導(dǎo)語：醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]醫(yī)療保險(xiǎn)基金是基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，與人民群眾的基本醫(yī)療保障需求息息相關(guān)，是老百姓的“保命錢”、“救命錢”。完善基金使用和管理制度，使醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行更加科學(xué)合理，提升使用效率，確?；疬\(yùn)行安全，是醫(yī)療保險(xiǎn)制度可持續(xù)發(fā)展的必然要求。隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度逐步普遍適用，醫(yī)療保險(xiǎn)基金存在的問題逐步增加，為了確保醫(yī)療保險(xiǎn)基金能穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)，有必要改革醫(yī)?；鸸芾眢w制和機(jī)制，使其更加科學(xué)和規(guī)范，進(jìn)而全面提升我國醫(yī)療保險(xiǎn)資源配置的效率。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)狀，通過對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理中存在的缺陷進(jìn)行分析，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)?；鸬目沙掷m(xù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范提出對(duì)策建議。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)療保險(xiǎn)基金；可持續(xù)發(fā)展；風(fēng)險(xiǎn)防范

一、引言

醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理是醫(yī)療保障體系的“心臟”，醫(yī)療保障體系能否可持續(xù)、穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)由醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理水平、管理模式所決定，它不僅保障具體的參保人員是否能夠及時(shí)、有效地獲得醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，甚至從宏觀角度而言，事關(guān)全社會(huì)最基本的民生保障，因此有必要對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行探索。

二、文獻(xiàn)綜述

(一)醫(yī)療保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)防范方面

李建梅(2000)認(rèn)為疾病風(fēng)險(xiǎn)是醫(yī)?；痫L(fēng)險(xiǎn)主要風(fēng)險(xiǎn),因此降低疾病風(fēng)險(xiǎn)就能減少醫(yī)?；鸬娘L(fēng)險(xiǎn)，故而應(yīng)當(dāng)事前就進(jìn)行控制，通過多種途徑減少參保人員患疾病的風(fēng)險(xiǎn)，從根源處來減少醫(yī)?；鸬娘L(fēng)險(xiǎn)[1]；羅健（2014）通過多方面研究醫(yī)療保險(xiǎn)基金當(dāng)前所存在的問題，以及問題背后深層次的原因來探討如何完善我國醫(yī)療保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)防范[2]；馬丹旦(2020)認(rèn)為醫(yī)療保險(xiǎn)基金是否會(huì)出現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理水平是緊密相連的，提出我國應(yīng)加大醫(yī)療保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)管理力度，對(duì)可能存在的醫(yī)療保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取有效風(fēng)險(xiǎn)防范措施，進(jìn)而確保醫(yī)療保險(xiǎn)基金安全穩(wěn)定運(yùn)行[3]。

(二)醫(yī)療保險(xiǎn)基金可持續(xù)發(fā)展方面

孫金婷(2011)提出為了確保基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提升我國醫(yī)療保險(xiǎn)資源配置的效率，認(rèn)為有必要對(duì)基金管理體制和機(jī)制進(jìn)行改革[4]。王艷茹(2021)分析了當(dāng)前醫(yī)療保險(xiǎn)基金監(jiān)管中所存在的問題和原因，進(jìn)一步提出了一系列管理對(duì)策，如建立健全醫(yī)療保險(xiǎn)基金監(jiān)管法治體系和監(jiān)管隊(duì)伍，建立聯(lián)防聯(lián)控體制機(jī)制，不斷提升醫(yī)療保險(xiǎn)基金的使用效率,為醫(yī)療保險(xiǎn)基金的安全與可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障[5]。

三、醫(yī)療保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及分類

醫(yī)療保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)是指在籌集、投資和支付醫(yī)療保險(xiǎn)基金的過程中，可能發(fā)生并產(chǎn)生負(fù)面影響的非預(yù)期或非計(jì)劃的事件和損失發(fā)生的不確定性。醫(yī)療保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)種類頗多，目前，我國主要存在以下三種分類方法：

