導(dǎo)語：快時尚服裝品牌營銷與品牌文化探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：快時尚的變化速度越來越快，生命周期越來越短，在服裝產(chǎn)品的推新上表現(xiàn)的極為突出。服裝流行的新穎性、周期性與短時性就對生產(chǎn)企業(yè)有著極大的挑戰(zhàn)。快時尚品牌的出現(xiàn)恰好順應(yīng)了這一規(guī)律。因此，也成為了服裝行業(yè)中一個最有價值的領(lǐng)域。近幾年，國外的幾大快時尚品牌憑借著獨特的運營思路和銷售模式已經(jīng)占領(lǐng)了中國的市場，導(dǎo)致對本土品牌有著強烈的沖擊。所以，我將針對倍受認(rèn)可的全球快時尚品牌——法國時尚資源集團旗下的服裝連鎖零售品牌UR（URBANREVIVO），通過分析其優(yōu)劣勢以及創(chuàng)新點，為我國有意從事快時尚服裝企業(yè)提供一些建議。

關(guān)鍵詞：快時尚；品牌文化內(nèi)涵；UR品牌

一、快時尚品牌發(fā)展的優(yōu)勢

1、快時尚的定義

“快時尚”，就是快速時尚，源于上世紀(jì)中葉的歐洲，是對大型秀場中服裝元素的快速回饋和模仿。如今的快時尚成為了時尚服裝企業(yè)對大牌秀場時尚設(shè)計的敏感反應(yīng)，抓住每年春夏、秋冬最新時尚元素再次設(shè)計與制作，并形成了以低廉的價格緊追最新時尚潮流的產(chǎn)品流入市場，這種大眾消費者普遍接受的價格進行快速生產(chǎn)和銷售的模式深入人心。比如來自西班牙的ZARA，來自日本的優(yōu)衣庫，來自瑞典的HM以及接下來即將提到的來自法國的UR。

2、快時尚品牌的特點

快時尚品牌以時尚的產(chǎn)品，低廉的價格，全新開放式的購物環(huán)境俘虜了大多數(shù)中國消費者的心。從設(shè)計、制造到銷售的整個過程都由品牌自己掌握，控制了運營的速度和成本。其中，快速、時尚、低價、多款為快時尚品牌的主要特色，能充分滿足年輕時尚消費群體的需求，平衡了人們對于奢侈品的可望而不可即的心理。這些品牌善于從顧客著手，抓住顧客的需求，結(jié)合全球時尚資訊反饋出讓顧客滿意的服裝產(chǎn)品。

3、快時尚品牌的運營思路

快時尚行業(yè)一般會有兩組供應(yīng)商，離銷售市場近的供應(yīng)商生產(chǎn)價格較高的新穎產(chǎn)品，便于及時向市場提供新品。而離市場較遠(yuǎn)的供應(yīng)商生產(chǎn)該品牌較為穩(wěn)定的容易售出的產(chǎn)品。不論哪種供應(yīng)商都與品牌商有著較為密切的溝通，一起跟進市場需求。整個企業(yè)內(nèi)部買手團隊與設(shè)計團隊都會進行討論整合，來增加企業(yè)內(nèi)部的靈活性。

二、UR品牌營銷策略分析

1、品牌定位

自創(chuàng)立以來，所有運營和管理均以快時尚DNA為核心進行探索和發(fā)展，以“奢華大店、豐富產(chǎn)品、更新快速、價格實惠”為定位，突出產(chǎn)品主導(dǎo)一切的品牌定位。

2、產(chǎn)品定位

UR每一季度的產(chǎn)品都緊跟國際時尚潮流，不論是從款式、色彩、花紋、設(shè)計方面都能捕捉到不同的大牌的設(shè)計點。UR以買手主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計的理念，產(chǎn)品由國際二十多個品牌的設(shè)計師提供樣板，同時與四大時裝周的時尚買手團隊配合，選出最適合中國市場的服裝、配件、飾品。以大眾能接受的價格讓人們擁有高品質(zhì)享受。春夏服飾價格在199—399，秋冬服飾在299—699。

3、風(fēng)格定位

UR打破了以往的都市黑白灰的主色調(diào)帶來的沉悶，讓都市風(fēng)格更具有時尚感。UR的風(fēng)格定位根據(jù)不同的區(qū)域劃分不一樣，UR的風(fēng)格主要是屬本土歐陸風(fēng)情。以寬松直線條打造的中性設(shè)計為主的簡約主義；手工嵌花的典雅浪漫羅馬風(fēng)格；拼接、鏤空打造的豐富層次感的年輕青春風(fēng)格；但是總體給人一種優(yōu)雅又不失時尚的感覺。

4、目標(biāo)消費群體

通過市場調(diào)研和分析，UR的目標(biāo)消費群體主要定在時尚年輕的女性22歲至35歲，男性25歲至40歲，收入較為穩(wěn)定的時尚白領(lǐng)和年輕學(xué)生群體。這一類人群容易接受新鮮的事物，對時尚的把握比較準(zhǔn)確，受周圍環(huán)境的影響大，在自我形象方面有一定要求，想要追求高端產(chǎn)品卻又能力有限。UR準(zhǔn)確把握了這類人群的消費心理和需求心理，使顧客與品牌之間建立了互惠互利的關(guān)系。

