1煤礦企業(yè)對安全生產(chǎn)意識的重要性

在大量需求的情況下煤炭逐步放開經(jīng)營，在此環(huán)境里投入問題顯露了出來，國家在投入機制調(diào)控制度和扶持政策六面彰顯出不足。承包的一些煤礦在短期里拼命開采，致使礦山資源缺失，無可持續(xù)發(fā)展性，政府為其結(jié)果買單，造成了惡性循環(huán)。從另一個角度看是因諸多的管理層多對工人階層安全的輕視，從而沒意識到高危行業(yè)應(yīng)以預(yù)防為主。安全意識薄弱是比投入不足更可怕的存在。“安全責(zé)任重于山”也只是一句口號而已。對國家法律法規(guī)無視抗拒執(zhí)法，只為追求高利潤的煤礦礦主，證照不全不按規(guī)定組織生產(chǎn)，越層越界開采。根據(jù)調(diào)查，我國58起礦產(chǎn)特大事故中有8起是越層越界開采的原因。礦產(chǎn)企業(yè)的一些管理人員和技術(shù)、一線有經(jīng)驗的工人嚴(yán)重流失，礦產(chǎn)企業(yè)人才嚴(yán)重不足。沒有這些專業(yè)的人員某些煤礦直接不繪制開采工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖，而且采區(qū)不做采掘工作設(shè)計，不準(zhǔn)備采掘作業(yè)計劃和規(guī)程，一些煤礦不安規(guī)定施工工程；石門揭煤、巷道打通、過新段層和采煤工作面的最初的一些工作沒有制定專業(yè)技術(shù)措施；不重視專業(yè)技術(shù)，采掘布置不合理；一些明顯具有突出礦井、水害嚴(yán)重和煤塵具有爆炸可能性的礦井，沒能采取具有實質(zhì)性的防突、防治水和防塵的具體辦法。

2煤礦安全生產(chǎn)的在施工中的重要作用

要著重強調(diào)安生生產(chǎn)在煤礦開采施工中的重要地位，制定多種措施才能確保工人施工的安全性。煤礦崗位安全知識要求工程施工人員都充分掌握，對本崗位的安全保護(hù)技能熟悉，管理層做好約束廣大職工的安全行為和把規(guī)章制度做到實位。只有大力的推動煤礦生產(chǎn)安全化，努力制造安全化氛圍，才能做好深入煤礦安全化宣傳教育。這樣一來礦產(chǎn)企業(yè)的員工就能加深安全情愫，強化了對于煤礦開采的安全意識，使各崗位職工在日常工作中感受到安全化在煤礦開采中的重要性，認(rèn)識到安全化的必要性，從而使各崗位職工能認(rèn)識到在生活和工作中的不安全現(xiàn)狀加以改正。為確保煤礦工作人員的安全，就要在公司內(nèi)部樹立起一個良好的安全化環(huán)境，從決策層、管理層到一般員工，都要按照安全規(guī)范制度來約束自己的行為。要加強礦井的抗災(zāi)能力，必須安排完善的機構(gòu)制度。開采煤礦的同時要做到不以犧牲、無視人的生命、健康來換取經(jīng)濟的發(fā)展，確實的把經(jīng)濟發(fā)展建立在有一定安全保障的基礎(chǔ)上，安全投入、安全設(shè)施和安全標(biāo)準(zhǔn)一定做到實位，落到實處，從而對才能解除煤礦安全隱患，做到對具有危險的設(shè)備、工程及時進(jìn)行處理，監(jiān)管監(jiān)察應(yīng)進(jìn)行的徹底，安全管理切實到實位。要對資源進(jìn)行重新整合，引進(jìn)新技術(shù)的投入，加強礦井的生產(chǎn)能力和防災(zāi)抗災(zāi)的能力，對以前具有隱患的煤礦技術(shù)大力度改造。實行集體化的進(jìn)步、改進(jìn)，就要匯集經(jīng)濟、法律和強制性的行政手段來加強對中小型煤礦的整合改進(jìn)。鼓勵大型礦產(chǎn)企業(yè)兼并改造中小型煤礦。大力推廣中小型煤礦技術(shù)改進(jìn)，對于布局不合理、不符合安全標(biāo)準(zhǔn)和浪費資源、不符合環(huán)保要求的小型進(jìn)行整頓，證照不全、違法經(jīng)營的小型煤礦堅決取締。鑒于瓦斯危害嚴(yán)重、防水、防塵做不到位的小型煤礦逾期整治，仍不符合標(biāo)準(zhǔn)的限期退出。

