導(dǎo)語：工程施工質(zhì)量管理論文10篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇：房建工程施工質(zhì)量管理與控制

1房建工程施工質(zhì)量管理與控制的重要意義

隨著房屋建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程質(zhì)量問題也日漸突出，工程施工企業(yè)盲目的趕工程進(jìn)度，為了盡早完成項(xiàng)目建設(shè)，施工的過程中只求眼前利益，以次充好，偷工減料，劣質(zhì)工程增多，進(jìn)而嚴(yán)重威脅到了我國現(xiàn)代社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，在房建工程施工中，施工企業(yè)很少會(huì)重視施工質(zhì)量管理這項(xiàng)工作，導(dǎo)致很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些技術(shù)人員不按照實(shí)際規(guī)定進(jìn)行操作，從而大大提高了失誤率以及返工率，在一定程度上將成本抬高了。我們房建工程建筑單位必須恪守好職業(yè)操守，加大對(duì)施工管理等措施，進(jìn)一步確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，從而促進(jìn)整個(gè)社會(huì)房建行業(yè)的發(fā)展。

2房建工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1管理制度不夠完善

根據(jù)我多年來的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看，在很多的房建工程中，導(dǎo)致事或者質(zhì)量出現(xiàn)紕漏的一個(gè)重要原因就是管理制度的模糊。因?yàn)橹贫鹊娜笔В沟闷髽I(yè)內(nèi)部對(duì)相關(guān)問題解決不到位、不及時(shí)，從而使得工作的執(zhí)行力降低。另外，很多施工單位一味地想要追求短暫的經(jīng)濟(jì)效益，而放棄了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。費(fèi)盡心思，偷工減料，從而直接或間接地造成了工程事故的發(fā)生，這也是社會(huì)上為何頻現(xiàn)“豆腐渣”工程的原因。還有一點(diǎn)，在正常的施工過程中，沒有系統(tǒng)完善的管理對(duì)策，從而使得很多的建筑環(huán)節(jié)都存在安全隱患。

2.2工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不夠

要達(dá)到安全生產(chǎn)、安全建設(shè)的目的，我們還應(yīng)該從施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)提高監(jiān)管力度，這也是一個(gè)很有必要且很有效果的方式。但是，現(xiàn)實(shí)的狀況卻并不樂觀，首先監(jiān)管部門的人員配比就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前的市場(chǎng)，導(dǎo)致很多時(shí)候監(jiān)管工作要進(jìn)行委托第三方或者是其他的部門進(jìn)行代為監(jiān)管，缺少了主動(dòng)性，缺少了責(zé)任性，畢竟一些代管部門的人員素質(zhì)層次不齊，也常有不負(fù)責(zé)任的情況發(fā)生，沒有能真正達(dá)到工程監(jiān)管的目的。

2.3場(chǎng)地材料的管理不到位

房建工程施工材料作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)，在房建工程施工中存在一個(gè)很普遍的問題，就是在材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地后，不按照規(guī)定進(jìn)行妥善的擺放，往往是哪里有空地就往哪里擱。這種胡亂堆放材料的現(xiàn)象，使得很多材料沒有能夠得到妥善的放置，進(jìn)而造成材料破損或者是相關(guān)性能變差，間接地對(duì)工程質(zhì)量造成隱患。

3房建施工質(zhì)量管理與控制措施

3.1加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理

隨著房建工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)工程施工質(zhì)量要求也越來越高，工程施工質(zhì)量管理作為房建工程施工的核心，在日常的施工過程中，我們一定要做到，不漏檢漏查一個(gè)工序，要將工程的施工質(zhì)量把握在一個(gè)可控的范圍內(nèi)，另一方面，我們還要不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，這樣才能進(jìn)一步保證我們工程的施工質(zhì)量。必須強(qiáng)制規(guī)定，對(duì)于一些重要，特殊的崗位，必須持證上崗，并通過定期或不定期地進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)不合格者采取淘汰措施，以此控制人員的工作水平，從而保證工程施工質(zhì)量。

3.2加大施工質(zhì)量的監(jiān)管力度

完善的施工質(zhì)量管理體系是工程施工質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ)，合理、科學(xué)的管理體系能夠有效的落實(shí)責(zé)任制，明確各部門之間的工作流程，確保房建工程施工質(zhì)量。完善的施工質(zhì)量管理體系要以施工企業(yè)組織架構(gòu)、技術(shù)水平、工作流程、以及人員狀況等為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案以及工程實(shí)際情況進(jìn)行管理體系的設(shè)計(jì)與完善，以此確保工程質(zhì)量控制管理體系的適用性以及科學(xué)性，促進(jìn)工程質(zhì)量控制與管理工作的開展。

3.3落實(shí)責(zé)任制

將建筑工程質(zhì)量工作落實(shí)到每一位班組的頭上，落實(shí)責(zé)任制度，這樣有利于在施工過程中，施工人員注重施工質(zhì)量，出現(xiàn)問題可以將問題具體化，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制其目的是增強(qiáng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及其工作人員和崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承的責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)。

3.4加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的管理

在施工的過程中，材料控制及管理是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，只有把好質(zhì)量這一關(guān)才能使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到更好體現(xiàn)。材料的管理對(duì)工程質(zhì)量有著非常大的影響。正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。

3.5加強(qiáng)施工技術(shù)的管理與控制

隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工技術(shù)在施工過程中有著至關(guān)重要的作用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，為了確保建筑工程質(zhì)量，利用科學(xué)的、先進(jìn)的施工技術(shù)提高施工技術(shù)人員的施工水平，在施工的過程中做到科學(xué)施工、規(guī)范施工，從而杜絕施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.6混凝土的施工管理

在房建工程中，我們的主要結(jié)構(gòu)是以混凝土為主要材料，所以混凝土的施工質(zhì)量控制是保證房建工程質(zhì)量的重要問題。作為我們的企業(yè)，在這項(xiàng)工作的中，一定要從混凝土的配比和驗(yàn)收工作中下功夫。①一定要嚴(yán)格按照國標(biāo)進(jìn)行混凝土的配比，對(duì)原材料也要做詳細(xì)的檢查，在工程結(jié)束后要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作，進(jìn)行抽樣檢查，確保萬無一失。②要加強(qiáng)管理混凝土的振搗工作。在混凝土澆筑完成后，混凝土?xí)霈F(xiàn)各種各樣的形狀，這時(shí)候需要對(duì)已經(jīng)澆筑了的混凝土進(jìn)行振搗。在振搗過程中，施工人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的振搗管理工作，要求專業(yè)的振搗隊(duì)伍，利用振動(dòng)棒進(jìn)行無死角的振搗，將混凝土倒勻、搗實(shí)，防止出現(xiàn)混凝土出現(xiàn)滲漏。同時(shí)，為了防止混凝土出現(xiàn)離析問題，在振搗的過程當(dāng)中要注意振搗頻率，避免漏振和過振。另外，混凝土的澆筑要盡量避免高溫天氣，在澆筑完成后并做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，防止混凝土出現(xiàn)裂縫。

4結(jié)語

綜上所述，在我國當(dāng)下的房建工程發(fā)展中，一定是以群眾的居住安危為核心內(nèi)容，牢牢把握住質(zhì)量關(guān)，才能保證企業(yè)今后的發(fā)展道路，同時(shí)房建工程施工質(zhì)量管理與控制作為工程建設(shè)一項(xiàng)重要的工作，房建工程施工企業(yè)只有認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，落實(shí)責(zé)任制，完善施工管理制度，加強(qiáng)檢查力度，在施工過程中利用先進(jìn)的施工技術(shù)，不斷進(jìn)行改進(jìn)和加以完善，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造出更和諧的社會(huì)。

作者:章宏 單位:南京市六合區(qū)四合建筑安裝工程有限公司

第二篇：房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及質(zhì)量管理

1房屋建筑工程進(jìn)度與質(zhì)量概述

1.1建筑工程進(jìn)度

對(duì)于建筑工程施工進(jìn)度的控制，通常是在依據(jù)工程準(zhǔn)備階段編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的，并嚴(yán)格的監(jiān)督工程施工期間實(shí)際狀況，然后仔細(xì)的分析出現(xiàn)偏差的原因，最后根據(jù)實(shí)際狀況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與拯救，從而將建筑工程施工進(jìn)度控制在允許的范圍之內(nèi)。此外，對(duì)于建筑工程進(jìn)度的控制，一般為規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)三種方式，其中有合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和組織措施等。現(xiàn)階段，我國建筑工程進(jìn)度控制要求編制總的進(jìn)度計(jì)劃并完成計(jì)劃任務(wù)，且還要編制單位的進(jìn)度計(jì)劃并完成任務(wù)，以及做好分項(xiàng)目計(jì)劃并完成任務(wù)的編制工作。

1.2建筑工程質(zhì)量

一般情況下，對(duì)于建筑工程質(zhì)量，其不僅需要滿足建筑工程對(duì)施工質(zhì)量的要求，還要能夠滿足民眾的需求，其主要包括建筑工程材料質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量和運(yùn)行環(huán)境的質(zhì)量，且這些都需要能夠滿足工程質(zhì)量要求與民眾需求，這就要求全面、細(xì)致的做好后勤工作、管理工作、技術(shù)工作。此外，因施工質(zhì)量直接影響著實(shí)體建筑最終的質(zhì)量，所以環(huán)境質(zhì)量是建設(shè)者需要對(duì)實(shí)體建筑的質(zhì)量進(jìn)行市場(chǎng)勘察、保修和社會(huì)調(diào)查等工作，同時(shí)，管理者和建設(shè)者不僅要從建筑實(shí)體上理解建筑工程質(zhì)量，還要做好施工階段管理規(guī)范化，并不斷加強(qiáng)監(jiān)理控制，深入研究薄弱環(huán)節(jié)，然后在加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，全面消除施工隱患，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制措施

