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積極發展農業產業化經營，形成生產、加工、銷售有機結合和相互促進的機制，是農業向商品化、專業化、現代化轉變的一項戰略性決策。分析我省去冬今春冬季農業開發中出現的西瓜運輸新情況和新問題，我們清醒地認識到，促進農業產業化經營，在選準主導產業、加快農產品基地建設、大力培育龍頭企業、健全農村市場體系的基礎上，還有重要的一環需要下大力研究和解決，那就是：努力建立健全農業社會化服務體系。公務員之家版權所有

探索建立健全農業社會化服務體系，省委、省政府制定了明確的指導思想，應該建設五個體系：推進農業信息體系建設，建成以昆明為中心、外聯國內外的農業信息網，內聯各地州市縣鄉村、主要大型農產品批發市場、龍頭企業和農戶信息網絡體系；推進農產品市場體系建設，加快建設一批布局合理、輻射面大、功能齊全、交通運輸條件好的農產品綜合、專業批發市場；要建立國家農業標準和質量監測體系建設、技術創新和推廣體系建設、農業執法體系建設。同時要求，國有商業組織必須充分發揮資金、技術、信息等方面的優勢，同農民建立供銷售、種養加、貿工農聯合體，為農民提供穩定的產品銷售渠道，為自己建立可靠的貨源或原料基地；要更加注意市場組織的培育，充分發揮專業經濟組織、農民經紀人和運銷專業戶等中介組織的作用，充分發揮其機制靈活與農民利益關系密切的關系，提高自我服務能力，搞活農產品流通。

建立健全農業社會化服務體系，目的在于正確處理生產與市場的關系，積極開拓國內外市場。大力推進農業產業化經營，是把千農萬戶的小生產與千變萬化的大市場有機連接起來、提高農副產品進入市場的有效途徑。要充分發揮各級黨委、政府的組織優勢，完善多元化、多層次的以農民為主體的農村社會化服務體系，抓好以產前、產中、產后服務為重點的農業科技服務體系，強化以農產品營銷組織和經紀人隊伍建設為重點的流通服務體系，加強以體制創新為重點的基礎設施服務體系，為結構調整提供全方位優質服務，真正把農業和農村經濟戰略性結構調整導入社會主義市場經濟軌道。如此，結構戰略性調整才有前途，才能調出特色，調出檔次，規模越調越大，效益越調越好，路子越調越寬。