完善公司治理及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升對(duì)策

時(shí)間:2022-10-15 10:00:22

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完善公司治理及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升對(duì)策

公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間的關(guān)系

上市公司的治理結(jié)構(gòu)影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量完善的治理結(jié)構(gòu)是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基本保證。公司的治理結(jié)構(gòu)趨于完善能更好的監(jiān)督會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,真實(shí)的會(huì)計(jì)信息客觀有效地反映出公司在過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果;存在缺陷的公司治理結(jié)構(gòu)易導(dǎo)致上市公司內(nèi)部員工工作散漫或管理層的監(jiān)督管理行為受到制約,使得會(huì)計(jì)信息得不到有效監(jiān)督,而信息質(zhì)量的失真會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息使用者與上市公司之間的信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題愈加突出,從而使投資者不能做出正確的決策,進(jìn)而影響資本市場(chǎng)的穩(wěn)定。董事會(huì)的效率和規(guī)模的大小也影響著會(huì)計(jì)信息披露的及時(shí)性,若披露的信息不具時(shí)效性,那么會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量也就大打折扣了。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響上市公司的治理結(jié)構(gòu)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息為投資者提供了切實(shí)可靠的數(shù)據(jù),能如實(shí)反映出公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,使投資者可以做出更加科學(xué)的決策方案,推動(dòng)公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展,有助于幫助企業(yè)改善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),形成良性循環(huán)。切實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息也會(huì)縮小利益相關(guān)者之間信息不對(duì)稱(chēng)的狀況,減少因信息不對(duì)稱(chēng)造成的決策失誤問(wèn)題。同時(shí),高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息能夠客觀反映董事會(huì)的有效性和經(jīng)理人的受托履行情況,從一定程度上避免了信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致的內(nèi)部人以實(shí)現(xiàn)自身利益為目標(biāo),損害外部人經(jīng)濟(jì)利益的活動(dòng)。

我國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量我國(guó)上市公司普遍存在股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,導(dǎo)致公司通常都是由有絕對(duì)權(quán)力的大董事掌權(quán)。公司召開(kāi)的各項(xiàng)重要會(huì)議往往由大股東參加,中小股東很難行使自身的權(quán)力。如若第一大股東與第二大股東持股比例懸殊,這就意味著第一大股東擁有較高權(quán)力,一旦權(quán)力得到濫用,將必然會(huì)影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。股權(quán)的高度集中也意味著權(quán)力的高度集中。當(dāng)控股大股東的利益受到威脅時(shí),他們往往會(huì)唆使經(jīng)理人提供虛假的財(cái)務(wù)信息以使自己獲益。而股權(quán)結(jié)構(gòu)過(guò)于分散則會(huì)使股東在行使自己權(quán)力時(shí)受到制約,董事的權(quán)力過(guò)小難以調(diào)動(dòng)起員工的積極性。目前上市公司“一股獨(dú)大”的現(xiàn)象使得公司內(nèi)部形成了龐大的利益關(guān)系體系。大股東擁有絕對(duì)發(fā)言權(quán),而小股東的意見(jiàn)常常被忽視,他們也無(wú)法對(duì)股東大會(huì)上給出的虛假信息進(jìn)行制約。