3結(jié)束語

經(jīng)過對煤礦開采現(xiàn)場的大力度宣傳安全化、安全管理確到實位和全過程監(jiān)控管理，使煤礦安全生產(chǎn)形勢有了一個持續(xù)的穩(wěn)定的發(fā)展。總的來說，安全制度是對礦產(chǎn)工人最大的福利待遇，是煤礦工業(yè)最主要的政策，是礦產(chǎn)企業(yè)的一個永恒的主題。安全是礦產(chǎn)企業(yè)的重中之重，進(jìn)一步的把安全規(guī)范認(rèn)真的落實到實處，完善安全管理，做到以人為本，才能更好的促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

1落實組織、制度、媒介、投入保障，夯實安全文化觀念建設(shè)基礎(chǔ)

推進(jìn)工作安全文化建設(shè)，加強對工作的組織和指導(dǎo)，保證規(guī)劃的實施，見實效。工會積極開展監(jiān)測，積極檢查生產(chǎn)運行隱患，反“三違”，(“三違”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律”的簡稱)。在安全文化建設(shè)的目標(biāo)的引領(lǐng)下，創(chuàng)新安全文化傳播形式，通過文本，藝術(shù)，娛樂教育，建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、通信速度快、覆蓋面廣的安全文化平臺。宣傳“以人為本”的價值理念，在生產(chǎn)過程中將人的生命高于一切理論放在最重要的地位。開展家庭安全論壇，組織“家庭成員安全演講比賽”，提高家庭成員的安全意識。引導(dǎo)安全文化建設(shè)的概念。企業(yè)的發(fā)展必須以安全發(fā)展為前提和保障。企業(yè)負(fù)責(zé)人要具有較強的服務(wù)意識，把文化建設(shè)與人民群眾的生產(chǎn)和生活緊密聯(lián)系起來。提高工人的文化素質(zhì)和培養(yǎng)優(yōu)良的企業(yè)風(fēng)氣，鼓勵閱讀，創(chuàng)辦書店，開拓創(chuàng)新，募捐和購買圖書，籌集資金，購置設(shè)施，留置工人俱樂部，工休期間可以到里面讀書和休息，提高專業(yè)化素質(zhì)和整合社會資源。安全文化和群眾生產(chǎn)生活緊密結(jié)合。書屋里面不僅有煤礦企業(yè)安全的書，還可以豐富工人群眾文化生活，多增添些社會人文科學(xué)的書籍，陶冶情操，增長見識，人與人之間可以和睦相處，間接促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧，養(yǎng)成工作中互幫互助的風(fēng)氣，及時溝通，解決一些安全隱患，防患于未然。

2以規(guī)范安全管理為目標(biāo)，建設(shè)安全管理文化

建立在風(fēng)險識別，風(fēng)險評估，風(fēng)險控制為核心的經(jīng)營管理模式，PDCA:P(Plan)－計劃;D(Do)－執(zhí)行;C(Check)－檢查;A(Action)－行動，重點控制不安全行為，在生產(chǎn)系統(tǒng)的影響因素的基礎(chǔ)上支持安全管理，不斷改進(jìn)，科學(xué)預(yù)防，以確保系統(tǒng)的安全管理工作，有效增強員工按章辦事，根據(jù)行為的運行規(guī)律，提高員工專業(yè)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)重視調(diào)研、提高資源利用率、主動改善環(huán)境、加強服務(wù)、完善管理、制定制度、宣傳及時性、豐富性、全面性、貼近生活、群眾、國情、方式趣味性、生動性、多樣性。注重安全文化建設(shè)的系統(tǒng)性，綜合性，把安全文化建設(shè)和民生，經(jīng)濟，生態(tài)結(jié)合起來，注重地方風(fēng)俗習(xí)慣的保護(hù)，時時處處把工人的需求放在第一位，噓寒問暖，及時解決困難群眾的老人贍養(yǎng)，子女上學(xué)和就業(yè)，幼兒的照顧，讓他們安心工作，全心工作。可以設(shè)建議箱，及時獲得安全隱患信息并盡力解決。從短期來看，這些都是要付出代價的，可是從長遠(yuǎn)看，職工安全，老有所養(yǎng)，住有所居，幼有所教，病有所醫(yī)才是可持續(xù)發(fā)展的好路子。俗話說:“三分天災(zāi)，七分人禍”，“小心駛得萬年船”，在人們心中不時化解難題，讓有修養(yǎng)的人負(fù)責(zé)教育宣傳安全文化注意事項，當(dāng)事情出現(xiàn)時有冷靜的頭腦和周密的準(zhǔn)備，可以讓生命財產(chǎn)安全得到最好的保護(hù)。

3煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，建設(shè)安全行為文化

按照“做什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”的原則，采取理論結(jié)合技能相互結(jié)合，通過開展技術(shù)大會，崗位培訓(xùn)，技能鑒定，現(xiàn)場演練，操作技能競賽等，使員工掌握自己的職業(yè)危害源，知道如何識別危險，規(guī)范從他律到自律的安全行為。需要制定行業(yè)規(guī)劃，提倡自由競爭，吸取國內(nèi)外其他礦業(yè)安全文化的長處，制定發(fā)展計劃。提高文化素質(zhì)，鼓勵讀書創(chuàng)新，及時性、時效性、豐富性、全面性、多樣性宣傳。能夠根據(jù)實際情況和所學(xué)知識預(yù)知安全隱患，及時給予排除，禁止一個人單獨下井以防不測。在平原地帶樹木可以支撐礦內(nèi)的工作區(qū)域周圍，還可以在礦內(nèi)搭建簡易救生小房，里面有照明，干凈的水源和休息場所，必要時提供食物和垃圾簍。

一、檔案管理工作專業(yè)化、高素質(zhì)檔案人才不足

由于企業(yè)檔案信息化建設(shè)不僅是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，而且還要兼顧軟硬件的基本設(shè)備，因此，這對檔案工作從業(yè)人員提出了符合社會發(fā)展的現(xiàn)代化檔案人才的要求。大部分企業(yè)檔案從業(yè)人員認(rèn)為只是簡單利用計算機軟件將企業(yè)檔案信息錄入到計算機中，并保管好就達(dá)到企業(yè)檔案信息化建設(shè)的目的了。而且還有一部分企業(yè)檔案人員結(jié)構(gòu)不合理，綜合素質(zhì)、水平出現(xiàn)層次化、多樣化的特點；檔案從業(yè)人員大多不是專業(yè)院校畢業(yè)，所以缺乏科學(xué)系統(tǒng)的專業(yè)教育，很多檔案人員都是參加在職檔案專業(yè)知識培訓(xùn)，對于計算機信息化知識更是匱乏，所以對檔案信息化建設(shè)不知從何下手；還出現(xiàn)一人多崗、一身多職等情況。這都無法滿足構(gòu)建企業(yè)檔案信息化建設(shè)的要求。同時，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不重視檔案工作，不能清晰的認(rèn)識檔案工作的重要性，他們只注重企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)性人才的培訓(xùn)，忽略了檔案工作者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不能通過企業(yè)渠道或其他培訓(xùn)方式，讓企業(yè)檔案人員參加相關(guān)技術(shù)知識的培訓(xùn)或與兄弟單位的學(xué)習(xí)交流活動，為其提供更好的交流學(xué)習(xí)平臺。

二、煤礦企業(yè)檔案信息化建設(shè)的改進(jìn)措施

所謂檔案信息化建設(shè)是進(jìn)一步提高企業(yè)檔案管理和服務(wù)水平，實現(xiàn)檔案工作科學(xué)發(fā)展的重要舉措，它是依靠現(xiàn)代化檔案人才及現(xiàn)代信息技術(shù)兩大資源，共同完成。因此，我們要建立創(chuàng)新的檔案管理體制，勇于克服建設(shè)中所出現(xiàn)的因素，有序的推進(jìn)煤礦企業(yè)檔案信息化建設(shè)進(jìn)程。

（一）不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、更新觀念企業(yè)檔案真實地記錄了企業(yè)發(fā)展的歷史，是服務(wù)和推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展不可替代的信息資源，而檔案信息化充分發(fā)揮了這一效果。當(dāng)今信息化的新時代對檔案工作有了更進(jìn)一步的要求，檔案從業(yè)人員不僅要具備深厚的檔案專業(yè)知識，還要信息化建設(shè)所要求的計算機信息知識，這樣才能適應(yīng)檔案信息化建設(shè)的職業(yè)技能需求。因此這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及檔案人員要高度重視檔案工作，要對企業(yè)內(nèi)部專、兼職檔案人員的工作進(jìn)行配合協(xié)調(diào)支持。同時，我們檔案從業(yè)人員也要擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，要站在企業(yè)發(fā)展的高度，提高認(rèn)識，與時俱進(jìn)，傳統(tǒng)的墨守成規(guī)早已不適應(yīng)現(xiàn)代化社會發(fā)展的需求，要主動更新觀念，創(chuàng)新管理檔案工作方法。