2.1現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制的流程

2.1.1制訂工程項(xiàng)目目標(biāo)

對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)，具體來說就是最終所能交付的成果或是服務(wù)，其是衡量項(xiàng)目成功的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工程項(xiàng)目目標(biāo)，主要包括約束性目標(biāo)及成果性目標(biāo)，其中，成果性目標(biāo)又可分為總進(jìn)度目標(biāo)及分進(jìn)度目標(biāo)，約束性目標(biāo)又可分為進(jìn)度約束目標(biāo)、費(fèi)用約束目標(biāo)以及質(zhì)量約束目標(biāo)。

2.1.2制訂工程項(xiàng)目的施工工序

在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工工序的制定時(shí)，需要重視以下事項(xiàng)：①盡可能保持施工階段各方面工作的平衡。②在進(jìn)行房屋建筑工程施工之前，盡可能做好建筑工程施工過程中所涉及的永久性工程的建設(shè)。③做好工程關(guān)鍵部分、施工期限較長的部分，或是緊急部分的施工任務(wù)。④在工程施工過程中，需要就季節(jié)帶來的影響進(jìn)行全面的考慮，并以此來依據(jù)，對(duì)施工順序進(jìn)行合理的安排，盡可能使得施工工期不受季節(jié)變化的影響。⑤采取有效的措施，保證工程主要工種及施工機(jī)械工作連續(xù)性，避免施工中斷現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.1.3制訂工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度

在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的制定時(shí)，需要做好以下事項(xiàng)：①確定各個(gè)單位所接工程實(shí)際施工期限，對(duì)于此施工期限，不僅需要依據(jù)合同的總工期，還要對(duì)建筑類型、施工工藝以及施工機(jī)械化程度等因素進(jìn)行全面的考慮。②在做好整個(gè)工程項(xiàng)目的分解工作之后，還要合理的安排單位工程順序，并對(duì)施工的先后順序進(jìn)行合理的安排。③通過綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以及影響施工進(jìn)度各類因素，制定合理可行的總施工進(jìn)度計(jì)劃。此外，在進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的制定時(shí)，必須將里程碑計(jì)劃以及關(guān)鍵路徑計(jì)劃明確的標(biāo)注出來。

2.2確保現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施

①組織措施。對(duì)于組織方面應(yīng)當(dāng)采取的措施：a.要明確各單位工程進(jìn)度控制人員，以及確定其具體職責(zé)與義務(wù)。b.要將整個(gè)工程項(xiàng)目分解為各個(gè)小單元，并在此基礎(chǔ)上，明確各單元進(jìn)度目標(biāo)與整體進(jìn)度目標(biāo)，且還要構(gòu)建合理可行的目標(biāo)控制體系。c.需要依據(jù)工程進(jìn)度控制情況，制定相適應(yīng)的工作制度。②技術(shù)措施。通過對(duì)其他類似的工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的參考，還有對(duì)先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備，以及高素質(zhì)人才的采用，可較好的實(shí)現(xiàn)有效控制工程施工進(jìn)度目標(biāo)。③合同措施。在進(jìn)行工程施工合同的簽訂時(shí)，必須重視并做好施工工期與相關(guān)施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的協(xié)調(diào)工作，從而為有效控制工程后期施工進(jìn)度提供便利。④信息管理措施。在工程施工過程中，必須仔細(xì)的記錄與施工進(jìn)度相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，并將其與原先的計(jì)劃進(jìn)行比較，從而形成報(bào)告，然后向建設(shè)方定期提交報(bào)告。

3房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施

3.1建立質(zhì)量管理體系與目標(biāo)責(zé)任制度

要想不斷加強(qiáng)我國房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，需做好以下事項(xiàng)：①構(gòu)建相對(duì)完善的質(zhì)量管理體系。②建立質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制度，并以此來明確工程項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)責(zé)任人員，以及其具體的崗位職責(zé)。③明確由工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等人員一起負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。④在進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制度的建立時(shí)，需要包括質(zhì)量檢驗(yàn)與工序管理。其中，對(duì)于工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，主要是要嚴(yán)格檢驗(yàn)施工材料、設(shè)備、施工工序等質(zhì)量；同時(shí)，對(duì)于工程工序管理工作，其通常是在質(zhì)量管理點(diǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的，然后通過工藝分析、工藝文件消化、嚴(yán)格工藝規(guī)律等方式，對(duì)工程施工過程進(jìn)行有效的控制。⑤不斷增強(qiáng)對(duì)施工工序的監(jiān)督與管理，并做好施工人員、施工設(shè)備、施工材料以及施工機(jī)械、施工環(huán)境等因素的管理工作。⑥通過采取齊抓共管模式的應(yīng)用，可保證每一位施工人員都參與到工程質(zhì)量管理工作中去，大大提升對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的有效性。

3.2嚴(yán)格控制施工材料與設(shè)備的采購

在房屋建筑工程施工過程中，必須制定嚴(yán)格的、合理的、可行的材料及設(shè)備采購計(jì)劃，并在材料與設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，做好材料與設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)與復(fù)核驗(yàn)收工作，從而保證工程施工過程中采用的材料的性能與設(shè)備的規(guī)格等都能夠滿足工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，還要保證材料與設(shè)備采購程序的合法性，嚴(yán)禁使用“三無”產(chǎn)品，杜絕非標(biāo)材料以及不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)與投入使用。這樣一來，就能夠在降低建筑工程質(zhì)量影響因素的情況下，提升房屋建筑工程施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和控制

在進(jìn)行房屋建筑工程施工時(shí)，需要不斷強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督與控制，并就工程各方面因素進(jìn)行有效控制。具體表現(xiàn)在以下幾方面：①在進(jìn)行工程施工準(zhǔn)備時(shí)，需要嚴(yán)格的檢查試驗(yàn)設(shè)備、施工機(jī)械設(shè)備以及測(cè)量儀，從而保證其處于完好狀態(tài)。②對(duì)工程各個(gè)崗位配備人員的齊全進(jìn)行詳細(xì)的檢查，從而保證工程管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。③確定工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員、工程監(jiān)理人員以及施工人員是否已經(jīng)全部到位，從而以此來確定工程任務(wù)實(shí)施過程中是否存在工程分包現(xiàn)象，以及確定工程款是否被挪用。④在進(jìn)行房屋建筑工程施工時(shí)，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行及時(shí)的排除，從而避免不合格工程的出現(xiàn)。⑤對(duì)施工單位實(shí)際實(shí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并將技術(shù)難度高、施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程質(zhì)量的監(jiān)督作為所有監(jiān)督工作的重點(diǎn)。⑥開展定期的，或是不定期的工地例會(huì)，并在例會(huì)過程中報(bào)告工程質(zhì)量實(shí)行狀況。根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督登記，對(duì)不合格項(xiàng)目的整改情況、工程質(zhì)量的抽檢情況、隱蔽工程質(zhì)量情況以及工程變更情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧私猓缓笤俳Y(jié)合相關(guān)照片，做好資料整理、收集、存檔，為工程后期查找質(zhì)量問題提供便利。

4結(jié)語

總而言之，房屋建筑工程質(zhì)量管理是確保國家及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)，因此，在進(jìn)行房屋建筑工程實(shí)際施工時(shí)，必須不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量管理制度。只有這樣，才能對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的策劃與控制，從而建造出更加優(yōu)質(zhì)的工程，推動(dòng)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

作者:蔣仕蓉 單位:重慶豐敦投資開發(fā)有限公司

第三篇：房建土木工程施工質(zhì)量管理

1房建土木工程施工質(zhì)量管控要素

1.1地理環(huán)境

房建土木工程與周圍的地理環(huán)境有很大的關(guān)系，同時(shí)地質(zhì)、溫度、濕度等環(huán)境氣候，直接影響房建土木工程的質(zhì)量；而房建土木工程與其他的消費(fèi)品不同，對(duì)此加強(qiáng)控制房建土木工程周圍的氣候變化影響，是非常有必要的；對(duì)此設(shè)計(jì)師就要不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)對(duì)于房建土木工程所在的地質(zhì)、氣候因素等方面的研究和分析。

1.2施工設(shè)施

房建土木工程施工，離不開機(jī)械設(shè)備以及建筑材料等，其中質(zhì)量影響最大的莫過于水泥、鋼筋、攪拌設(shè)備、螺栓配件、原材料等，而施工設(shè)施的質(zhì)量問題，也是影響施工質(zhì)量的最主要因素；由于采購人員不熟悉材料的信息，以及材料的供貨商家缺乏一定的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致材料驗(yàn)收不合理，質(zhì)量不能很好的保證，不僅會(huì)影響房建土木工程的質(zhì)量，也會(huì)造成建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，并且阻礙其發(fā)展。同時(shí)與施工機(jī)械設(shè)備的操作人員有直接的關(guān)系，若是操作人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備沒有專業(yè)的操作、檢查、維修以及保養(yǎng)知識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備不能很好的發(fā)揮作用，從而導(dǎo)致其施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

1.3施工團(tuán)隊(duì)

