供銷社工作謀劃(共5篇)
時間:2022-03-13 08:38:40
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第一篇
我們將著重抓住兩塊:一塊是集中力量繼續抓好企業改制、綜合樓項目建設等重點工作,加強供銷社自身建設;另一塊是加強系統指導,推動全市系統工作順利開展,在抓重點項目建設上,促進系統發展。
㈠繼續抓好社有資產處置和綜合樓項目建設工作。市回收公司土地資產處置和市供銷社綜合樓項目建設,關系到整個直屬企業改制任務能否順利完成,關系到供銷社系統今后的發展,任務艱巨。我們將進一步加大工作力度,加快拆遷進度,爭取年內均有突破性進展。
㈡抓好“新網工程”建設工作。為更好地發揮“新網工程”項目建設資金作用,增強供銷社為農業產業化服務的實力,我們將努力做好這項工作,爭取政府繼續對供銷社“新網工程”建設的支持。
㈢認真謀劃推進重大項目實施。繼續抓好中藥材種植基地建設項目,努力做大做強。今年計劃再投資6000萬元,在工業園區新建中藥材飲片廠、倉庫、冷庫等物流配送中心。我們將加強協調,爭取工業園區大力支持,加快項目實施。
㈣充分發揮優勢,努力做好現代農業“兩區”建設服務工作。1、加強現代農業產業聯合體建設。重點加強對現有產業聯合體的指導,同時要求各縣區供銷社圍繞優勢產業,年內在發展不同類型產業聯合體方面有新突破。2、圍繞建設美好鄉村,采取多種形式,發展村級綜合服務社,提高農村經營網絡覆蓋面。3、認真落實現代農業聯合體農資服務體系建設任務。加大工作力度,通過檢查指導和召開調度會形式,加強對各縣區任務落實情況的督促檢查,確保全年目標任務的完成。
㈤加快推進聯合社體制改革,完善市供銷社組織體制。依據國務院40號、省政府53號和市政府8號文件精神,落實省供銷社要求,完善市供銷社理事會、監事會組織機構,做好市供銷合作社聯合社社員代表大會前期籌備工作,請求市委、市政府給予支持。
第二篇
今年以來,全市供銷社在市委市政府領導和省供銷社指導下,圍繞全年工作任務,制定分解計劃,健全工作機制,明確目標責任,加強督促指導,主要工作任務完成較好,全市系統經濟運行始終保持良好態勢。截至9月底,全市系統完成商品銷售總額21.3億,比任務14.5億增長46%。預計至年底完成26億,比任務21億增23.8%;全系統企業匯總實現利潤1230萬元,比上年同期1020萬元,增長20.6%。比年初任務1000萬元,增長23.0%。預計年底可實現利潤2000萬元,比年初任務1650萬元,增長21.2%。
㈠“新網工程”建設有新成效。一是項目庫建設不斷完善。各縣區供銷社緊緊圍繞優勢行業,培育新項目,加強項目庫建設。目前,市級項目庫項目總數達36個。其中已建成1個,在建12個,擬開工20個。二是項目建設有新突破。各地更加重視項目的培育、論證和申報工作。目前已落實中央級項目1個,獲專項資金166萬元;省級項目3個、市級項目6個,分別獲得專項資金70萬元和80萬元。2014年農業綜合開發項目91萬元資金計劃已經下達,實施方案已經上報。三是項目資金管理逐步規范。通過專項檢查,各項目單位專項資金使用情況基本正常,尚未發現違規現象。四是流通網絡建設步伐加快。至9月底,全系統新建和改造連鎖經營網點120個,新建商品配送中心1個,新建和改造農產品交易批發市場1處。