（二）建立完善管理獎罰機制，從根本上促進(jìn)企業(yè)檔案信息化建設(shè)企業(yè)不僅要根據(jù)《檔案法》及《甘肅省檔案管理條例》的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行完善檔案管理制度，還要加強企業(yè)檔案管理獎罰機制的建設(shè)，它是從根本上調(diào)動企業(yè)檔案信息化的建設(shè)。獎罰機制能有效的引導(dǎo)和規(guī)范檔案從業(yè)人員的行為朝符合企業(yè)需求方向發(fā)展，是規(guī)范企業(yè)檔案人員行為和激勵檔案人員工作熱情的重要手段。古語有言“重賞之下必有勇夫”，所以企業(yè)應(yīng)該不僅注重物質(zhì)利益的給予，更重要的是對其自身價值和努力的承認(rèn)。所以在獎罰機制的作用下，它對企業(yè)日常運作，對檔案從業(yè)人員工作積極性，將會產(chǎn)生極大的調(diào)動作用。

摘要：企業(yè)的統(tǒng)計工作是幫助企業(yè)的管理者準(zhǔn)確地認(rèn)識企業(yè)各種數(shù)量關(guān)系的基本手段，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、經(jīng)營管理、控制與監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營工作提供客觀的依據(jù)。隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步建立和煤礦事業(yè)的高速發(fā)展，統(tǒng)計工作在煤礦企業(yè)經(jīng)濟決策和經(jīng)營管理中的作用越來越突出，這就要求企業(yè)統(tǒng)計的職能得到進(jìn)一步優(yōu)化，從六個方面來探討新時期下煤礦企業(yè)統(tǒng)計的職能優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)制度；企業(yè)統(tǒng)計；經(jīng)營管理；經(jīng)濟決策

統(tǒng)計工作是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)，沒有統(tǒng)計信息作為基礎(chǔ)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就成為“盲人”，無法在市場經(jīng)濟的大潮中取勝。統(tǒng)計利用其特有的形式，準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地方映各項生產(chǎn)、經(jīng)營的執(zhí)行情況，以供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)測和決策，制定方針和計劃，監(jiān)督和檢查各項指標(biāo)執(zhí)行情況和完成情況，指導(dǎo)各項工作順利完成。統(tǒng)計工作遍布企業(yè)管理的方方面面，大到企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，小到班組建設(shè)，凡是能用數(shù)字反映事物本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律的地方都離不開統(tǒng)計，是企業(yè)管理的重要組成部分，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。然而，社會經(jīng)濟體制發(fā)展到今天，煤礦企業(yè)的活動已經(jīng)明顯偏離了正常的軌道，已經(jīng)成為企業(yè)可有可無的活動。那么企業(yè)的統(tǒng)計工作應(yīng)如何開展才能為企業(yè)管理服務(wù)，優(yōu)化自身職能，已是擺在煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作者面前的新課題。

1設(shè)立統(tǒng)計部門并明確其職責(zé)

不論何種大小的煤礦企業(yè)，都應(yīng)設(shè)立綜合統(tǒng)計機構(gòu)。如果企業(yè)從精簡機構(gòu)提高效率的目的出發(fā)，不設(shè)獨立的統(tǒng)計機構(gòu)，那么也應(yīng)在其他機構(gòu)中設(shè)立綜合統(tǒng)計崗位，明確其職能，并使其保持相對獨立性。綜合統(tǒng)計機構(gòu)或綜合統(tǒng)計崗位應(yīng)具有以下職能：設(shè)計并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標(biāo)體系及統(tǒng)計信息的報送要求；收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息；完成各種統(tǒng)計報表的對外報送任務(wù)；負(fù)責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計信息；利用各種統(tǒng)計信息進(jìn)行綜合分析研究。同時要對企業(yè)統(tǒng)計制度進(jìn)行改革。改變統(tǒng)計工作重理論、輕實踐，重宏觀、輕微觀的弊端，使統(tǒng)計工作不僅能夠滿足國家的需要，而且還能滿足企業(yè)管理的需要。

2完善指標(biāo)體系

一、煤炭企業(yè)文化建設(shè)的特點

（一）當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)成果的幾項特點

1.長期穩(wěn)定滲透引導(dǎo)體系。

企業(yè)文化作為一種理念要使廣大職工內(nèi)化于心、外化于行，,需要長期不懈的滲透引導(dǎo)過程，要以日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)促行為養(yǎng)成。