很多的施工質(zhì)量問題，是由于人為原因產(chǎn)生的，多數(shù)也可以人為的進(jìn)行避免；所以當(dāng)施工團(tuán)隊(duì)中的設(shè)計(jì)人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)人員以及操作人員，工作能力不夠或是工作不到位，就會(huì)直接的導(dǎo)致施工質(zhì)量問題，直接影響房建土木工程的質(zhì)量；目前我國很多施工單位對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)組織人員的培訓(xùn)和考核環(huán)節(jié)不重視，只注重利益的發(fā)展；造成施工團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)性大，施工技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量安全意識(shí)不達(dá)標(biāo)，施工質(zhì)量管理制度難落實(shí)和調(diào)整，從而直接影響后續(xù)工作的開展。

1.4隱藏質(zhì)量問題

房建土木工程由于工程量大、任務(wù)重，且許多質(zhì)量問題在項(xiàng)目結(jié)束后顯現(xiàn)，給后期的施工進(jìn)度、投資經(jīng)濟(jì)等造成麻煩和損失；而導(dǎo)致房建土木工程隱藏質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因有很多，像混凝土的配合比、設(shè)計(jì)測(cè)量不精準(zhǔn)、荷載力等計(jì)算不合理等原因，都會(huì)給房屋建筑居民的正常生產(chǎn)、生活等造成或大或小的影響，導(dǎo)致消費(fèi)者的利益受到威脅。

2房建土木工程施工質(zhì)量管理對(duì)策

2.1做到有效預(yù)防

①房建土木工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題是非常常見的，但是將質(zhì)量問題帶來的影響降到最低，就會(huì)有效的預(yù)防消費(fèi)者的權(quán)益受到損害；因?yàn)榉拷ㄍ聊竟こ痰氖┕な且豁?xiàng)復(fù)雜且繁瑣的過程，所以需要按建筑企業(yè)對(duì)于房建土木工程的施工情況，做好分析和預(yù)防質(zhì)量問題的規(guī)劃，注重房建土木工程施工的程序、工藝技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)預(yù)算等，從而有效的避免施工中出現(xiàn)的突發(fā)情況。首先設(shè)計(jì)單位要對(duì)于房建土木工程周圍的地理環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)勘察、測(cè)量和分析的工作，從而圍繞房建土木工程相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確定工程施工設(shè)計(jì)中的地震級(jí)別、地基情況、氣候影響、供水、電系統(tǒng)以及交通、建筑設(shè)施供應(yīng)等因素，只有結(jié)合全方位的施工因素，才能更好的保證設(shè)計(jì)方案的優(yōu)質(zhì)，最終為施工方向和規(guī)劃奠定良好的基礎(chǔ)。②同時(shí)在房建土木工程施工前，還要做好施工技術(shù)交底的工作；需要施工單位的技術(shù)人員，對(duì)于施工圖紙和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行仔細(xì)的審核，并圍繞國家相關(guān)房建土木工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，明確并詳細(xì)的標(biāo)明出來，需要設(shè)計(jì)人員再重新整理的地方；此時(shí)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將施工圖紙標(biāo)明出來的地方，聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員共同協(xié)商和調(diào)整，從而達(dá)成意見一致和技術(shù)明確，更好的避免房建土木工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.2施工中的質(zhì)量管控

①施工環(huán)節(jié)也是房建土木工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，因?yàn)轫?xiàng)目多、人員多、流動(dòng)大、技術(shù)水平不等等現(xiàn)象，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理制度難落實(shí)，從而阻礙房建土木工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于施工中的機(jī)械設(shè)備以及建材的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和審核；并建立一定的審核規(guī)劃，按照審核流程進(jìn)行開展；同時(shí)對(duì)于材料也要加強(qiáng)實(shí)踐檢測(cè)的環(huán)節(jié)，像不同含碳量的鋼筋，質(zhì)量等級(jí)也是不一樣的，所以使用的位置也是不同的，正確使用能有效的控制房建土木工程結(jié)構(gòu)的荷載和耐久性的質(zhì)量問題。②然后對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，包括對(duì)于不同部門、不同層次人員的專業(yè)技能、安全意識(shí)以及新技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料等，從而提高施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，使其施工團(tuán)隊(duì)的施工工藝達(dá)到國家規(guī)定的水平，為提高施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)；同時(shí)也要通過完善的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范等，來規(guī)范施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任和法律常識(shí)；最后就要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)其他運(yùn)行質(zhì)量因素的控制管理，加強(qiáng)外圍管理的監(jiān)督工作，將不能很好確定的因素，送到專業(yè)的檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)鑒定，從而達(dá)到有效的控制管理。

2.3房建土木工程竣工后的質(zhì)量管理

事后控制也是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，主要是對(duì)于房建土木工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和質(zhì)量問題解決，使得竣工后房建土木工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的水平。但是這也是一項(xiàng)繁瑣的工作，因?yàn)榉拷ㄍ聊竟こ屉[藏的質(zhì)量問題偏多，且不易發(fā)現(xiàn)和察覺，對(duì)此施工單位就要和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行有效的檢測(cè)和管理；因?yàn)闄z測(cè)技術(shù)的應(yīng)用，檢測(cè)的理論對(duì)于房建土木工程質(zhì)量結(jié)果造成影響，所以利用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)的糾正修補(bǔ)，使其達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3結(jié)束語

綜上所述，通過對(duì)于房建土木工程施工質(zhì)量管理的分析，發(fā)現(xiàn)我國房建土木工程企業(yè)之間的競(jìng)爭力在不斷的增加，很多的建筑領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，房建土木工程的質(zhì)量和管理體系，都在不斷的完善；因此不斷加強(qiáng)施工質(zhì)量管理；可以有效的推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展，對(duì)國家經(jīng)濟(jì)和地位的提升起到促進(jìn)作用。

作者:于志明 單位:遼寧圣宸建筑工程有限公司

第四篇：排水工程施工的質(zhì)量管理

一、給排水工程施工質(zhì)量管理存在的問題

隨著城市化水平不斷提高，城市給排水工程施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)當(dāng)前施工質(zhì)量管理提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。但受到各方面因素，影響到了給排水工程施工的正常進(jìn)行。下面針對(duì)給排水工程施工質(zhì)量管理過程總存在的問題展開論述。

1.施工工序不規(guī)范

在實(shí)際城市給排水工程施工過程中，受到各方面因素的影響，給排水工程施工工序安全不符合相關(guān)的規(guī)范。同時(shí)管道安裝施工具有很強(qiáng)的邏輯性和規(guī)律性，需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，但在實(shí)際的施工過程中，很多施工人員技術(shù)較低，施工工序存在很大的隨意性和盲目性，在很大程度上影響著施工質(zhì)量。另外，施工單位沒有控制施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，施工工序不夠合理，也影響了施工工期。

2.施工材料不合格

在城市給排水工程施工過程中，施工材料很大程度上影響著整體的施工質(zhì)量。但是在實(shí)際采購過程中，有的施工單位對(duì)材料檢驗(yàn)檢查不合理，沒有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，導(dǎo)致在給排水工程運(yùn)行以后，出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，如水管開裂、閥門關(guān)閉不嚴(yán)等問題，使得出現(xiàn)滲水、漏水等情況，在很大程度上影響著城市給排水工程安全運(yùn)行，影響到城市的發(fā)展安全。有的施工單位為了不斷降低工程投資，對(duì)給排水工程施工質(zhì)量不重視，沒有制定完善的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工材料質(zhì)量滿足不了實(shí)際需要。

3.施工質(zhì)量意識(shí)較為淡薄

給排水工程具有特殊性，對(duì)施工質(zhì)量管理要求很高。但是實(shí)際施工過程中，施工人員施工質(zhì)量意識(shí)比較薄弱，把施工管理的重點(diǎn)放在了施工進(jìn)度上。因此有的施工單位在施工過程中，為了加快施工進(jìn)度，對(duì)管道進(jìn)行擅自更改，使用劣質(zhì)材料，導(dǎo)致給排水管道使用壽命大大縮短。另外，在具體的施工質(zhì)量管理過程中，管理目標(biāo)不明確，存在管理重疊的情況，缺乏一些強(qiáng)制性的指標(biāo)，管理態(tài)度極為消極，在很大程度上影響施工質(zhì)量管理。

二、做好城市給排水工程施工技術(shù)管理的措施

為了保證城市給排水工程的質(zhì)量，就要加強(qiáng)對(duì)給排水工程施工技術(shù)的管理，增強(qiáng)管理的有效性和針對(duì)性，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高他們的施工質(zhì)量意識(shí)和安全文明施工意識(shí)，保證施工能夠順利進(jìn)行。

1.加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

施工材料對(duì)給排水工程施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生極為重要的影響。在給排水工程施工過程中，如果施工材料質(zhì)量得不到保障，施工技術(shù)水平再高，質(zhì)量也會(huì)存在問題。給排水工程需要的材料具體包括金屬材料和非金屬材料，其中金屬材料主要有鑄鐵管和不銹鋼管等，非金屬管材主要包括塑料管和復(fù)合管材。因此在選擇給排水管道過程中，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢測(cè)和檢驗(yàn)。在材料采購過程中，要加強(qiáng)對(duì)給排水工程材料的管理，保證施工質(zhì)量。

2.提高施工人員的技術(shù)水平

為了保證施工質(zhì)量，城市給排水工程施工單位要根據(jù)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的施工技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，保證施工安全有效地進(jìn)行。同時(shí)還要針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的技術(shù)問題，進(jìn)行總結(jié)分析，不斷吸取教訓(xùn)，提高安全施工意識(shí)，保證城市給排水工程施工質(zhì)量。施工人員技術(shù)水平與城市給排水工程施工質(zhì)量密切相關(guān)，因此，施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，在施工過程中不斷采用材料，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，提高施工進(jìn)度和效率，保證施工能夠如期完成。