㈡農民專業合作社有新發展。按照省社關于加快推進農民專業合作社建設的意見要求,我們把工作重點放在直接參與創辦和領辦上。北郊供銷社新成立的惠利豐農機專業合作社,為重視和促進發展,市區兩級供銷社都注入股份。目前市供銷社已直接參股領辦的專業合作社達到4家。北郊供銷社創辦的意利達農業科技專業合作社推行的“土地托管”辦法,受到各級黨委政府重視和肯定,國家農業部、省委、省政府等有關領導紛紜前來調研,并被農業部列為全國現代農業發展試點單位。各縣區供銷社緊緊圍繞現代農業兩區建設和美好鄉村建設,抓緊制定示范村綜合服務社和專業合作社建設規劃,采取各種措施,認真落實市社下達的目標任務。從目前掌握情況看,各縣區完成全年任務信心足。目前,全市系統新創辦專業合作社9家,總數達到57家;新建村級綜合服務社21家,總數達到340家,超額完成全年任務。
㈢參與現代農業兩區建設和美好鄉村建設有新突破。一是積極探索新型農業經營模式,組建現代農業產業聯合體。目前我市供銷社系統發展家禽養殖、中藥材種植、大豆生產加工、糧食蔬菜種植等產業聯合體5家。其中有2家納入全市現代農業產業聯合發展規劃。
二是圍繞建設美好鄉村,大力發展村級綜合服務社。制定了參與美好鄉村建設服務工作要點。至9月底,在全市123個美好鄉村示范村,建立村級綜合服務社60個,至年底村級綜合服務社在美好鄉村示范村覆蓋面爭取達到49%。
三是做好現代農業產業聯合體農資服務體系建設工作。按照市政府統一部署,制定了推進現代農業產業聯合體農資服務體系建設實施方案,各縣區社積極采取有效措施,認真抓好落實。
四是努力做好美好鄉村與現代農業建設包扶工作。按照市里包扶工作要求,工作組成員吃住在村,并較好地對包扶的鎮村和中藥材示范基地開展正常包扶工作。
㈣企業改制和重點項目建設工作重點推進。為順利完成直屬企業改制任務,籌集改制資金,今年以來,加大工作力度,市回收公司土地資產處置工作有了進展。目前,已分別與6戶簽訂拆遷協議,開發企業先期墊付拆遷安置費300萬元,已按照協議撥付到戶,其余住戶正在商談中。市供銷社綜合樓項目建設情況不理想,房屋征收工作進展較慢。原辦公大樓雖已全部拆除,但住宅樓的征收工作難度較大,至目前僅有1戶簽訂征收協議。
㈤抓主抓重,各項工作全面推進。一是全面完成招商引資任務。振峰藥業有限公司宿馬產業園區新建中藥材物流配送中心項目,到位資金1380萬元;南京天屹隆商貿有限公司投資4000萬元,改造市農資華美裝飾城娛樂城項目,現已竣工驗收并使用。目前落實到位資金3380萬元,超額完成市政府下達3300萬元的目標任務。二是系統安全生產常抓不懈,6-9月份對重點場所開展集中檢查整治。三是機關黨委第二屆黨代會及四個企業支部,采取“公推直選”方式進行了換屆選舉。四是計劃生育、文明創建、黨風廉政建設等重點工作有序開展。五是加強機關效能建設,認真履行“六要六不要”規定,機關作風明顯好轉。六是開展涉農資金自查自糾工作,加強“新網工程”項目資金檢查,有效控制和預防經濟犯罪行為發生。
第三篇
一、加速推進“新網工程”建設。推行縣區“新網工程”建設聯系點辦法,對重點項目建設,實施動態監測、跟綜服務。重視加強項目建設,努力培育一批大項目、強項目,充實項目庫。進一步加強與有關部門的協調和溝通,爭取政策支持。
二、穩步抓好直屬企業改制工作。完成市回收公司改制任務,啟動市農資、金豐、土產、煙花爆竹等直屬企業的改制工作。為了使企業通過改制實現再發展,利用職工安置后剩余資金,組建新的市再生資源有限公司,按照現代企業制度的模式運行,爭取培育成為市供銷社控股的實體公司。