這種“一股獨(dú)大”的模式,極大地減弱了中小股東對(duì)公司治理的參與度,也為虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生提供了窗口。組織結(jié)構(gòu)形式化導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低下我國(guó)絕大部分公司都能依照《公司法》規(guī)定,設(shè)立股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。這三方權(quán)力機(jī)構(gòu)擁有不同的權(quán)力,本應(yīng)相互監(jiān)督,相互制約,但是在實(shí)施中,監(jiān)事會(huì)成員大部分是非專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員,監(jiān)事在行使監(jiān)督權(quán)時(shí)往往需要律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的協(xié)助,否則就算監(jiān)事會(huì)察覺(jué)到公司所披露的財(cái)務(wù)報(bào)表有問(wèn)題也無(wú)從下手。由于缺乏履行監(jiān)督權(quán)的條件,沒(méi)有實(shí)際監(jiān)督權(quán),以致虛假信息流入資本市場(chǎng),誤導(dǎo)投資者做出正確決策。經(jīng)理層由董事會(huì)聘任,當(dāng)公司的財(cái)務(wù)狀況與契約不一致時(shí),他們往往會(huì)教唆會(huì)計(jì)人員編制有利于自身的會(huì)計(jì)信息,以滿足自身利益的需要。董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩職合一也會(huì)造成原本的相互監(jiān)督就變成了自己監(jiān)督自己,二者之間應(yīng)有的監(jiān)督實(shí)際上變?yōu)榭照劇6麻L(zhǎng)和總經(jīng)理兩權(quán)分離能有效的相互制約,董事會(huì)的獨(dú)立性越強(qiáng),越有可能更好行使監(jiān)督權(quán),更有助于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。經(jīng)理市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量經(jīng)理市場(chǎng)實(shí)際上是人力資源的買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng),而經(jīng)理人的選聘機(jī)制會(huì)直接約束經(jīng)理人的行為。經(jīng)理人的聲譽(yù)實(shí)際上是一種無(wú)形資產(chǎn),經(jīng)理人通過(guò)自己過(guò)去取得的業(yè)績(jī)獲得相應(yīng)報(bào)酬,提升自己的身價(jià),為自己在市場(chǎng)上獲取一席之地。他們的身價(jià)往往由過(guò)去的報(bào)酬評(píng)價(jià)決定。經(jīng)理人如果在過(guò)去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中舞弊,給會(huì)計(jì)信息質(zhì)量造成影響,一旦被發(fā)現(xiàn)查出,將會(huì)受到法律的制裁,其身價(jià)也會(huì)嚴(yán)重下跌,給自身造成無(wú)法彌補(bǔ)的影響。企業(yè)需要一批優(yōu)秀的經(jīng)理人為自身服務(wù),而我國(guó)的經(jīng)理人市場(chǎng)仍不完善,經(jīng)理人的選拔聘用還存在較大的隨意性,缺乏公平公正的選聘程序,進(jìn)而影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。審計(jì)收益與風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)稱(chēng)削弱了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的監(jiān)管我國(guó)的審計(jì)師事務(wù)所規(guī)模小,數(shù)量多。為了搶奪審計(jì)業(yè)務(wù),事務(wù)所之間引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)審計(jì)師的審計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。審計(jì)師對(duì)公司收取一定審計(jì)費(fèi)用后,采用縮小審計(jì)范圍等措施以達(dá)到擴(kuò)大利潤(rùn)的效果。為了保持與現(xiàn)有公司的長(zhǎng)期合作,他們有的對(duì)公司高管的舞弊行為避而不談,持默許態(tài)度。我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度對(duì)此監(jiān)管和處罰力度不足,致使注冊(cè)會(huì)計(jì)師舞弊成本低,增加了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的低下。