3.要做好施工安全管理工作

城市給排水工程涉及地下施工，安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)比較大，對(duì)施工技術(shù)要求比較高。因此，在實(shí)際施工過程中，施工單位要重視給排水工程的安全管理，要制定完善的安全管理制度，采取有效的安全管理措施，提高施工人員安全文明施工意識(shí)，對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的安全控制。同時(shí)要對(duì)控制好施工的環(huán)節(jié)和步驟，在施工開始前，做好安全教育工作，要樹立安全第一的原則，為施工人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。安全管理人員要給廣大職工講述違章作業(yè)的壞處以便大家引以為戒。另外，管理人員在具體的生產(chǎn)中過程中，要勤走動(dòng)和勤查看，保護(hù)施工人員的人身安全。

三、結(jié)語

給排水工程對(duì)城市發(fā)展的重要性不言而喻。施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)和安全文明施工意識(shí)。在施工中不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，提高施工效率，不斷建設(shè)出更多精品工程。

作者:張江寶 單位:長庚環(huán)境建設(shè)有限公司

第五篇：公路施工質(zhì)量管理的建議

1公路施工質(zhì)量管理的重要性

公路施工的過程中，每個(gè)部分都有不同的施工方案和相應(yīng)的施工特點(diǎn)，所以質(zhì)量管理也就相對(duì)復(fù)雜。很多的施工企業(yè)在具體的施工中都存在先施工后報(bào)告的現(xiàn)象，先對(duì)施工進(jìn)行檢驗(yàn)而后才會(huì)對(duì)報(bào)告中出現(xiàn)的問題進(jìn)行檢驗(yàn)，這樣雖然加快了施工進(jìn)度，卻忽略了施工的質(zhì)量。俗話說得好，欲速則不達(dá)。這樣的施工極易存在質(zhì)量隱患。很多施工人員一味的追求速度而忽略了施工的規(guī)范性，沒有按照相應(yīng)的規(guī)章制度來進(jìn)行施工。例如沒有按照相應(yīng)的規(guī)章制度來進(jìn)行土路基施工中的碾壓工操作，就會(huì)使土基的壓實(shí)度不符合要求。而且很多的施工單位不重視盲溝的處理和路基的排水設(shè)施，對(duì)砂礫的處理也只僅限于在挖土機(jī)的同時(shí)來對(duì)砂礫進(jìn)行平攤，這樣極易造成砂礫的平攤沒有層次，平整度和密度都達(dá)不到要求，導(dǎo)致將來建成的公路的路面不平，這樣的施工是不合格的。另外在瀝青路面層施工中不重視底層的處理和浮料的清除的現(xiàn)象屢次發(fā)生，這些都是沒有嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量管理的表現(xiàn)。對(duì)公路施工的質(zhì)量管理的控制不夠嚴(yán)格，使得建成后的公路在使用和維護(hù)上都存在著很多問題。所以，我國目前已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了公路的施工質(zhì)量管理的重要性，并且把公路的施工質(zhì)量管理看成是公路建設(shè)企業(yè)的首要工作。尤其是目前，我國很多的施工企業(yè)在進(jìn)行施工的時(shí)候會(huì)對(duì)一些施工過程做分包處理，公路的施工質(zhì)量管理就更具其現(xiàn)實(shí)意義。

2公路施工質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作

2．1進(jìn)行施工質(zhì)量管理的宣傳

現(xiàn)在的施工企業(yè)中普遍存在著施工人員的文化程度較低的現(xiàn)象，如果不對(duì)他們進(jìn)行施工質(zhì)量管理的用處的宣傳，就不能使他們認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量管理的重要性。所以，施工企業(yè)需要對(duì)其施工人員反復(fù)進(jìn)行施工質(zhì)量管理的信息輸入，加強(qiáng)他們的質(zhì)量管理的意識(shí)，逐漸的改變他們的施工態(tài)度。由此可見，有效的宣傳工作可以提高施工人員對(duì)施工質(zhì)量管理的重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行施工的主體是他們，只有改變了他們的觀念才能保障施工的有效進(jìn)行，進(jìn)一步的保障施工的細(xì)節(jié)和質(zhì)量。并且在宣傳的過程中一定要強(qiáng)調(diào)規(guī)范施工的重要性，使得施工人員在實(shí)際施工中嚴(yán)格的按照施工的規(guī)章制度進(jìn)行施工工作。

2．2制定施工的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則

在進(jìn)行實(shí)際的施工之前，詳細(xì)的施工標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則是十分重要的。施工的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則涉及到多種方面，從施工的規(guī)范到工藝的要點(diǎn)再到質(zhì)量的檢驗(yàn)方法等，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要涉及到。制定了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則就可以約束施工人員按照這些標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則來進(jìn)行施工。并且這些標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則在實(shí)際運(yùn)用之前要先得到施工單位和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，使得其制定的更加規(guī)范，更加符合施工的要求。由于計(jì)量檢測(cè)工作會(huì)直接對(duì)工程的質(zhì)量造成影響，所以一定要按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)工作，并且強(qiáng)化計(jì)量檢測(cè)工作相應(yīng)的方法。針對(duì)這一要求，在施工單位和各個(gè)部門建立相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室并且配備專業(yè)的檢測(cè)人員是十分必要的，這樣才能保障檢測(cè)工作更好地進(jìn)行。并且如果想更好的提高質(zhì)量工作，就要明確每個(gè)質(zhì)量工作人員的職責(zé)范圍，建立健全的質(zhì)量管理責(zé)任制，對(duì)這些質(zhì)量工作人員實(shí)行獎(jiǎng)懲制度來保證質(zhì)量管理工作更有效地進(jìn)行。

3加強(qiáng)公路施工質(zhì)量管理的有效措施

3．1做好基礎(chǔ)工作

做好基礎(chǔ)工作可以使得公路施工質(zhì)量管理工作有效進(jìn)行得到保障。施工企業(yè)需要重視質(zhì)量信息，并且根據(jù)質(zhì)量信息制定出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際的施工過程中，要求施工人員嚴(yán)格的按照施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。這些質(zhì)量的信息也要定時(shí)的發(fā)送給建筑單位和相應(yīng)的監(jiān)理單位。而且施工企業(yè)要重視施工人員的專業(yè)素質(zhì)，針對(duì)于現(xiàn)在的施工人員的知識(shí)水平普遍偏低的情況，可以定期的對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識(shí)，并且在培訓(xùn)之后進(jìn)行交流，讓他們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性。

3．2抓好質(zhì)量控制

質(zhì)量控制涉及到設(shè)計(jì)、材料、施工和檢驗(yàn)這四個(gè)方面。每一個(gè)方面的質(zhì)量控制工作都要做好。首先要控制設(shè)計(jì)的質(zhì)量，施工的設(shè)計(jì)在進(jìn)行施工之前一定要通過設(shè)計(jì)文件會(huì)審，但是即使這樣也避免不了在實(shí)際施工中會(huì)出現(xiàn)一定的問題，這時(shí)就要嚴(yán)格的按照相應(yīng)的程序辦事，重大的變更要按照設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù);非重大的變更可以讓設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理這三方進(jìn)行會(huì)審處理，也可以采用設(shè)計(jì)單位授權(quán)相應(yīng)的監(jiān)理工程師來進(jìn)行審查;針對(duì)設(shè)計(jì)中遺漏或者不明確的問題，監(jiān)理工程師一定要做出相應(yīng)的更改或者批注。其次是控制材料的質(zhì)量，公路施工中，施工材料的質(zhì)量會(huì)直接影響公路的質(zhì)量。所以要同時(shí)要求施工單位和施工人員，施工單位要購進(jìn)合格的施工材料，并且施工人員在進(jìn)行施工的時(shí)候要嚴(yán)格的把控施工材料，不用質(zhì)量不過關(guān)的材料才能保障施工的質(zhì)量;實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制也是十分重要的，要實(shí)時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和評(píng)比，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題要及時(shí)的進(jìn)行反饋，找到解決問題的相應(yīng)措施。不能盲目的追求施工的進(jìn)度，而是要在保障施工質(zhì)量的前提下再使施工工作更加快速的完成，并且，進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的工作人員一定要具備質(zhì)量管理這方面的專業(yè)知識(shí)，并且最好能做到熟練運(yùn)用，施工企業(yè)也要及時(shí)更新質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，提高檢測(cè)工作的質(zhì)量;最后就是要盡量控制施工中存在的其他不確定因素，例如民事糾紛、施工人員鬧情緒、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)報(bào)酬不匹配等現(xiàn)象，這就需要施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去工地進(jìn)行勘察，并且與施工人員進(jìn)行溝通，了解他們的情況，并且解決相應(yīng)的問題。

3．3建立質(zhì)量管理系統(tǒng)

沒有一套完整的質(zhì)量管理系統(tǒng)是不能保證質(zhì)量管理工作有效地進(jìn)行的。一定要明確建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位這三者之間的關(guān)系，并且在此基礎(chǔ)之上建立相應(yīng)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。并且企業(yè)需要圍繞施工項(xiàng)目來設(shè)立質(zhì)管組織和檢驗(yàn)組織，由他們和監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管工作。質(zhì)管組織主要負(fù)責(zé)自檢、專檢和互檢工作，而檢驗(yàn)組織主要負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的抽檢和質(zhì)檢工作。