三、切實增強市級社實力。充分發揮市社新組建的新合資產管理有限公司作用,積極領辦或合辦專業合作社,建設亮點工程,不斷壯大實力,增強為農服務功能。一是與振峰藥業有限責任公司合作,參股成立中藥材種植農民專業合作社。二是與碭山蔣營水果專業合作社和部分農民共同出資,在橋區夾溝鎮鎮頭村創辦新豐生態農業種植專業合作社。三是加大對皖大農產品專業合作社資金投入,提高股權比重,幫助“皖豆香”系列產品爭創名牌。四是重點扶持北郊供銷社,大力發展農資連鎖流通網絡,鞏固和規范現有478家農資直營店、連鎖店建設,做大做強“農資”連鎖。
四、積極參與農業產業化工作。重點圍繞市政府農業產業化工作部署,充分依靠自身優勢,在產業結構調整、經營機制轉換、標準化規模化種植等方面,積極參與,大膽實踐,并做好示范點經驗推廣工作,為促進農業產業化發展,增加農民收入發揮應有作用。通過培育龍頭企業,發展示范基地,擴大營銷規模等,參與和推進全市棉花產業化發展。
五、規范發展農民合作經濟組織。進一步加強對規范發展農民合作經濟組織的指導,通過典型示范、正確引導,鼓勵和支持各級供銷社創辦和領辦各類專業合作社,牽頭成立農民經紀人協會、農產品流通協會和農民合作經濟組織聯合會等。按照“一村一品”、“一鎮一業”和“一品一社”特色經濟要求,努力打造一批功能全、服務優的農村綜合服務社。
六、積極做好相關工作。加強黨風廉政建設和反腐敗工作,切實防范企業改制中侵占社有資產的行為。抓好計劃生育和綜合治理工作,落實好供銷社計劃生育優惠政策,落實好軍轉干部各項待遇,維護系統穩定。雙擁工作與業務工作同部署,同檢查,確保各項措施落到實處。切實關心下崗困難職工,耐心做好離退休老干部的服務工作。繼續深化政務公開工作,做到“公開是原則,不公開是例外”。繼續開展招商引資,引入大項目,引進大資金,保證完成任務。
第四篇
2014年,全市供銷社工作指導思想是:以黨的十八屆三中全會,深入開展“創先爭優”活動,堅持合作制原則,堅持為農服務宗旨,著力推進“新網工程”,加快企業改革,穩步提升服務能力和經濟實力,實現我市供銷合作經濟又好又快的發展。
㈠著力推進“新網工程”建設。加快整合系統資源,促進“新網工程”建設向深度廣度發展,由松散向緊密發展,由傳統向現展。在優化農資、再生資源、煙花爆竹服務網絡的同時,積極探索聯合組建日用消費品、農副產品經營等企業集團。堅持“小超市、大連鎖”、“小網點、大網絡”、“一網多用、雙向流通”等發展思路,統籌規劃、合理布局,注重質量、加速擴張。按照省社“網點建設與改造規范標準”要求,不斷完善“新網工程”標準化體系建設。建立項目庫,儲備和建設一批重點項目,積極爭取中央、省、市專項資金。
㈡深化社有企業改革。鼓勵和支持社有企業通過引進投資者、兼并重組、投資控股等多種形式,廣泛吸納社會資金擴充供銷社資本。加強供銷社有效資產運作,積極協調銀行部門,以最小的代價,解決銀行債務問題,使企業輕裝上陣。以引資、聯合等方式,最大限度的盤活資產,使有效資產發揮出更大效益。市社直屬幾家企業尚未完成改制任務。按照市領導指示及協調會議精神,加快改革步伐,力爭徹底解決遺留問題。通過企業重組,走上良性發展道路。
㈢進一步夯實基層供銷社為農服務基礎。我市供銷社農民專業合作經濟組織發展勢頭較好,下一步工作重點是要加強管理,規范運作。今明兩年,要求所有專業合作社都要進行登記注冊,成為獨立法人實體。不斷推進專業合作社跨區域、跨行業聯合,組建專業合作社聯合社或農民合作經濟組織聯合會。市縣區供銷社積極創造條件,搭建行業協會發展平臺,圍繞優勢產業和特色農產品,大力發展各類行業協會。加快基層社新建和改造步伐。按照“政府引導,供銷社主辦,各部門參與,市場運作”的思路,依靠自身網絡優勢,推行“一村一社、一社兩店”,在重點村鎮建設社區綜合服務中心。
