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(1)正確選擇項目管理者工程項目的實施中，人是主體，是最主要的因素。作為項目的管理者更是身擔重任，直接影響著工程的質量，所以在選擇項目的管理者時，必須從專業的角度出發，綜合考慮其經驗與業績，最后才做出選擇。(2)合理安排工程勞動力勞動力能否按時供應與工程質量有直接關系，是保障工程項目質量的前提，因此負責人必須在工程實施前就制定相關的勞動力管理表。(3)擇優選擇分包商在選擇分包商時，要綜合考慮其質量、安全、技術幾方面的管理水平，擇優選擇；同時，可利用與分包商簽定的條款規定，約束分包商的全程工程管理，最終達到有效控制分包工程質量的目的。(4)建立健全工程質量責任制項目工程的施工質量實質上是對項目部門各個方面工作質量的一種綜合反映，因為在項目的實施階段中會涉及到較多人員。所以為了使大家能夠明確責任、合理分工，在建設工程的實施階段前必須建立相應的質量責任制，并加以完善，以便在實施階段可以貫徹執行。

(1)制定合理的材料供應計劃正確選擇工程建筑材料并及時予以供應是保證一個工程項目能夠順利實施的前提，所以在進行材料的控制時，必須根據施工進度制定相應的材料供應計劃，以保證工程的質量。(2)嚴格控制材料供應商所供材料的質量供應商應根據計劃供給施工單位所需的材料，但所供材料必須依據相關質量標準進行檢驗，質量合格方能供應。(3)認真執行材料進場檢驗制度為了避免存在質量問題的材料出現于施工現場，在項目的實施階段中必須認真執行材料進場檢驗制度，按照制度對其進行反復測試與檢驗，報告結果沒有問題才能予以使用。(4)重點控制關鍵材料建筑結構的質量如果出現問題，會給多方造成不同程度的影響，如影響建筑物的使用、損害投資者利益、威脅使用者生命安全等。所以在建設工程的實施階段中，必須對施工所需的材料尤其是關鍵材料（如水泥、鋼筋等），進行重點控制。

(1)認真審核技術文件與相關資料對有關的技術資質證明文件、開工報告進行嚴格審核；對施工方案、技術措施進行審核；對測量控制方案、相關材料、半成品及質量檢驗報告進行審核；對新材料、新工藝、新技術的技術鑒定書進行審核等[2]。(2)做好施工現場的質量檢驗工作施工現場的檢驗工作主要包括以下工作：1）開工前，檢查現場的開工條件是否充分，能否支持以后的連續運行并保證工程質量；2）對三檢制度及其驗收制度的執行情況進行檢查；3）對工序交接工作進行認真檢查，尤其是重要工序要重點檢查；4）對施工工藝的質量進行檢查，看其是否具有先進性與穩定性；5）對隱蔽工程進行檢查，必須合格才能允許下到工序開展；6）對成品保護措施進行檢查，看其是否可靠[3]。

工藝質量是指工藝本身會對施工質量造成影響。在工程建設實施的階段中，會有許多因素對工藝過程造成不同程度的影響，進而直接影響到施工質量。工藝質量的穩定程度與項目施工質量的穩定性有著密切的聯系。所以，工程實施階段中要從以下幾方面做好工藝質量的控制工作：1）提前對施工者進行工藝過程的技術交底，對工藝的質量要求和操作技術規程作詳細說明；2）按照工藝要求嚴格作業，實現工藝的質量控制的標準化、制度化和規范化；3）加大監督檢查力度，做到早發現、早解決；4）革新技術，采用新工藝，不斷提高技術水平[4]。

(1)制定環境保護措施為了保護施工場地周圍的環境，必須確立環境保護的目標，并制度保護環境的相關措施，把環保工作做好。(2)施工要文明為了有效保護環境，必須以文明施工的方式進行工程施工，這要求實施前確立文明施工的目標，并建立文明施工的組織機構加以監督，進而制定出文明的施工方案及控制方案。(3)以自然環境為前提，制定施工措施項目的施工，必然會遇到雨季天氣。因此，要以項目工期和自然環境為基礎，制定出冬雨季施工的措施，保證工程如期進行。(4)管理環境的控制管理環境與工程質量有著重要聯系，管理環境是否良好將會給工程質量帶來一定程度的影響。所以，在進行管理環境的控制時，要從計劃、信息和統計這幾方面入手。

工序質量控制作為項目質量控制的基礎，其好壞必然會對項目的整體質量造成重要影響。工序質量控制指的是以每個工序的特點為依據，再根據之前擬訂的工序質量標準，采用質量控制的辦法，實施工序質量控制的過程[5]。施工工序質量控制，實質是對工序的活動條件、活動效果進行質量控制，從而達到對整個項目的實施過程進行質量控制的目的。所以，必須加大力度進行工序的質量控制。

近年來，建筑業得到蓬勃發展，許多工程建設項目不斷增加。建設項目的質量與人們的生活、生命財產安全密切相關，工程質量是建筑業的生命，必須予以重視。因此，在在建設工程的實施階段，必須做好質量控制工作，努力建設出高水準、高質量的工程，促進社會和諧發展。

本文作者：馮笑鵬工作單位：滿洲里玉龍建設有限責任公司