3．4發(fā)揮監(jiān)理作用

監(jiān)理工程師的作用是很重要的，監(jiān)理工程師在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候，一定要做到公平公正，處理好建設(shè)單位和承包單位雙方的利益。一定要反復(fù)的檢測(cè)設(shè)計(jì)單位的基準(zhǔn)點(diǎn)，避免設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的差錯(cuò)。要及時(shí)的對(duì)施工單位提交上來的施工信息進(jìn)行審核，并且對(duì)于必要的工作一定要在旁邊進(jìn)行監(jiān)督。全面的跟蹤施工中的每個(gè)步驟，對(duì)于施工中出現(xiàn)的不符合質(zhì)量指標(biāo)的工作要及時(shí)地指出，并且要求施工企業(yè)進(jìn)行改善。建立工地試驗(yàn)室來方便進(jìn)行質(zhì)量管理工作，尤其是對(duì)施工企業(yè)在施工中用到的水泥和鋼筋要嚴(yán)格的按照施工規(guī)范進(jìn)行檢查，不符合要求的水泥和鋼筋一定不能進(jìn)場(chǎng)。

4結(jié)語

在公路工程施工過程中，質(zhì)量控制必須貫穿始終，好的質(zhì)量控制是項(xiàng)目成功的保證，必須做到人人明確責(zé)任，明確流程。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，可能會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，管理人員的有序管理保證了項(xiàng)目能夠有序的進(jìn)行。施工的質(zhì)量管理滲透在公路建設(shè)的每個(gè)過程，從可行研究的分析開始到實(shí)地的勘察和設(shè)計(jì)再到實(shí)際施工和完工驗(yàn)收。尤其在現(xiàn)代這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，交通的發(fā)展使得公路的建設(shè)成了大勢(shì)所趨，而相應(yīng)公路施工質(zhì)量管理已經(jīng)成為了當(dāng)代公路建設(shè)的重中之重。

作者:俞盛旭 單位:中交三航局南京分公司

第六篇：建筑裝修裝飾施工工程的質(zhì)量管理

1建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的重要性

裝修裝飾工程不僅能夠完善建筑的功能，而且能夠?qū)ㄖ锛笆覂?nèi)環(huán)境進(jìn)行美化和對(duì)建筑物的內(nèi)部空間進(jìn)行合理規(guī)劃。近年來，人們的生活理念不斷革新，建筑裝修裝飾工程已經(jīng)成為建筑工程后期施工的重要組成部分。建筑裝修裝飾工程無論是在裝飾材料的選擇上還是對(duì)建筑內(nèi)外空間的規(guī)劃上都有較高的要求。目前，由于裝修材料多種多樣，各種材料只有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無國家標(biāo)準(zhǔn)，原材料的自身質(zhì)量難以控制，而且相關(guān)監(jiān)督和管理機(jī)制的不健全，我國建筑裝修裝飾工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，導(dǎo)致建筑工程施工過程中的資金浪費(fèi)和安全隱患。加之，我國很多建筑工程的裝修裝飾的機(jī)械化操作設(shè)備不完善，在建筑施工過程中仍然以人工作業(yè)為主，導(dǎo)致施工質(zhì)量和施工效率普遍偏低，影響建筑工程的整體施工進(jìn)程。監(jiān)理工程師應(yīng)該認(rèn)識(shí)到建筑裝飾裝修工程在建筑施工過程中的重要作用，加強(qiáng)對(duì)建筑裝修裝飾工作的監(jiān)管，從根本上提升我國的建筑裝修裝飾質(zhì)量。

2建筑裝修裝飾施工工程中存在的問題

2．1施工材料安全問題

無論是建筑工程的施工還是建筑工程后期的裝修裝飾工作都離不開對(duì)建筑材料的選擇。建筑材料是建筑裝修裝飾施工中的重要組成部分，也是決定建筑裝修質(zhì)量的重要因素。由于裝修材料多種多樣，各種材料只有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無國家標(biāo)準(zhǔn)，原材料的自身質(zhì)量難以控制，而且相關(guān)監(jiān)督和管理機(jī)制的不健全，建筑工程施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。建筑的裝修裝飾既要保證住宅的美觀，同時(shí)也要考慮人們?nèi)粘Ｉ钸^程中的安全問題。但是在實(shí)際的裝修裝飾過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工材料不達(dá)標(biāo)，影響建筑裝修裝飾的整體質(zhì)量。比如，建筑裝修過程中的玻璃幕墻能夠提升住宅的美觀和品位，但是會(huì)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)造成一定的壓力。所以，相關(guān)監(jiān)理人員和施工人員要嚴(yán)格按照施工圖要求控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。由于目前建筑市場(chǎng)缺乏相應(yīng)的監(jiān)管，存在很多有害裝修材料，對(duì)人們的日常生活和工作帶來危害。同時(shí)，監(jiān)理人員監(jiān)管工作不到位，導(dǎo)致施工人員的裝修裝飾工作不符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。比如，將有害或者危險(xiǎn)物品應(yīng)用于室內(nèi)裝修中或者將電器開關(guān)安裝在易燃物體上，導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生等。

2．2建筑結(jié)構(gòu)安全問題

隨著人們住宅品位的提升和對(duì)居住條件的要求越來越高，建筑裝修市場(chǎng)的競(jìng)爭也更加激烈。很多裝修公司為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭力，顧此失彼，盲目的追求建筑裝修裝飾的新穎，忽視了建筑結(jié)構(gòu)的重要作用，對(duì)建筑進(jìn)行不合理的設(shè)計(jì)和裝修，導(dǎo)致各種安全問題的出現(xiàn)。比如，為了滿足建筑裝修的美觀，對(duì)建筑進(jìn)行隨意的拆墻和開洞等，導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和連接強(qiáng)度不足，不僅增加了后期使用過程中的安全隱患，而且縮短了建筑物的壽命，直接威脅了人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

3加強(qiáng)建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的策略

3．1重視裝修材料的選擇

建筑裝修裝飾原材料的使用直接關(guān)系到業(yè)主的日常生活和工作質(zhì)量。相關(guān)承建單位要重視對(duì)裝修材料的選擇和購買。裝修公司應(yīng)該指派專業(yè)人員結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)裝修和裝飾材料進(jìn)行選擇，最大程度保障裝修材料選擇的合理性。在對(duì)裝飾材料進(jìn)行選擇時(shí)，一是必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)與招標(biāo)文件，對(duì)材料進(jìn)行審核，充分考慮色彩搭配以及區(qū)域銜接等的效果;二是對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢，確保其能夠滿足國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);三是明確各類材料的類型、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家以及生產(chǎn)技術(shù)等，合理選擇材料品牌，避免使用劣質(zhì)材料，同時(shí)將成本控制在預(yù)算編制之內(nèi);四是對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)材料樣板的申報(bào)、審批等;五是加強(qiáng)對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，確保各種裝飾裝修材料都具備相應(yīng)的合格證書和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。

3．2對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)

建筑裝修裝飾過程中要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和施工。建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是確保建筑施工質(zhì)量的前提。首先，設(shè)計(jì)人員要重視建筑施工過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，結(jié)合業(yè)主的需求對(duì)住宅進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，然后對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工圖紙進(jìn)行反復(fù)的檢查，避免存在安全隱患和設(shè)計(jì)過程的不合理等。其次，以設(shè)計(jì)方案和施工圖紙為基礎(chǔ)，結(jié)合業(yè)主的需求對(duì)住宅設(shè)計(jì)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。設(shè)計(jì)圖紙和施工方案是建筑裝修的基礎(chǔ)和前提，相關(guān)負(fù)責(zé)人要在施工圖紙符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行建筑裝修裝飾，避免施工過程中的資金浪費(fèi)。

3．3重視施工過程管理

對(duì)于建筑工程而言，裝飾裝修占據(jù)了約40%的比重，不僅工程量大，工藝復(fù)雜，施工工期也較長，做好相應(yīng)的施工管理工作，保證裝飾工程的質(zhì)量，對(duì)于實(shí)現(xiàn)裝飾裝修目標(biāo)而言是非常重要的。在施工過程中，一方面，應(yīng)該做好施工監(jiān)理工作，對(duì)施工流程進(jìn)行規(guī)范，對(duì)于已經(jīng)建好的分項(xiàng)工程和節(jié)能建筑，應(yīng)該做好成品防護(hù)工作，避免后續(xù)施工的影響;另一方面，應(yīng)該對(duì)施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行檢查和管理，保證材料的質(zhì)量以及設(shè)備的正常運(yùn)行，避免出現(xiàn)以次充好、偷工減料的情況。

4結(jié)語

隨著消費(fèi)水平的提高和生活理念的更新，人們對(duì)日常居住質(zhì)量提出了更高的要求。建筑裝修裝飾工程是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到了業(yè)主日常生活和工作的舒適度以及裝修公司的信譽(yù)問題。相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)建筑裝修裝飾工程的質(zhì)量監(jiān)管，為人們營造一個(gè)綠色安全的生活環(huán)境。

作者:陳康 林云

第七篇：水利工程施工質(zhì)量管理的思考

1目前水利工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1建筑材料未能全部達(dá)標(biāo)

作為工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑材料的質(zhì)量直接影響到整體工程質(zhì)量。如果建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)標(biāo)，那么工程質(zhì)量也就不可能符合要求。如，作為主要建筑材料之一的黃砂，在目前的水利工程施工中有70%～80%的含泥量超標(biāo)，未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，致使工程施工質(zhì)量受到影響。為了使各項(xiàng)水利工程達(dá)到規(guī)定年限的使用壽命，就一定要對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，為建造出高質(zhì)量的水利工程奠定基礎(chǔ)。