2.建立企業(yè)識別系統(tǒng)。

當(dāng)前許多煤炭企業(yè)都建立理念識別系統(tǒng)、聽覺識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)等，配合企業(yè)標(biāo)識、旗幟、企業(yè)之歌以及宣傳標(biāo)語等活動,使煤炭企業(yè)的外在形象大有改觀。

一、引言

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)安全價值觀的集中體現(xiàn)，是企業(yè)安全物質(zhì)因素和精神因素的總和。淮南礦業(yè)集團謝橋煤礦克服勞務(wù)派遣工占比較大、產(chǎn)量連續(xù)多年增長等安全生產(chǎn)管理困難和壓力，緊緊圍繞建設(shè)“安全、經(jīng)濟、和諧、文明”的現(xiàn)代化礦井目標(biāo)，重視和加強安全文化建設(shè)，強化理念引導(dǎo)和載體支撐，跟進(jìn)保障制度措施，營造安全環(huán)境氛圍，多措并舉打造符合自身實際的安全文化體系，逐步探索出具有本礦特色的安全文化建設(shè)方法，有效促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

二、謝橋煤礦安全文化建設(shè)情況簡介

1.謝橋煤礦基本情況簡介。謝橋煤礦位于安徽省潁上縣東北部，是淮南礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司的主力礦井之一，也是潁上縣、阜陽市目前規(guī)模最大的煤礦企業(yè)。截至目前，礦井用工總量為10758人，其中勞務(wù)派遣工、市場化和專業(yè)化隊伍人數(shù)為5191人，占比約48%；礦井1997年5月正式投產(chǎn)，連續(xù)多年產(chǎn)量大幅提升，目前已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)千萬噸級水平；礦井水文地質(zhì)條件復(fù)雜，安全管理難度極大。2.礦井安全文化建設(shè)簡述。多年來，謝橋礦堅持“職工群眾自發(fā)形成與領(lǐng)導(dǎo)有意引導(dǎo)相結(jié)合、創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、群眾性與先進(jìn)性相結(jié)合”原則，結(jié)合實際情況，跟進(jìn)保障措施，打造符合本礦實際的安全文化，著力推動形成“敢于負(fù)責(zé)、剛性突出、行為規(guī)范、工作精神、作風(fēng)務(wù)實、舉止文明”的良好氛圍。

