導語：體驗經(jīng)濟下酒店營銷策略創(chuàng)新分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]體驗經(jīng)濟環(huán)境下，酒店企業(yè)的產(chǎn)品消費特征表現(xiàn)為個性化、情感化和參與性。近年來，酒店業(yè)營銷效果并不理想，存在著營銷定位不合理、營銷理念滯后、產(chǎn)品創(chuàng)新缺失等問題。以體驗經(jīng)濟為依托，酒店業(yè)應不斷創(chuàng)新營銷策略，在內(nèi)容上包括體驗營銷、知識營銷、內(nèi)部營銷以及逆向營銷等方面的創(chuàng)新，以達到提高酒店營銷效果、推動酒店業(yè)長遠發(fā)展的目標。

[關(guān)鍵詞]酒店營銷；體驗經(jīng)濟；創(chuàng)新策略

體驗經(jīng)濟包含了多種不同的行業(yè)領(lǐng)域，如服務(wù)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟等。具體而言，體驗經(jīng)濟也即是將人們的消費行為、消費心理加以呈現(xiàn)，是一種心理變化的高級形態(tài)，這也是體驗經(jīng)濟產(chǎn)生的主要背景。而將這種體驗經(jīng)濟引入到酒店經(jīng)營管理中，能夠指導其在營銷策略上進行優(yōu)化，但如何在體驗經(jīng)濟環(huán)境下提高酒店營銷水平，是目前酒店企業(yè)需考慮的主要問題。

一、酒店營銷中體驗經(jīng)濟的基本特征分析

體驗經(jīng)濟環(huán)境下，對于酒店企業(yè)而言，其產(chǎn)品消費特征表現(xiàn)為以下方面：第一，個性化特征。學者杰夫•威斯廷在《酒店雜志》中指出：當代酒店為大眾服務(wù)，并非僅停留在一個房間，也需要為其提供更多新奇的經(jīng)歷與享受，盡可能為大眾提供個性化服務(wù)。當前酒店業(yè)發(fā)展中，面臨的市場競爭壓力較大，其中大部分產(chǎn)品均有明顯的同質(zhì)化特征，無法吸引顧客入住。因此需要強化個性化服務(wù)，如在淡季推出假日客房、殘疾人客房、盲人客房、兒童客房、家庭客房等。第二，情感化特征。體驗經(jīng)濟環(huán)境下，主要強調(diào)為顧客帶來賓至如歸的感覺，這也是大多入住客人想要從酒店中獲得的體驗。部分酒店在營銷活動中主張引入情感營銷策略，其強調(diào)同客戶構(gòu)建情感聯(lián)系，使客戶忠誠度增加。第三，參與性特征。從產(chǎn)品接受視角出發(fā)，酒店在產(chǎn)品設(shè)計中并非停留在以往從主觀視角出發(fā)的產(chǎn)品設(shè)計層面，而更多強調(diào)鼓勵消費者參與到設(shè)計活動中，確保產(chǎn)品能夠與消費者情感產(chǎn)生共鳴。如部分酒店研究推出的完美假期、主題晚會、知識競賽產(chǎn)品為例，均是消費者參與其中衍生的產(chǎn)品。此外，體驗經(jīng)濟下的酒店產(chǎn)品也應當具備一定的文化特點，如“睡眠文化”被24K連鎖酒店一經(jīng)推出，便獲得大眾的廣泛認可[1]。

二、酒店營銷現(xiàn)狀分析

近年來，酒店業(yè)經(jīng)營管理取得了較多突破性成就，但從酒店營銷實際看，存在的問題也較為突出，致使酒店營銷效果并不理想。為此深入剖析酒店營銷現(xiàn)狀及存在的不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面。(一)酒店營銷定位不合理。部分酒店在營銷活動中，盡管提出強化項目投資、產(chǎn)品開發(fā)，然而從各項目活動與新產(chǎn)品開發(fā)實際情況來看，存在的問題較為突出，具體表現(xiàn)為營銷定位不合理。盡管也提出通過市場調(diào)研獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，但調(diào)研結(jié)果大多用于可行性報告分析、項目建議書編制層等。甚至有部分酒店未經(jīng)市場調(diào)研，按照管理者主觀意志來得出最終結(jié)論。正是由此類調(diào)研結(jié)果不準確或缺少調(diào)研情況的存在，致使酒店在各類服務(wù)或產(chǎn)品上均有定位過于模糊問題，嚴謹性缺失。也有部分酒店在經(jīng)營中，存在盲目跟風、照搬照抄的情況，致使酒店對顧客難以產(chǎn)生吸引力[2]。(二)酒店營銷理念滯后。目前，酒店經(jīng)營管理活動在營銷層面仍有明顯的形式化色彩，部分酒店并未認識到營銷活動的核心在于酒店與客戶構(gòu)建信任關(guān)系，在營銷觀念上較為滯后。盡管大多酒店已設(shè)置多個職能部門，如市場部門、營銷部門等，但在營銷方面，更傾向于追求消費者數(shù)量、刺激消費，旨在提高酒店盈利水平，完全為盈利而營銷。另外，在營銷宣傳方面，所采取的手段也過于單一，僅采取廣告宣傳方式，而公益活動、公關(guān)活動等均被忽視，忽略了品牌形象提升的重要性。(三)酒店產(chǎn)品創(chuàng)新缺失。產(chǎn)品同質(zhì)化問題是當前多數(shù)酒店營銷所面臨的主要問題。酒店業(yè)近年來競爭日趨激烈，酒店與酒店之間，在硬件上并無明顯差異，在服務(wù)類型上相同，很多酒店也均在客房、餐飲等方面不斷完善，仍無法取得顯著的競爭優(yōu)勢。為解決這種問題，部分酒店企業(yè)開始從價格策略上著手，通過削價競爭模式，致使酒店發(fā)展進入惡性循環(huán)狀態(tài)。另外，也有部分酒店存在品牌管理不規(guī)范現(xiàn)象，所設(shè)計的產(chǎn)品大多停留在產(chǎn)品包裝層面，以精美的外在形式將產(chǎn)品包裝起來，長此以往，客戶必將對產(chǎn)品失去興趣，信任度持續(xù)下降，最后失去競爭優(yōu)勢[3]。