完善公司治理結(jié)構(gòu)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的對(duì)策

制定健全有效的內(nèi)部治理制度完善公司治理結(jié)構(gòu)首先需要一個(gè)有效的公司內(nèi)部治理制度,然而大多公司制度往往只是聊表于形式,并未真正地起到約束職工的作用。從公司員工心理意識(shí)上進(jìn)行帶動(dòng),能有效的限制員工做出不利于公司發(fā)展的行為。管理層需意識(shí)到一個(gè)有效制度對(duì)公司發(fā)展的重要性,堅(jiān)持誠(chéng)信管理并提高對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)注度。如此,員工工作的積極性將被帶動(dòng)起來(lái),為公司今后的發(fā)展提供良好的保障。完善股權(quán)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮管理層的作用股權(quán)結(jié)構(gòu)在公司內(nèi)部治理體系中擔(dān)當(dāng)著重要的角色,如何使經(jīng)營(yíng)權(quán)與管理權(quán)分離,并且合理分配股權(quán)是上市公司治理中的一個(gè)難點(diǎn)。股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與否決定著公司未來(lái)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。目前,我國(guó)市場(chǎng)管理體系仍不完善,在某種程度上也突顯了董事會(huì)職能的重要性。明確和劃分薪酬委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)等部門(mén)的責(zé)任和分工,以各自更專(zhuān)業(yè)的角度為董事會(huì)的決議出謀劃策。為了使董事會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有作用,就需要能力完備、經(jīng)驗(yàn)充足、知識(shí)儲(chǔ)備完全的職員,公平公正地對(duì)董事會(huì)成員進(jìn)行選拔,使董事會(huì)最大程度上發(fā)揮其作用。所以,為了提高上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,就要充分發(fā)揮董事會(huì)職能,完善公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。制定有效的管理層激勵(lì)措施為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供保障目前國(guó)內(nèi)大部分公司的激勵(lì)機(jī)制還有所欠缺,激勵(lì)措施也比較單一。董事會(huì)缺乏有效的激勵(lì)方法,部分董事缺乏責(zé)任心,不能做到盡職盡責(zé)。管理者為了表示自己有效地完成了應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),在市場(chǎng)爭(zhēng)奪更多有利于公司未來(lái)發(fā)展的資源,有虛報(bào)利潤(rùn)的動(dòng)機(jī)。監(jiān)事會(huì)成員的薪水往往受董事會(huì)及高級(jí)管理層的控制。再者,股權(quán)激勵(lì)不包括監(jiān)事會(huì)成員,他們的薪資水平也通常要比董事會(huì)成員低,導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員工作沒(méi)有動(dòng)力,行事散漫,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況不太關(guān)心,不利于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。在一個(gè)沒(méi)有完善的激勵(lì)措施的公司中,經(jīng)理人對(duì)其從事的工作看不到成果,容易喪失對(duì)工作盡職盡責(zé)的動(dòng)力。為了彌補(bǔ)自身利益,經(jīng)理人往往選擇觸及“灰色地帶”來(lái)滿足自身的需要,為了掩蓋其行為,對(duì)會(huì)計(jì)信息造假成了不二選擇,從而直接降低了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中,企業(yè)不但要對(duì)管理層進(jìn)行層層監(jiān)控和約束,還要建立有效的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)管理層應(yīng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)者薪酬改革,構(gòu)建與公司業(yè)績(jī)掛鉤的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制,完善公司長(zhǎng)期的經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以股票期權(quán)的形式激勵(lì)經(jīng)理層,強(qiáng)化經(jīng)理人與公司間的利益聯(lián)系,實(shí)施有效的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制,以增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)股東的責(zé)任心和忠誠(chéng)度,從而促進(jìn)其工作效率及積極性,減少經(jīng)營(yíng)者的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn),為財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量能提供強(qiáng)有力的保證。完善有效市場(chǎng)監(jiān)督體系,強(qiáng)化經(jīng)理人責(zé)任有效的市場(chǎng)監(jiān)督體系在一定程度上能有效監(jiān)督企業(yè)經(jīng)理人。當(dāng)企業(yè)經(jīng)理人玩忽職守業(yè)績(jī)不佳時(shí),股票市場(chǎng)表現(xiàn)為股價(jià)下跌;在市場(chǎng)兼并中,經(jīng)營(yíng)狀況不好的公司也面臨被兼并的巨大風(fēng)險(xiǎn)。這一系列公司的行為往往會(huì)給經(jīng)理人的身價(jià)帶來(lái)不小影響。而有效的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)會(huì)給經(jīng)理人帶來(lái)壓力,迫使其以增加公司利益為主要目標(biāo),從而妥善行使自己的權(quán)力,使公司經(jīng)營(yíng)水平有實(shí)質(zhì)性提升,這同時(shí)也為信息質(zhì)量的準(zhǔn)確性提供了保障。同時(shí)由于我國(guó)企業(yè)大都控制權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,虛報(bào)企業(yè)利潤(rùn)使得擁有公司控制權(quán)的人不能準(zhǔn)確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,從而做出錯(cuò)誤前景判斷。而這樣的財(cái)務(wù)報(bào)告一旦對(duì)外披露,僅僅依靠公司財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)判斷公司實(shí)際情況而后做出決策的那些投資者就很難真正了解公司的情況,從而做出錯(cuò)誤的投資決策,這也就更加體現(xiàn)出了強(qiáng)化經(jīng)理人責(zé)任感的重要性。完善以資本市場(chǎng)為主體的外部治理機(jī)制應(yīng)該建立一系列的制度規(guī)定,來(lái)保護(hù)中小投資者的相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益,使中小投資者利益不再受到侵害。在公司外部治理結(jié)構(gòu)上,積極培育有效的證券市場(chǎng),建立完善的經(jīng)理人選擇、評(píng)價(jià)、推薦、跟蹤監(jiān)督、信用管理、聲譽(yù)評(píng)價(jià)體系,利用聲譽(yù)機(jī)制將不合格者和劣跡較多者逐出經(jīng)理市場(chǎng),形成規(guī)范的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng),從而形成對(duì)經(jīng)營(yíng)者的外部約束機(jī)制,對(duì)上市公司提供的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生外在的約束力。同樣,資本市場(chǎng)、控制權(quán)市場(chǎng)也要按市場(chǎng)的法則進(jìn)行運(yùn)作,逐步建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的較完善的系統(tǒng),從而構(gòu)成對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生較強(qiáng)需求壓力的外在約束機(jī)制。

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作者:王慧玲 單位:新疆天潤(rùn)乳業(yè)股份有限公司