1.2參與人員綜合素質(zhì)參差不齊

工程施工參與人員包括現(xiàn)場(chǎng)施工人員、組織管理人員、技術(shù)指導(dǎo)人員。工程施工參與人員的綜合素質(zhì)存在著差異，在我國2000多萬的參與人員中很大一部分是缺乏專業(yè)培訓(xùn)和基礎(chǔ)建筑知識(shí)的農(nóng)民工，這就導(dǎo)致了在施工過程中無法完全按照規(guī)章制度規(guī)范操作，進(jìn)而必然會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。因此，參與人員綜合素質(zhì)的差異在一定程度上影響了水利工程施工質(zhì)量管理水平。

1.3施工環(huán)境復(fù)雜多變

對(duì)于水利工程施工而言，環(huán)境因素是復(fù)雜多變的。如，在工程技術(shù)環(huán)境方面，涉及到水文、氣象、工程地質(zhì)；在工程管理環(huán)境方面，涉及到質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量保證體系；在人文環(huán)境方面，涉及到社會(huì)治安、風(fēng)土人情等諸多因素。環(huán)境因素的優(yōu)劣對(duì)于水利工程施工的影響程度可見一斑，然而控制起來卻是十分困難。在施工過程中，只有具備根據(jù)實(shí)際狀況做出相應(yīng)對(duì)策的能力，才能確保在不同環(huán)境條件下的水利施工都會(huì)達(dá)到預(yù)期的目的。

1.4施工方法不能嚴(yán)格執(zhí)行

水利工程的施工方法具有多樣性的特點(diǎn)。所謂施工方法，是指在整個(gè)工程施工周期內(nèi)采取的工藝流程、技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、組織措施、檢測(cè)手段等。在這些環(huán)節(jié)中，往往會(huì)出現(xiàn)較多的問題。如，制定了工藝流程，卻不能嚴(yán)格執(zhí)行，不能按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工；施工過程中不注重管理，未能制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題后才處理。以上因素都將對(duì)工程施工質(zhì)量造成直接的影響，導(dǎo)致拖延工程施工進(jìn)度、影響工程施工質(zhì)量和增加工程施工投資等嚴(yán)重后果。

2提高水利工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1建立材料質(zhì)量管理體系

材料正式進(jìn)場(chǎng)前必須先進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，以確保在材料進(jìn)場(chǎng)后，依照樣品的相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格的材料最終才能使用。采購人員在采購環(huán)節(jié)也應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，確保材料的合格率。在實(shí)際施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃施工進(jìn)度期，加強(qiáng)企業(yè)自身質(zhì)量控制，提升施工質(zhì)量的監(jiān)控管理。

2.2培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才

高質(zhì)量的管理體系離不開高素質(zhì)的管理人才，這就需要企業(yè)有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行人才培訓(xùn)，制定人才培養(yǎng)長期發(fā)展規(guī)劃。定期實(shí)施考評(píng)項(xiàng)目，考評(píng)結(jié)果作為工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，建立人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤，并長期優(yōu)選管理人員進(jìn)行表彰，使該機(jī)制不斷完善發(fā)展。與此同時(shí)，在人才的引進(jìn)過程中應(yīng)注重年齡層次，有意識(shí)地加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)，為企業(yè)不斷注入新鮮血液。

2.3建立健全法律體系和加大監(jiān)督力度

《中華人民共和國建筑法》實(shí)施至今，構(gòu)筑了我國建設(shè)法律體系的基本結(jié)構(gòu)，但也逐漸暴露出一些問題，如可操作性不強(qiáng)、缺乏適應(yīng)性、過于原則化等。鑒于工程施工質(zhì)量管理的特殊性，可以更多地借鑒發(fā)達(dá)國家的做法，頒布實(shí)施與建筑法相配套的法律細(xì)則，為建立健全建筑法律體系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，應(yīng)進(jìn)一步完善水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系，施工企業(yè)應(yīng)該安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工的每個(gè)流程工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，加強(qiáng)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的巡查工作，從技術(shù)層面充分發(fā)揮監(jiān)理作用，避免因施工期間的監(jiān)理力度過低造成施工質(zhì)量缺陷問題。

2.4提升改進(jìn)施工工藝

施工工藝水平在很大程度上決定了施工質(zhì)量，因此擁有高水準(zhǔn)的施工工藝可以幫助操作人員達(dá)到事半功倍的效果。在某項(xiàng)新工藝實(shí)行初期，應(yīng)首先保證其操作合理性，企業(yè)應(yīng)安排專人在加工廠進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，將成熟的工藝制作成規(guī)范的作業(yè)指導(dǎo)書，施工管理人員以此為依據(jù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理控制，可以大大提高工作效率。水利工程施工是當(dāng)今的熱點(diǎn)問題，關(guān)系到民生和國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于提高水利工程施工質(zhì)量而言，企業(yè)在投入與管理的過程中還需要不斷努力，加強(qiáng)與相關(guān)部門的密切配合，采取有效措施提高工程施工質(zhì)量管理。

作者:閻瓏 劉曉磊 翟彬 孟祥茹 單位:華北水利水電工程集團(tuán)有限公司

第八篇：輸電線路工程施工質(zhì)量管理

1當(dāng)前電力輸電線路工程施工主要特點(diǎn)分析

在當(dāng)前的電力輸電線路工程施工過程中，線路施工中特點(diǎn)是影響其施工質(zhì)量的主要因素。在技術(shù)實(shí)踐研究中我們發(fā)現(xiàn)，這些特點(diǎn)主要包括了以下內(nèi)容。

1.1施工過程中干擾性因素復(fù)雜

在當(dāng)前的電力輸電線路施工過程中，經(jīng)常受到各種復(fù)雜的干擾性因素影響。這是現(xiàn)階段線路施工過程中存在的主要問題。造成這一問題的主要原因包括了以下兩點(diǎn)。一是，合作施工造成的。在現(xiàn)階段的輸電線路施工過程中，經(jīng)常采用合作施工方式開展工作。這種施工方式特別是合作方較多的施工過程中，因?yàn)槭艿绞┕し椒ā⑷藛T素質(zhì)等多方位影響，施工中受到的干擾因素就變得比較復(fù)雜，嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響了施工整體質(zhì)量。二是，環(huán)境因素復(fù)雜。在輸電線路施工中，其施工環(huán)境包括了山地、丘陵、平原、濕地等各類自然環(huán)境。這種復(fù)雜的施工環(huán)境會(huì)嚴(yán)重干擾施工進(jìn)程，進(jìn)而影響線路的施工質(zhì)量。

1.2施工過程中質(zhì)量管理情況復(fù)雜

在輸電線路工程施工質(zhì)量管理中，由于受到工程干擾因素影響，質(zhì)量管理出現(xiàn)了復(fù)雜多變的情況。這主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。一是，受到施工工程復(fù)雜干擾因素影響，質(zhì)量控制管理難以順利全面開展，影響了質(zhì)量管理的完成。二是，在電力線路施工中，因其施工時(shí)間較長、工程跨度較大，進(jìn)而在部分質(zhì)量管理中造成了質(zhì)量管理多變性的情況。如在技術(shù)實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，部分工程在質(zhì)量檢測(cè)完成后，因時(shí)間變化造成了其質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)發(fā)生變化的情況，造成了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。這也是施工工程質(zhì)量管理中存在的重要問題。

1.3施工質(zhì)量問題影響極為嚴(yán)重

在電力線路施工中，線路工程施工質(zhì)量問題在社會(huì)中具有十分嚴(yán)重的影響。這種影響包括了以下兩點(diǎn)問題。一是，在經(jīng)濟(jì)方面，電力線路質(zhì)量問題的出現(xiàn)一方面會(huì)造成施工工程的拖延，造成工程成本增加。另一方面電力工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)會(huì)造成地區(qū)部分或整體電力系統(tǒng)的癱瘓，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響。二是，安全問題影響。在電力線路施工中，質(zhì)量問題的出現(xiàn)會(huì)造成較為嚴(yán)重的安全事故，甚至造成人員傷亡或重大火災(zāi)事故的出現(xiàn)，嚴(yán)重的影響導(dǎo)致人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以在電力線路施工管理者中，質(zhì)量問題的管理尤為重要。

2工程施工中的主要質(zhì)量管理問題分析

在現(xiàn)階段的線路施工工程管理中，質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際過程中遇到的主要質(zhì)量管理問題包括了以下幾點(diǎn)。

2.1工程前期質(zhì)量管理工作缺乏重視

在線路工程施工管理中，管理人員發(fā)現(xiàn)工程前期質(zhì)量管理工作的開展對(duì)于質(zhì)量的整體提升具有十分重要的作用。特別是在前期質(zhì)量問題預(yù)防管理的進(jìn)行，對(duì)于質(zhì)量管理的開展具有很好的實(shí)際作用。但是在當(dāng)前的實(shí)際管理工作中，管理者依然對(duì)前期質(zhì)量管理工作缺乏足夠認(rèn)識(shí)。這一問題主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)。一是，缺乏對(duì)設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理意識(shí)。在線路施工質(zhì)量管理前期準(zhǔn)備中，設(shè)計(jì)中的安全管理工作與安全交底工作占據(jù)著重要位置。但是在實(shí)踐工作中我們發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)人員缺乏質(zhì)量管理意識(shí)沒有在設(shè)計(jì)中充分顯示出質(zhì)量安全意識(shí)，或是沒有將這一意識(shí)進(jìn)行交底，影響了前期質(zhì)量管理的開展。二是，缺乏施工方案審查中的質(zhì)量管理意識(shí)。在施工質(zhì)量前期管理中，施工方案的審查工作也是很重要的工作內(nèi)容。但是在現(xiàn)階段的工作預(yù)案審查中，管理者將工作重點(diǎn)集中在了成本方面，輕視了質(zhì)量管理內(nèi)容。三是，缺乏技術(shù)管理中的質(zhì)量意識(shí)。在實(shí)際的工程質(zhì)量管理中，技術(shù)管理也是十分重要的管理內(nèi)容。只有很好的完成了技術(shù)配置工作，質(zhì)量管理的后期工作才能順利完成。但是在實(shí)際質(zhì)量管理中我們發(fā)現(xiàn)，技術(shù)人員沒用將重視這一工作，使得質(zhì)量管理中的技術(shù)支持嚴(yán)重缺乏。