三、謝橋煤礦安全文化建設(shè)的具體做法

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。頂層設(shè)計對于企業(yè)安全文化的構(gòu)筑有著不可替代的地位。建設(shè)安全文化是一項涉及決策層、管理層、執(zhí)行層的系統(tǒng)性工程，涉及企業(yè)各個部門和全體職工，包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟等方面的建設(shè)和組織措施，必須努力構(gòu)建大格局、大體系，動員多方力量，齊抓共管，發(fā)揮整體效應(yīng)，才能有力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。謝橋煤礦以強化領(lǐng)導(dǎo)保證落實。建立了礦長、書記親自抓，分管黨委副書記具體抓，各方面分工負(fù)責(zé)的安全文化建設(shè)工作機制。同時，將安全文化建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)人員述職考核和年度業(yè)績的內(nèi)容之一，納入到礦井目標(biāo)管理體系，以此推動執(zhí)行落實，確保安全文化落地生根。2.以人為本，提高素質(zhì)。煤礦安全文化建設(shè)的土壤是職工。而職工的文化素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平能力的高低與安全文化的形成有著不可分割的關(guān)系。因此，加強安全文化建設(shè)必須堅持以人為本，把提高職工安全文化素質(zhì)作為加強企業(yè)安全文化建設(shè)的根本著力點和落腳點。謝橋煤礦以安全理念強化引導(dǎo)。綜合運用氛圍感染、闡釋體驗、環(huán)境物化和文化輻射等多種方式，向廣大干部職工宣傳安全核心價值觀、安全理念、安全管理制度、發(fā)展愿景等安全文化基本內(nèi)容。開展好“六無”安全競賽和“四無”班隊建設(shè)活動，使安全文化進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、進(jìn)家庭、到崗位，深化安全教育，推動安全理念理念入腦入心。領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮示范帶頭作用,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)指令,不違章指揮,不違章作業(yè)。建立互相監(jiān)督與約束機制,職工與職工之間按照“三不傷害”原則生產(chǎn),切實落實好戶聯(lián)保責(zé)任，及時制止職工違章作業(yè),形成互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助的生產(chǎn)環(huán)境。同時，堅持對建礦以來安全文化經(jīng)驗和成果進(jìn)行動態(tài)總結(jié)凝練，培育推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。謝橋煤礦以過硬素質(zhì)作為支撐。在職工中開展崗位描述和操作行為準(zhǔn)則教育活動，利用班前宣教等形式，增強職工規(guī)范操作意識，做到行為規(guī)范、崗位達(dá)標(biāo)；通過會議宣講和主題教育等形式，引導(dǎo)干部增強規(guī)范意識，努力實現(xiàn)自主剛性管理。嚴(yán)格貫徹落實職工培訓(xùn)工作要求，堅持“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，強化實學(xué)、實訓(xùn)、實用，動態(tài)抓好日常培訓(xùn)工作，努力提高實效。完善安全培訓(xùn)積分制，確保真正發(fā)揮激勵作用，將其打造成為安全文化的亮點符號。通過強化培訓(xùn)，提高職工防范意識和操作技能，逐步實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)變，成為安全文化的主體支撐。謝橋煤礦以人文管理助推和諧。物質(zhì)利益是影響安全效果的重要因素，正確處理好安全與利益的關(guān)系有利于提高安全生產(chǎn)系數(shù)。該礦把職工收入與安全生產(chǎn)嚴(yán)格依人、依事掛鉤,做到“獎要獎得心動，罰要罰得心痛”,以激勵機制上調(diào)動起職工自主抓安全的積極性。深化科區(qū)務(wù)公開，明確了四個“不允許”，推進(jìn)職工民主管理；建立實行了三違仲裁制度，落實了職工年休假和健康體檢制度；實施了育才關(guān)懷等活動，組織黨員愛心捐款，發(fā)放各類慰問資金幫助職工解決一些實際問題；努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，確保以良好的效益回饋職工。通過落實以上舉措，使職工利益得到保障，讓職工順心順氣,使職工的積極性沿著正確的取向發(fā)展，幫助養(yǎng)成良好的精神風(fēng)貌，促進(jìn)安全生產(chǎn)。3.優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍。謝橋煤礦以安全環(huán)境作為基礎(chǔ)。強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,堅持“基層單位自查、機關(guān)職能科室檢查、安監(jiān)處督查，礦領(lǐng)導(dǎo)抽查”的四級隱患排查體系,加強作業(yè)環(huán)境巡查和督察,并與考核獎懲結(jié)合起來,及時整改存在的安全隱患，消除物的不安全狀態(tài)，保障安全生產(chǎn)。深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)競賽活動，切實抓好井下“亮化”工程和品牌工程創(chuàng)建，全面推行7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理模式，進(jìn)一步明確井下安全標(biāo)識，完善視覺識別系統(tǒng)，做到“薄弱環(huán)境有突破、優(yōu)勢專業(yè)有鞏固、領(lǐng)先項目有創(chuàng)新”，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷上臺階，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。通過實行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建整潔文明的勞動環(huán)境,使職工產(chǎn)生舒適感,保持良好的勞動情緒,提高作業(yè)現(xiàn)場的安全系數(shù)。通過要求各基層單位做好班前“三問”，提高“不安全人”排查活動質(zhì)量，減少作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。謝橋煤礦以強勢宣傳營造氛圍。在礦區(qū)工廣區(qū)、主干道路、井底車場、巷道沿線等重要地段的平面媒體以及廣播、電視和網(wǎng)站等媒體上宣傳安全知識、安全警語、行為規(guī)范、文化標(biāo)識，展現(xiàn)安全文化內(nèi)容，凸顯安全文化氣息。開展“反三違為了誰、安全依靠誰”大討論活動，以此消除職工思想上的誤區(qū)；舉辦“做健康管理者，做幸福謝橋人”主題征文，組織安全誠信教育、安全知識競賽和井口慰問演出等群眾性安全文化活動，強化活動載體支撐，以豐富的形式推動形成濃厚氛圍。4.制度保障，機制引導(dǎo)。保證安全文化建設(shè)的持續(xù)性，必須以機制來引導(dǎo)，以制度作保障。因此，要建設(shè)安全文化，必須加強制度建設(shè)，形成長效機制。要研究企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容，使之能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)，切實把理念培育、行為養(yǎng)成、形象識別等文化實踐活動與安全生產(chǎn)過程控制等安全生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合起來，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。謝橋煤礦以剛性制度強化保障。堅持突出安全管理剛性，建立健全體系完備、規(guī)范科學(xué)的安全制度。對照有關(guān)規(guī)定要求，對礦井安全管理制進(jìn)行重新修訂，并在過程中修訂完善，使之成為安全文化的重要組成部分。確立了安全文化建設(shè)聯(lián)席會議制度，定期召開專題會議研究部署年度安全文化建設(shè)工作，將安全文化建設(shè)做為一項常態(tài)化工作，動態(tài)調(diào)整推進(jìn)。

