導(dǎo)語：論黨建工作新面貌一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1從“管”字入手，通過活動(dòng)強(qiáng)化管理，彰顯組織功能，增強(qiáng)黨性意識(shí)

“三字經(jīng)”的頭一個(gè)字是管。就是要堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化黨建。在黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，基層黨支部中的少數(shù)黨員，流露出“三種情緒”，存在“三個(gè)缺乏”，即：對(duì)企業(yè)有悲觀情緒、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有埋怨情緒、對(duì)工作有盲目情緒。同時(shí)，缺乏共產(chǎn)主義理想、缺乏組織觀念、缺乏黨員責(zé)任感。面對(duì)這種情況，我決心從加強(qiáng)黨管黨的工作抓起。首先，從“管”字入手，健全單位黨政聯(lián)席會(huì)，黨總支例會(huì)和支部書記例會(huì)等一系列會(huì)議制度。然后，根據(jù)上級(jí)黨委的安排和部署，在黨員中開展了“創(chuàng)建先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、作表率、講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。每年“七一”前夕，我們都評(píng)選表彰了一批優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。近兩年受到表彰的優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者共21名。“榜樣的力量是無窮的”。

通過評(píng)先表彰，增強(qiáng)了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和干部、骨干的帶頭作用。黨要管黨，不僅僅是通過組織生活來實(shí)現(xiàn)，我們還通過開展一些特色活動(dòng)來加強(qiáng)管理。如“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。單位在汶川、玉樹兩次大地震的獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，雖然黨員和職工人數(shù)都很少，工資也較低，但是，我們還是分別捐獻(xiàn)了近萬元。另外，在社會(huì)捐助暨慈善雙日捐活動(dòng)中，又捐款上千元。通過捐款活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員、職工的愛心和責(zé)任感，加強(qiáng)了同人民群眾的血肉聯(lián)系。此外，在開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，為了深化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，單位黨政一起組織黨員和積極分子到歌樂山革命陵園、小平故居、遵義會(huì)址等地參觀學(xué)習(xí)。這既體現(xiàn)了黨組織的管理，也體現(xiàn)了黨組織為黨員的服務(wù)。我們把“管”字落實(shí)在抓黨建這件大事上，主要是通過制度建設(shè)、黨員教育和組織活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。這些寓教于樂的活動(dòng)增強(qiáng)了對(duì)黨員的教育和管理的有效性，彰顯了組織功能。

2從“愛”字展開，真情關(guān)愛、真心愛護(hù)，激發(fā)黨員自律精神

基層黨建工作要突出一個(gè)“愛”字。愛是黨組織以人為本的具體體現(xiàn)。列寧曾經(jīng)說過：“沒有人的‘感情’，就從來沒有也不可能有人對(duì)于真理的追求”。關(guān)愛人是黨建工作的根本特征。“天下之大、黎之為先”，單位之本在于職工。我們所說的“愛”，是黨組織在更高層次上的“關(guān)愛”。因?yàn)椋覀冋幵谝粋€(gè)物質(zhì)日趨豐富的時(shí)代，不少人醉心于物質(zhì)生活的享受和受到金錢的誘惑，逐步淡漠了精神的追求，黨組織的“關(guān)愛”就是要喚起黨員的理想和振奮黨員的精神，我們對(duì)黨員、職工的“愛”，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）政治上的關(guān)愛。加強(qiáng)對(duì)黨員的思想政治教育，每年的黨員輪訓(xùn)不走過場(chǎng)，選準(zhǔn)一兩個(gè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)為主題進(jìn)行教育。

（2）思想上的關(guān)愛。對(duì)黨員和職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)、愛廠愛崗、安全生產(chǎn)等教育，讓黨員和職工與企業(yè)的興衰成敗結(jié)成命運(yùn)共同體，使黨員、職工感到：生產(chǎn)更有干頭、工作更有想頭、工廠更有奔頭、渾身更有勁頭。

（3）業(yè)務(wù)技能上的關(guān)愛。開展崗位練兵、多輪工培訓(xùn)等，不斷提高黨員和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，使黨員和職工感到：技術(shù)更扎實(shí)、心里更踏實(shí)、生活更充實(shí)、收入更殷實(shí)，因此，穩(wěn)定和諧也更落實(shí)。

（4）用知識(shí)武裝黨員、職工體現(xiàn)關(guān)愛。鼓勵(lì)黨員、職工利用業(yè)余時(shí)間外出參加各種培訓(xùn)，對(duì)成績(jī)優(yōu)異，取得專業(yè)技術(shù)職稱的給予重獎(jiǎng)。這一關(guān)愛，在科學(xué)技術(shù)日新月異，工作崗位對(duì)知識(shí)要求越來越高的今天，青年黨員和職工對(duì)科學(xué)知識(shí)的強(qiáng)烈追求，科學(xué)知識(shí)對(duì)青年的全副武裝，從來沒有像今天這樣迫切的時(shí)候，單位的這一決定，使他們感到愛在了點(diǎn)子上，愛到了根本。

（5）生活上的關(guān)愛。給黨員、職工送“溫暖”。每年的重大節(jié)日都要對(duì)職工進(jìn)行走訪慰問。春節(jié)期間，走訪職工困難黨員和職工家庭、生病住院職工和退休人員，還為重病職工捐款。黨組織對(duì)職工雪中送炭的關(guān)愛是實(shí)實(shí)在在的，使職工擁有了一份溫馨，擁有了一份美好的情愫，職工的感激之情化成了企業(yè)不竭的內(nèi)生動(dòng)力。

