導語：略論國有煤炭企業計劃生育管理一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、當前國有煤炭企業計劃生育工作管理的現狀

（一）對企業新員工的管理有所欠缺

隨著企業的不斷發展壯大，員工數量也在逐漸增多，但是對于一些煤炭企業而言并不能對那些新就業的大中專畢業生及時安排管理單位，這就造成了他們的婚育狀況受到影響，這也是計劃生育管理工作中一個薄弱之處。

（二）外部環境對企業的計劃生育工

作存在不利影響隨著戶籍制度和婚姻登記制度的改革，對現有的計劃生育工作有很多的負面影響。各種法律法規的改革，使得政府的計劃生育管理部門對企業的計劃生育管理工作的監管力度明顯削弱。

二、提高國有煤炭企業計生工作管理水平的有效措施

（一）企業計生管理者提高思想認識

要想做好煤炭企業的計劃生育管理

工作，作為管理人員必須首先從思想上引起足夠的重視，把企業的計劃生育管理工作當成一項長期的工作來抓，不管什么時候都不放松，無論是在思想認識上還是具體的行動上都應當走在員工前面，起到先鋒模范作用。

（二）采取形式靈活多樣的計劃生育宣傳工作

在具體的計劃生育管理工作中，我們應當采取靈活多樣的宣傳形式對計劃生育工作進行宣傳，例如可以對員工進行走訪、談心及培訓等，將國家的各項計劃生育政策向企業員工進行宣傳，從而使員工對國家的優生優育政策都有充分的了解，并對計劃生育的重要性有一定的認識。

（三）轉變計劃生育服務模式

在社會主義市場經濟體制下，煤炭企業的計劃生育工作與過去有所不同，已經不是單純的計劃生育管理而是應當面向員工提供計劃生育綜合服務，特別是要對女員工提供個性化的服務。

（四）企業領導干部要提高業務綜合素質

企業領導干部對本企業的計劃生育工作的開展起著十分關鍵的作用，在面對計劃生育工作出現的問題時，企業計劃生育管理者必須能夠做好員工的工作，在員工中樹立起抓好計劃生育工作能夠有效促進企業經營活動健康發展的新理念。同時相關工作人員要注意加強自我學習，對國家的計劃生育法律法規做到熟知。

（五）建立健全監督管理制度

在已經充分地做好了企業的宣傳和教育工作的基礎上，還必須在煤炭企業里建立健全管理和監督機制，實現企業內部各個職能部門的協調一致，共同將企業的計劃生育工作落到實處。除此之外還有實行責任制，一旦出現問題要對相關的計劃生育管理人員進行問責，從而為嚴格的執行國家的計劃生育政策提供有力保障。另外，煤炭企業要在企業內部建立一套優生優育的獎勵辦法，在制度上完善計生工作的管理機制，從另一方面激勵計劃生育管理工作的良性化、人性化、規范化發展。

（六）做好計劃生育的清理清查工作

要想更好的開展企業的計劃生育管理工作必須首先對當前企業的計劃生育管理工作的現狀有一個充分的了解，在此基礎上才能明確企業的計劃生育管理工作應如何開展。例如，要對企業職工的婚育狀況、身體狀況、性別比例、年齡狀況等有充分的了解，從而才能有針對性的實現分類管理，分層次地為不同的企業員工提供計劃生育服務。

（七）加強企業流動員工的管理工作

企業的計劃生育工作出現問題絕大多數都出在企業的流動員工身上，由于流動員工本身具有特殊性，他們的工作性質不穩定，其配偶的戶口不在當地，他們的年齡情況、婚育情況甚至企業都沒有進行過詳細的調查，從而導致了不能實現有效監管，經常會出現違法生育的現象。在具體的管理工作中，應當對他們的生育情況進行詳細登記，不留隱患，重點管理，有效防范。

（八）建立計劃生育管理工作的長效機制

在煤炭企業建立一套計劃生育管理工作的長效機制，從而對企業相關責任人進行明確責任和工作落實，建立健全相關機構、人員配備及相關經費的保障。除此之外，煤炭企業還應當出臺企業計劃生育工作的考核制度，在其中明確的規定要考核的內容、標準、實施方法、獎罰措施等，并在具體的工作中嚴格的執行，從而保證企業的計劃生育工作有序開展。

三、結語

隨著社會和經濟的不斷發展，各項制度改革，既給計劃生育工作提出了挑戰，又帶來的機遇，在新形勢下的計劃生育管理工作呈現出新的特點。本文分了當前的國有煤炭企業計劃生育管理工作中存在的主要問題，并由針對性的提出了改進和加強國有煤炭企業計劃生育管理工作的有效措施，為更好的開展企業計劃生育管理工作，使計劃生育管理工作邁上新臺階，落實好國家的相關政策提供了有力保障。

本文作者：郭旭工作單位：霍州煤電集團公司李雅莊煤礦