為首的技術(shù)管理團(tuán)隊建設(shè)。煤礦企業(yè)總工程師是煤礦企業(yè)技術(shù)工作的組織者與推動者,對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)起著技術(shù)保障作用。必須毫不動搖地抓好現(xiàn)有工程師再教育,定期對技術(shù)管理人員進(jìn)行全方位績效考核,建立總工程師晉升通道和制度,提高專業(yè)技術(shù)人員以及總工程師在安全生產(chǎn)和日常工作中的話語權(quán),進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)人員的作用。抓好一線員工隊伍建設(shè)。一線員工素質(zhì)是安全工作的基石,只有打好這個基礎(chǔ),企業(yè)安全才有前提、有保障。要加強(qiáng)正面引導(dǎo)教育。要注重培訓(xùn)的針對性和實效性,潛移默化,厚積薄發(fā)。區(qū)隊、班組作為企業(yè)細(xì)胞,是煤礦和企業(yè)最基層最前沿的組織,擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)最艱巨、最繁重的任務(wù),煤炭企業(yè)都要下大力氣選好、管好、用好區(qū)隊長(班組長),提高區(qū)隊長(班組長)的素質(zhì)及事業(yè)心和責(zé)任感。
四、加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),強(qiáng)化安全事故問責(zé)
加強(qiáng)黨對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),做到黨政同責(zé),是各企業(yè)黨委職責(zé)所在。一方面,煤炭企業(yè)黨政要高舉安全發(fā)展大旗,通過建立責(zé)任體系,形成一套安全管理機(jī)制,培育企業(yè)安全文化。要將“安全第一,預(yù)防為主”的方針長期堅持下去。中國煤炭政研會二十多年來在行業(yè)內(nèi)部推行崗位描述和手指口述等工作法,很具有行業(yè)特點和先進(jìn)性,取得了豐碩成果,這些先進(jìn)的做法應(yīng)該成為各個企業(yè)共同的遵循和文化。同時,企業(yè)安全責(zé)任落實,很重要的一點就是干部通過走動式管理,落實下井帶班責(zé)任,明確帶班巡查的責(zé)任、范圍、線路、程序以及獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭,切實將企業(yè)管理基礎(chǔ)夯實,將管理重心下移,培養(yǎng)員工立足崗位分析問題、解決難題的基本功,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。另一個方面,就是完善“從嚴(yán)問責(zé)”機(jī)制。煤炭企業(yè)有必要用“嚴(yán)”的責(zé)任倒逼,驅(qū)動安全生產(chǎn)主要矛盾和問題的有效解決,從而保護(hù)員工的身體健康和生命安全。在安全問題上,吆喝千遍,不如問責(zé)一次。這是整個行業(yè)用血的教訓(xùn)得來的認(rèn)識。嚴(yán)管就是厚愛,嚴(yán)格問責(zé)有利于全員提高安全意識,落實好安全責(zé)任,保持對生命的敬畏。
總之,煤炭企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,深入研究安全生產(chǎn)的規(guī)律特點,超前研判可能出現(xiàn)的各種安全風(fēng)險,采取針對性的管控措施,全力抓好各項安全防范措施的落實,嚴(yán)防發(fā)生各類事故。
作者:楊麗華 董建成 單位:國家安全監(jiān)管總局煤炭信息研究院