摘要:隨著經(jīng)濟增速下滑，煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩，煤礦企業(yè)均面臨較大的生存壓力，直接影響煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的經(jīng)營管理工作也越來越被企業(yè)所重視。本文首先分析了當(dāng)前煤礦企業(yè)經(jīng)營管理工作中存在的不足，對煤礦企業(yè)加強經(jīng)營管理的必要性進(jìn)行了闡述，并就煤礦企業(yè)具體如何加強經(jīng)營管理從思路和方法等方面提出建議。

關(guān)鍵詞:煤礦;經(jīng)營管理;創(chuàng)新

近年來，煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩，煤炭價格不斷下滑，煤礦企業(yè)利潤大幅縮水，如何應(yīng)對新常態(tài)下的發(fā)展困境，成為煤礦企業(yè)研究的重要工作。而直接影響著企業(yè)經(jīng)濟效益的經(jīng)營管理工作也越來越被企業(yè)所重視，雖然近年來煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理工作有了較大提高，但是和新常態(tài)下煤礦企業(yè)的生存現(xiàn)狀對經(jīng)營管理工作的要求相比還存在較大差距，因此，進(jìn)一步加強經(jīng)營管理工作成為煤礦企業(yè)經(jīng)營管理工作人員考慮的重要課題。

1煤礦企業(yè)經(jīng)營管理工作存在的不足

1．1思想認(rèn)識不足

在企業(yè)管理過程中，目前，煤礦企業(yè)普遍存在重視安全生產(chǎn)，輕視經(jīng)營管理情況的存在，領(lǐng)導(dǎo)層對經(jīng)營管理工作關(guān)注不多，認(rèn)識不足。同時，企業(yè)內(nèi)部職工也認(rèn)為經(jīng)營管理工作是領(lǐng)導(dǎo)、管理層和少數(shù)經(jīng)營管理部門的事情，具體工作中也缺少其他生產(chǎn)等部門的參與，造成經(jīng)營管理工作缺少與其他部門的聯(lián)合和協(xié)作，經(jīng)營管理工作難有較大進(jìn)展。

摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對能源的需要也在不斷提高。在工業(yè)生產(chǎn)中，能源節(jié)約需要有效發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，在這一過程中，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，對煤礦企業(yè)具有重要的影響，使企業(yè)的經(jīng)濟效益以及環(huán)境效益得到有效提升，在很大程度上緩解了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間存在的問題。因此，本文將探究煤礦企業(yè)在新時期下，如何讓有效發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，使其在競爭激烈的市場中更加長久穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);經(jīng)濟循環(huán);發(fā)展對策

當(dāng)下，保護(hù)自然環(huán)境，節(jié)約資源是各個國家正在積極去做的事情，也在一定程度上保證了社會可持續(xù)發(fā)展。對于煤礦企業(yè)來講，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是將人與自然的關(guān)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。在實際生產(chǎn)中，要充分考慮到對自然、生態(tài)系統(tǒng)的影響，將現(xiàn)有資源循環(huán)利用。在煤礦企業(yè)中，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟能夠使企業(yè)更加健康長久的發(fā)展，有效推動社會的經(jīng)濟發(fā)展。

一、煤礦企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)特征

煤礦使我國能源重要的組成部分，無論是對人們的生活還是工業(yè)生產(chǎn)，都具有重要的意義。近幾年，我國經(jīng)常出現(xiàn)能源枯竭問題，能源緊缺已經(jīng)成為我國發(fā)展的阻礙因素。針對這一情況，我國相關(guān)能源管理部門提出，在能源使用上，要進(jìn)行不斷開發(fā)，實現(xiàn)最大程度上的節(jié)約，采用替代、循環(huán)利用等方法保護(hù)我國現(xiàn)有能源，并要積極采用治理污染的先進(jìn)技術(shù)，有效發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，使其有效推動我國社會主義的建設(shè)工作，保證我國資源能夠得到有效保護(hù)。當(dāng)下，很多新生能源以及替代能源沒有大量的出現(xiàn)，針對這一情況，煤礦企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，能夠有效解決我國能源缺乏問題。煤礦企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是將煤礦以及相關(guān)能源進(jìn)行循環(huán)利用，使其能夠有效降低煤礦能源的損耗量，在一定程度上增加煤礦及相關(guān)資源的利用率，發(fā)展高效利用煤礦資源的一種經(jīng)濟形式。保證在保護(hù)資源的同時，能夠使企業(yè)更好的發(fā)展。