三、基于體驗經(jīng)濟的酒店營銷策略創(chuàng)新研究

針對當前酒店營銷存在的問題，要求酒店在營銷中立足于體驗經(jīng)濟環(huán)境，進行酒店營銷策略創(chuàng)新，在內(nèi)容上包括體驗營銷、知識營銷、內(nèi)部營銷以及逆向營銷等方面的創(chuàng)新。(一)體驗營銷。作為體驗經(jīng)濟下的典型營銷模式，體驗營銷主要強調(diào)基于消費者視角出發(fā)，實施多種體驗設(shè)計方式，包括情境安排、事件安排等，保證消費者從中獲得良好的體驗感受，尤其在精神感受層面得以提升，這也是目前酒店營銷中的主要模式。在具體實施上，首先從酒店體驗營銷模式的開展情況來看，主要應當明確酒店體驗主題，使酒店服務(wù)體驗價值得以提升，同時需高度注重體驗式旅游有形物的展示，不斷強化酒店體驗氛圍，由此打造出良好的酒店文化氛圍。比如借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，拓展網(wǎng)絡(luò)空間。在條件允許的情況下，可直接引入網(wǎng)絡(luò)模擬體驗模式，使顧客在訂房前通過網(wǎng)絡(luò)直觀的了解酒店環(huán)境，進而達到吸引顧客的目的[4]。(二)知識營銷。文化性特征是體驗經(jīng)濟下酒店營銷的重要特征，可立足于該特征開展知識營銷模式。如今是知識經(jīng)濟時代，知識累積是推動經(jīng)濟增長的關(guān)鍵，大部分顧客群體入住后，更加注重酒店所帶來的個性化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化與知識化體驗，所以在營銷方式上強調(diào)不斷提高內(nèi)涵層次，與客戶認知空間吻合。具體在知識營銷活動中，主要需在酒店的知識價值、知識含量上提升，可結(jié)合具體的主題融入知識內(nèi)容，如療養(yǎng)度假酒店，將飲食文化、療養(yǎng)文化、康復、醫(yī)學等內(nèi)容融入主題中，再如溫泉酒店，將溫泉知識內(nèi)容融入主題中。這種知識營銷的方式，有助于刺激與吸引顧客[5]。(三)內(nèi)部營銷。酒店經(jīng)營管理活動中，應始終強調(diào)“以人為本”理念。該理念的內(nèi)涵不僅表現(xiàn)在顧客管理層面，同時也要求對酒店員工實施人性化管理。根據(jù)大多國內(nèi)外學者研究，均認為企業(yè)營銷管理中，應將員工管理作為關(guān)鍵，員工是企業(yè)經(jīng)營管理的第一市場，應保證企業(yè)員工充分理解企業(yè)營銷目標，將個人價值與企業(yè)發(fā)展價值有機融合，這是推動酒店長遠發(fā)展的關(guān)鍵。具體在營銷管理當中，可鼓勵員工積極參與到實際營銷策劃活動中，充分了解和掌握客戶需求。主要是因為酒店員工與顧客接觸最為頻繁，所以對顧客需求了解較多，參與營銷策劃中更能提出寶貴建議。(四)逆向營銷。除上述營銷措施外，也可考慮引入逆向營銷模式，該營銷模式區(qū)別于傳統(tǒng)營銷模式，強調(diào)采取逆向廣告、逆向定價、逆向產(chǎn)品設(shè)計等方式來實現(xiàn)營銷目的。以新加坡宜必思酒店為例，該酒店在營銷中將客房起價抬高，但向客人闡明注冊會員后，可享受訂房、退房時間隨意，不受以往訂房、退房的時間限制。經(jīng)市場檢驗，宜必思酒店在入住率上明顯提升。這種方式實質(zhì)為逆向產(chǎn)品設(shè)計的一種模式，也是目前酒店營銷活動中可借鑒的一種方式，可取得顯著營銷效果[6]。

總之，體驗經(jīng)濟下酒店營銷水平對酒店長遠發(fā)展有重要影響。在實際酒店營銷活動中，應正確認識酒店營銷下體驗經(jīng)濟的基本特征，立足于當前酒店營銷現(xiàn)狀，實施酒店營銷策略創(chuàng)新，這樣才能實現(xiàn)提高酒店營銷效果、推動酒店長遠發(fā)展目標的實現(xiàn)。

[參考文獻]

[1]歐靜,吳秀沛.基于顧客體驗的酒店新技術(shù)應用研究[J].商場現(xiàn)代化,2019(2):6-8.

[2]李靜靜.體驗經(jīng)濟背景下酒店營銷策略創(chuàng)新[J].河北農(nóng)機,2018(11):28.

[3]周紅秀.試析體驗經(jīng)濟背景下酒店體驗營銷的策略[J].度假旅游,2018(2):85-87.

[4]潘穎.移動互聯(lián)網(wǎng)時代酒店營銷策略探析[J].度假旅游,2018(1):19-22.

[5]羅京.移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的星級酒店營銷策略研究[D].天津科技大學,2017.

[6]劉柯.體驗式營銷在酒店營銷中的應用分析[J].河南農(nóng)業(yè),2013(2):63-64.

作者:何利平 單位:安徽皖新酒店發(fā)展有限公司