(一)基于基金運(yùn)行過程進(jìn)行劃分

可分為融資風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。融資風(fēng)險(xiǎn)極其容易受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響，支付風(fēng)險(xiǎn)是決定醫(yī)療保險(xiǎn)基金穩(wěn)定的最重要因素，是三大風(fēng)險(xiǎn)中最重要的，也是最難控制的風(fēng)險(xiǎn)。而投資風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象在投資過程中的表現(xiàn)，它隨著投資活動(dòng)的進(jìn)展而變化。不同投資階段的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和結(jié)果也不同，具體而言，投資風(fēng)險(xiǎn)是指從決定投資開始一直到投資結(jié)束的整個(gè)期間，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)或者其他多方面因素的影響，使得投資回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于投資前預(yù)期回報(bào)率。

(二)基于風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行劃分

可分為道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是指在制定或操作相關(guān)資金籌集、支付計(jì)劃時(shí)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)；制度風(fēng)險(xiǎn)主要是基于醫(yī)療保險(xiǎn)制度或相關(guān)制度發(fā)生變化所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指醫(yī)療保險(xiǎn)基金增值和保值存在預(yù)設(shè)偏差，從而造成基金損失；道德風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)療服務(wù)提供者與享受者通過各種方式讓醫(yī)療費(fèi)用不合理增加，從而造成基金使用的浪費(fèi)。

(三)基于醫(yī)療保險(xiǎn)制度進(jìn)行劃分

可分為系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)外風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)是由于規(guī)章制度存在一定的問題從而出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，在日常運(yùn)行過程中，通過不斷完善相關(guān)規(guī)章制度能減少系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)；系統(tǒng)外風(fēng)險(xiǎn)是基于外部環(huán)境所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，例如當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)、金融、法律、文化和其他社會(huì)環(huán)境等等都可能影響整個(gè)制度的設(shè)計(jì)與具體運(yùn)行。

四、醫(yī)療保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀

醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)存在于整個(gè)醫(yī)保基金運(yùn)行的方方面面，參保人員資金的收集與支付，參保人員的個(gè)人信息等等，高效的管理有力保障醫(yī)療保險(xiǎn)基金的安全與統(tǒng)一，能直接影響參保人員是否能獲取、享受福利。

(一)業(yè)務(wù)經(jīng)管風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

首先,經(jīng)管周期長(zhǎng)。從嚴(yán)格的時(shí)間期限來看,醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)參保人的健康狀況進(jìn)行了全生命周期的管理，管理周期可長(zhǎng)達(dá)100年[6]。其次,服務(wù)對(duì)象數(shù)額龐大。醫(yī)療保險(xiǎn)是社會(huì)最基本的民事福利，籌資需要高效整合資源，因此籌資應(yīng)當(dāng)遵循“大數(shù)定律”。醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)對(duì)象涉及面廣，急劇增加的服務(wù)量、極具復(fù)雜的需求量使得管理工作難度較高。再次,業(yè)務(wù)管理的復(fù)雜性。醫(yī)療保險(xiǎn)適用人群廣、種類多、提供的服務(wù)具有多樣性，使得對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)管理較為復(fù)雜，再加之醫(yī)療保險(xiǎn)管理并非一朝一夕之事，而是長(zhǎng)期持續(xù)的事情，因此維持其運(yùn)轉(zhuǎn)需要相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)與適用性持久的管理制度、強(qiáng)大的信息系統(tǒng)予以支撐，以便于準(zhǔn)確的記錄參保人在整個(gè)參保期間的所有信息，并隨著社會(huì)發(fā)展，社會(huì)各方面信息聯(lián)動(dòng)，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)管理要求會(huì)逐步提高，因而其面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)也將愈發(fā)復(fù)雜。最后，信息安全已經(jīng)成為當(dāng)今重點(diǎn)問題。如果醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理出現(xiàn)錯(cuò)誤，將直接影響參保人是否能享受相應(yīng)權(quán)益與福利，長(zhǎng)此以往，將會(huì)嚴(yán)重影響醫(yī)療保險(xiǎn)資金的安全，以及群眾對(duì)醫(yī)保資金的認(rèn)可度?；卺t(yī)保基金的特點(diǎn)，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理成為經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)。如果醫(yī)療保險(xiǎn)基金出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)和損失，將會(huì)引起社會(huì)的廣泛關(guān)注和反響。

(二)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)