二、煤礦企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要作用

摘要：后勤管理工作在任何一家企業(yè)中都是十分重要的保障性、基礎(chǔ)性工作，隨著企業(yè)的發(fā)展，后勤管理工作的優(yōu)劣對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的高低影響愈來愈大，為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，加強后勤管理工作管理力度是十分必要的。本文從煤礦企業(yè)入手，分析煤礦企業(yè)后勤管理工作對于企業(yè)經(jīng)濟效益提高的意義和作用，探討煤礦企業(yè)后勤管理工作的完善措施，為提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益提供一些思路。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)后勤管理；經(jīng)濟效益后勤管理工作

對于一家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營意義重大，后勤工作不僅要保證企業(yè)員工基本的薪資福利、衣食住行；還要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物資供應(yīng)、資金供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、人才供應(yīng)，對于一家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本有著重要影響。因此，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益也有著不可忽視的作用。隨著我國國內(nèi)市場競爭激烈程度的不斷加劇，單純提高產(chǎn)能已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，革新技術(shù)、控制成本已經(jīng)成為現(xiàn)代社會中企業(yè)提高經(jīng)濟效益的又一重要途徑，應(yīng)當(dāng)?shù)玫狡髽I(yè)管理層的高度重視。

一、煤礦企業(yè)后勤管理工作概述

煤礦企業(yè)的后勤管理工作中包含煤礦企業(yè)的人力資源、行政管理、煤礦生產(chǎn)管理、醫(yī)療衛(wèi)生管理等方面。首先是煤礦生產(chǎn)管理工作，包括煤礦設(shè)備的采購運維、礦山配電配水、煤炭運輸?shù)龋黄浯问敲旱V企業(yè)人力資源管理工作，包括新員工招入培訓(xùn)、員工薪資福利管理、員工再教育培養(yǎng)等；然后是煤礦企業(yè)日常行政管理，包括企業(yè)文化建設(shè)、印章文書管理、消防建設(shè)、安全建設(shè)等。由此可以看出，煤礦企業(yè)的后勤管理工作覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)生活中的方方面面，對凝聚企業(yè)員工向心力，提高員工幸福感，提高員工工作效率有著重要地影響，因此，后勤管理工作的重要性應(yīng)當(dāng)?shù)玫矫旱V企業(yè)管理層的重視。

二、煤礦企業(yè)后勤管理工作的重要作用

一、成本的經(jīng)濟實質(zhì)

成本作為一個經(jīng)濟價值的范疇,在市場經(jīng)濟中是客觀存在的,加強成本管理,努力降低成本,無論對提高企業(yè)經(jīng)濟效益,還是提高整個國民經(jīng)濟的宏觀經(jīng)濟效益都是極為重要的,而要做好成本的管理工作,就必須充分認(rèn)識成本的經(jīng)濟實質(zhì)。

成本的經(jīng)濟實質(zhì)是:生產(chǎn)經(jīng)營過程中不斷消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn),也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金總額。

成本的經(jīng)濟實質(zhì)決定成本在經(jīng)濟管理中具有十分重要的作用。表現(xiàn)在:(1)成本是劃分生產(chǎn)經(jīng)營耗費和企業(yè)純收入的依據(jù),在一定的銷售收入中,成本越低企業(yè)純收入就越多;(2)成本是一種綜合性的經(jīng)濟指標(biāo),企業(yè)經(jīng)營管理中各方面工作的業(yè)績,都可以直接或間接地在成本上反映出來;(3)成本是制定價格的一項重要因素;(4)成本還是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策的重要依據(jù)。進(jìn)行成本核算,提供真實、有用的核算資料,是成本會計的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié),也是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。

因此,成本的經(jīng)濟實質(zhì)也決定了成本會計反映的首要職能,也就是從經(jīng)濟價值補償?shù)慕嵌瘸霭l(fā),反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際發(fā)生各種費用的支出,提供實際的成本核算資料。

二、煤礦企業(yè)的成本費用支出特點