（6）以情感人，做好人員的分離分流和安置工作、積極推進(jìn)企業(yè)改革改制。在人員分流上單位存在“四多四難”，即：職工人數(shù)多減員難、人員結(jié)構(gòu)多分離難、遺留問題多解決難、分流費(fèi)用多資金難。為了解決這些難題，黨總支、工會(huì)懷著一顆愛心，分別召開了不同類型的專題會(huì)、座談會(huì)、懇談會(huì)。職工們看到單位領(lǐng)導(dǎo)至真至誠(chéng)、至親至愛的態(tài)度，也轉(zhuǎn)變了自己的態(tài)度，從過去的對(duì)立到現(xiàn)在的理解，從不愿意辦理到主動(dòng)辦理。

通過以上幾個(gè)方面的關(guān)愛工作，在職工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的雷尼爾效應(yīng)，即感情效應(yīng)。這個(gè)效應(yīng)是點(diǎn)點(diǎn)滴滴尋常集、暖暖融融匯人心的關(guān)系形成的。因?yàn)殛P(guān)愛是企業(yè)成功的催化劑，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)養(yǎng)液，是人際和諧的潤(rùn)滑油。一個(gè)關(guān)愛人，尊重人，有良好人際關(guān)系和親和力的企業(yè)，才能產(chǎn)生凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，才能穩(wěn)定人心，留住人才，形成和諧的生產(chǎn)氛圍。

3從“干”字落實(shí)，促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展

鄧小平說：“發(fā)展是硬道理”。企業(yè)的發(fā)展是干出來的。基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合點(diǎn)就要落實(shí)在“干”字上。通過“管”、“愛”的工作，最終要激發(fā)起黨員和職工“不須揚(yáng)鞭自奮蹄”的實(shí)干精神。2009年，單位承接了環(huán)保搬遷工程的大量生產(chǎn)業(yè)務(wù)，是建廠30年來，任務(wù)最重、產(chǎn)量最高、時(shí)間最緊、人數(shù)最少的時(shí)期。當(dāng)時(shí)，要保工期、保質(zhì)量、保安全，對(duì)單位都是一個(gè)很大的壓力。能不能完成任務(wù)，是對(duì)我們的考驗(yàn)，也是對(duì)“三字經(jīng)”的檢驗(yàn)。單位黨總支一班人心領(lǐng)神會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示，決定到生產(chǎn)任務(wù)最重的生產(chǎn)單元蹲點(diǎn)值班，成立“黨員突擊隊(duì)”，開展“黨員身邊無事故”活動(dòng)。發(fā)動(dòng)黨員帶領(lǐng)職工加班加點(diǎn)，挑燈夜戰(zhàn)。在短短的200多個(gè)生產(chǎn)日中一舉完成了DTⅡ型帶式輸送機(jī)99臺(tái)，斗式提升機(jī)3臺(tái)，各種配件93.3t和橡膠輸送帶123條，計(jì)15.249萬成平米以及漏斗、閘門、排水罩等21臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)，工程處還完成了23個(gè)檢修項(xiàng)目，銅鐵鋼鑄件完成296.7t，粘接膠帶頭子1410個(gè)，全年銷售額刷新了單位的歷史紀(jì)錄。職工的大干苦干，激勵(lì)了工程技術(shù)人員和群眾性的技術(shù)創(chuàng)新熱情。先后開發(fā)了“N14-10080型膠帶”“、電動(dòng)滾筒設(shè)計(jì)開發(fā)與應(yīng)用”等7個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。這7個(gè)項(xiàng)目都分別獲得集團(tuán)的一、二、三等獎(jiǎng)。今年，又開發(fā)了“全自動(dòng)調(diào)心托輥組”系列產(chǎn)品，現(xiàn)已成功申報(bào)優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目。各管理職能部門也都迎頭追趕，先后取得了“全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”“、安全生產(chǎn)許可證”等五大資質(zhì)證書。今年又完成了“ISO9001”標(biāo)準(zhǔn)2008版的換版換證工作，還取得了“機(jī)電設(shè)備安裝工程”資質(zhì)證書，使單位的管理又上了一個(gè)臺(tái)階。

4結(jié)束語

盡管我們用“管愛干”這本“三字經(jīng)”使我單位展現(xiàn)出了“五新”，即：黨建工作有了新面貌，企業(yè)文化有了新變化，單位發(fā)展有了新進(jìn)步，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有了新發(fā)展，職工收入有了新提高。黨總支在2009年獲得集團(tuán)公司“五好黨支部”榮譽(yù)，2010年又獲得公司“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)，但這只是我們用“三字經(jīng)”抓好工作的初步成效，離上級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。我們還將繼續(xù)念好這本“經(jīng)”，心中裝著這本“經(jīng)”，不斷完善這本“經(jīng)”，讓這本“經(jīng)”繼續(xù)推進(jìn)我單位的黨建工作和其它工作，真正成為做好工作的“真經(jīng)”。

作者：鄧希洪單位：重慶鋼鐵集團(tuán)三峰工業(yè)有限公司