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一、商業銀行風險管理文化的內涵和作用

1.風險管理文化內涵。廣義上來說，商業銀行的風險管理文化是以企業文化為基礎和背景的，在銀行的日常業務往來過程中以及進行風險管理的工作過程中，廣大員工都自覺遵守這種文化理念，是風險管理過程中的一種對行為的規范，廣大員工都能自覺地遵守這種價值觀念。商業銀行的風險管理文化主要包括風險管理的行為，風險管理的道德準則要求以及銀行構建文化的環境等，這些都是商業銀行風險管理工作中重要的組成部分。

2.風險管理文化的作用。首先，風險管理文化在商業銀行風險管理體系中有著重要的作用，促進了管理體系的構建。隨著經濟全球化時代的到來，國內外金融行業的競爭逐漸增加。商業銀行為了提高市場競爭力，就必須要有所作為，最根本的就是要提高風險管理的水平。要想提高風險管理的水平，就要進行思想文化理念的建設，在銀行內部營造一個良好的風險管理文化的氛圍。其次，良好的風險管理文化可以推動整個銀行業風險管理水平的發展，可以改變商業銀行的經營方式以及運作理念。尤其是當企業面臨較大的風險和經營壓力的時候，只有良好的企業文化氛圍才能將員工的力量凝聚在一起，最終推動企業的發展。

二、我國商業銀行風險管理文化現狀淺析

1.銀行業務與風險管理關系的不一致。當前衡量一個銀行經營狀況好壞的標準主要是銀行業務的發展能力，許多銀行的領導為了謀求其在位時的政績，片面的追求銀行的業務量而忽視了銀行業務潛在的風險。正是這種片面追求業務量而忽視銀行平穩健康的發展模式為以后銀行的發展埋下了巨大的風險。還有一種發展模式就是過分的強調銀行的風險管理而忽視了銀行業務量的拓展，這種發展模式的銀行領導認為減少銀行的業務往來就會避免風險，認為“無過即為有功”，最終限制了銀行的發展。

2.員工重視不足。當前銀行的業務辦理區往往貼著領導人的講話以及一些口號，以此來強化員工對風險的重視。而這種貼標語的方式往往是流于形式，并沒有使員工真正的理解風險的深刻內涵，最終成為一種應付上級檢查的手段，無法在銀行內部形成風險管理的文化氛圍，不能形成讓員工有高度認同感的風險管理的文化。3.風險管理人才匱乏。與發達國家相比較，我國商業銀行的風險管理興起較慢、發展較滯后。在商業銀行中缺乏專業的進行風險管理的人才。目前所采用的風險管理的手段和方法都比較落后，無法與金融業的快速發展相適應。

三、我國商業銀行風險管理文化的未來構建探討

為了更好地避免風險和控制風險，商業銀行就必須發展風險管理文化。當前我國商業銀行發展迅速，風險管理文化的構建有著功不可沒的作用。我國商業銀行風險管理文化的構建要結合我國商業銀行的特點和發展情況進行因地制宜的發展，只有這樣才能更好的促進整個金融業的發展。

1.風險管理與經營業務有機統一。商業銀行中每一項業務的往來都存在著一定風險，為了更好地對商業銀行的業務進行風險管理，必須將業務與風險聯系起來。正是由于存在著這種風險，商業銀行的利益才會獲得，對于商業銀行而言，過度的強調業務發展而忽視風險管理是不利于銀行的穩定發展的，而過度的強調風險管理忽視銀行業務量的拓展又會限制銀行的發展。因此，商業銀行要在提高銀行的業務量與對銀行進行風險管理之間找到一個平衡點，唯有這樣才能最終推動商業銀行的健康有序發展。

2.營造一個良好地風險管理文化。在商業銀行內部營造一個良好地風險管理文化氛圍可以提高員工對風險管理的認識，凝聚力量，增強員工對企業的歸屬感。首先我們要做到就是要健全銀行的各項管理制度，將銀行內部的各個部門有機統一起來；其次要在銀行內部形成激勵和約束機制、健全獎懲制度，以此來規范員工的行為。

3.提高員工的認識。在商業銀行內部要不斷強化風險管理的重要性，提高員工對風險管理的認識，銀行領導要使員工認識到銀行的效益的好壞與每個員工的自身利益是息息相關的，只有這樣，才會增加員工對銀行的認同感、歸屬感。

4.加強對專業風險管理人才的培養。在商業銀行進行風險管理過程中，建立一批具有專業技術素養的風險管理人才有著重要的作用。只有培養出一批專業技術過硬、紀律嚴明的人才隊伍，才能與國外的銀行的發展行抗衡，才能增強我國金融業的競爭力。

四、結語

整個金融業的發展離不開商業銀行的發展，而商業銀行要想獲得健康有序的發展就必須在商業銀行內部進行風險管理文化的構建。與發達國家相比，我國的商業銀行發展在一定程度上速度較慢，而對風險管理文化的構建也還是處于一個初級的階段。商業銀行風險管理文化的發展任重而道遠，還有一段路要走。國外銀行在構建風險管理文化中有許多失敗的案例，遇到許多的問題，我國商業銀行在構建風險管理文化中要做到充分吸取國外銀行的經驗教訓，避免走彎路。

作者:王艷麗 單位:鄭州銀行