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一、工作重點

縣委、縣政府下發由我局負責的民生工程共有4項，負責實施的項目有2項。即：中心城區市容市貌整治、建設縣垃圾填埋場；配合實施的項目有2項，即：中心城區新建農貿市場及小街小巷整治工作。

二、工作任務

（一）明確任務，責任到位。認真制定相關的可操作性的工作方案，指定一名分管領導和責任單位（股室）個人具體負責，并將工作任務分解落實到各責任單位（股室），明確工作內容和完成時限，確保各項目標任務順利實現。

（二）積極向上爭資爭項。各單位要加大與上級部門的溝通聯系，積極向上爭取項目建設資金，并根據民生工程任務認真測算好所需的縣級配套資金，確保民生工程資金足額到位。

（三）加強項目建設管理。各單位要指定專人制定民生工程實施計劃，并做好項目的實施管理，確保工程建設的進度和質量。

（四）做好工程資料歸檔。各單位要指定專人做好民生工程有關資料整理歸檔。主要包括項目資料（含審批、報建、設計、招投標及竣工驗收等）、工作臺賬及其他資料，以備上級民生工程檢查組檢查。

（五）做好工程統計上報。各單位應認真做好民生工程群眾生產生活工作每月底、每季末進展情況上報工作，對未達時序進度的民生工程要進行原因分析，提出下一步計劃安排，確保工程如期完成。

三、保障措施

（一）加強組織領導。成立由局長任組長，副局長兼環衛所所長，副局長兼園林所所長任副組長，局班子其他領導及局屬單位負責人為成員的“群眾生產生活”工程實施工作組，工作組下設辦公室，由辦公室主任兼任，具體負責民生工程項目的組織、協調、指導等工作。

（二）加強對外宣傳。各單位要結合工作實際，積極探索政策宣傳的新形勢、新方法，采取群眾容易接受、通俗易懂和喜聞樂見的形式，著力提高群眾對民生工程的知曉度、滿意度和支持度。

（三）嚴格工程調度。

建立周小結、月上報、季調度、半年小結、年度考核等各項制度，領導小組將定期、不定期對項目實施情況進行檢查，做到及時掌握和了解項目實施動態，并將督促檢查情況在局務會上進行通報，確保民生工程有序向前推進。