5、品牌形象定位

經(jīng)過幾年的發(fā)展，UR現(xiàn)在在全國各地重點城市開設(shè)了近百家店鋪。UR的品牌形象主要通過以下幾個方面來實現(xiàn)。第一，名稱標(biāo)識的選擇，URBAN就是都市的意思，在每一個瞬息萬變的日夜，喚起人們心底的活力。都市的快節(jié)奏和多元化給人無限遐想和期待。第二，店面形象，雖為都市時尚品牌，卻不失大氣與精致，大型的店面主要以金色為主色調(diào)，服裝相關(guān)的所有配飾的搭配，人性化的組合陳列和良好的服務(wù)態(tài)度，讓消費者感受到舒服的體驗。第三，廣告以戶外媒體為主，用動態(tài)海報的形式進行宣傳。第四，UR選擇一群年輕英俊的歐洲模特作為代言人，在壓力倍增的都市生活背景下，模特通過肢體和眼神傳遞了一股崇尚自由與追求時尚的氣質(zhì)。

三、UR品牌的優(yōu)勢

1、產(chǎn)品的更新

據(jù)UR官網(wǎng)對于本品牌的報導(dǎo)以及對各實體店鋪的訪問，UR的更新速度能達(dá)到每周兩次更新50—100款的量，少量多款的模式，加快了消費者的購買行為，避免了囤貨壓貨的現(xiàn)象。從設(shè)計到上架的時間慢則40天，最快只需要10天，UR每天都會進行終端分析，分析出最受歡迎和最不受歡迎的款式，然后立馬整合，節(jié)約了時間和成本。

2、價格親民

親民的價格加上促銷活動，UR相比許多品牌的價格更能讓人有想要購買的沖動。充分迎合了普通人對于大牌時尚的追求，沒有鋪張浪費地做廣告，高校的供應(yīng)鏈?zhǔn)沟脙r格深入人心。在促銷活動期間，經(jīng)常可以花一件衣服的錢買一套衣服。

3、店面設(shè)計

UR的所有店面幾乎都設(shè)在了城市的市中心以及熱鬧的高端百貨里，無論是櫥窗設(shè)計還是店內(nèi)的陳列，無一不體現(xiàn)了都市的奢華和大氣，金屬色澤的櫥窗模特身著當(dāng)季主推的服飾搭配，與時尚模特在大屏幕、大海報的展示相結(jié)合。男裝女裝分在不同區(qū)域，便于顧客選購商品。更衣室寬敞明亮、收銀臺免費提供一本品牌宣傳冊。

4、網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建

除了以往的淘寶電商以外，UR的會員再也不需要人手一張VIP卡，而是通過微信這個火熱的平臺，買單時掃一掃就能成為會員，顧客可以通過訂閱號在手機上就能搜索到最新資訊。可以在手機上先了解好上新款式和穿搭指南，再直接去門店試穿購買。四、UR品牌的劣勢由于UR是近幾年才發(fā)展得比較快速的品牌，主要在一線市場發(fā)展，店鋪數(shù)量并沒有像競爭品牌ZARA那么多，也還是處于探索階段。因此，存在的不足也十分明顯。1、品質(zhì)問題生產(chǎn)周期短、短時間內(nèi)走量導(dǎo)致質(zhì)量的缺陷，雖然擁有自己的工廠，但是在面料選擇上，無法細(xì)致監(jiān)工，服裝的質(zhì)量和外包裝質(zhì)量難以控制。在道具和配飾方面，整體品質(zhì)顯得不高，使得對于細(xì)致的陳列大打折扣，與其定位不匹配。2、無文化內(nèi)涵支撐的服裝只是產(chǎn)品UR大量設(shè)計師與買手都是借助高效整合的供應(yīng)鏈條模仿和改造，缺乏自主創(chuàng)新能力，缺乏原創(chuàng)，只是一味的照搬抄襲，這樣的品牌是散的，沒有自己支柱性的產(chǎn)品。這樣的快時尚在中國市場上是缺乏文化認(rèn)可的，忽略了東西方之間的差異，只會導(dǎo)致服裝沒有精神，著裝人沒有靈魂。這樣的服裝只能獲得部分年輕人的認(rèn)可，無法在精神層面得到社會各界的一致認(rèn)可。

五、總結(jié)

一個優(yōu)秀的服裝品牌，它既可以融入國際的時尚元素，又可以體現(xiàn)本國文化內(nèi)涵，讓消費者對品牌產(chǎn)生親切感和信賴感，認(rèn)同其存在的意義與社會地位。就如結(jié)合了西方輪廓與東方圖紋的夏姿•陳，“夏姿”涵義于“華夏新姿”，傳遞的是向上的精神和中西方文化混合的特質(zhì)。通過傳承保留中國傳統(tǒng)元素和傳統(tǒng)手工藝，將蘇繡應(yīng)用于品牌主體產(chǎn)品。

六、對我國有意從事快時尚品牌的企業(yè)的建議

1）作為快時尚品牌，雖然以快為主，更要保證質(zhì)量，加大對服裝做工的監(jiān)督，保證服裝的品質(zhì)、面料才是人體著裝最直接的體驗。2）提升產(chǎn)品文化價值，企業(yè)在提高產(chǎn)品的使用價值的同時，更應(yīng)該注重文化理念植入，傳播有價值的商品文化，這樣就能使商品價值與使用價值都得到升華。3）不要過分依賴于更新速度來吸引消費者，企業(yè)應(yīng)該有自己的支柱產(chǎn)品，通過推出一系列主打服裝，使品牌定位更加具體。再加強設(shè)計創(chuàng)新能力，而不是完全照搬別人的作品，要強化本土化和國際化的融合。應(yīng)“取其精華，去其糟粕，具體問題具體分析”的態(tài)度，把我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)為設(shè)計元素傳播到全世界。

作者:張希 單位:湖南師范大學(xué)