1.業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。是指經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定或者業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)，從而對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金造成的風(fēng)險(xiǎn)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先，業(yè)務(wù)流程涉及缺陷所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期以來，在醫(yī)保工作辦理過程中存在一些普遍情況，例如不重視執(zhí)行過程與執(zhí)行方式，不重視相配套管理服務(wù)的提升，以至于目前未能形成統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)務(wù)流程。其次，經(jīng)辦人員職業(yè)素養(yǎng)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。部分經(jīng)辦人員責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較差，制度意識(shí)淡薄，在經(jīng)辦過程中不嚴(yán)格檢查、不嚴(yán)格核實(shí)、不正確的記錄等等導(dǎo)致經(jīng)辦機(jī)構(gòu)存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)往往與經(jīng)辦人員的職業(yè)素養(yǎng)息息相關(guān)。以上均屬于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，一般情況下，通過提升經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，完善經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程，完全可以避免和糾正上述風(fēng)險(xiǎn)。再次，外部因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。主要是指來自外界的一些欺詐因素，例如部分參保者利用制度、程序存在的缺陷進(jìn)行騙取醫(yī)保，且經(jīng)辦人員又未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而使得外部風(fēng)險(xiǎn)因素成功入侵內(nèi)部管理。2.經(jīng)辦機(jī)構(gòu)技術(shù)保障風(fēng)險(xiǎn)。是指經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、通信系統(tǒng)等信息技術(shù)支撐平臺(tái)存在問題，影響業(yè)務(wù)辦理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前醫(yī)療保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)的管理是通過信息技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行管理，信息技術(shù)平臺(tái)已經(jīng)逐步成為管理的工具，一旦工具存在問題，那么管理也會(huì)淪陷，相對(duì)應(yīng)，信息技術(shù)平臺(tái)所存在的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)逐步轉(zhuǎn)化為管理運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)，隨著管理得越發(fā)復(fù)雜化，信息技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)同步增加，例如系統(tǒng)在運(yùn)行過程中存在的漏洞，修復(fù)時(shí)間存在滯后性；管理的日發(fā)復(fù)雜化使得經(jīng)辦機(jī)構(gòu)疲于應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的開發(fā)，而忽略系統(tǒng)的維護(hù)，實(shí)際工作中維護(hù)系統(tǒng)往往帶來的是業(yè)務(wù)的暫停辦理，而暫停辦理又會(huì)導(dǎo)致一系列其他的風(fēng)險(xiǎn)。3.醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)營者道德風(fēng)險(xiǎn)。是指經(jīng)營者在日常經(jīng)營過程中違反醫(yī)療保險(xiǎn)政策法規(guī)或職業(yè)道德，從而造成醫(yī)療保險(xiǎn)資金損失的風(fēng)險(xiǎn)[7]。改革開放以來，人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求迫切需要擴(kuò)大。目前，醫(yī)療收費(fèi)過高、亂收費(fèi)的現(xiàn)象在內(nèi)地極為普遍。醫(yī)生使用他們的處方權(quán)利，盡最大努力銷售藥物，拋棄了所有的醫(yī)學(xué)道德和行為準(zhǔn)則。醫(yī)院和醫(yī)療保險(xiǎn)中心的目標(biāo)有時(shí)是相反的。醫(yī)院希望從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)開更多的藥，而醫(yī)療保險(xiǎn)中心負(fù)責(zé)控制藥品的開藥。這兩者相互矛盾。醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)往往沒有足夠的人力去逐個(gè)監(jiān)控醫(yī)院。即使他們這樣做了，他們也經(jīng)常是“外行”，很難判斷醫(yī)療領(lǐng)域是否存在違規(guī)行為。沒有醫(yī)生的配合，調(diào)查取證就不容易。