2.2整體質(zhì)量管理工作難以開展

在現(xiàn)代化的工程質(zhì)量管理中，整體質(zhì)量管理的開展是很好的管理理念與方法。但是在電力線路工程的質(zhì)量安全管理中，受到工程施工的特點(diǎn)影響這種整體質(zhì)量管理難以順利完成。這主要表現(xiàn)在以下內(nèi)容。一是，工程段之間的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)不一。在電力線路工程施工中，經(jīng)常存在著不同施工隊(duì)伍施工的問題。這就會(huì)造成施工中質(zhì)量檢測(cè)、管理標(biāo)準(zhǔn)不同意的問題，影響了整體質(zhì)量管理的開展。二是，工程施工線路較差造成的整體化困難。在電力線路施工過程中，其施工的整體線路較長。在全面施工的情況下，質(zhì)量管理技術(shù)人員難以在整體施工線路中保持統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，使得整體質(zhì)量管理工作難以順利完成。

2.3工程環(huán)境問題對(duì)質(zhì)量管理影響嚴(yán)重

在當(dāng)前的工程質(zhì)量管理中，環(huán)境因素的復(fù)雜性也是影響質(zhì)量管理開展的重要問題。在實(shí)踐過程中我們發(fā)現(xiàn)，工程質(zhì)量管理中的環(huán)境因素影響包括了以下內(nèi)容。一是，自然環(huán)境因素的影響。在電力線路施工過程中，經(jīng)常需要經(jīng)過山林、牧區(qū)等自然環(huán)境。這就使得在施工過程中，因復(fù)雜的自然環(huán)境造成工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。如山體滑坡、地陷等問題都可能造成線路工程施工的嚴(yán)重問題。二是，人為環(huán)境的因素。與自然環(huán)境相對(duì)的是施工過程中遇到的各類人為環(huán)境因素。如在工程中遇到的施工占地、遷地等工作，一旦處理不當(dāng)就會(huì)嚴(yán)重影響工程工期以及工程的整體質(zhì)量。

3線路施工主要質(zhì)量管理方法研究

在現(xiàn)階段的電力線路工程施工管理中，為了應(yīng)對(duì)管理過程中遇到的主要問題，質(zhì)量管理技術(shù)人員在實(shí)踐工作中利用以下管理方式進(jìn)行了實(shí)踐應(yīng)對(duì)工作。

3.1加強(qiáng)前期質(zhì)量管理監(jiān)督工作

在工程前期管理過程中，為了提高前期質(zhì)量管理的有效性，工程管理方需要設(shè)置專職質(zhì)量管理人員做好質(zhì)量控制的監(jiān)督工作。在實(shí)際工作中，這一監(jiān)督工作包括了設(shè)計(jì)工作、工作預(yù)案設(shè)置、技術(shù)安排等工程整體前期工作，為質(zhì)量管理后期工作的開展提供有力的支持。

3.2利用網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化模式開展整體質(zhì)量管理

在工程整體質(zhì)量管理過程中，網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化模式的開展可以發(fā)揮出極大的作用。在實(shí)際工作中，這一工作模式主要包括了以下內(nèi)容。一是，對(duì)工程各施工單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化。二是，利用網(wǎng)格化管理方式，在工程管理中將工程整體分為若干網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的統(tǒng)一化整體管理模式。

3.3設(shè)立專業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境協(xié)調(diào)

在工程質(zhì)量管理中，管理方應(yīng)在環(huán)境管理中設(shè)置專業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理工作。如在針對(duì)自然環(huán)境問題，在工程內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)處理協(xié)調(diào)；針對(duì)人為環(huán)境問題，開展協(xié)同談判工作，避免因環(huán)境問題造成的工程質(zhì)量問題出現(xiàn)。

4結(jié)束語

為了做好電力工程基礎(chǔ)建設(shè)工作，提高電力線路施工工程質(zhì)量與安全，施工質(zhì)量技術(shù)管理人員結(jié)合現(xiàn)階段工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，針對(duì)質(zhì)量管理中遇到的主要問題開展了質(zhì)量控制管理研究工作。這一工作的開展為電力線路施工整體質(zhì)量的提升提供了良好的理論支持。

作者:周鵬 張傳雪 單位:臨沂市拓普網(wǎng)絡(luò)股份有限公司

第九篇：建筑工程施工材料質(zhì)量管理

一、施工材料對(duì)工程施工質(zhì)量的影響

在建筑工程施工過程中，材料造價(jià)占有很大比重。做好建筑工程材料的管理，可以有效地提高建筑工程施工質(zhì)量，節(jié)省工程建設(shè)投資，最大限度地減少施工過程中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑材料在品種、價(jià)格以及質(zhì)量等方面出現(xiàn)了多元化的趨勢(shì)，在很大程度上增加了工程竣工計(jì)算和合同管理的難度。同時(shí)在實(shí)際的施工過程中，施工單位如何有效的控制材料的品質(zhì)和品位以及據(jù)實(shí)計(jì)價(jià)等問題，在很大程度上影響工程投資。在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，有的施工單位沒有對(duì)施工材料進(jìn)行很好地保護(hù)和儲(chǔ)存，堆放不規(guī)范，對(duì)材料進(jìn)行混堆，使水泥和鋼材等很容易受潮和銹蝕，降低材料的性能。不能及時(shí)有效的對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，容易出現(xiàn)漏檢和錯(cuò)裝的情況，在很大程度上就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量隱患或者安全問題；同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)沒有進(jìn)行仔細(xì)的分析和調(diào)查，CBR值達(dá)不到施工規(guī)范設(shè)計(jì)要求。還有就是對(duì)鋼筋等材料采購不能達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，焊接質(zhì)量不合格，很容易出現(xiàn)安全事故。

二、做好建筑工程施工材料管理的措施

為了保證建筑工程施工質(zhì)量，作為施工單位要根據(jù)施工進(jìn)度，制定合理的材料采購和管理計(jì)劃，提高管理的有效性和針對(duì)性；還要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢驗(yàn)和檢測(cè)，避免不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。

1.要建立完善的質(zhì)量保證體系

在建筑工程施工過程中，如果材料質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。因此，為了保證施工質(zhì)量，施工單位要建立完善的材料質(zhì)量管體系，尤其在人員上、組織上、檢測(cè)上以及方法上加強(qiáng)管理。另外，為了保證材料管理措施落實(shí)到位，要對(duì)施工材料的每一個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行管理，明確建筑工程對(duì)施工材料的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，做好施工材料管理的監(jiān)督工作。在具體的材料管理過程中，施工單位要按照合同要求，做好合同管理，堅(jiān)持直檢和復(fù)檢相結(jié)合的方法，保證工程施工質(zhì)量。

2.采用合理的采購方式

材料的采購可以有效的控制材料價(jià)格，避免增加工程投資。對(duì)一些價(jià)格高和使用量很大的材料，如鋼筋、混凝土以及水泥等，在招標(biāo)過程中，投標(biāo)人要根據(jù)當(dāng)?shù)夭牧险鎸?shí)的價(jià)格水平進(jìn)行報(bào)價(jià)。可以采用總價(jià)包干的方式，承包商要嚴(yán)格招標(biāo)時(shí)確定的價(jià)格進(jìn)行報(bào)價(jià)，然后到建材市場(chǎng)中，進(jìn)行批量采購，同時(shí)對(duì)建筑工程材料的樣品要由業(yè)主和監(jiān)理工程師共同保管，便于以后的驗(yàn)收。同時(shí)在集市的報(bào)價(jià)過程中，要對(duì)共同采購的材料進(jìn)行客觀的結(jié)算，作為業(yè)主除了要承擔(dān)材料的采購、保管以及運(yùn)輸費(fèi)用外，還要對(duì)共同采購的材料價(jià)格進(jìn)行讓利。另外，在最后結(jié)算過程中，要對(duì)發(fā)生變化的材料價(jià)格進(jìn)行搜集匯總，在根據(jù)匯總價(jià)返還投標(biāo)過程中的讓利，從而得到實(shí)際的材料價(jià)格，再剔除實(shí)際的材料成本價(jià)，再加上結(jié)算價(jià)中共同采購材料價(jià)的價(jià)格，避免增加額外的投資，影響到建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。