㈣努力提升參與農業產業化經營水平。根據我市產業優勢和特色經濟,重點圍繞棉花和水果產業,做大做強一批骨干龍頭企業和企業集團。2014年,全系統有1-2家企業進入市級或省社級農業產業化龍頭企業行列。我們將積極爭取把供銷社市場建設列入政府統一規劃,充分利用現有資產,通過各種形式,新創辦一批農產品交易市場,促進農產品快速流通。
第五篇
㈠加強重點項目協調,著力推進“新網工程”建設。把強化管理、提升網絡運營水平作為今年“新網工程”建設重要任務。市社將圍繞推進和服務于“新網工程”,建立和完善管理機構和運作機制,主動做好與有關部門協調和溝通,把市政府關于加快建設“新網工程”實施意見有關政策和措施落實好、執行好。按照省社制定“網點建設與改造規范標準”要求,不斷完善全市系統“新網工程”標準化體系建設。通過外引內聯等多種形式,培育和發展一批重點項目,并建立項目庫,為爭取省、中央“新網工程”專項資金做好準備。
㈡深入貫徹省政府38號文件精神,進一步深化社有企業改革。省政府《關于進一步加快供銷合作社改革發展服務社會主義新農村建設的意見》,是指導供銷社下一步改革的重要文件。工作著力點應放在加快推進社有企業改革改制上,通過改造形成一批有實力、有競爭力的供銷社骨干企業或企業集團。鼓勵和支持社有企業通過引進投資者、兼并重組、投資控股等多種形式,廣泛吸納社會資金擴充供銷社資本。加強供銷社有效資產運作,積極協調銀行部門,以最小的代價,解決銀行債務問題,使企業輕裝上陣。以引資、聯合等方式,最大限度的盤活資產,使有效資產發揮出更大效益。
㈢規范發展農民合作經濟組織,進一步夯實基層供銷社為農服務基礎。我市供銷社農民專業合作經濟組織發展勢頭較好,下一步工作重點是要加強管理,規范運作。今明兩年,要求所有專業合作社都要進行登記注冊,成為獨立法人實體。不斷推進專業合作社跨區域、跨行業聯合,組建專業合作社聯合社或農民合作經濟組織聯合會。市縣區供銷社積極創造條件,搭建行業協會發展平臺,圍繞優勢產業和特色農產品,大力發展各類行業協會。加快基層社新建和改造步伐。按照“政府引導,供銷社主辦,各部門參與,市場運作”的思路,依靠自身網絡優勢,推行“一村一社、一社兩店”,在重點村鎮建設社區綜合服務中心。今年,每縣區基層社改造應不少于2家。
㈣發揮龍頭帶動作用,不斷提升參與農業產業化經營水平。根據我市產業優勢和特色經濟,我們將重點圍繞棉花和水果產業,做大做強一批骨干龍頭企業和企業集團。力爭2014年,全市系統有1-2家企業進入市級或省社級農業產業化龍頭企業行列。市場建設是供銷社參與農業產業化經營的重要一環,我們將積極爭取把供銷社市場建設列入政府統一規劃,充分利用現有資產,通過各種形式,新創辦一批農產品交易市場,促進農產品快速流通。
㈤切實加強作風建設,不斷提升供銷社整體工作水平。把學習和實踐科學發展觀,作為當前及今后一個較長時期的重要任務,努力建設一個學習型機關。聯系當前實際,把學習著眼點放在解決供銷社改革發展的焦點、熱點和難點上,化解各種矛盾,為維護和諧穩定繁榮的作貢獻;以構建長效機制為保障,服務系統,服務基層,促進工作作風明顯轉變;在黨委政府的領導下,自覺履行為農服務職責,以扎實的工作業績,贏得黨委政府的重視和廣大農民群眾的信任;加強各級領導班子建設,自覺做到聚精會神搞建設,一心一意謀發展;加強黨風廉政建設,杜絕各種不正之風和違法亂紀行為發生,創造風清氣正的良好氛圍,保障供銷社事業健康持續發展。
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