五、醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制探索

(一)劃分職責(zé)范圍，嚴(yán)格按流程辦事

1.嚴(yán)格履行授權(quán)制度。授權(quán)適用分管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和主管領(lǐng)導(dǎo)直接授權(quán)相結(jié)合的授權(quán)模式，在日常業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格堅(jiān)持授權(quán)制度，經(jīng)辦人員以及分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍，各崗位經(jīng)辦人員在工作時(shí)須由各自分管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)其進(jìn)行操作，特殊情況也可以由主管領(lǐng)導(dǎo)直接授權(quán)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，但由主管領(lǐng)導(dǎo)直接授權(quán)的情形在得到主管領(lǐng)導(dǎo)同意授權(quán)后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行信息備存。2.重點(diǎn)崗位推行責(zé)任制衡制度。各崗位人員被授權(quán)的,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻明確自己崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)操作密碼是唯一身份認(rèn)證，一旦出現(xiàn)問題，將會(huì)責(zé)任倒退追究第一責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，因此崗位人員在日常工作中要十分重視自己的業(yè)務(wù)操作密碼，不得隨意泄漏自己的密碼，要樹立防止他人盜用的意識(shí)，停止操作機(jī)器時(shí)必須先行退出系統(tǒng)，防止他人私下操作。第一，定期檢查自己以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)內(nèi)部相互制衡的原則，嚴(yán)格依據(jù)流程辦事，各部門各崗位認(rèn)證履行崗位職責(zé)。第二，檢查醫(yī)?；鹬Ц肚闆r。醫(yī)療保險(xiǎn)基金的正常支付是否由業(yè)務(wù)部門根據(jù)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行初步審核，并按金額和審批權(quán)限分級(jí)審批；最后，對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。在內(nèi)部系統(tǒng)中嚴(yán)格審查相應(yīng)資料，不定時(shí)巡查已辦理業(yè)務(wù)是否合規(guī)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，并定期開展情況評(píng)析，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析與總結(jié)，并提出改進(jìn)建議。3.利用信息管理,降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。可以通過在系統(tǒng)中設(shè)置權(quán)限的方式實(shí)時(shí)監(jiān)控相關(guān)業(yè)務(wù)操作，對(duì)基金運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理。信息管理系統(tǒng)定期更換所有密碼，嚴(yán)格實(shí)施密碼維護(hù)和保管制度。禁止任何用戶將密碼任何形式留存和記錄于業(yè)務(wù)操作的電腦之中，以免發(fā)生密碼被盜的情況，從而影響基金的運(yùn)行，從而造成不良影響。設(shè)置專門崗位、專人對(duì)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)，隨時(shí)維護(hù)密碼和操作系統(tǒng)的安全[8]。

(二)科學(xué)合理設(shè)置收入比例,規(guī)避相關(guān)收入風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)行醫(yī)保繳費(fèi)基數(shù)通常是參照員工工資總額，以公司統(tǒng)一繳費(fèi)的方式能較大程度地降低收取費(fèi)用的難度[9]。城鎮(zhèn)職工醫(yī)?，F(xiàn)行諸多有效優(yōu)惠政策，比如退休職工免繳相關(guān)費(fèi)用，且與正常繳費(fèi)職工一樣享受同等保險(xiǎn)待遇。醫(yī)療保險(xiǎn)制度是長(zhǎng)期的機(jī)制，繳費(fèi)金額和繳費(fèi)年限是不能確定的[10]。這是根據(jù)被保人個(gè)人的健康因素等決定的，故需要將壽險(xiǎn)的精算和醫(yī)療賠付兩者融合，從而達(dá)到長(zhǎng)期的穩(wěn)健運(yùn)行和收支平衡的良性格局。

(三)不斷完善基金結(jié)余標(biāo)準(zhǔn),降低基金支出風(fēng)險(xiǎn)

一方面，組建保險(xiǎn)基金監(jiān)督部門，針對(duì)醫(yī)保預(yù)算編制、審核和批復(fù)，醫(yī)保預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整等全過程施行監(jiān)督[11]。另一方面，醫(yī)?；鸬倪\(yùn)行具有排他性，根據(jù)地域資源不同，該地區(qū)的居民體質(zhì)也不盡相同，因此不同地區(qū)的收支也不同，建設(shè)資金預(yù)算數(shù)據(jù)庫，降低基金支出風(fēng)險(xiǎn)。

(四)擴(kuò)張服務(wù)內(nèi)容,應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)變化