3.做好建筑工程施工材料質(zhì)量檢測(cè)的措施

施工材料檢測(cè)是保證材料質(zhì)量非常重要的措施。因此，施工單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測(cè)措施，避免不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，從而影響到施工質(zhì)量。下面就如何做好建筑工程施工材料檢測(cè)檢驗(yàn)展開論述。第一，要控制好檢測(cè)的溫度和濕度。在實(shí)際檢測(cè)過程中，濕度和溫度在很大程度上影響則會(huì)建筑工程材料的性能，所以檢測(cè)人員要控制好溫濕度，提高檢測(cè)數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。第二，要確定好檢測(cè)項(xiàng)目。在進(jìn)行檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)過程中，檢測(cè)人員要根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。例如，在進(jìn)行水泥檢測(cè)過程中，要對(duì)水泥的強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間以及細(xì)度進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，對(duì)混凝土的顆粒級(jí)配、密度、水含量、泥含量及針片狀含量進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，避免影響到施工質(zhì)量。第三，要規(guī)范取樣試樣方法。取樣對(duì)操作人員技術(shù)要求很高，因此，檢測(cè)人員不斷提高自己的檢測(cè)試驗(yàn)的技術(shù)技能，采用科學(xué)合理的方式，進(jìn)行材料取樣，要保證取樣具有代表性和示范性，對(duì)取樣點(diǎn)進(jìn)行合理布置。

4.要合理處理檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)

在實(shí)際的檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)中，存在很強(qiáng)的離散性，因此要對(duì)某些結(jié)果進(jìn)行有效取舍。同時(shí)要控制好材料實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)的結(jié)果的誤差，避免誤差不能超出標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，保證結(jié)果的正確性。

三、結(jié)語

在進(jìn)行建筑工程施工過程中，施工單位要根據(jù)施工進(jìn)度制定完善的材料質(zhì)量管理計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查和檢驗(yàn)，采用合理的檢測(cè)方法，保證建筑工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，避免假冒偽劣材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，消除不良因素，保證建筑工程施工質(zhì)量。

作者:凌居榮 單位:揚(yáng)州豐祥建筑安裝有限公司

第十篇：建筑土建工程施工質(zhì)量管理

1建筑土建工程施工質(zhì)量管理中的誤區(qū)

1.1施工質(zhì)量管理的意識(shí)不足

目前，大部分施工單位在進(jìn)行建筑土建工程施工質(zhì)量管理時(shí)，往往只顧眼前的短期利益，偏重于工程成本的控制管理，而放松了對(duì)工程施工質(zhì)量的管理控制。施工單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)施工質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)不全面、不準(zhǔn)確，缺乏充分的施工質(zhì)量管理意識(shí)，導(dǎo)致在進(jìn)行資源分配時(shí)對(duì)施工質(zhì)量管理的投入偏低，施工質(zhì)量管理工作在設(shè)備、資金以及人員配備等方面仍然存在不足，從而導(dǎo)致項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作無法順利、正常開展。

1.2缺乏完善的施工質(zhì)量管理制度體系

我國部分施工單位在開展土建工程施工質(zhì)量管理工作時(shí)，缺乏與之配套的管理規(guī)章制度，或者現(xiàn)行的規(guī)章制度無法滿足實(shí)際工作的需求，導(dǎo)致管理人員在建筑土建工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)和場(chǎng)地開展質(zhì)量管理工作時(shí)，往往會(huì)因?yàn)槿鄙倜鞔_、具體、系統(tǒng)的管理制度作后盾而無法正常、順利的開展施工質(zhì)量管理工作。

1.3缺乏健全的施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

由于受到意識(shí)觀念、發(fā)展規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)成本等方面的影響，使得我國許多施工單位的施工質(zhì)量管理工作一般是由各項(xiàng)目的行政管理部門或施工隊(duì)伍自行開展，缺乏專門、獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量管理的崗位不明、權(quán)責(zé)不清，存在“多頭共管”的現(xiàn)象，一旦發(fā)生質(zhì)量管理問題，就容易造成各部門之間出現(xiàn)相互推諉、扯皮等問題。有些施工單位雖然設(shè)立了專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，但其崗位設(shè)置不合理，人員配備不齊全，質(zhì)量管理部門的地位權(quán)責(zé)不高，這些都嚴(yán)重影響到了工程施工質(zhì)量管理工作的開展效率和效果。

1.4缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的施工質(zhì)量管理規(guī)劃

大部分施工單位在工程開工前雖然會(huì)制定一套施工質(zhì)量管理方案計(jì)劃，但其編制方案的內(nèi)容往往只是大綱模式，沒有對(duì)土建工程施工的具體質(zhì)量管理工作細(xì)節(jié)進(jìn)行明確規(guī)定，且對(duì)執(zhí)行落實(shí)的方法、規(guī)范制度等缺乏系統(tǒng)、明確的規(guī)定，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量管理計(jì)劃多屬于形式文件，其在實(shí)際工作中的科學(xué)性、可行性和合理性不強(qiáng)，進(jìn)而嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量管理工作的有效開展。

1.5缺乏對(duì)工程整體施工質(zhì)量的管理控制

現(xiàn)代建筑土建工程施工往往存在項(xiàng)目繁多，專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，使得工程質(zhì)量管理往往是分階段、分項(xiàng)目的管理，有些只是對(duì)工程施工階段的質(zhì)量情況進(jìn)行管理，對(duì)施工前期準(zhǔn)確階段以及施工后期養(yǎng)護(hù)階段的質(zhì)量情況管理不到位，從而很難進(jìn)行建筑整體的控制和把握，容易導(dǎo)致前期準(zhǔn)備不足、設(shè)計(jì)圖紙不合理、養(yǎng)護(hù)管理不到位等質(zhì)量問題時(shí)常發(fā)生，造成建筑土建工程質(zhì)量性能水平的下降。

2強(qiáng)化建筑土建工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1積極提高質(zhì)量管理意識(shí)

施工單位領(lǐng)導(dǎo)層要積極學(xué)習(xí)質(zhì)量管理工作的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)代土建工程施工質(zhì)量管理的目的、內(nèi)容、方法、作用等進(jìn)行全面、科學(xué)、正確的了解和認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)土建工程整體施工質(zhì)量管理工作的關(guān)注和重視，提高質(zhì)量管理的意識(shí)理念。同時(shí)，還需要結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展情況，積極轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新施工質(zhì)量管理觀念，積極為土建工程的施工質(zhì)量管理工作提供領(lǐng)導(dǎo)支持及政策保障。此外，還需要在全體施工員工中宣傳施工質(zhì)量管理的重要性，引導(dǎo)員工特別是執(zhí)行部門人員牢固樹立工程質(zhì)量管理意識(shí)，將施工質(zhì)量管理真正貫徹落實(shí)到建筑土建工程的施工全過程中去，從而更好的確保土建工程施工質(zhì)量管理工作的順利開展。

2.2健全和完善施工質(zhì)量管理制度體系

施工單位要根據(jù)國家相關(guān)建筑工程管理的規(guī)定，結(jié)合土建工程項(xiàng)目實(shí)際，制定和健全施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，明確施工各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)目的管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，規(guī)范施工質(zhì)量管理工作的流程和步驟，并積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制度，完善施工質(zhì)量管理監(jiān)督控制機(jī)制，不斷完善質(zhì)量管理績效獎(jiǎng)懲制度，從而更好的保障建筑土建工程施工質(zhì)量管理工作的順利開展。

2.3積極構(gòu)建施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

施工單位在實(shí)施建筑土建工程質(zhì)量管理工作時(shí)，需要要首先構(gòu)建完善、專門的管理機(jī)構(gòu)，確立施工質(zhì)量管理工作的獨(dú)立性和權(quán)威性。同時(shí)，還需要對(duì)內(nèi)部崗位進(jìn)行科學(xué)、合理、全面的設(shè)置，明確各崗位的工作權(quán)限和職責(zé)，避免出現(xiàn)“多方共管”或“一人多崗”等現(xiàn)象。同時(shí)，還要補(bǔ)充和優(yōu)化施工管理人員配備，并定期開展質(zhì)量管理人員職業(yè)培訓(xùn)，提高工程質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平，進(jìn)而更好的推動(dòng)建筑土建工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

2.4加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理控制

施工單位要對(duì)建筑土建工程進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的質(zhì)量、流程等進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督，組織專門人員對(duì)原材料及設(shè)備的型號(hào)、性能、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行全面的檢查和審核，合格后方可批準(zhǔn)入場(chǎng)。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等工作的管理和控制，確保材料、設(shè)備在工程施工過程中保持良好的性能狀態(tài)，從而更好的提高建筑土建工程質(zhì)量管理的效率和質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的質(zhì)量管理控制

施工單位在建筑土建工程正式開工前，需要結(jié)合整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制定科學(xué)、合理、切實(shí)的工程施工進(jìn)度管理計(jì)劃表，明確建筑土建工程總工期以及各項(xiàng)目分工期的管理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，并在通過相關(guān)單位審核后簽訂相應(yīng)的進(jìn)度質(zhì)量管理合同。在施工過程中，施工單位必須要嚴(yán)格按照的進(jìn)度管理計(jì)劃表安排具體的質(zhì)量管理工作，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的提前完工，避免出現(xiàn)工期延誤的問題，從而更好的確保建筑土建工程的質(zhì)量水平和使用性能。

3結(jié)語

提高建筑土建工程施工質(zhì)量管理工作的水平，對(duì)施工企業(yè)效益、群眾生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會(huì)安定和諧都有著十分重要的意義和影響。因此，加強(qiáng)建筑土建工程的施工質(zhì)量管理工作是十分必要和重要的。施工單位在工程建設(shè)施工過程中，要加強(qiáng)對(duì)施工全過程的質(zhì)量管理控制和監(jiān)管，有效保障和提高建筑土建工程的施工質(zhì)量和使用性能，從而為人們提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)、舒適、安全、通暢的工作居住環(huán)境。

作者:朱衛(wèi)強(qiáng) 單位:揭陽市揭西建筑集團(tuán)有限公司