首先，在新常態(tài)下，我國將進(jìn)入重度人口老齡化，老年人群通常伴有特殊傷病需要長(zhǎng)期治療，如醫(yī)保將其納入支付范疇，統(tǒng)籌待遇的壓力將增加。根據(jù)老年人群的特征，收入僅依靠退休金，無其他收入來源等情況，大部分人群無力支付相關(guān)治療費(fèi)用，那老年人群僅能享受極少的醫(yī)保待遇，導(dǎo)致醫(yī)保服務(wù)不能匹配與老年人群的需求。其次，老年人群通?；加欣夏瓴?，基本上都需要長(zhǎng)期護(hù)理，護(hù)理比治療需求量更大。目前，我國尚沒有開發(fā)老年人護(hù)理險(xiǎn)[12]。然而開發(fā)護(hù)理險(xiǎn)可以高效地將傷病及護(hù)理需求的老人分流，既能降成本費(fèi)用,又能應(yīng)對(duì)人口老齡化問題。當(dāng)前中國人口紅利期慢慢退卻，隨之帶來的是老齡人口對(duì)社會(huì)保障的需求，作為社會(huì)保障基本需求之一的醫(yī)療保險(xiǎn)更是如此，老齡人口的增多給醫(yī)療保險(xiǎn)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)，并且當(dāng)前一直未能找到控制支出的方法，當(dāng)前醫(yī)療保障中主要通過設(shè)置社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，來減少老齡人口醫(yī)療保險(xiǎn)支出風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在日常運(yùn)營中,通過逐步擴(kuò)大醫(yī)保卡儲(chǔ)存醫(yī)保資金的使用范圍,使其不僅限在藥房進(jìn)行購藥，還能在社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行體檢、理療等健康維護(hù)，并通過社區(qū)建立以社區(qū)為單位的健康檔案，確定家庭醫(yī)生制度，來預(yù)防大型疾病的發(fā)生，從而減少醫(yī)保費(fèi)用的支出。

(五)完善醫(yī)保轉(zhuǎn)移支付機(jī)制，應(yīng)對(duì)參保人口流動(dòng)

完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和保費(fèi)補(bǔ)貼增長(zhǎng)機(jī)制，建立科學(xué)的財(cái)政補(bǔ)貼金額增長(zhǎng)機(jī)制[13]。當(dāng)前社會(huì)群眾對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)需求越來越高，但政府財(cái)政能力并未與之同步增長(zhǎng)，導(dǎo)致財(cái)政往往應(yīng)對(duì)吃力，因此必須建立一種與財(cái)政能力相適應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)助增長(zhǎng)機(jī)制，保證醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付無后顧之憂。其次，健全關(guān)于補(bǔ)助的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付機(jī)制，改變現(xiàn)有簡(jiǎn)單區(qū)分地區(qū)補(bǔ)助的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付方式，逐步引進(jìn)釆用患病率、醫(yī)療費(fèi)用支出以及地區(qū)財(cái)政支付能力相關(guān)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付機(jī)制[14]。隨后，伴隨醫(yī)療信息系統(tǒng)的不斷完善，逐步引入患病率、醫(yī)療費(fèi)用支出以及地區(qū)財(cái)政支付能力作為新的加權(quán)指數(shù)[15]。不斷使財(cái)政補(bǔ)助資金與個(gè)人費(fèi)用支出相適應(yīng)，從而盡量削弱地方政府阻撓轉(zhuǎn)移支付的動(dòng)機(jī)，進(jìn)而減少醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)的外部阻力。

六、結(jié)語

隨著社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的逐步發(fā)展，基金在日常運(yùn)行過程中呈現(xiàn)問題多樣化、問題日益復(fù)雜化趨勢(shì)，從而導(dǎo)致醫(yī)療保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)管控難度也在加大，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)防的要求也在增大。隨著參保群體范圍逐漸擴(kuò)增，醫(yī)療保險(xiǎn)制度逐步普遍適用，醫(yī)療保險(xiǎn)基金存在的問題逐步增加，為了確保醫(yī)療保險(xiǎn)基金能穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)，必須配備與之相適應(yīng)的醫(yī)?；鸸芾眢w制和機(jī)制，使其更加科學(xué)和規(guī)范，進(jìn)而全面提升我國醫(yī)療保險(xiǎn)資源配置的效率。此外，醫(yī)療保險(xiǎn)基金在運(yùn)行中存在的道德風(fēng)險(xiǎn)，也是影響醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)營的重要問題，因此在防范醫(yī)療保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，提高醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理水平，以減少醫(yī)療保險(xiǎn)基金不必要的流失。

作者：宋鴻翔 單位：武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院